設(shè)備廠統(tǒng)計核算員職位說明書

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-355編號：_設(shè)備廠統(tǒng)計核算員職位說明書審核：_時間：_單位：_設(shè)備廠統(tǒng)計核算員職位說明書用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。設(shè)備廠統(tǒng)計核算員職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1.職位名稱 統(tǒng)計核算員 2.直接上級 生產(chǎn)部經(jīng)理3.所屬部門 生產(chǎn)部 4.職位級別5.轄員人數(shù) 6.定員人數(shù) 17.備注二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要

2、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計。2.職責(zé)說明(1)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按車間轉(zhuǎn)移和入庫每月及時核算產(chǎn)值，產(chǎn)量以及工時，上報生產(chǎn)部經(jīng)理，同時上報財務(wù)部。(2)根據(jù)作業(yè)計劃要求，做好產(chǎn)品的收發(fā)存統(tǒng)計工作，并建立產(chǎn)品臺帳。(3)督促檢查車間的生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，督促車間統(tǒng)計員及時上報車間生產(chǎn)統(tǒng)計報表。(4)匯總各車間及各部門的生產(chǎn)統(tǒng)計報表，編制公司生產(chǎn)統(tǒng)計報表，及時上報。三、工作聯(lián)系1.上向聯(lián)系：生產(chǎn)部經(jīng)理2.橫向聯(lián)系：各車間3.下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電話五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況： 25-50歲/不限/健康2.教育程度：中專以上3.職位等級標(biāo)準(zhǔn)(職位評分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評分工作技能(3

3、5%) 專業(yè)知識15% 職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。 7工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 6工作責(zé)任(20%) 責(zé)任性質(zhì)10% 所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。 3責(zé)任范圍10% 職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。 1工作強(qiáng)度(30%) 工作負(fù)荷20% 職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。 7精神疲勞和壓力10% 職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。 5工作條件7.5%環(huán)境5% 進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。 1風(fēng)險2.5% 職位工作對身體造成傷害的可能性

4、及程度。 1任職資格7.5% 學(xué)歷2.5% 職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。 0.5經(jīng)驗(yàn)5% 職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。 2該 職 位 總 評 分 33.54.職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限： 1年以上專業(yè)： 機(jī)械制造、統(tǒng)計職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計員5.特別資格要求篇2：設(shè)備廠車間主任職位說明書設(shè)備廠車間主任職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1.職位名稱 車間主任 2.直接上級 副總經(jīng)理(生產(chǎn))3.所屬部門 生產(chǎn)部 4.職位級別 中層5.轄員人數(shù) 若干 6.定員人數(shù) 57.備注二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，對車間工作全面負(fù)責(zé)。2.職責(zé)說明(1)在

5、總經(jīng)理和分管副總領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間全面工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系、安全生產(chǎn)體系組織生產(chǎn)。(2)定期參加生產(chǎn)部主持召開的生產(chǎn)會。(3)全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和現(xiàn)場管理。(4)負(fù)責(zé)制訂和完善車間各項(xiàng)管理制度，保證車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)制訂車間生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)計劃，保證車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。(6)制訂可行性措施保證車間的產(chǎn)品制造質(zhì)量，貫徹實(shí)施ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(7)對工人進(jìn)行質(zhì)量教育、成本教育，確保質(zhì)量，控制成本。(8)指導(dǎo)和督察生產(chǎn)班組按照工藝流程標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)合格產(chǎn)品。(9)做好設(shè)備維修、維護(hù)管理工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(10)負(fù)責(zé)車間各班組長的管理和考核，班組之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。(11)降低車間生

6、產(chǎn)成本達(dá)到成本管理的目的，搞好車間現(xiàn)場管理，保證車間的文明生產(chǎn)。(12)以身作則，確保車間生產(chǎn)任務(wù)完成，以可靠的措施，保證車間安全生產(chǎn)。(13)制訂相關(guān)工藝以及下料配比，以及統(tǒng)計工作量，新產(chǎn)品工時定額。(14)檢查車間公司下達(dá)的工作任務(wù)和內(nèi)部各項(xiàng)工作完成情況。(15)協(xié)調(diào)與兄弟車間的工件轉(zhuǎn)移。三、工作聯(lián)系1.上向聯(lián)系：副總經(jīng)理(生產(chǎn))2.橫向聯(lián)系：各車間主任、各部門經(jīng)理3.下向聯(lián)系：車間副主任、調(diào)度員、統(tǒng)計員、班組長四、工作設(shè)備電話五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況： 30-50歲/不限/健康2.教育程度：?？埔陨?.職位等級標(biāo)準(zhǔn)(職位評分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評分工作

