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文檔簡介
1、造價部管理制度一、造價部門綜合素質(zhì)的管理:1、有良好的道德品質(zhì);2、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤勉工作;3、有熟悉法律法規(guī)、工程管理、施工技術(shù)、設計、概預結(jié)算等相關(guān)的知識和技能;4、有較高的學識水平,職業(yè)判斷能力,應變能力和決策能力;5、造價人員要有很強的業(yè)務操作水平,有縱觀、駕馭全局的能力。二、人員繼續(xù)教育的管理:1、造價部人員應不斷創(chuàng)新,提高自身素質(zhì)和管理水平;2、造價員認真學習專業(yè)技能和法律法規(guī), 提高自身業(yè)務水平和專業(yè)技能,保證業(yè)務 質(zhì)量和效率,贏得更高的信譽。三、造價對工程項目的質(zhì)量控制管理:1、實行項目責任制。無論項目大小,都應實行項目責任制,項目責任人應由專業(yè)技 能較高、管理能力較強的
2、人員擔任,是出具成果文件時簽字認可的人員,承擔該項 目的全部責任。2、制定嚴密詳細的造價計劃。包括總體計劃和具體的實施計劃,由項目造價員編制, 由部門經(jīng)理、技術(shù)負責人審批后,方可付諸實施。3、科學、合理對造價員分工。造價部在選派項目造價員時,既要合理具體分工,又 要考慮其勝任能力。造價部指導造價員與項目有關(guān)人員之間的銜接、協(xié)調(diào)、審核、 溝通。4、重大疑難問題實行書面請示報告制度。 在實施中發(fā)現(xiàn)有影響重要指標的事項, 而 計劃里沒有涉及到的疑難情況,找不到相關(guān)的法律法規(guī)依據(jù)時,要逐級請示,上級 負責人答復時應以書面形式,其請示和回復均應歸檔。5、堅持效益服從質(zhì)量的原則。工程項目實施程序應優(yōu)先考慮
3、成本效益, 但均不準以 核算成本效益為由,放棄或簡化程序而降低工程質(zhì)量。6、及時裝訂成果文件和歸檔電子版文件,做到審結(jié)成卷,有據(jù)可查。造價部崗位工作內(nèi)容及工作流程一、年度工作內(nèi)容:1、制定本年度目標規(guī)劃和工作計劃2、負責工程合同,招投標資料的管理3、負責相關(guān)文件等數(shù)據(jù)的保管和定期歸檔工作4、協(xié)助工程師對工程現(xiàn)場零星工程量計算5、對工程數(shù)據(jù)的收集與匯總6、及時完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作二、月度工作安排:1、按月做出工作計劃,經(jīng)領(lǐng)導批準后執(zhí)行2、協(xié)助經(jīng)理完成各項工作3、做好本部門月考勤的匯總工作4、做好本月辦公用量的統(tǒng)計工作5、匯總本月工程付款計劃6、公司領(lǐng)導臨時交辦的各項工作三、周工作安排:1、
4、列出本周工作計劃與完成時間2、匯總上周材料驗收單整理工程結(jié)算單3、整理合同及招投標資料4、對工程結(jié)算進行匯總及對零星工程進行實測實量5、對本周辦公用品的領(lǐng)用進行匯總6、匯總本周工程付款計劃造價部工作流程:一、工程項目施工圖或技術(shù)資料二、編制施工圖預算I I1.1施工材料用量2.1收集技術(shù)核定單技術(shù)變更圖紙會審紀要洽商簽證索賠1.2審批現(xiàn)場主管工程師(或隊伍)提報材料用量2.2協(xié)同主管工程師現(xiàn)場實測實量收方1.3配合材料部詢價工作2.3現(xiàn)場各項分包結(jié)算工作三、工程項目的完整性決算四、所有決算工作后期資料的整理、分類、歸檔造價崗位責任制1、部門名稱:造價部 (定編:5人,含部門經(jīng)理)2、直接上級:
5、造價部經(jīng)理3、 直接下級:土建裝飾造價員,安裝造價員, 市政路橋、園林綠化造價員造價部文員4、 崗位:土建裝飾造價員2人;安裝造價員1人;市政路橋、園林綠化造價員人1人;文員1人。部門職能1、負責工程各項經(jīng)濟管理工作及預決算編審工作2、負責造價部具體管理及協(xié)調(diào)工作3、負責造價工程設備招、投標工作4、負責工程及設備合同的簽訂工作5、負責審核項目的設計變更、工程洽商費用,提出成本控制意見6、負責對項目成本進行監(jiān)控,對超出預期成本變動范圍的支出進行審核, 并提出預 警分析報告。部門經(jīng)理崗位職責1、服從公司安排并及時完成公司交辦的各項工作。2、負責本部門的管理工作并對所管轄部門的人員有調(diào)配和處理權(quán)。3
6、、負責預、決算的編審工作、處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題并對審查把關(guān)不嚴所造 成的后果承擔連帶責任。4、對材料消耗量進行成本核算,并與工程實際消耗的全部材料量進行對比,核算工程材料盈虧情況,進行成本分析,建立數(shù)據(jù)庫,及時向主管領(lǐng)導提供有關(guān)項目的經(jīng)濟 分析。5、負責審核各項預結(jié)算臺帳及報表、審核分包工程結(jié)算單。6、負責經(jīng)濟糾紛的商洽、索賠的談判。7、負責審核簽認各種工程款項、對審核把關(guān)不嚴造成的后果承擔相應經(jīng)濟及法律 責任。8 負責各種材料設備的招投標組織和合同簽訂工作。9、負責收集和整理各類經(jīng)濟和造價信息并及時向主管領(lǐng)導匯報。10、在工作中要廉潔自律、嚴于律己、塑造良好的自我形象及公司形象。造價員崗
7、位職責(一)、土建裝飾造價員部門:預算部 崗位:土建裝飾造價員姓名: 職稱:工作環(huán)境:工程現(xiàn)場主要工作:土建裝飾施工圖及竣工圖的預決算,材料計劃的編制及用料審核。1、工程項目土建預決算2、工程項目裝飾預決算3、工程項目按公司領(lǐng)導要求做好與建設單位協(xié)調(diào)、溝通及報表等相關(guān)工作。4、各項分包工程預決算,同時做好收方記錄。5、小區(qū)內(nèi)綠化及鋪裝6、參與經(jīng)濟糾紛的商洽、索賠、談判,并負責核準和備案。7、提供工程項目中標后材料控制總量及控制單價的計劃及審核8及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務權(quán)責范圍:1、 根據(jù)施工圖紙及工程變更辦理工程結(jié)算手續(xù)。對把關(guān)不嚴、結(jié)算量準確性承擔相 應的經(jīng)濟及法律責任。2、負責編制單位工
8、程定額材料消耗分析表,實際施工配合比材料消耗分析表。3、對施工單位提交的材料計劃嚴格把關(guān)對因材料量計劃不準確導致大量占用資金或 造成多次進貨增加材料成本承擔相應經(jīng)濟責任。4、深入現(xiàn)場收集整理有關(guān)預結(jié)算方面的資料發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導提出自己的處 理意見和建議。5、嚴禁與分包單位私自往來,辦理結(jié)算時嚴禁與分包單位私自溝通、 嚴禁承接公司以外的預算工作、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并承擔相應經(jīng)濟法律責任。6、保持與主管領(lǐng)導溝通、積極鉆研業(yè)務、與同事團結(jié)友善。7、妥善管理公司各項目的文件資料,未經(jīng)允許不得外帶或轉(zhuǎn)借他人。8作好預、結(jié)算相關(guān)資料的保密工作。9、在工作中要廉潔自律、嚴于律己、塑造良好的自我形象及公司
