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文檔簡介
1、運輸死亡事故心得體會 運輸死亡事故心得體會1 隨著社會的飛速發(fā)展,生活、工作節(jié)奏也愈來愈快,汽車成了人們的主要工具,它給我們帶來了前所未有的方便與快捷,在大家贊嘆社會進步、享受社會進步的同時,它也給我們帶來了災難! 一幕幕悲慘的畫面雖然只是在交通安全教育的宣傳片中看到的,但我知道這一幕幕卻是真實地發(fā)生著,而且悲劇還繼續(xù)著。每天,這個世界上有多少人喪命于那無情的飛奔的車輪底下,有多少人因交通事故而失去自己寶貴的生命,有多少幸福美滿的家庭妻離子散,家破人亡呢?“交通安全”這是全世界真切呼吁的話題,這大多數(shù)的車禍卻都是由于肇事者無視交通法規(guī)而造成的。這一幕幕慘劇是可以避免的。 寬闊的馬路,先進的道路
2、安全設施,一直在更新的交通法規(guī),難道真能對交通安全起到持久穩(wěn)固的作用嗎?如果是,那為何交通事故還是年年不斷的頻繁發(fā)生?可見交通安全保障并沒有達到真正的效果。而這究竟又是誰的錯呢? 這是人們的錯。國家給了我們交通安全的保障,我們往往卻只顧自己的方便,只顧自己的利益,并未能好好的遵守交通法規(guī)。大家想過如此的后果會是怎樣的嗎? 看!那輛超載的大卡車正吃力的前進著,司機見了紅燈也不停車,隨意亂闖,只是為了趕交差,得一筆工錢,不顧違章的后果。可這位司機知道嗎?只是為了這么一筆工錢違反交規(guī),一剎那間就很有可能會葬送生命,而這無價的生命又豈是金錢可以買到的?看!那場悲劇終究還是上演了,鮮血染紅了車輪,受害者
3、的親人悲痛萬分 血淋淋的交通事故,永遠提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓,千萬不能把生命當兒戲。短暫的一瞬間,肇事司機成千古恨,親人們沉浸在悲劇之中,呼喊毫無意義,最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水,生不如死的痛苦。 上帝是公平的也是吝嗇的,他只賜予每個人一次生命,所以我們必須珍惜。生活中交通安全與我們的關系是非常密切的,它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊,教育我們,勸戒我們。 人讓車,讓出一片溫情,讓出一片秩序;車讓人,讓出一片安全,讓出一片理解。在這個世界上,只有人與車互相謙讓,才能盡可能地避免交通事故的發(fā)生,減少死亡的人數(shù),珍愛寶貴的生命。 運輸死亡事故心得體會2 很多人都會知道,當
4、一個農(nóng)民在生命快要結束的那一瞬間,他會默默無聞地忙著播種收割;當一個醫(yī)生在生命快要結束的那一瞬間,他會急著去救治躺在醫(yī)院的病人;當一個老師在生命快要結束的那一瞬間,他會認認真真地教育每一個學生,賦予每一個學生,這才是盡職盡責,而當一個在路上行走或開車的人,在生命快要結束的那一瞬間,會想起什么呢? 班會課上,老師給我們上了一節(jié)生動有趣而受益匪淺的課。同學們都非常專心致志,有時捧腹大笑,有時深表同情。首先,老師讓我們看了一些關于交通的知識,哪些我們應該做的,哪些我們不應該做的。其中有一些很滑稽的動畫,接著,老師設計了一個簡單實際的小游戲,他先說出一些交通安全中存在的情況,再讓我們判斷是對還是錯,如
5、果這道題是對的話就要擺出一個錯誤的手勢,反之就擺出一個正確的手勢,有些同學因為反應遲鈍,一時做錯了,同學們都笑了起來。 下一個節(jié)目,老師讓我們看了一場短劇流淚的花季,里面的主角都是一些傷殘的小孩子,有的小孩子因為爸爸媽媽出了車禍而從此失去了世界上最親愛的人,有的小孩子因為去幫爸爸買煙而在過馬路的時候被大貨車撞傷了腿,有的小孩子因為他們的爸爸媽媽都準備要結婚了,但由于一時失誤而被車撞死了,導致雙方的子女都有年老的爺爺奶奶供養(yǎng). 一次又一次的交通安全失誤,都使小孩子們的幼小心靈受到巨大的創(chuàng)傷,他們的人生道路才剛剛開始,就因為一場事故,在他們心中留下了深深的傷痕,上天對他們是如此的不公平,不公平 在
6、現(xiàn)實生活中,有些安全事故是可以避免的,生命只有一次,我們不可以讓它因為自己的不小心而失去,這樣很不值得,一些平常很注意任何事,做事非常有原則的人,也許他們的警惕性會比較高,但也不可以隨便了事,因為這樣的人往往會以為自己一定會沒事,卻”聰明反被聰明誤”;一些平時對交通安全極度不留意,不關心的人。也許他們的交通意識比較淡薄,但到了適當時候,他們可能會變得十分小心,因為這樣的人知道”一失足成千古恨”. 總之,無論什么時候,只要我們一出家門口,就要小心謹慎,左望右望,人人都知道”馬路如虎口”,我們千萬不要忽視它. 為了自己的安全,為了不讓家人擔心,為了社會的秩序井然,請大家認真遵守交通規(guī)則,做好自己,
7、造福社會. 運輸死亡事故心得體會3 車輛段檢修車間發(fā)生了一起職工死亡事故,不但中斷全段、全局的勞動安全天數(shù),還給一個家庭帶來了沉重的打擊。想起職工家屬萬分悲傷的樣子,就讓人痛心疾首,從血的教訓中更加深刻體會到嚴格管理是對職工最大的關愛。反思這起事故,我認為日常生產(chǎn)管理存在著四個方面的問題。 一是管理人員安全意識淡薄。對現(xiàn)場作業(yè)中職工橫跨作業(yè)流水線、天車吊運轉向架不避讓等違章違紀現(xiàn)象,認為只要能出車,就算違章違紀,不出大問題就放一馬。管理人員放任職工違章違紀,造成一些“小而廣”的違章違紀現(xiàn)象得不到有效制止。 二是存在好人主義思想。車間一些管理人員在檢查工作時,認為職工工作比較辛苦,存在一些兩違行
8、為是可以理解的,只是提醒一下,沒有認真考核,久而久之職工就不以為然,造成一些小而廣的違章違紀現(xiàn)象屢禁不止。 三是管理人員工作作風不實。車間推行安全風險管理,管理人員都有安全量化考核標準,但部分管理人員到現(xiàn)場檢查時,有時只是為了完成考核量化指標,沒有對工作者的作業(yè)過程進行認真監(jiān)控,對安全質(zhì)量控制措施是否落實沒有認真去核實,整改成效如何沒有去驗證,造成一些問題反復發(fā)生。 四是管理標準不高、要求不嚴。對待安全質(zhì)量工作有應付了事的不良傾向。安全工作布置多檢查少,看過程多查效果少,工作標準低,要求不嚴, 管理制度不能得到很好落實。比較突出的是班組班前安全預想和班后完工分析會時有時無,降低了安全管理制度的
9、嚴肅性、連續(xù)性、時效性。 “8·30”事故讓我們付出了血的代價,教訓深刻。為避免類似事故重復發(fā)生,我們應做到:一是要切實提高管理人員的安全意識。車間管理人員要深刻認識違章違紀的嚴重后果,及時發(fā)現(xiàn)并制止職工的違章違紀現(xiàn)象,才能使安全隱患得到及時有效整治。每一次違章違紀就是一起隱患,只有消除這些隱患,才能有效杜絕和防止事故發(fā)生,才能確保安全質(zhì)量有序可控;二是要加強 運輸死亡事故心得體會4 煤炭是我國的主體能源,煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。黨中央、國務院始終高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,在各級黨委政府、相關部門和煤礦企業(yè)的共同努力下,煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。但我國的煤礦安全與發(fā)
