運營篇 創(chuàng)新贏天下

1、目 錄運營篇 創(chuàng)新贏天下創(chuàng)新突破固有局限全國獨有的商業(yè)運作模式有效果再付費全國獨特的通用積分模式通用積分值全國獨創(chuàng)卡品發(fā)行模式區(qū)域代理制有效果 再付費解決商家聯(lián)盟問題，讓商家聯(lián)動起來。 5通用積分值解決用卡問題，讓卡品發(fā)放不再難。6區(qū)域代理制解決發(fā)卡問題，讓卡品處處都有根據(jù)地。7用創(chuàng)新服務(wù)贏得天下全國獨家推出專業(yè)服務(wù)體系三大管理平臺卡品辦個店，全國也罕見千店百惠實體店做系統(tǒng)的資源整合讓舞臺更廣大三大管理平臺解決信息溝通關(guān)鍵9千店百惠實體店讓關(guān)心無處不在10科學(xué)整理資源搭建更大的平臺 11發(fā)展篇 小卡品，大文章！小卡品，大文章！做中小企業(yè)的代理人做企業(yè)品牌的推廣人做千萬商家的經(jīng)紀(jì)人做中小企業(yè)的代

2、理人讓中小企業(yè)不再為推廣犯難！14做企業(yè)品牌的推廣人讓您的企業(yè)品牌傳衍四海！15做千萬商家的經(jīng)紀(jì)人讓創(chuàng)業(yè)追隨者美夢成真！16代理篇 讓您的美夢成真！代理方式與盈利分析獨家代理與區(qū)域托管有“才”能進(jìn)來盈利分析目標(biāo)制勝其它贏利點分析及與傳統(tǒng)卡盈利對比開闊胸襟，放眼世界我們做的不僅僅是卡品獨家代理與區(qū)域托管有“才”能進(jìn)來19盈利分析目標(biāo)制勝，年利百萬不是夢！22其它贏利點分析及與傳統(tǒng)卡盈利對比21開闊胸襟，放眼世界我們做的不僅僅是卡品22運營篇創(chuàng)新贏天下創(chuàng)新突破固有局限 全國獨有的商業(yè)運作模式有效果再付費 全國獨特的通用積分模式通用積分值 全國獨創(chuàng)卡品發(fā)行模式區(qū)域代理制有效果 再付費解決商家聯(lián)盟問題

3、，讓商家聯(lián)動起來。千店百惠卡全新定位卡品市場的商業(yè)運作模式。先期市場上出現(xiàn)的優(yōu)惠、打折、積分類卡品，均以卡品本身為賣點，一張卡以幾十甚至上百元的價格賣給廣大的消費者，賺取卡品的差價來盈利卡品成了商品?！吧唐方K有時，服務(wù)無極限”。以賣卡為盈利的方式不具備長期性、持續(xù)性和規(guī)范性，賣卡企業(yè)缺乏長期生存和發(fā)展的根基，所以很多卡品都是過眼煙云。消費者因為卡品本身的價格問題很難接受。對于商家來說，沒有龐大消費群體的市場，根本起不到增加銷售額，提升營業(yè)額的目的。所以這種卡，因其商業(yè)模式的不系統(tǒng)，根本得不到商家以及消費者的青睞。千店百惠卡，打破了這種以賣卡為盈利的商業(yè)方式?？ㄆ凡皇巧唐?，而是服務(wù)平臺。千店百惠

4、卡讓“商家”在無風(fēng)險、無投入的情況下通過千店百惠統(tǒng)一的系統(tǒng)管理平臺，給聯(lián)盟商家免費的平面媒體和網(wǎng)上媒體宣傳，這種對商家百益而無一害的服務(wù)模式，讓商家迅速加入我們的千店百惠聯(lián)盟，進(jìn)而統(tǒng)一地為消費者提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的服務(wù)。聯(lián)盟商家的踴躍加入，讓消費者處處都能享受到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的服務(wù)，持卡消費能夠真真切切地得到實惠，增加了持卡消費者的信心，龐大的持卡群體，在眾多聯(lián)盟商家的聯(lián)盟推廣中迅速形成。這樣，通過千店百惠卡的平臺，給商家提供數(shù)量龐大的持卡群體“客戶”，從而增加商家的銷售額，讓商家的贏利提升上百倍?！奥?lián)盟商家的銷售量增加了，收益更大了，我們再按照消費者持卡消費量的多少合理地收取一定的服務(wù)費用?！卑葱Ч杖?/p>

