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1、( X )一、判斷正誤題A16按照日本學(xué)者太田一郎的觀點(diǎn),集中型部門適合中小規(guī)模企業(yè)的生存和發(fā)展。B1、 保護(hù)社會(huì)利益及社會(huì)的發(fā)展是國(guó)有大企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任,相比較而言,小企業(yè)沒 有承擔(dān)的義務(wù)(X)5避稅是對(duì)多種納稅方案進(jìn)行精心比較后,采用稅負(fù)最低的方案,從而達(dá)到減輕稅負(fù) 目的,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策在稅收方面的具體表現(xiàn)。( X ) ,C2、3、4、5、6、7、8、9、從行業(yè)上看, 小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模在不同的行業(yè)差異是較大的。 小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模是不同的。 (V) 從時(shí)間上看,一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi),小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)變化而不斷 變動(dòng)的(V) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)由于負(fù)債而產(chǎn)生的籌資風(fēng)險(xiǎn),所

2、以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在狹義上也被稱為籌資風(fēng) 險(xiǎn)。小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下四方面:籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和成本 風(fēng)險(xiǎn)(X) 創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)可能是由環(huán)境被動(dòng)驅(qū)動(dòng)的, 一些創(chuàng)業(yè)者由于受到市場(chǎng)中某個(gè)新機(jī)會(huì)的驅(qū)動(dòng) 開展創(chuàng)業(yè),這屬于生存型創(chuàng)業(yè)者(X) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在組建時(shí)不僅要考慮團(tuán)隊(duì)成員在經(jīng)營(yíng)管理職能上的多樣性和完備性, 團(tuán)隊(duì)成員在每一職能上的專業(yè)水平(V) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的論證比項(xiàng)目可行性報(bào)告更加全方位、多視角。(V)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一定要由專業(yè)人士來編寫,但是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者提供資料(X) 創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)立自己的新企業(yè)。 ( X )也就是說, 不同的行業(yè),還要考慮12、1從時(shí)間上的相對(duì)性來看,小型企業(yè)的概念是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)

3、展及社會(huì)變化而不斷變動(dòng)的。 ( V )3創(chuàng)業(yè)的必備條件包括擁有專利技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)和客戶群以及創(chuàng)業(yè)資金,三個(gè)條件必 須全部具備才有可能創(chuàng)業(yè)成功。 ( X)D10、11、4產(chǎn)品創(chuàng)新就是對(duì)產(chǎn)品的功能、 效用、包裝、式樣等的創(chuàng)新, 與服務(wù)沒有關(guān)系。 ( X )對(duì)于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,有了足夠的資金,定能創(chuàng)業(yè)成功。(X)對(duì)分銷渠道方案的評(píng)估,通??梢詮倪m應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和可控制性三方面進(jìn)行考察(V)對(duì)債權(quán)人來說, 企業(yè)的流動(dòng)比率越高, 說明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng), 債權(quán)人的權(quán)益就越有保障。而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者來說,流動(dòng)比率也是越高越好(X)13、14、15、16、17、近年來,我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展

4、飛速,截止 2010 年末,注冊(cè)登記的(中)小企業(yè)已 經(jīng)超過 1100 萬(wàn)戶(2)家族企業(yè)都屬于小企業(yè)(X)價(jià)格戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)中最有威力的一種策略,往往會(huì)有出奇制勝的效果(X)集中化戰(zhàn)略就是指集中優(yōu)勢(shì)資源專門生產(chǎn)一種產(chǎn)品(X)2就一個(gè)國(guó)家而言, 盡管各個(gè)時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)條件不同,但其稅收制度是相同的。(X )G18、19、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是最簡(jiǎn)單的企業(yè)形態(tài)。 采用的唯一一種組織形式。 (X)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是最簡(jiǎn)單的企業(yè)形態(tài)。 采用的唯一一種組織形式。 (X)一直以來, 它都是我國(guó)小企業(yè)一直以來, 它都是我國(guó)小企業(yè)當(dāng)小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有形產(chǎn)品的差異化的時(shí)候,可以推出服務(wù)差異化的戰(zhàn)略(2