7、技能(35%) 專業(yè)知識15% 職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。 12工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 10工作責(zé)任(20%) 責(zé)任性質(zhì)10% 所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。 7責(zé)任范圍10% 職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。 5工作強(qiáng)度(30%) 工作負(fù)荷20% 職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。 10精神疲勞和壓力10% 職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。 10工作條件7.5%環(huán)境5% 進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。 3風(fēng)險2.5% 職位工作對身體

8、造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5% 學(xué)歷2.5% 職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。 1.5經(jīng)驗(yàn)5% 職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。 3該 職 位 總 評 分 62.54.職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限： 3年以上專業(yè)： 機(jī)械制造職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)車間主任5.特別資格要求篇3：設(shè)備廠采供部經(jīng)理職位說明書設(shè)備廠采供部經(jīng)理職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1.職位名稱 采供部經(jīng)理 2.直接上級 副總經(jīng)理(生產(chǎn))3.所屬部門 生產(chǎn)部 4.職位級別 中層5.轄員人數(shù) 3 6.定員人數(shù) 17.備注二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的物資采購以及保管工

9、作。2.職責(zé)說明(1)參加定期召開的中層干部及生產(chǎn)作業(yè)例會。(2)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的物資需求計劃，及時與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，制訂原、輔材料和燃料，以及備品備件的采購計劃，確定供貨渠道以及資金預(yù)算。(3)負(fù)責(zé)采供部的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。(4)按照有關(guān)要求，及時向財務(wù)部上報采購計劃和采購合同，以及其他所需上報資料。(5)組織采購員調(diào)查和掌握供貨市場情報、動向，做好預(yù)測和采購決策。(6)組織采購員落實(shí)各類物資采購，并定期檢查。(7)物資采購計劃的審批、落實(shí)，以及采購合同審批，協(xié)調(diào)批示物資采購用款。(8)審批采供主管上報的物資采購用款審批單，及時上報財務(wù)部，申請采購用款。(9)接待用戶，協(xié)調(diào)供

10、需關(guān)系。(10)定期進(jìn)行供應(yīng)商供貨質(zhì)量、報價比較分析，并向生產(chǎn)副總提供分析報告以供決策;并負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)立供應(yīng)商檔案。(11)開辟新的供貨渠道，新的采購方式，積極推行大宗材料采購的招標(biāo)制，逐步實(shí)現(xiàn)用招標(biāo)方式確定供應(yīng)商。(12)采購物資價格審核控制，接受財務(wù)部對于采供物資價格的審核。(13)協(xié)調(diào)倉庫物資的入庫、保管。(14)組織制訂物資出庫、入庫、保管以及發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的工作規(guī)章制度。(15)審查、核對各種購進(jìn)物資的入庫手續(xù)。(16)參加生產(chǎn)調(diào)度會議，督促落實(shí)產(chǎn)品包裝任務(wù)。(17)檢查、審核定額發(fā)料，協(xié)調(diào)生產(chǎn)物資、材料及時供應(yīng)車間。三、工作聯(lián)系1.上向聯(lián)系：副總經(jīng)理(生產(chǎn))2.橫向聯(lián)系：生產(chǎn)部、各車

11、間、設(shè)備部3.下向聯(lián)系：采供部所有員工四、工作設(shè)備電話、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況： 35-50歲/不限/健康2.教育程度：本科以上3.職位等級標(biāo)準(zhǔn)(職位評分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評分工作技能(35%) 專業(yè)知識15% 職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。 12工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 15工作責(zé)任(20%) 責(zé)任性質(zhì)10% 所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。 7責(zé)任范圍10% 職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。 5工作強(qiáng)度(30%) 工作負(fù)荷20% 職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。 10精神疲勞和壓力10% 職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。 10工作條件7.5%環(huán)境5% 進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。 1