10、達國家相比還有較大差距,煤礦重特大事故時有發(fā)生,煤礦安全仍然是我國安全生產(chǎn)的重中之重。據(jù)統(tǒng)計,建國以來共發(fā)生了一次死亡100人以上煤礦事故24起、死亡3780人;另外,2007年還發(fā)生因暴雨洪水引發(fā)的事故災難1起、死亡181人。距今最近的是2009年黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦“11·21”特別重大煤(巖)與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故、死亡108人。 通過觀看煤礦百人事故案例警示教育片,我更加深刻領悟到“安全第一,預防為主,綜合治理”該方針的重要性,該方針是黨和國家的一貫方針,作為一名管理人員,在觀看了煤礦百人事故警示片后,為我們的工作指明了方向。安全生產(chǎn),重于泰山,在現(xiàn)場的工作中
11、,我們的工作原則要做到“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全”。機電隊的主要任務是井下機電設備的運行操作和維護、管理工作。其特點是維護的設備多、出現(xiàn)異常和障礙的幾率大; 工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及生命、設備和礦上的安全,甚至給社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中,我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄,自我保護能力差而違章作業(yè)造成的。為此,我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作,形成人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全的良好氛圍。我認為我們應當從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作。 一、加強安全培訓,提
12、高職工安全技術素質(zhì),建設一支高素質(zhì)的職工隊伍,是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托。員工沒有安全意識,安全生產(chǎn)無從談起。 二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標和任務,根據(jù)各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規(guī)范化,切實做到誰管的事、誰負責,有章可循,違章必究。安全責任制不能流于形式,在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣,才能使各項工作安全順利的開展。 三、加強隱患排查治理,提高超前預防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改
13、監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關規(guī)定者,追究責任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。 總之,血的事故教訓必須深刻吸取,時時刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,我們一定要牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”理念,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,始終把人民生命安全放在首位,嚴格依法依規(guī)組織生產(chǎn),認真貫徹落實國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(國辦發(fā)201399號)文件精神,把煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責,把“安全生產(chǎn),警
14、鐘長鳴”真正放在心上,在各項工作認真做到位。 運輸死亡事故心得體會5 安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。 作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全
15、不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。 從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點: 一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢 從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。 二、提高思想認識 近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重
16、視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。 要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)
17、定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實 三、全面落實安全生產(chǎn)責任制 安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主
18、管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。 四、加大執(zhí)行力度 抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。 五、切實抓好風險管理 風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全
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