5、合理服務(wù)的費用，讓商家聯(lián)動起來，讓消費者實惠起來。通用積分值解決用卡問題，讓卡品發(fā)放不再難。針對有些商家自己發(fā)放積分卡、優(yōu)惠卡的問題，千店百惠進(jìn)行了細(xì)致的市場分析和研究。商家自己為了吸引客戶，促銷商品，鎖定終端消費者，單店發(fā)行的卡品我們稱之為“單店卡”。這種卡，有著很多弊端，也是商家為了吸引客戶、鎖定客戶不得已而為之。單店卡只能在單店使用，無論商家是多么強(qiáng)大，他也不能滿足客戶多方面的需求，對于個體消費者來說，在單店所消費的數(shù)量和次數(shù)都是有限的。所以，單店所給予的積分肯定會分散，積分獎品的價值低廉，不能讓客戶動心和重視。而我們的“千店百惠卡” 是一張萬能優(yōu)惠卡，他集各個商家所發(fā)放的貴賓卡、折扣卡

6、、會員卡等各類優(yōu)惠卡于一身，可同時在河南省范圍內(nèi)的各個不同消費場所出示并被認(rèn)可，從而輕松滿足消費者一卡通用，優(yōu)惠盡享的購物訴求。各個商家把積分統(tǒng)一積到千店百惠卡里，積分價值就很高。我們根據(jù)客戶的消費需求，把積分獎品科學(xué)分類，既有物質(zhì)的獎勵，也有精神的給予，也就是說，客戶既可以用積分兌換實用的物品，也可用積分去享用一次愉快的旅行，參加一次創(chuàng)業(yè)的課程，或者給孩子報一個素質(zhì)培訓(xùn)班。我們還根據(jù)年齡段的不同，把積分獎品設(shè)計得豐富多彩。千店聯(lián)盟，共同積分，增加獎品的價值，讓客戶真正得到自己想要的東西。并且我們統(tǒng)一發(fā)卡，具體優(yōu)惠政策還是商家來制定，不給商家有任何的沖突，還省去了單店發(fā)卡的麻煩和成本，更省去了

7、單店管理這些卡品的麻煩。單店卡，一般都不會有專業(yè)的卡品管理平臺，他們單店活動時，很是費力，到處廣告，還是不能廣泛的告知客戶。我們給他們發(fā)卡，不需要商家付出任何的費用，并且有專業(yè)的廣告平臺免費送給商家，還有我們的專業(yè)團(tuán)隊給他們維護(hù)，商家絕對的省心和超值。通用積分值，讓消費者積分更多、更容易，獎品更有價值。解決了誰用卡的問題，讓卡品發(fā)放不再難。區(qū)域代理制解決發(fā)卡問題，讓卡品處處都有根據(jù)地。先前傳統(tǒng)的卡品市場，采取招聘業(yè)務(wù)人員，到處賣卡的方式。幾十甚至上百元一張優(yōu)惠卡，消費者很難接受，何況又沒有什么服務(wù)保障。當(dāng)卡品賣到一定的量或者干脆賣不掉的時候，售卡企業(yè)所許諾的一切的業(yè)務(wù)或者服務(wù)承諾一定也會隨之消

