2018年HSE管理工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃_第1頁(yè)
2018年HSE管理工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃_第2頁(yè)
2018年HSE管理工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃_第3頁(yè)
2018年HSE管理工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃_第4頁(yè)
2018年HSE管理工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2018年項(xiàng)目HSE管理工作總結(jié)1、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及責(zé)任制落實(shí)考核情況 1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)情況 1.1安全生產(chǎn)天數(shù):415 (統(tǒng)計(jì)至2018年11月16日)1.2事故事件:無(wú) 2、項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全工作情況 2.1安全培訓(xùn)2018年對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員開展三級(jí)安全教育 239人。開展起重作業(yè)、臨時(shí)用電、消防安全、安全管理制度、安全視頻觀看等各類專項(xiàng)安全培訓(xùn)11場(chǎng)次, 參加培訓(xùn)人員142人次。2.2安全檢查及隱患整治本年度開展周檢查42次、月度檢查12次,隱患整改173項(xiàng)其中觸電、 安全防護(hù)、起重吊裝作業(yè)類隱患占比率較大,檢查發(fā)現(xiàn)的問題已落實(shí)整改, 下發(fā)罰款單、警告單17份。2.3安全會(huì)議每月

2、底召開項(xiàng)目部月度安全例會(huì)。安全部講評(píng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,對(duì)分 包商施工過程中存在的隱患和管理過程中需要注意的問題,提出部門意見,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)分包商安全管理過程中存在的問題, 以及下個(gè)月重點(diǎn)需要注意 的地方,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的突出問題和隱患,提出改進(jìn)措施。2.4 風(fēng)險(xiǎn)控制管理1)拆除作業(yè)管理。編制完善的拆除施工安全方案,工程部組織開展了專家評(píng)審會(huì),在實(shí)際施工中嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的方案進(jìn)行,特別是在拆除作業(yè) 順序,起吊重量,起重機(jī)擺放位置及要求, 作業(yè)燈光及天氣條件等嚴(yán)格要求, 同時(shí)在岸坡位置設(shè)置位移觀測(cè)點(diǎn), 定期進(jìn)行觀測(cè)分析, 為安全施工提供依據(jù)。2)臨時(shí)用電安全管理,加強(qiáng)臨時(shí)用電線路的前期布設(shè)規(guī)劃,做好

3、電纜敷設(shè)保護(hù),制作電纜支架 120 個(gè),用于臨時(shí)線路的架空保護(hù)。采購(gòu)配置雙層 門標(biāo)準(zhǔn)電箱 53 個(gè),嚴(yán)格按照臨時(shí)用電規(guī)范做好現(xiàn)場(chǎng)的施工用電使用管理。3)起重作業(yè)安全管理。督促及時(shí)更換易磨損的吊物鋼絲繩,開展起重作業(yè)安全培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過程的監(jiān)督檢查,起重作業(yè)過程必須有持證起重 指揮工在崗指揮。4)臨水臨邊孔洞防護(hù)。項(xiàng)目部采購(gòu)鐵馬護(hù)欄 1100 個(gè),用于作業(yè)區(qū)的防護(hù),制作防護(hù)網(wǎng)片 155 個(gè),用于施工樁洞口的防護(hù)。日常檢查和巡查注意 提醒各區(qū)負(fù)責(zé)人做好對(duì)孔洞的保護(hù)防護(hù),特別是在臨時(shí)施工完成后,把打開 的洞口及時(shí)要進(jìn)行恢復(fù)。臨水作業(yè)人員按要求穿好救生衣。5)消防安全,每周對(duì)宿舍區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)消防巡查

4、,督促居住人員使用充電柜, 不能私自拉線到床邊, 消防隱患查處共 35 項(xiàng),滅火器失效更換 15個(gè),開展應(yīng)急消防演練 1 次,提高全員消防安全意識(shí)。2.5安全投入2018年度安全生產(chǎn)費(fèi)合計(jì)2968240元(統(tǒng)計(jì)至3季度),主要用于應(yīng)急管理、防護(hù)措施、安全宣傳等方面。2.6應(yīng)急管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步完善了應(yīng)急設(shè)施和標(biāo)志標(biāo)牌, 同時(shí)做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和維護(hù),本年度開展各類應(yīng)急救援演練 4次,提高全員應(yīng)急技能水平。序號(hào)演練時(shí)間演練項(xiàng)目12018.05.29防臺(tái)應(yīng)急救援演練22018.06.13消防應(yīng)急救援演練32018.06.13人員中暑應(yīng)急救援演練42018.11.10人員溺水應(yīng)急救援演練2.7三防工

5、作2018年主要對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生影響并啟動(dòng)防臺(tái)預(yù)案的熱帶氣旋有5個(gè),1809山神、1816貝碧嘉、1822山竹、1823百里嘉、1826玉兔,均帶來(lái)了不同程 度的影響,項(xiàng)目部及時(shí)啟動(dòng)了防臺(tái)預(yù)案,提前做好了現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)防臺(tái)措施, 人員提前撤離到避風(fēng)點(diǎn)避風(fēng),人員和機(jī)械設(shè)備在防臺(tái)過程中未受到損失,受 到山竹的影響,項(xiàng)目部圍擋和現(xiàn)場(chǎng)集裝箱受到了部分破壞,總體來(lái)說(shuō),項(xiàng)目 部在2018年防臺(tái)過程中通過努力取得了成功。3、本年度安全管理工作中的好的做法及存在的不足3.1 好的做法1)人員安全意識(shí)不斷提升,項(xiàng)目部通過培訓(xùn)和會(huì)議,不斷強(qiáng)調(diào)安全的重要性和預(yù)防方法,使的人員在安全意識(shí)有了大幅的提高,特別是一線作 業(yè)工人,