5、)F4費(fèi)用是利潤(rùn)表的組成要素。 (2 )20、供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理方法, 包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、 配送和退貨五大基本 內(nèi)容(2)( X )股份有限公司是迅速聚集資本的最便利的形式。 (2 )H21、22、1股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。 ( X ) 5股份公司和合伙企業(yè)都是具有法人資格的企業(yè)組織形式。 17核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力,也就是企業(yè)內(nèi)部人、 財(cái)、物的簡(jiǎn)單加總。 (X)合伙企業(yè)是指有兩個(gè)以上的合伙人訂立合伙協(xié)議, 共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、 共享收益、 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的營(yíng)利性組織。(X)4環(huán)境分析是小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開發(fā)的基礎(chǔ)。環(huán)境

6、分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析, 外部環(huán)境往往是企業(yè)不可控的因素,因此小企業(yè)只需進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析。(X)正:環(huán)境分析是小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開發(fā)的基礎(chǔ)。環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境 分析,雖然外部環(huán)境往往是企業(yè)不可控的因素, 但也應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境 分析。4.家族式的管理在創(chuàng)業(yè)初期具有一定的優(yōu)勢(shì)。 (2 )2積極性節(jié)稅就是運(yùn)用節(jié)稅策略減少納稅或免于納稅。( V )L23、利息周轉(zhuǎn)倍數(shù), 也叫利息保障倍數(shù), 是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率, 用以 反映企業(yè)利潤(rùn)償付借款利息的能力。 利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大, 企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng) (X) 18.利基市場(chǎng)營(yíng)銷不僅能保證小企業(yè)可以獲得

7、可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且可以使企業(yè) 通過發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而不斷壯大。 ( X ) 20.壟斷式經(jīng)營(yíng)是小企業(yè)通常采用的經(jīng)營(yíng)方式。M24、 P25、目前,我國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標(biāo)(X)效,評(píng)級(jí)量表法是依據(jù)某一考評(píng)維度, 如工作質(zhì)量, 工作態(tài)度, 或者依據(jù)員工的總體績(jī) 將被考評(píng)者從最好到最差一次進(jìn)行排序。 (X)Q26、27、企業(yè)可將高級(jí)管理人員、 高級(jí)技術(shù)人員等對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在 市場(chǎng)薪酬水平之上,以保證其具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;而對(duì)于一般崗位的員工,因?yàn)槭袌?chǎng)上供 過于求,替代成本較低,企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場(chǎng)薪酬水平,以約束企 業(yè)的薪酬成本(2

8、)潛在獲利能力、 籌資的風(fēng)險(xiǎn)和表決控制權(quán)是小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和所有者在選擇籌資渠 道時(shí),必須綜合考慮的三方面問題。 (2 )19群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比有核心主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色。 ( 2 )20.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是以企業(yè)資本資源為基礎(chǔ),集合企業(yè)內(nèi)部所有資源,進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制,以獲得最大效率和效益的集成管理系統(tǒng)。 ( X )1.企業(yè)危機(jī)的最顯著特點(diǎn)是其破壞性。 (X)R3人到了退休年齡之后,就沒有再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)了,故應(yīng)安度晚年。S28、T32、143逃稅是違法的, 也是不道德的; 避稅雖然不違法, 但與政府的稅法精神相違背,有 悖于道德的要求;稅收等籌劃既與稅法不相

9、違背,也符合道德規(guī)范,甚至是稅收政策予 以引導(dǎo)和鼓勵(lì)的(2)“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費(fèi)功夫”特許經(jīng)營(yíng)模式是創(chuàng)業(yè)起步的最佳途徑。 踏破鐵鞋無覓處,得來全不費(fèi)功夫” 正:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具有偶然性,但并不是不可以把握和利用的。沒有“踏破鐵鞋” 不費(fèi)功夫”的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。因此創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是可遇而不可求的。(X )。因此創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是可遇而不可求的。(X)就難以出所謂顧客忠誠(chéng),是指一個(gè)人通過對(duì)某一產(chǎn)品價(jià)值在使用中的可感知效果(或結(jié)果) 與他之前的預(yù)期價(jià)值比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。(X)29、所謂薪酬,就是指員工因?yàn)楣陀藐P(guān)系而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收入 和服務(wù)、福利。薪酬可以劃分為基本薪酬和可變薪