8、失。因為他們的盈利方式就是賣卡，不賣卡了，他們也就沒有盈利了。千店百惠卡不是這樣，我們是以服務(wù)為盈利模式，因此，我們有健全的服務(wù)體系和管理體系，服務(wù)是我們的長期工作。為了做好、做穩(wěn)市場，我們每個縣市設(shè)立一個代理商，提供專業(yè)的服務(wù)。用我們統(tǒng)一開發(fā)的系統(tǒng)平臺，維護(hù)當(dāng)?shù)厥袌觥Ｎ覀儗τ诖砩痰囊螅皇且远嗌馘X，多少代理費為前提。而是必須滿足三個基本條件：第一， 必須在本區(qū)域縣市區(qū)生活或工作，或者對當(dāng)?shù)爻鞘蟹浅Ｊ煜ず捅憷坏诙?必須有激情，想創(chuàng)業(yè)，能與商家順暢溝通；第三點才是有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。每地一個代理的制度，既能讓聯(lián)盟商家有所依附，又讓卡品有了根據(jù)地，步步為營，使我們千店百惠的路子越走越寬。用創(chuàng)

9、新服務(wù)贏得天下 全國獨家推出專業(yè)服務(wù)體系三大管理平臺 卡品辦個店，全國也罕見千店百惠實體店 做系統(tǒng)的資源整合讓舞臺更廣大三大管理平臺解決信息溝通關(guān)鍵“消費者個人查詢平臺”、“商家免費廣告積分平臺”、“代理管理平臺”，構(gòu)成了千店百惠網(wǎng)的管理體系和服務(wù)核心。很多發(fā)卡單位因為追求短期效應(yīng)，根本就沒有完善的管理平臺。消費者沒有了解與查詢他們所關(guān)注的信息的途徑。聯(lián)盟商家，也沒有與消費者溝通的平臺，聯(lián)盟后基本上就與發(fā)卡企業(yè)失去了聯(lián)系，宣傳推廣工作不能及時更新和優(yōu)化，商家的優(yōu)惠信息、活動信息、產(chǎn)品信息不能及時發(fā)布出去，聯(lián)盟商家等于一紙空文，根本起不到鎖定消費者，增加營業(yè)額的目的。消費者不能了解商家的信息，商

10、家又沒有平臺發(fā)布他們的信息及時地與消費者溝通交流，這樣就會發(fā)生信息的斷層和不對等，在很短的時間內(nèi)，消費者與商家就會彼此失去信心。沒有管理平臺的聯(lián)盟，只能是短期行為，不會有發(fā)展性和持續(xù)性，沒有生命力。千店百惠實體店讓關(guān)心無處不在千店百惠實體店是公司戰(zhàn)略的第二步。千店百惠的前期目標(biāo)是，要在一年的時間內(nèi)，完成河南區(qū)域市場的100%覆蓋。河南100多個市縣，連同鄭州市的各個區(qū)應(yīng)該是145個，每個市縣區(qū)要發(fā)卡至少2萬張，全省就是300多萬張卡，每個縣市區(qū)聯(lián)盟100個商家就是將近2萬家商家。每個縣級區(qū)域成立千店百惠實體店，能更好地服務(wù)這些商家和廣大消費者，讓消費者能夠隨時隨地地把自己的積分兌換到自己心儀的

11、禮品，讓商家的信息能更順暢地發(fā)布?？茖W(xué)整理資源搭建更大的平臺 千店百惠所擁有的獨家資源，大體分為三大類：一是眾多的商家，二是龐大的持卡群體，三是千店百惠實體店。我們對第一類資源商家，會從我們的計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中細(xì)分成: 百貨超市、教育培訓(xùn)、品牌專賣、休閑洗浴、婚慶公司、旅游行業(yè)、餐飲、賓館住宿、美容化妝、醫(yī)療保險等不同的行業(yè)，全省各個縣市的商家2萬多家，加上我們自己的“千店百惠實體店”，形成了一個非常巨大的分銷平臺。全省300多萬的持卡群體，要在千店百惠網(wǎng)站上查詢商家的優(yōu)惠、打折、活動、新產(chǎn)品發(fā)布等信息，所以我們的網(wǎng)站的關(guān)注群體，全部主力消費人群。千店百惠網(wǎng)一定是企業(yè)品牌的推廣陣地，成為企業(yè)品牌宣

