印章使用管理辦法_第1頁
印章使用管理辦法_第2頁
印章使用管理辦法_第3頁
印章使用管理辦法_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、印章使用管理辦法1 目的：保證內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司項(xiàng)目部印章的安全和正確 使用。2 適用范圍：項(xiàng)目部行政印章、領(lǐng)導(dǎo)名章使用3 名詞術(shù)語解釋： 印章：指項(xiàng)目部行政印和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的名章，是代表項(xiàng)目部和部門 職權(quán)的一種憑證和標(biāo)志。4 責(zé)任：分清職責(zé)，提高辦事效率，避免和減少因印章管理不當(dāng)造成 的損失。5 管理規(guī)定： 范圍：以項(xiàng)目部名義對(duì)外報(bào)出的公文、報(bào)表、證書、證明材料等書 面材料應(yīng)加蓋項(xiàng)目部印章。批準(zhǔn)原則：統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。實(shí)行授權(quán)委托制度、用印審批制 度和用印備案制度。使用與保管：印章由項(xiàng)目部綜合管理部事務(wù)文員管理；印章要放在 保險(xiǎn)柜內(nèi)，用完隨手鎖好；加蓋印章要在辦公室內(nèi)進(jìn)行，不得私自

2、攜帶外出。特殊情況，必須攜帶項(xiàng)目部印章外出，應(yīng)填寫 內(nèi)蒙古第 一電力建設(shè)工程公司XX工程項(xiàng)目部攜章外出申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目部主 管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由綜合管理部事務(wù)文員攜帶外出使用。使用印章程序： 使用印章必須填寫XX工程項(xiàng)目部用印審批表（以 下簡(jiǎn)稱審批表），實(shí)行先辦手續(xù)，后用印章的原則，不得在空白 憑證用章。541項(xiàng)目部各部門使用印章時(shí)，經(jīng)辦人首先到綜合管理部領(lǐng)取并填 寫審批表，由事務(wù)文員根據(jù)已簽發(fā)的審批表確定印章的種類 和枚數(shù)加蓋印章，審批表由事務(wù)文員留存。542項(xiàng)目經(jīng)理或其他審批人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由綜合管理部事務(wù)文員與 審批人電話聯(lián)系，經(jīng)審批人同意，可先行加蓋印章，并在審批表 上注明請(qǐng)示用印的種類和枚數(shù)及請(qǐng)示時(shí)間，待審批人返回后，事務(wù) 文員負(fù)責(zé)催辦，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)并送事務(wù)文員留存。6業(yè)務(wù)流程:印章管理流程圖7相關(guān)表格:XX工程項(xiàng)目部攜章外出申請(qǐng)表XX工程項(xiàng)目部用印審批表XX工程項(xiàng)目部攜章外出申請(qǐng)表部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)人外出用印種類外出用印

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論