改輸變電監(jiān)理

1、千伏輸電線路工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人：重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年3月目錄1監(jiān)理依據(jù)2工程概況3監(jiān)理范圍4監(jiān)理內(nèi)容5監(jiān)理目標(biāo)6監(jiān)理措施7監(jiān)理組織及資源配置8監(jiān)理工作管理制度1監(jiān)理依據(jù)1.1本工程“建設(shè)監(jiān)理大綱”。1.2本工程“建設(shè)監(jiān)理合同”。1.3本工程項(xiàng)目法人與其它承包商、供貨商（包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等）簽訂的 工程建設(shè)合同。1.4本工程批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。1.5國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及政策規(guī)定等。1.6國家及原電力部頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等（包括達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核指標(biāo)）。1.7制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工

2、作指導(dǎo)書。1.8施工過程中設(shè)計(jì)承包商、項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)本工程所發(fā)布的有關(guān)文件。（包括設(shè)計(jì)修改通知單、施工圖會(huì)審、交底紀(jì)要及項(xiàng)目法人和上級(jí)單位對(duì)工程提出的要求）。2工程概況2.1工程名稱：千伏輸電線路工程建設(shè)地點(diǎn)：至。2.2工程建設(shè)規(guī)模2.3批準(zhǔn)概算總投資 萬元（靜態(tài)）。其中:本體造價(jià) 萬元/公里；綜合單位造價(jià)萬元/公里。2.4工程項(xiàng)目計(jì)劃開竣工日期 年月日至年月日,計(jì)劃工期為月。2.5參建單位2.5.1 項(xiàng)目法人設(shè)計(jì)承包商2.5.3 施工（調(diào)試）承包商監(jiān)理單位運(yùn)行單位工程特點(diǎn)3 監(jiān)理范圍輸電工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)、材料采購、施工、調(diào)試及保修過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全控制 ,工程建設(shè)合同管理、

3、信息管理 , 協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。4 監(jiān)理內(nèi)容4.1 設(shè)計(jì)階段4.1.1 參加初設(shè)審查 , 對(duì)初設(shè)及概算是否符合已批準(zhǔn)的可行性報(bào)告及有關(guān)文件提出監(jiān)理 意見。重點(diǎn)是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的合理性和投產(chǎn)后的安全可靠性。4.1.2 檢查施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量、協(xié)助解決設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問題。4.1.3 審查設(shè)計(jì)承包商提交的施工圖交付過度計(jì)劃 ,提出監(jiān)理意見 ,并督促其實(shí)施。4.1.4 參與或主持施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底 , 提出監(jiān)理意見。4.1.5 核查施工圖予算 , 提出監(jiān)理意見。4.2 材料采購階段4.2.1 參與材料采購或訂貨選廠的考察招投標(biāo)等比選工作 , 提出監(jiān)理意見。4.2.2 協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂訂貨合同 ,

4、 并監(jiān)督合同的實(shí)施。4.2.3 參與現(xiàn)場(chǎng)到貨驗(yàn)收工作。4.2.4 根據(jù)需要參與工廠檢驗(yàn)。4.3 施工調(diào)試階段4 3.1 協(xié)助項(xiàng)目法人申報(bào)施工調(diào)試招標(biāo)申請(qǐng)、編制招標(biāo)文件。4.3.2 參加投標(biāo)評(píng)審 , 提出監(jiān)理意見。4.3.3 協(xié)助項(xiàng)目法人與中標(biāo)單位簽訂施工調(diào)試承包合同。4.3.4 對(duì)施工調(diào)試承包商選擇的分包單位的資質(zhì)、營業(yè)許可證件及業(yè)績進(jìn)行審查 , 確認(rèn) 分包單位及其分包任務(wù)范圍。4.3.5 審查施工調(diào)試承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、 安全文明施工措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金運(yùn)用計(jì)劃 , 并監(jiān)督檢查其實(shí)施。4.3.6 審查施工調(diào)試承包商編寫的“施工調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”