12、傳的首選。發(fā)展篇小卡品，大文章！小卡品，大文章！ 做中小企業(yè)的代理人 做企業(yè)品牌的推廣人 做千萬商家的經(jīng)紀(jì)人做中小企業(yè)的代理人讓中小企業(yè)不再為推廣犯難！很多的中小企業(yè)，他們不是沒有好的產(chǎn)品，而是沒有適合的分銷平臺。好產(chǎn)品賣不出去，使很多中小企業(yè)進(jìn)退維艱。電視媒體進(jìn)行宣傳推廣，巨額的廣告費風(fēng)險性極大；搜索型的精準(zhǔn)廣告，也不一定凡是搜索點擊的人都會產(chǎn)生購買行為。千店百惠成熟的分銷平臺，是中小企業(yè)的首選。他們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，通過我們穩(wěn)固的平臺進(jìn)行分銷，省去了繁雜的中間環(huán)節(jié)和龐大的廣告費用，節(jié)省了產(chǎn)品成本。這樣就能更大幅度地優(yōu)惠終端消費者。利用千店百惠的成熟渠道進(jìn)行分銷，會讓中小企業(yè)的營銷效果事半功倍。做

13、企業(yè)品牌的推廣人讓您的企業(yè)品牌傳衍四海！ 每年的11月18日,全國商界豪杰齊集央視,扔銀砸金上演一幕幕奪標(biāo)好戲?？墒欠_16年來參與標(biāo)王盛宴的企業(yè)名冊,不乏被巨額廣告費拖累甚而導(dǎo)致企業(yè)覆滅的血淚故事,尤其是前幾屆的標(biāo)王得主。而現(xiàn)在已經(jīng)很少有人記得或者是愿意提起這些曾經(jīng)激情燃放梅地亞的名字,孔府宴酒、秦池酒、愛多VCD 央視標(biāo)王,在這個從來只有新人笑的地方,舊人哭聲漸不聞的背后令人又喜又憂。然而，消費者的記憶是要靠不斷刺激來強(qiáng)化的，一旦失去廣告的刺激，很快又會從記憶中消失。千店百惠卡面冠名，是您品牌戰(zhàn)略推廣的首選媒體千店百惠卡河南全省發(fā)行300萬張，覆蓋縣級及以上城市每個家庭，涉及所有主體消費人

14、群千店百惠明年將啟動全國的市場，覆蓋群體更加龐大！一個最有價值的傳播載體，成本低、范圍廣、定位準(zhǔn)、頻次高，讓您的品牌和產(chǎn)品家喻戶曉，讓您的企業(yè)展翅高飛！做千萬商家的經(jīng)紀(jì)人讓創(chuàng)業(yè)追隨者美夢成真！ 強(qiáng)大的平臺、完善的管理、貼心的服務(wù)千店百惠是商家的金幫手，消費者的貼心人。長期、持久、規(guī)范的服務(wù)會換來源源不斷的回報。前期扎實的市場服務(wù)，換來以后的長期無憂，只要有消費者消費，代理就會掙錢，睡著覺就能掙錢的“美夢”真的變成了現(xiàn)實。代理篇讓您的美夢成真！代理方式與盈利分析 獨家代理與區(qū)域托管有“才”能進(jìn)來 盈利分析目標(biāo)制勝 其它贏利點分析及與傳統(tǒng)卡盈利對比 開闊胸襟，放眼世界我們做的不僅僅是卡品獨家代理與

