提升管理者素質(zhì)是安全文化建設(shè)的重要因素

1、提升管理者素質(zhì)是安全文化建設(shè)的重要因素管理者的安全意識和安全文化素質(zhì)對整個企業(yè)的形象，對企業(yè)整體素質(zhì)的提高，對企業(yè)綜合的管理水平的提高，都具有重要影響。一、規(guī)范管理者行為是安全文化建設(shè)的前提1、認(rèn)真掌握安全生產(chǎn)的方針政策，從嚴(yán)遵守法令、法規(guī)。安全管理人員要不斷學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī) 以及企業(yè)安全規(guī)程制度，以增強法制觀念，并認(rèn)真貫徹落實。2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高企業(yè)管理技能。安全管理科學(xué)技術(shù)知識 是安全管理人員必須具備的業(yè)務(wù)知識。不但要懂管理，而且要會管 理，同時要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理的新技術(shù)、新方法， 使之科學(xué)化、規(guī)范化。3、認(rèn)真負責(zé)，一絲不茍。安全管理人員必須

2、盡職盡責(zé)，在日常安全工作中要踏踏實實、認(rèn)真負責(zé)。處理事故應(yīng)本著“周密調(diào)查、認(rèn)真研究、妥善處理、有始有終、負責(zé)到底、不得弄虛作假”的原4、不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。隨著企業(yè)的不斷 發(fā)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷革新改造，使企業(yè)的一些制度越來越存 在缺陷，這就需要安全管理干部不斷去補充完善，使其更加切合實 際，具有科學(xué)性、可操作性。5、不斷探索安全教育模式，提高教育質(zhì)量及效果。企業(yè)的安全 管理人員要從實際出發(fā)，從提高教育效果入手，不斷探索喜聞樂見 的安全教育新模式，徹底改變形式單一，枯燥無味、教育效果很不 理想的老模式，使安全教育工作落到實處。二、提高企業(yè)管理者安全文化素質(zhì)的有效途徑。1、采用送出去，請進來的辦法，對干部進行現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)、 安全工程技術(shù)知識培訓(xùn)，以提高干部的素質(zhì)和管理水平。2、結(jié)合機構(gòu)改革對管理人員不斷進行調(diào)整和充實，把一部分有 知識、有經(jīng)驗、懂管理、素質(zhì)高、敢于創(chuàng)新的工程技術(shù)干部調(diào)入安 全管理部門，以加強安全管理部門的技術(shù)力量。3、定期組織部分優(yōu)秀安全管理干部進行考察，學(xué)習(xí)安全管理的 成功經(jīng)驗和方法，將其為我所用。4、在