2019年美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書

1、XX美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書目錄一、執(zhí)行概要 - 1 -1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 -1-2、商機(jī)和戰(zhàn)略 -1-3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測 -1-4、企業(yè)競爭優(yōu)勢 -1-5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 -1-6、企業(yè)團(tuán)隊(duì) -2-7、投資企業(yè)的回報(bào) -2-二、企業(yè) -2-1、行業(yè)機(jī)會(huì)： -2-2、企業(yè)描述： -2-3、產(chǎn)品或服務(wù)： - 3 -4、企業(yè)競爭優(yōu)勢： -3-5、現(xiàn)狀與需求： - 3 -三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu) - 3 -1、組織 - 3 -2、主要管理人員： - 4 -3、管理報(bào)酬和所有權(quán) - 4 -4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議： - 5 -5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持： -5-四、產(chǎn)業(yè)分析 ： -5-1、產(chǎn)業(yè)

2、趨勢： -5-2、估計(jì)的市場份額和營業(yè)額： -5-3、企業(yè)目標(biāo)市場： -5-4、市場評(píng)估： - 5 -5、競爭和競爭優(yōu)勢： - 5 -五、營銷計(jì)劃 - 5 -1、營業(yè)總戰(zhàn)略 - 5 -2、定價(jià)： - 5 -3、營銷戰(zhàn)術(shù)： - 6 -4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略： - 6 -5、服務(wù)和保證原則： - 6 -6、廣告和營業(yè)公關(guān)： - 6 -六、運(yùn)營計(jì)劃 - 6 -1、營業(yè)周期： - 6 -2、地理位置： - 6 -3、設(shè)施改善和條件： - 6 -4、戰(zhàn)略和計(jì)劃： - 6 -5、規(guī)章和法律問題： - 6 -七、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃 - 7 -1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)： - 7 -2、困難和風(fēng)險(xiǎn)： - 7 -3、機(jī)遇與

3、挑戰(zhàn)： - 7 -4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出： - 7 -5、成本（以月為統(tǒng)計(jì)期限）： - 7 -6、所有權(quán)問題： - 7 -八、財(cái)務(wù)計(jì)劃 - 8 -1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 - 8 -2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（見附表） - 8 -3、預(yù)計(jì)利潤表（見附表） - 8 -4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析（見附表） - 8 -5、成本控制和盈虧平衡分析 - 8 -九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素 - 8 -十、附錄 - 8 -1、企業(yè)行為準(zhǔn)則： - 8 -2、報(bào)表： - 9 -、執(zhí)行概要1、企業(yè)理念和企業(yè)特征為了豐富地區(qū)居民的文化生活，提升人民的文化素質(zhì)，目前在該地區(qū)巳建立 了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與

4、時(shí) 俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司， 為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。2、商機(jī)和戰(zhàn)略公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜” ，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多， 正在向形成小型的文化、 商業(yè)街邁進(jìn)。 然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā) 店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑 給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利， 在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明， 愛美之 心人皆有知， 只要不斷提高服務(wù)品牌， 聘請(qǐng)著名的美容師加盟， 那這里的居民一 定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受，消費(fèi)者何樂而不為呢？通過一

5、、 二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模， 定能創(chuàng)造出更多的利 潤。3、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測 公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只要 定價(jià)合理，服務(wù)保證，一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，據(jù)保 守的預(yù)測年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過 20 萬元。4、企業(yè)競爭優(yōu)勢由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司， 而且隨著大批商業(yè)樓及居民 的建成，公司的建立勢必會(huì)帶來一定的消費(fèi)者， 打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室， 使公司在競爭中處于不敗之地。5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力萬元萬元萬元萬經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測： 年?duì)I業(yè)收入：50年?duì)I業(yè)總成本：40年利潤： 10 所交所得稅：

6、2.77.3稅后利潤：提取盈余公積：1.01萬可分配利潤：6.29萬投資回收期：3年6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)公司有員工 8 名，員工除投資方推薦委派人員外， 其他人員向社會(huì)公開招聘。 其中：法定代表人（兼總經(jīng)理） 1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理；財(cái)務(wù)人員 1 人負(fù)責(zé)公司 的帳務(wù)處理；監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管； 員工 5人負(fù)責(zé)公司 的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng)， 其中招聘深資質(zhì)的美容師 1 名，其余為招聘勞務(wù)工（不出資）。7、投資企業(yè)的回報(bào)總投資額為20萬元人民幣注冊資金為20萬元人民幣1） 、出資情況：法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的 55%；其余 9.9 萬元由 3人平均投資，占