15、區(qū)域托管有“才”能進(jìn)來 我們選擇代理的首要條件，就是你的“才”。第一， 不滿足現(xiàn)狀、有創(chuàng)業(yè)激情、有強(qiáng)烈的改變命運的愿望、有永不服輸?shù)男愿?。第二?熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境，長期（或能長期）在當(dāng)?shù)爻鞘猩?，善于溝通。第三?對IT行業(yè)略有了解，有適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我們的代理方式：獨家代理：有加盟費，總部不參與分成。（縣級2萬，縣級市3萬元；）區(qū)域托管：沒有加盟費，總部參與分成。盈利分析目標(biāo)制勝，年利百萬不是夢！千店百惠總部對于各級代理都有明確的目標(biāo)任務(wù)和具體培訓(xùn)措施?？偛恳蟠砩?，要有一個明確的態(tài)度和信念：“不是能不能的問題，而是一定能，怎樣做的問題?！彼?，各級代理市場啟動神速，各地合作伙伴更加斗志昂揚。

16、根據(jù)中科院城鎮(zhèn)消費數(shù)據(jù)分析，一般縣級城市人口110萬左右，城鎮(zhèn)居民10萬左右，千店百惠卡要求90%以上覆蓋城鎮(zhèn)家庭，發(fā)卡數(shù)量縣級城市要完成2-3萬張。要聯(lián)系各類商家100家左右。代理效益分析如下：一、服務(wù)返點盈利。（我們?yōu)樯碳姨峁┑拿赓M宣傳、龐大持卡群體等服務(wù)，商家根據(jù)行業(yè)利潤點不同，給我們的服務(wù)返點為1%-10%不等，預(yù)算時我們按純利潤1%計算。）（按縣級城市預(yù)算，每個縣級城市發(fā)卡覆蓋2萬個家庭，每個家庭按照3口人計算，每月吃穿、住、娛樂、來客招待等日常消費平均600元左右，除去不用千店百惠卡消費的，每月持卡消費每個家庭不會少于200元。）2萬200元12個月=4800萬我們的利潤返點是1%

17、，縣級代理每年服務(wù)費用就有48萬元的收益。二、卡品差價盈利按每張純盈利5元計算。2萬張5元=10萬元三、商家消費指南“廣告專版”盈利30商家每月300元12個月=108000元四、網(wǎng)站首頁廣告盈利30商家每月300元12個月=108000元五、商家冠名盈利（不可預(yù)估）六、實體店盈利（不可預(yù)估）縣級市場固定純盈利約為100萬元。其它贏利點分析及與傳統(tǒng)卡盈利對比開闊胸襟，放眼世界我們做的不僅僅是卡品千店百惠卡是我們的平臺，卡品市場穩(wěn)定后，我們會由卡品市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源整合利用市場。我們有人脈資源：全省300萬持卡群體，2萬多聯(lián)盟商家。我們有平面媒體資源：300萬張制作精美的卡品， 300萬本隨卡發(fā)放的

18、商家聯(lián)盟手冊。我們有網(wǎng)絡(luò)資源：上百萬人點擊的千店百惠網(wǎng)。上面的數(shù)字僅僅是一個河南！如果在300萬后面乘上全國！我們要做的絕不僅僅是卡品！附：千店百惠卡面冠名的十大優(yōu)勢一、 發(fā)行范圍廣，接觸人群多。本卡面對河南全省154個縣市區(qū)，300多萬個主體消費群體，高密度發(fā)放，持卡人群囊括學(xué)生、企事業(yè)職員、家庭主導(dǎo)消費者、團(tuán)購單位等眾多社會主力消費人群。是您大范圍高精度宣傳的最佳平臺。二、 實用性強(qiáng)，權(quán)威性高。 本卡能為消費者帶去眾多實惠和方便，具有很強(qiáng)的實用價值，備受民眾歡迎。而作為本卡的冠名者，必將享譽(yù)于民，廣受尊崇。三、 直效平面媒體，宣傳力度強(qiáng)。以卡片作為宣傳載體，新穎、直觀且醒目湊效，其宣傳力度遠(yuǎn)高于報紙、雜志、宣傳單等眾多其他形式的平面媒體。四、 保存價值高，有效期長。本卡長期有效，可反復(fù)使用、多頻次出示，消費者易于