6、逐漸從“要我安全”到“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。2)在臨時(shí)用電方面,項(xiàng)目部通過前期的努力,在臨時(shí)用電設(shè)備上加大力氣投入,配備符合要求的電箱,并且施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照一機(jī)一閘一漏 箱的要求設(shè)置,制作電纜支架 230 多個(gè),用于電纜的臨時(shí)架空保護(hù),每個(gè)作 業(yè)隊(duì)伍均按要求配備了專職電工,每天對(duì)電箱、電纜線路、用電設(shè)備進(jìn)行檢 查和維護(hù),杜絕了無(wú)證人員隨意亂接亂拉用電設(shè)備的現(xiàn)象。3.2 不足之處1)由于場(chǎng)地狹小,現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象存在不足,特別是碼頭臨邊的管板樁施工、上部結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng),材料多堆放混亂,管理起來(lái)難度較大,與 廣東省水運(yùn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化指南要求還有差距, 提高作業(yè)人員的文明意識(shí)非 常重要,養(yǎng)成工完場(chǎng)清的習(xí)

7、慣。2)作業(yè)隊(duì)伍參差不齊,個(gè)別作業(yè)班組在安全管理主動(dòng)性方面仍有欠缺,表現(xiàn)在檢查整改問題不及時(shí), 下一步將進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效考核, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣, 逐步提高落后合作隊(duì)伍的管理水平。4、結(jié)語(yǔ)總體來(lái)說(shuō), 2018 年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)按要求完成。在公司、項(xiàng)目業(yè)主、 監(jiān)理單位的大力指導(dǎo)與支持下,開展了以安全整治、安全生產(chǎn)月、交通安全等為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng),工作取得了一定的成效,員工的安全意識(shí)逐漸在 提高,施工現(xiàn)場(chǎng)在安全文明生產(chǎn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化方面有了明顯的改善,為本工 程項(xiàng)目的順利施工生產(chǎn)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。 2019 年將重點(diǎn)從項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、 人機(jī)控制、安全培訓(xùn)方面著手,把安全管理工作進(jìn)一步做好。中交四航局深圳媽灣

8、海星碼頭改造工程水工工程項(xiàng)目部2018 年 11月 16 日附: 2019 年安全管理工作計(jì)劃2019HSE工作計(jì)戈y1、HSE培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)對(duì)象 課程名稱 12345678培訓(xùn)人計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間管理人員普通工人特種作業(yè)人員特 種 設(shè) 備 操 作 人 員車輛駕 駛 員兼職安全員/監(jiān)護(hù)人船員來(lái) 訪 人 員三級(jí)安全教育梁祺堅(jiān)持續(xù)開展來(lái)訪人員安全培訓(xùn)孫雷雷持續(xù)開展節(jié)前安全培訓(xùn)梁祺堅(jiān)2019.02節(jié)后安全培訓(xùn)劉中山2019.02施工用電安全知識(shí)孫曉青2019.03起重安全知識(shí)孫曉青2019.04三防預(yù)案培訓(xùn)劉中山2019.05安全制度、文件學(xué)習(xí)孫雷雷2019.06防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)劉中山2019.08消防知

9、識(shí)培訓(xùn)劉中山2019.112、項(xiàng)目部應(yīng)急演練計(jì)劃序號(hào)演練內(nèi)容演練時(shí)間參加人員備注1防臺(tái)應(yīng)急救援演練2018年5月項(xiàng)目參建人員2人員中暑應(yīng)急救援演練2018年6月項(xiàng)目參建人員3人員觸電應(yīng)急救援演練2018年9月項(xiàng)目參建人員4消防應(yīng)急救援演練2018年11月項(xiàng)目參建人員3、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目類別計(jì)劃費(fèi)用(元)1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出3500003安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出500004開展重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出100005安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出1000006安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出500007配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出2200008安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;100009其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。600000合計(jì)4、重點(diǎn)工作序號(hào)計(jì)劃事項(xiàng)責(zé)任部門/責(zé)任人完成時(shí)間備注1日常重點(diǎn)監(jiān)控:臨邊、孔洞防護(hù)、起重吊裝作業(yè)、人員勞保 用品、拆除施工。各部門日常2每周對(duì)宿舍開展消防安全檢查,對(duì)檢查存在的問題督促進(jìn)行 整改。辦公室/陳克平安全部/劉中山設(shè)備部/孫曉青日常3做好現(xiàn)場(chǎng)的灑水降塵工作及材料整理、垃圾清理文明生產(chǎn)。調(diào)度室/黃東毅工程部/左中政日常4按計(jì)劃開展人員培訓(xùn),不斷提高人員安全意識(shí)辦公室/陳克平安全部/劉中山

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論