2019年某公司制具管理規(guī)定

1、制具管理規(guī)定1.0 目的 ：規(guī)范制具的管理辦法2.0 適用范圍 ：公司自己自行制作，用于輔助生產(chǎn)的所有用具，包括：陽極板、 極板車、小推車、隔膜框、隔膜袋、配電柜、配電箱等。3.0 職責(zé)3.1 物資部負責(zé)制具的統(tǒng)一管理、發(fā)放。3.2 機電車間負責(zé)金屬類制具的制作、日常維修、制具的成本核算。3.3 木工房負責(zé)木質(zhì)類制具的制作、日常維修、制具的成本核算。3.4 扎袋房負責(zé)隔膜袋的制作、制具的成本核算。3.5 各部門的機修班負責(zé)簡單制具的制作、日常維修、制具的成本核算。3.6 生產(chǎn)部負責(zé)制具的申請、使用和日常維護。3.7 供應(yīng)部負責(zé)制具所需材料的采購。3.8 質(zhì)檢部負責(zé)材料的驗收。4.0 流程圖4.

2、1 制具制作流程圖見附頁5.0 程序5.1 使用部門需要增加制具，須填寫維修、制作申請單 ，經(jīng)部門負責(zé)人審 批后，交制作部門制作。5.2 制作部門根據(jù)維修、制作申請單進行核算材料，包括名稱、數(shù)量、 規(guī)格。填寫材料計劃申報表 ，同時查明庫存數(shù)量，并在材料計劃 申報表上注明原庫存數(shù)量， 交直屬領(lǐng)導(dǎo)審批后， 給供應(yīng)部門進行采購。5.3 供應(yīng)部門按材料計劃申報表的要求進行采購。5.4 供應(yīng)部采購的物料到公司后，通知物資部、質(zhì)檢部、制作部門和供應(yīng)部 門一同驗收。按照物料管理規(guī)定辦理入庫手續(xù)。5.5 制作部門按照物料出庫程序進行領(lǐng)料。5.6 制作部門按要求制作制具，要做到“專料專用” 、“用多少，領(lǐng)多少”

3、的原則5.7制作部門制作完成后，填寫制具入庫單和維修制作記錄 ，維 修制作記錄必須填寫清楚制作制具的合計費用，并通知物資部、使 用部門進行驗收，需要技術(shù)人員 參與時，也應(yīng)一并通知相應(yīng)的技術(shù) 人員進行驗收，驗收合格后，方可入庫。5.8制作部門須在制具入庫單上標明制具的單價。 制具入庫單一 式兩聯(lián)，一聯(lián)交物資部，一聯(lián)交制作部門。5.9制作部門入庫時，須將邊角料退倉，余料也要作退庫手續(xù)，并按物資 部指定的位置放置。遵循“發(fā)多少，收多少”的原則。5.10 制作部門要建立制具臺帳，方便審查和管理。5.11 使用部門領(lǐng)用時須填寫制具出庫單辦理出庫。 制具出庫單5.12三聯(lián)，一聯(lián)交制作部門，一聯(lián)交使用部門，

4、一聯(lián)交物資部存檔。 使用部門要做好臺帳，合理使用，并做好日常防護、保養(yǎng)，制具出現(xiàn) 損壞時，及時通知制作部門進行維修。5.13 物資部也要建立制具臺帳，明細制具的去向、狀態(tài)等。5.14 簽字審批程序按物料管理規(guī)定執(zhí)行。6.0 相關(guān)文件6.1物料管理規(guī)定7.0 記錄7.1材料計劃申報表7.2維修制作申請單7.3制具入庫單7.4制具出庫單7.5維修制作記錄制具制作流程圖使用表單負責(zé)部門維修制作申請單材料計劃申報表材料計劃申報表入庫單領(lǐng)料單維修制作記錄制具入庫單制具出庫單使用部門制作部門供應(yīng)部供應(yīng)部、物資部 質(zhì)檢部、制作部物資部、制作部制作部門物資部、制作部使用部門物資部可用料退倉單年 月 日名稱播格S1號單位數(shù)址退倉原因備注部門負囲人：亠庫管；驗?zāi)羣®維修品出庫單領(lǐng)用單位士年冃日名稱規(guī)搭型號單位領(lǐng)用數(shù)魚用途笹注領(lǐng)料人；領(lǐng)