通信行業(yè)崗位說(shuō)明書匯編132

1、綜合統(tǒng)計(jì)崗位務(wù)講明書崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)ZH-05所在部門綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日 期2003年5月本職：負(fù)責(zé)省公司及地市公司綜合統(tǒng)計(jì)治理工作，具體負(fù)責(zé)全省定期報(bào)表制度的制定及修改；數(shù)據(jù)審核、匯總，對(duì)外數(shù)據(jù)上報(bào)及披露；綜合統(tǒng)計(jì)分析；統(tǒng)計(jì)專題調(diào)研；綜合統(tǒng)計(jì)檢查；統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：建立、完善綜合統(tǒng)計(jì)治理體系，制定公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則 并組織實(shí)施工作時(shí)刻百分比：10 %工作 任務(wù)依照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法的規(guī)定，建立、完善綜合統(tǒng)計(jì)治理體系并貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)、制度以及有關(guān)規(guī)定依照集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計(jì)治理制度的要求，制定和完善全公司綜

2、合統(tǒng)計(jì)治理各種規(guī)章制度及事實(shí)上施細(xì)則并組織實(shí)施，確保全省綜合統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范、有序依照市場(chǎng)進(jìn)展，新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的不斷推出，以及集團(tuán)公司 的統(tǒng)一要求，結(jié)合本省的頭際情況，負(fù)責(zé)制疋統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度 和定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，并定期進(jìn)行修改依照統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度和定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，將填報(bào)任務(wù)分解到相關(guān)的各專業(yè)部門，并召集相關(guān)人員對(duì)報(bào)表制度要求進(jìn)行講解、討論，統(tǒng)一對(duì)報(bào)表制度的理解將相關(guān)報(bào)表需求提交給計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心進(jìn)行軟件開發(fā)，并進(jìn)行跟蹤、核實(shí)計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心開發(fā)的報(bào)表程序中，各種限定條件是否符合報(bào)表制度的規(guī)定協(xié)調(diào)、解決專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)定義、取數(shù)、報(bào)送問(wèn)題負(fù)責(zé)本公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，協(xié)助專業(yè)職能部門進(jìn)行報(bào)表的審核工作

3、，使專業(yè)職能部門完善統(tǒng)計(jì)的計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)制度，使全公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、處理、上報(bào)和匯編工作，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司對(duì)外的信息披露數(shù)據(jù)提供工作時(shí)刻百分比：25 %工作任務(wù)依照統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度，進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)審，編制綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)，參加集團(tuán)公司組織的全國(guó)統(tǒng)計(jì)年報(bào) 會(huì)審工作依照定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，審核、匯總專業(yè)部門和所屬機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編報(bào)綜合統(tǒng)計(jì)日月、季、年 報(bào)表及臨時(shí)調(diào)查表，及時(shí)、準(zhǔn)確的向集團(tuán)公司，省通信治理局，省、市統(tǒng)計(jì)局，省、市信息產(chǎn)業(yè)廳等 相關(guān)單位提供報(bào)表數(shù)據(jù)依照審核各專業(yè)部門、地市公司報(bào)表中發(fā)覺存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，督促解決。涉及到多個(gè)部門時(shí)，負(fù)責(zé)

4、組織協(xié)調(diào)、及時(shí)解決在報(bào)表審核過(guò)程中，針對(duì)增減幅度變化較大的數(shù)據(jù)，查找緣故，填寫報(bào)表講明統(tǒng) 歸口治理對(duì)外數(shù)據(jù)信息披露，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的 致性職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào) 告或?qū)ｎ}分析；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)本公司打算 執(zhí)行情況、經(jīng)營(yíng)治理的效益進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析工作時(shí)刻百分比：25 %工作 任務(wù)按照集團(tuán)公司內(nèi)容要求，上報(bào)本省運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告編制全省移動(dòng)通信整體運(yùn)營(yíng)情況的綜合分析報(bào)告進(jìn)行本省與全國(guó)要緊指標(biāo)對(duì)比分析。使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解到外省各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)展情況及相應(yīng)的策略通過(guò)對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的治理，定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合分析，確保上級(jí)主管單位及時(shí)掌握我公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并為公司領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)