10、酬。 (X)30、所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候都不會(huì)想到推出策略, 只是波不得已時(shí)才考慮推出 問題(X)31、商業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括顧客、供應(yīng)商、政府和投資者。 (X )2俗語(yǔ)道“合久必分”, 因此創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在初始階段就要預(yù)防分裂和保持穩(wěn)定。 ( 2 ) 3實(shí)施電子商務(wù)就是搞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。 ( X )2商業(yè)計(jì)劃主要用于向政府部門說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。(X)正:商業(yè)計(jì)劃主要用于向投資方和風(fēng)險(xiǎn)投資商說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。W33、34、 X35、36、37、是滿足顧客需要的產(chǎn)品的核心功能。 在旅館, 顧。對(duì)于洗衣機(jī),顧客要得到的基本利益是“洗干42(317小企業(yè)引進(jìn)人才時(shí)采取巧妙方式

11、與對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn),爭(zhēng)取到所需人才。我們通常所說的管理團(tuán)隊(duì)主要是指經(jīng)理人員,并不包括專業(yè)技術(shù)人員。我國(guó)公司法規(guī)定的公司為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種(2)形式產(chǎn)品是產(chǎn)品的最基本的層次, 客要購(gòu)買的基本服務(wù)是“休息與睡眠” 凈衣服” (X)小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識(shí)水平和操作技能(X) 小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別、 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、 分散風(fēng)險(xiǎn)和控 制風(fēng)險(xiǎn)(2) 小企業(yè)可以通過各種方式來降低風(fēng)險(xiǎn),如采取現(xiàn)金折扣方式銷售產(chǎn)品等。(2 )小企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新, 增強(qiáng)產(chǎn)品的新穎性、 實(shí)用性,它實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于低成本戰(zhàn)略。X ) 小企業(yè)選聘人才時(shí)最常用的一種工具是能力測(cè)試。

12、(X)(X )19小企業(yè)創(chuàng)新的一項(xiàng)制約因素是信息不暢。 (2 )3 小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的主要特征是規(guī)模小、資金少、人心齊、風(fēng)險(xiǎn)低。(X)1小企業(yè)投資小、規(guī)模小,因而風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,所以在創(chuàng)業(yè)過程中可以忽略。38、39、40、41、42、43、Z44、45、一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),就應(yīng)該快速采取行動(dòng)來把我機(jī)會(huì),進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 一般來說,小企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就是指籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)(2) 影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素由廣泛到具體、 由外到內(nèi)依次包括文化因素、 社會(huì) 因素、個(gè)人因素和心理因素。其中、心理因素是四類因素中對(duì)消費(fèi)者行為影響最廣泛、 最深遠(yuǎn)的。(X)優(yōu)先任用企業(yè)內(nèi)部人才是小企業(yè)選聘人才的首要原則(X) 與大企業(yè)相比較而言,小企業(yè)中“人”的因素具有更為重要的地位(2) 與權(quán)益融資相比,負(fù)債融資的預(yù)期回報(bào)率較高,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也較大。(2)X)46、47、債務(wù)資金是企業(yè)借入的需要還本付息的資金。比如民間借貸。(2)資產(chǎn)負(fù)債表是一種動(dòng)態(tài)報(bào)表, 報(bào)表使用者通過它能夠簡(jiǎn)要地了解企業(yè)在報(bào)表日的財(cái) 務(wù)狀況,長(zhǎng)期和短期償債能力,資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況,以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu) 狀況等財(cái)務(wù)信息。 (X)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時(shí),施來回避,使其減少或消除風(fēng)險(xiǎn)侵害和避免損失(X) 只有大企業(yè)才能從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得好處。 (X )2最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,獲得成功的滿足感是人們創(chuàng)立小

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