5、 , 并督促實(shí)施。4.3.7 核查開工條件準(zhǔn)備情況 , 審查或?qū)徟鷨挝还こ碳胺植抗こ涕_工報(bào)告。4.3.8 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)試人員中特殊工種持證上崗情況。4.3.9 核查設(shè)計(jì)修改或設(shè)計(jì)變更申請(qǐng) , 提出監(jiān)理意見。4.3.10 檢查各分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量 , 做好驗(yàn)收簽證工作。4.3.11 核查工程進(jìn)度和資金使用情況 , 審查核簽施工調(diào)試承包商的月、季、年度完成工 程量及付款憑證、參加工程結(jié)算審核。4.3.12 參加或主持召開施工調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì) , 及時(shí)解決施工調(diào)試中存在的各種問題。4.3.13 遇到威脅安全或影響質(zhì)量的重大問題 （包括事故）時(shí), 有權(quán)提出“暫停施工”的通 知,并通報(bào)

6、項(xiàng)目法人 , 協(xié)助項(xiàng)目法人作進(jìn)一步分析處理并監(jiān)督實(shí)施。4.3.14 對(duì)結(jié)合工程進(jìn)行的科研試驗(yàn)、新材料、新技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)方案及費(fèi)用提出監(jiān)理 意見。4.3.15 做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備 , 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 , 督促消除缺陷。提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。參加 竣工驗(yàn)收。4.3.16 參與審查調(diào)試計(jì)劃、方案、措施及報(bào)告。4.3.17 參與啟動(dòng)方案的討論及啟動(dòng)試運(yùn)行。4.3.18 復(fù)核工程竣工決算 , 提出監(jiān)理意見。4.3.19 監(jiān)督施工調(diào)試合同履行 , 維護(hù)項(xiàng)目法人和施工調(diào)試承包商的合法利益 , 協(xié)助處理 違約及索賠等事宜。4.3.20 建立監(jiān)理文檔 , 工程竣工后整理移交給項(xiàng)目法人。4.3.21 督促施工調(diào)試承包商

7、按時(shí)提交竣工資料 , 審核資料內(nèi)容是否正確和完整。4.4 保修階段4.4.1 對(duì)保修期發(fā)生的問題責(zé)任進(jìn)行鑒定 , 鑒定工程最終質(zhì)量、監(jiān)督有關(guān)單位 , 處理及完 成未了事項(xiàng)。4.4.2 監(jiān)督質(zhì)保金執(zhí)行情況。5 監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)輸電工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)5.1 質(zhì)量目標(biāo) :單位工程一次驗(yàn)收全部達(dá)到合格。工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí) , 滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的 質(zhì)量目標(biāo)要求。5.2 進(jìn)度目標(biāo) : 工期控制在合同工期內(nèi)。5.3 投資目標(biāo) : 監(jiān)理范圍內(nèi)的工程 , 工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。5.4 安全目標(biāo) : 杜絕人身死亡事故 , 重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故。6 監(jiān)理措施6.1 質(zhì)量控制6.1.1 參加初設(shè)審查時(shí)

8、, 對(duì)路徑方案、基礎(chǔ)、鐵塔、導(dǎo)線、避雷線、金具及絕緣子等選 型在安全可靠性、適用性和經(jīng)濟(jì)性方面提出監(jiān)理意見。6.1.2 參加施工圖審查時(shí) , 對(duì)施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量以及能否滿足材料加 工、施工和運(yùn)行維修方便方面提出監(jiān)理意見。6.1.3 采用招投標(biāo)或考察了解材料的質(zhì)量、價(jià)格 , 嚴(yán)格審查資質(zhì)、技術(shù)裝備水平、履約 能力, 進(jìn)行比選確定供料單位 , 以保證材料及構(gòu)配件的質(zhì)量。6.1.4 參與材料到貨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、工廠檢驗(yàn)及核查質(zhì)量保證文件 （ 包括出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合 格證及施工承包商的復(fù)測(cè)、復(fù)試報(bào)告 ） 確認(rèn)材料的質(zhì)量。6.1.5 對(duì)新材料的應(yīng)用 , 應(yīng)事先對(duì)技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告進(jìn)