7、投資比例的 45%。2）、出資方式：全部以貨幣資金投入。3）、繳資期限：在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月（即工商查名成功后）全部到位。4）、經(jīng)營期限： 5年5）、資金的主要用途： 購買固定資產(chǎn)及低值易耗品（電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等） 、開 辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等。6）企業(yè)回報(bào)：企業(yè)預(yù)計(jì)將在 3 年即可收回投資成本， 并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部 分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。二、企業(yè)1、行業(yè)機(jī)會(huì)： 屬消費(fèi)行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場，有廣闊 的發(fā)展前景，但是競爭相當(dāng)激烈。 為此在合理合法的經(jīng)營下， 不斷打造服務(wù)品牌，

8、 以服務(wù)帶動(dòng)人，以創(chuàng)新的理念，追求時(shí)尚，給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力。2、企業(yè)描述：為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質(zhì)，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一 家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、 上等的服務(wù)，滿 足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名，其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名；財(cái)務(wù) 人員1人；監(jiān)事1人；員工5人。3、產(chǎn)品或服務(wù)：公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新，在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費(fèi)者滿意而歸，不斷增加消費(fèi)者的回頭率。4、企業(yè)

9、競爭優(yōu)勢：由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司， 而且隨著大批商業(yè)樓及居民 的建成，公司的建立勢必會(huì)帶來一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室， 使公司在競爭中處于不敗之地。5、現(xiàn)狀與需求：公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多， 正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā) 店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑 給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利， 在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛美之 心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請(qǐng)著名的美容師加盟，那這里的居民一 定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受，

10、消費(fèi)者何樂而不為呢？通過一、 二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利 潤。三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)1、組織2、主要管理人員：1) 、總經(jīng)理的職權(quán)： 負(fù)責(zé)召開股東會(huì)，并向股東報(bào)告工作； 執(zhí)行股東會(huì)決議； 決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案； 制定公司的年度財(cái)務(wù)方案，決算方案； 制定公司的利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案； 制定公司增加或減少注冊資金方案； 擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案； 制定公司的基本管理制度； 修改公司章程； 股東會(huì)授予的其他職權(quán)。2) 、監(jiān)事的職權(quán)： 對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督； 當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)

11、，要求其予以糾正； 提議召開臨時(shí)股東會(huì)； 檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改；3) 、股東會(huì)：由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設(shè)董事會(huì)，只設(shè)股東會(huì)。 決定公司的經(jīng)營方針和有關(guān)投資計(jì)劃； 審議和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 審議和批準(zhǔn)公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案； 對(duì)公司增加或減少注冊資本做出決議。 對(duì)股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決 議； 對(duì)公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議。 其他重要事項(xiàng)。3、管理報(bào)酬和所有權(quán)總經(jīng)理每月薪金支付 3500元，監(jiān)事每月支付工付 2500 元，財(cái)務(wù)人員每月支付工資 2000 元，知名的美發(fā)師每月支付 4000元，

12、外聘勞務(wù)工每月支付底薪 800 元，再按業(yè)績提取獎(jiǎng)勵(lì)。4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議： 將與員工簽訂勞動(dòng)合同，外來勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議，員工在崗位 盡職盡力，將根據(jù)業(yè)績提成一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持： 請(qǐng)“上海申大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。四、產(chǎn)業(yè)分析：1、產(chǎn)業(yè)趨勢： 以長橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴(kuò)展，在今后五年內(nèi)開設(shè)一至 二家連鎖店。 隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落， 將會(huì)有更多的顧客， 企業(yè) 將得到更大的商機(jī)。2、估計(jì)的市場份額和營業(yè)額： 根據(jù)保守的預(yù)測日平均營業(yè)額在 1400 元左右。3、企業(yè)目標(biāo)市場： 公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年消費(fèi)者，追求

13、時(shí)尚、完美者，向他們 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、市場評(píng)估： 據(jù)預(yù)測公司的目前市場具有相當(dāng)?shù)姆蓊~，隨著居民生活水平的不斷提高，人 們將越來越注重自身的氣質(zhì)、 外表、形象，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一， 公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。5、競爭和競爭優(yōu)勢： 目前為止，該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建立，大量居 民不斷涌入， 給企業(yè)帶來了良機(jī)與挑戰(zhàn)， 該公司的落成將會(huì)給消費(fèi)者帶來更大的 收益，只要價(jià)格合理，服務(wù)周到，她們怎能舍近就遠(yuǎn)呢？讓消費(fèi)者用錢容易，享 受滿意。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。五、營銷計(jì)劃1、營業(yè)總戰(zhàn)略 公司宗旨：以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù) 公司經(jīng)營范圍：美容、美發(fā)