9、形象。10、認真及時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。(二)、安裝造價員部門預算部 崗位:安裝造價員姓名:職稱:工作環(huán)境:工程現(xiàn)場主要工作:給排水、市政管網(wǎng)、電氣照明、空調(diào)、消防栓噴淋管道、火災報警、鍋爐安裝、電梯工程施工圖及竣工圖的預決算,材料計劃的編制及用料審核1、工程項目消防栓噴淋管道工程預決算2、工程項目電氣照明工程預決算3、工程項目空調(diào)工程預決算4、工程項目火災報警工程預決算5、工程項目室外安裝工程預決算6、工程項目的給、排水工程預決算7、工程項目的電梯工程預決算8工程項目的鍋爐安裝工程預決算9、各項分包工程預決算,同時做好收方記錄。10、參與經(jīng)濟糾紛的商洽、索賠、談判,并負責核準和備案。11
10、、工程項目按公司領(lǐng)導要求做好與建設單位協(xié)調(diào)、溝通及報表等相關(guān)工作。12、提供工程項目中標后材料控制總量及控制單價的計劃及審核13、及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務權(quán)責范圍:1、 根據(jù)施工圖紙、工程變更及零星工程辦理工程結(jié)算手續(xù)時對把關(guān)不嚴、結(jié)算量準 確性承擔相應的經(jīng)濟及法律責任。2、對施工單位提交的材料計劃嚴格把關(guān)、對因材料量計劃不準確導致大量占用資金 或造成多次進貨增加材料成本承擔相應經(jīng)濟責任。3、深入現(xiàn)場,收集整理有關(guān)預結(jié)算方面的資料發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導提出自己的 處理意見和建議。4、嚴禁與分包單位私自往來,辦理結(jié)算時嚴禁與分包單位私自溝通, 嚴禁承接公司以外的預算工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并承擔
11、相應經(jīng)濟法律責任5、保持與主管領(lǐng)導溝通,積極鉆研業(yè)務與同事團結(jié)友善。6、妥善管理公司各項目的文件資料,未經(jīng)允許不得外帶或轉(zhuǎn)借他人。7、作好預、結(jié)算相關(guān)資料的保密工作。8在工作中要廉潔自律、嚴于律己,塑造良好的自我形象及公司形象。9、認真及時完成領(lǐng)導交辦的其它工作(三)市政路橋造價員部門:預算部 崗位:市政路橋造價員姓名:職稱:工作環(huán)境:工程現(xiàn)場主要工作:市政路橋、園林綠化施工圖及竣工圖的預決算,材料計劃的編制及用料審核1、工程項目市政預決算2、工程項目路橋預決算3、工程項目裝修預決算4、工程項目園林綠化及鋪裝預決算5、各項分包工程預決算,同時做好收方記錄。6、參與經(jīng)濟糾紛的商洽、索賠、談判,并
12、負責核準和備案。7、工程項目按公司領(lǐng)導要求做好與建設單位協(xié)調(diào)、溝通及報表等相關(guān)工作。8提供工程項目中標后材料控制總量及控制單價的計劃及審核9、及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務權(quán)責范圍:1、根據(jù)施工圖紙、工程變更及零星工程辦理工程結(jié)算手續(xù),對把關(guān)不嚴、結(jié)算量準確性承擔相應的經(jīng)濟及法律責任。2、對施工單位提交的材料計劃嚴格把關(guān), 對因材料量計劃不準確導致大量占用資金 或造成多次進貨增加材料成本承擔相應經(jīng)濟責任。3、深入現(xiàn)場,收集整理有關(guān)預結(jié)算方面的資料發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導提出自己的 處理意見和建議 4、嚴禁與分包單位私自往來,辦理結(jié)算時嚴禁與分包單位私自溝通, 嚴禁承接公司以外的預算工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并承擔相應經(jīng)濟法律責任5、保持與主管領(lǐng)導溝通,積極鉆研業(yè)務與同事團結(jié)友善。6、妥
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