9、行審查確認(rèn)并 經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)。6.1.6 審查施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案措施中有關(guān)保證施工質(zhì)量的內(nèi)容是否完整、合 適,其要點(diǎn)如下 :6.1.6.1 質(zhì)量保證體系是否健全。6.1.6.2 施工管理、施工技術(shù)人員及主要技術(shù)工種人員配備及分工是否合適。6.1.6.3 施工技術(shù)方案、措施 （ 包括作業(yè)指導(dǎo)書 ）是否具有針對(duì)性、有效性。對(duì)施工中可 能遇到的氣候、地質(zhì)等不利情況 , 有無應(yīng)對(duì)方案和保證質(zhì)量的措施。6.1.6.4 主要施工機(jī)具及計(jì)量、測(cè)量等工器具配備是否合適。6.1.6.5 準(zhǔn)備采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)及評(píng)級(jí)記錄表式及質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目劃分是否 合適。6.1.7 在線路基礎(chǔ)、桿塔組立、架線、接

10、地各分部工程施工時(shí) , 按監(jiān)理作業(yè)卡或監(jiān)理工 作指導(dǎo)書要求對(duì)主要的、關(guān)鍵的工序及隱蔽工程采取見證 （ 包括文件見證或現(xiàn)場(chǎng)見證 ） 、 停工待檢、旁站監(jiān)理等方式跟蹤進(jìn)行質(zhì)量檢查 , 分項(xiàng)工程完工后采取登塔、走線、復(fù)測(cè)等檢查方法進(jìn)行中間驗(yàn)收。 發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即口頭指出并發(fā)書面整改通知 , 整改后進(jìn)行復(fù)查、 復(fù)驗(yàn), 然后簽證允許進(jìn)行下一分項(xiàng)工程施工。6.1.8 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)修改及設(shè)計(jì)變更申請(qǐng) , 根據(jù)其內(nèi)容的重要程度及增加費(fèi)用的大小按 項(xiàng)目法人授權(quán)進(jìn)行審查或核批。6.1.9 竣工驗(yàn)收前對(duì)施工質(zhì)量及竣工資料組織竣工預(yù)驗(yàn)收 , 對(duì)整個(gè)工程 （ 包括本體工程、 輔助設(shè)施及通道障礙清理等 ） 完成情況及質(zhì)量進(jìn)行

11、全面檢查 ,對(duì)竣工草圖及驗(yàn)收文件資 料進(jìn)行審查 , 如發(fā)現(xiàn)缺陷和問題督促施工承包商整改 , 完成后提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告并提交 項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。6.1.10 參加竣工驗(yàn)收 , 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題 , 繼續(xù)督促施工承包商整改。 最后參加工 程質(zhì)量評(píng)定及竣工交接。6.1.11 工程保修期間發(fā)生的質(zhì)量問題在分、清責(zé)任后督促有關(guān)單位及時(shí)處理。6.1.12 實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰 , 達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良者按合同規(guī)定提請(qǐng)項(xiàng)目法人支付獎(jiǎng)金 , 如不符合合 同規(guī)定要求 , 拒付工程款并扣質(zhì)量保證金。6.2 進(jìn)度控制6.2.1 根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)要求編制設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)及施工綜合進(jìn)度計(jì)劃 （ 采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò) 圖編制 ） 。6.2