14、2、定價(jià)：與市場上其他合法經(jīng)營者的價(jià)格保持本吻合，同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù)，可適 應(yīng)提高價(jià)位，且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系。3、營銷戰(zhàn)術(shù)： 公司將采取不同的定價(jià)策略，建立不同的價(jià)格體系，門面的裝飾別俱一格， 印制各種海報(bào)， 招攬顧客； 同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備， 播放高質(zhì)量高 品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布， 做到耳聞一新； 讓消 費(fèi)者具有試?yán)怼⒃囅M(fèi)的感覺，快樂健康地享受該有的人生。4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略：公司打算先對(duì)市場進(jìn)行預(yù)測， 擬定合理的消費(fèi)價(jià)位， 并經(jīng)常了解顧客的需求； 等公司初見成效后， 再增加服務(wù)項(xiàng)目， 提升服務(wù)競爭力， 以絕對(duì)優(yōu)勢打敗其他經(jīng) 營者，從而擴(kuò)大影

15、響面，視情況可開設(shè)連鎖店，使公司業(yè)績更加輝煌。5、服務(wù)和保證原則：公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝。保 證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí)，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。6、廣告和營業(yè)公關(guān)：及時(shí)在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的，展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌，確保消費(fèi)者 耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“6S”公共理念，開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān)， 從而不斷提升公司的形象。六、運(yùn)營計(jì)劃1、營業(yè)周期：每周一至七，每天早上 9:00 至晚上 10:00 止。2、地理位置：公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜” ，鄰邊 環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文

16、化街。3、設(shè)施改善和條件： 店鋪經(jīng)過裝修后，給人的感覺耳目一新，從外表看不俗又不失高雅，給人一種流連忘返的清醒，從而會(huì)產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。4、戰(zhàn)略和計(jì)劃： 公司會(huì)給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境，滿足中高檔層次的消費(fèi)需求。5、規(guī)章和法律問題：公司驗(yàn)資后，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶，申請(qǐng)工商營業(yè)登記，以及到稅 務(wù)部門辦理稅務(wù)登記，做到合法經(jīng)營，遵章辦事。七、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)： 為了使?fàn)I業(yè)更好，將考慮在周圍地區(qū)條件合適，資金允許的條件下，開設(shè)一 至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。2、困難和風(fēng)險(xiǎn)： 任何一個(gè)新公司的創(chuàng)立均會(huì)受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭； 同時(shí)如果大 家都看好該地段、文化優(yōu)勢，紛紛建立

17、類似公司，則會(huì)形成強(qiáng)強(qiáng)競爭，那會(huì)給公 司帶來一定的沖擊，將會(huì)不可避免影響公司的效益。3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)： 其實(shí)如果該地區(qū)被看好，那么說明發(fā)展?jié)摿艽螅瑥?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做強(qiáng)做大，不 一定是壞事，可以通過公司兼并或收購等形式， 重新創(chuàng)建公司， 必定規(guī)?？涨笆?大，也是值得投資者以后長遠(yuǎn)考慮、規(guī)則的事宜。4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出： 公司必須了解合適的消費(fèi)人群， 分中檔、高檔，及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求；同時(shí)也要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，讓自己的拳頭品牌生根、開花、結(jié)果。5、成本（以月為統(tǒng)計(jì)期限） ：總成本：3.3萬元其中：低值易耗品：0.30萬元水電費(fèi)：0.05萬元營業(yè)稅：0.2萬元管理費(fèi)：其中：工資及各種附加2.

18、3萬元辦公費(fèi)：0.05萬元房租：0.3萬元不可預(yù)見費(fèi)0.1萬元6、所有權(quán)問題：公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。八、財(cái)務(wù)計(jì)劃1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性1）毛利和營業(yè)利潤年利潤 10 萬元稅后利潤7.3萬元可分配利潤6.29萬元2）利潤的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間年利潤 10 萬元所得稅 2.7 萬元 稅后利潤 7.3 萬元估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在 510 年左右，因?yàn)槟壳笆袌龅牟粩鄶U(kuò)大， 有很大的發(fā)展空間。3）固定成本、變動(dòng)成本和混合成本年總成本40萬元固定成本25萬元變動(dòng)成本10萬元混合成本5萬元4）達(dá)到盈虧平衡的月數(shù) 40 個(gè)月5）達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41 個(gè)月2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（見附表）3、預(yù)