5、支持跟蹤、分析業(yè)務(wù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)情況，為經(jīng)營(yíng)決策提供市場(chǎng)信息依照集團(tuán)公司要求，定期編制專題調(diào)研分析報(bào)告職 責(zé)四職責(zé)表述：監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各專業(yè)部門及統(tǒng)計(jì)工作，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)工作時(shí)刻百分比：5 %工作 任務(wù)對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)治理方法中的各項(xiàng)規(guī)定依照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法要求，制定相應(yīng)的治理方法，對(duì)各地市公司及各專業(yè)部門報(bào)送的專業(yè)報(bào)表中存在虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督、檢查依照綜合統(tǒng)計(jì)治理方法及公司績(jī)效考核方法，針對(duì)各專業(yè)部門及所屬機(jī)構(gòu)報(bào)表上報(bào)過(guò)程中存在的差 錯(cuò)、延誤時(shí)限等，提供減分依據(jù)職責(zé)五職責(zé)表述：提供統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)工作時(shí)刻百分比：25 %工作 任務(wù)依照綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，定期編制

6、全省及地市分公司各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析資料依照全國(guó)各省移動(dòng)通信的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，定期編制全國(guó)各省市移動(dòng)通信統(tǒng)計(jì)信息分析資料為各市公司開展統(tǒng)計(jì)及信息披露工作提供咨詢，使各市公司的統(tǒng)計(jì)及信息披露工作能夠獲得業(yè)務(wù)和知識(shí)上的支持為公司的規(guī)劃、及項(xiàng)目前期可研提供大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門提供統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)職 責(zé)六職責(zé)表述：對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平工作時(shí)刻百分比：5 %工作任務(wù)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)法的培訓(xùn)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、技術(shù)、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解 釋的培訓(xùn)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的培訓(xùn)職 責(zé) 七職責(zé)表述：統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)治理工作時(shí)刻百分比

7、：3%工作任務(wù)定期進(jìn)行各類統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的歸類整理、存檔統(tǒng)一治理綜合統(tǒng)計(jì)資料，保證統(tǒng)計(jì)資料元整、保密職責(zé) 八職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)刻百分比：2%權(quán)力：定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度制定、解釋權(quán)定期報(bào)表制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)外上報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)審核權(quán)對(duì)省公司各專業(yè)部門及地市分公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作、上報(bào)數(shù)據(jù)檢查、監(jiān)督 權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系公司內(nèi)各職能部門（市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部網(wǎng)絡(luò)部、人力資源部、 綜合部、計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)治理中心、研發(fā)中心、客戶服 務(wù)中心、工程建設(shè)中心、集團(tuán)客戶服務(wù)部、后勤服務(wù)中心、 樞紐建設(shè)辦公室），各地市分公司外部協(xié)調(diào)關(guān) 系集團(tuán)公司打算部、省通信治理局、省統(tǒng)計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局、省3 / 4信息產(chǎn)業(yè)廳、省信息化辦公室任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)治理、統(tǒng)計(jì)分析及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目治理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上治理經(jīng) 驗(yàn)知識(shí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)法律、法規(guī)，統(tǒng)計(jì)綜合分析、預(yù)測(cè) 知識(shí)，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)資費(fèi)知識(shí)，移動(dòng)通信專業(yè)技 術(shù)知識(shí)，財(cái)務(wù)知識(shí)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)技能技巧熟練使用與開發(fā)綜合統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，具有一定的 文字表達(dá)能力，具有一定的溝通、協(xié)作能力其它：使用工具設(shè) 備綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)工作環(huán)境般辦公環(huán)境工作時(shí)刻特 征正常工作之間外，由于統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的時(shí)限性，上級(jí)