12、.2 對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查 , 檢查實(shí)際交付進(jìn)度 , 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目法人匯報(bào)進(jìn)行 協(xié)調(diào)。6.2.3 對(duì)材料供應(yīng)計(jì)劃 （包括項(xiàng)目法人提供及施工承包商自行訂貨或采購 ）進(jìn)行審查 ,當(dāng) 實(shí)際到貨與供應(yīng)計(jì)劃不符時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)并督促有關(guān)單位采取措施。6.2.4 審核施工承包商編制的總進(jìn)度及分階段 （按年、季、月 ）進(jìn)度計(jì)劃 ,是否滿足總工 期要求, 以及安排是否合理。6.2.5 檢查施工承包商的材料運(yùn)輸、施工用工機(jī)具、勞動(dòng)力配備及通道清理障礙物的拆 除等工作能否滿足施工進(jìn)度需要。6.2.6 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程的實(shí)際進(jìn)度 , 如發(fā)現(xiàn)拖期 , 及時(shí)分析原因 , 采取措施進(jìn)行協(xié) 調(diào), 以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程

13、進(jìn)度目標(biāo)。6.2.7 按合同規(guī)定提請(qǐng)項(xiàng)目法人對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì) , 對(duì)工期延誤者進(jìn)行罰款。6.3 投資控制6.3.1 審查設(shè)計(jì)文件是否嚴(yán)格控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) , 配合設(shè)計(jì)承包商推行優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額 設(shè)計(jì)。盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) , 以做到既能保證工程質(zhì)量 , 又能減少工程投資。6.3.2 審查概算、預(yù)算有無不實(shí)之處以及漏列、錯(cuò)列項(xiàng)目。6.3.3 由于設(shè)計(jì)圖紙交付過度拖延影響工程進(jìn)度或因設(shè)計(jì)失誤造成較大經(jīng)濟(jì)損失時(shí), 監(jiān)理方可向項(xiàng)目法人提出按設(shè)計(jì)合同規(guī)定扣減設(shè)計(jì)費(fèi)用的建議。6.3.4 在材料、器材選用和采購時(shí) , 選用價(jià)格合理、質(zhì)量好的產(chǎn)品和供貨廠家。嚴(yán)格控 制材料代用。6.3.5 督促施工承包商編制用

14、款計(jì)劃 , 協(xié)助項(xiàng)目法人編制資金使用計(jì)劃。6.3.6 通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 ,合理開支施工措施費(fèi) , 避免不必要的趕工。6.3.7 施工過程中對(duì)投資實(shí)行跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè) , 發(fā)現(xiàn)偏差督促施工承包商采 取糾偏措施。6.3.8 對(duì)已完實(shí)物工程量進(jìn)行復(fù)核 ,對(duì)付款憑證 （包括預(yù)付款、進(jìn)度款、備料款及預(yù)付款 的扣回, 結(jié)算款等 ）簽署意見。6.3.9 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。對(duì)設(shè)計(jì)變更審查時(shí)應(yīng)考慮工程費(fèi)用是否增加 , 如超越授權(quán)范 圍應(yīng)報(bào)項(xiàng)目法人審批。6.3.10 協(xié)助項(xiàng)目法人處理索賠事宜 , 審核各項(xiàng)索賠依據(jù)與金額是否合理 , 并進(jìn)行簽證。6.3.11 審查工程結(jié)算書及竣工決算書 , 對(duì)

15、其真實(shí)性及計(jì)算依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)簽證。6.4 安全控制6.4.1 對(duì)施工合同及安全協(xié)議等進(jìn)行檢查。6.4.2 督促施工承包商落實(shí)安全責(zé)任、安全教育培訓(xùn)及安全檢查制度。6.4.3 對(duì)重要跨越、鄰近有電、地形地質(zhì)條件較為復(fù)雜的特殊施工 , 應(yīng)要求施工承包商 事先制訂特殊施工安全措施報(bào)監(jiān)理審查并監(jiān)督執(zhí)行。6.4.4 結(jié)合線路施工特點(diǎn)不定期進(jìn)行安全檢查 , 并督促施工承包商整改。6.4.5 配合有關(guān)單位對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。6.4.6 督促施工承包商文明施工。6.5 合同管理6.5.1 協(xié)助項(xiàng)目法人編制及簽訂設(shè)計(jì)、施工、材料訂貨等工程建設(shè)合同 , 對(duì)其合法性、 規(guī)范性、完整性及有效性提出監(jiān)理意見。6.5.

