2019年某公司管道風險評價與控制管理規(guī)定

1、管道風險評價與控制管理規(guī)定1 目的為了對生產(chǎn)運營過程中管道線路上影響管道完整性的風險因素進行評價， 找出高風險因素和高風險點，并分出輕重緩急，從而針對性地進行風險控制， 制定本規(guī)定。2 范圍本規(guī)定適用于管道風險評價與控制活動的管理。3 術(shù)語和定義3.1 管道風險評價 ( Pipeline Risk Assessment )管道風險評價是指識別對管道安全運行有不利影響的危害因素，評價事故 發(fā)生的可能性和后果大小，綜合得到管道風險大小，并提出相應(yīng)風險控制措施 的分析過程。3.2 定性風險評價定性風險評價是指用分級的方法對管道失效可能性與后果進行估計。常用 的定性風險評價方法有安全檢查表、專家打分法

2、等。3.3 半定量風險評價半定量風險評價是指采用一個相對數(shù)值來表示管道失效的可能性與后果大小的風險評價方法。是目前常用的方法，可用的半定量風險評價方法有PRD輸油管道風險評價法、輸氣管道風險評價法、風險評價 KEN打分法等。3.4 定量風險評價定量風險評價是指在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對事故的可能性和后果進行量化分 析的風險評價方法。4 職責4.1 管道處4.1.1 負責公司管道線路風險評價與控制工作的歸口管理；4.1.2 負責組織公司所轄管道線路風險評價工作及監(jiān)督實施；4.1.3 負責對公司對所轄管道線路風險評價結(jié)果進行統(tǒng)計匯總；4.1.4 負責為管道風險評價提供技術(shù)支持；4.1.5 負責匯總審核所

3、屬各單位提出的風險控制措施。4.2 所屬各單位4.2.1 負責所轄管道線路風險評價工作；4.2.2 負責提出所轄管道線路風險控制措施，經(jīng)管道處審核以后，完成實施工 作。5 管理內(nèi)容5.1 管道風險評價5.1.1 管道風險因素分類管道風險主要有分為：外部腐蝕、內(nèi)部腐蝕、應(yīng)力腐蝕開裂、制造缺陷、 施工缺陷、設(shè)備失效、第三方破壞與機械損傷、誤操作、自然與地質(zhì)災(zāi)害、其 他潛在的危險等。5.1.2 管道風險的評價方法按風險評價的量化程度可以將風險評價方法分為定性風險評價、半定量風 險評價及定量風險評價。5.1.3 管道風險評價方法的選用5.1.3.1 數(shù)據(jù)較少時，一般選用定性風險評價對管道進行初步評價。

4、5.1.3.2 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)較好時， 可以選用半定量風險評價方法對管道進行全面評價。5.1.3.3 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)較好且有大量的失效統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，可以選用定量風險評價方 法對重點管段和特殊地段進行風險評價。5.1.3.4 選用風險評價方法應(yīng)考慮以下因素：a) 評價目的；b) 經(jīng)濟投入；c) 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；d) 評價方法的可行性。5.1.4 所屬各單位根據(jù)管道完整性管理方案，按期完成所轄管道的風險評價， 并將風險評價報告上報管道處。5.1.5 管道處按照公司管道完整性管理方案，負責組織完成部分重點管道的風 險評價工作。5.1.6 所屬各單位將所轄管道的風險評價報告相關(guān)內(nèi)容納入本單位的管道完整 性管理方案。5.1.7 管道處匯總所屬各單位管道風險評價報告，并將相關(guān)內(nèi)容納入公司管道完整性管理方案。5.2 管道風險控制5.2.1 所屬各單位根據(jù)風險評價結(jié)果，結(jié)合實際情況，提出所轄管道的風險控 制措施，包括維護、維修、加大宣傳等措施。經(jīng)管道處審核后，負責實施。5.2.2 管道處匯總并審核所屬各單位的風險控制措施，下達實施指令，指導(dǎo)和 監(jiān)督所屬各單位的實施工作。6 流程暫無7 相關(guān)文件7.1 相關(guān)的公司