16、2 檢查各項(xiàng)工程建設(shè)合同進(jìn)行跟蹤管理 , 定期檢查合同履約情況。協(xié)助項(xiàng)目法人處理違約及索賠事宜。6.6信息管理建立以項(xiàng)目法人（或項(xiàng)目法人授權(quán)的監(jiān)理單位）為中心的信息網(wǎng)，集中收集和管理 工程建設(shè)活動(dòng)中的各種信息，各參建單位應(yīng)及時(shí)將有關(guān)信息輸入工程信息網(wǎng)存儲(chǔ)系統(tǒng)。審查各參建單位的信息并進(jìn)行整理匯總，提出處理意見，向有關(guān)單位發(fā)布。建立信息收發(fā)記錄，其內(nèi)容包括：信息名稱、時(shí)間、信息提供者、接受者、接受形 式、類型和處理意見。建立監(jiān)理檔案。按照工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)有關(guān)工程檔案管理的內(nèi)容要求、監(jiān)理合同中向 項(xiàng)目法人提供監(jiān)理資料的承諾及監(jiān)理單位內(nèi)部有關(guān)監(jiān)理檔案資料的具體要求，綜合考慮后確定檔案編目。本工程的檔案資料

17、在工程建設(shè)中隨時(shí)積累、整理，竣工后集中整理經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后移交項(xiàng)目法人或內(nèi)部留存歸檔。審查設(shè)計(jì)承包商、施工承包商的竣工資料，提出監(jiān)理意見。7監(jiān)理組織及資源配置7.1機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備。機(jī)構(gòu)設(shè)備及人員配備圖7.2其他資源配置8 監(jiān)理工作管理制度本工程應(yīng)貫徹執(zhí)行本單位為規(guī)范監(jiān)理工作而制定的各項(xiàng)管理制度及貫標(biāo)認(rèn)證要求 執(zhí)行的各項(xiàng)程序文件和工作指導(dǎo)書。其主要內(nèi)容如下8.1 各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任制8.2 工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制度8.3 開、竣工監(jiān)理制度8.4 施工質(zhì)量監(jiān)理制度8.5 工程付款索賠簽審制度8.6 工程計(jì)劃、月報(bào)管理制度8.7 設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理有關(guān)的程序文件8.8 設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理有關(guān)的工作指導(dǎo)書 附件:

18、 相關(guān)工作流程圖流程1羊程建設(shè)及項(xiàng)目監(jiān)理工作程序輸電線路工程基本建設(shè)程序項(xiàng)目監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容電力系統(tǒng)規(guī)劃監(jiān)理投標(biāo)簽訂合同購買招標(biāo)書初步可行性研究1上報(bào)項(xiàng)目建議書皋L勘察現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)前會(huì)議編制監(jiān)理大綱成立項(xiàng)目監(jiān)理部可行性研究監(jiān)理策劃編制監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則上報(bào)可行性研究核查設(shè)計(jì)承包商資質(zhì)核查質(zhì)保體系初步設(shè)計(jì)監(jiān)理預(yù)初步設(shè)計(jì)（概念設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)核查設(shè)計(jì)承包商資質(zhì)核查質(zhì)保體系施工施工監(jiān)理事前（資源投入）控制監(jiān)理事中（施工過程）控制監(jiān)理整套試運(yùn)行 移交試生產(chǎn)試生產(chǎn)期（性能考核試驗(yàn)）工程竣工驗(yàn)收分部試運(yùn)行調(diào)試監(jiān)理 Nt事后（施工結(jié)束）控制監(jiān)理

19、復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系參與調(diào)試大綱審查參加整套啟動(dòng)驗(yàn)收試生產(chǎn)期監(jiān)理參加試生產(chǎn)及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收移交監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證監(jiān)理合同結(jié)束流程2:輸委托方審查監(jiān)理規(guī)劃核查設(shè)計(jì)文件及一、二級(jí)施工圖紙是否符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)審批文件、有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。施工圖交付進(jìn)度核查、督促和協(xié)調(diào)2.參與施工圖會(huì)審。3.核查設(shè)計(jì)變更。4.對(duì)施工圖預(yù)算提出意見5.T線路與變電站接口編寫設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證審查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究 報(bào)告和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，重點(diǎn)： i.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的合理性；2. 投產(chǎn)后生產(chǎn)的安全可靠性;3. 設(shè)計(jì)方案優(yōu)化意見；4. 對(duì)設(shè)計(jì)概算的意見。簽訂監(jiān)理臺(tái)同成立項(xiàng)

20、目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則初步設(shè)計(jì)監(jiān)理.I核查分包商資質(zhì)*1施工圖設(shè)計(jì)十監(jiān)理配合的核查和確認(rèn)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔1.流程3:輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理工作流程流程4:施工招標(biāo)階段的監(jiān)理程序流程5:材質(zhì)核定流程流程6:設(shè)計(jì)變更工作流程可*按計(jì)劃執(zhí)行流程8:工程停、復(fù)工流程流程9:隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)流程不可進(jìn)行下道工序施工可進(jìn)行下道工序施工流程10:工程質(zhì)量事故處理流程流程11:竣工浚收工作流程流程12:施工階段投資控制程序流程13:保修階段的監(jiān)理程序千伏輸電線路工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)貝y編制人： 審核人：重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2012年3月1 監(jiān)理依據(jù)1.1 本

21、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃1.2 國家和地方政府的法律、法規(guī)及電力行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。1.3 項(xiàng)目法人與各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。1.4 已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)修改通知單等有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件和工程協(xié) 調(diào)會(huì)等施工過程文件。1.5 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。1.6 制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書。1.7 項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)工程提出的要求。2 監(jiān)理范圍 輸電工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)、材料采購、施工、調(diào)試及保修過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及 安全控制 ,工程建設(shè)合同管理、信息管理 , 協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。3 監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)輸電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。3.1 質(zhì)量目標(biāo)

22、: 工程驗(yàn)收全部合格 , 質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí) ,滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。3.2 進(jìn)度目標(biāo) : 控制總工期為月，自 年 月 日開工至 年 月 日竣工。3.3 投資目標(biāo) : 工程總投資控制在批準(zhǔn)概算的總投資范圍之內(nèi)。3.4 安全目標(biāo) : 杜絕人身死亡事故 , 重大質(zhì)量事故和其他重大事故。4 監(jiān)理措施4.1 質(zhì)量控制4.1.1 參加初步設(shè)計(jì)審查時(shí) , 檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容是否達(dá)到應(yīng)有的深度 , 一般應(yīng)包括下列內(nèi)容。4.1.1.1 路徑方案的比較選擇 ,一般應(yīng)在地形圖上繪制多個(gè)路徑方案 , 對(duì)其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條 件進(jìn)行綜合比較 , 推薦最佳方案。4.1.1.3 氣象條件4.1.1.4 沿線地形地質(zhì)情況。4.1.1.5 基

23、礎(chǔ)、導(dǎo)線、避雷線的選擇4.1.1.6 防雷保護(hù)、絕緣配合及防振措施。4.1.1.7 根據(jù)線路長度確定是否換位。4.1.1.8 導(dǎo)線對(duì)地及交義跨越物的安全距離。4.1.1.9 提出主要材料清單。4.1.1.10 新技術(shù)、新材料等應(yīng)用說明。4.1.2 審查工程初步設(shè)計(jì)是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件。對(duì)設(shè)計(jì) 條件的正確性進(jìn)行復(fù)核 ,對(duì)各種設(shè)計(jì)方案檢查是否經(jīng)過認(rèn)真優(yōu)化 , 對(duì)采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否 適當(dāng), 是否符合設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范的要求等方面提出監(jiān)理意見。4.1.3 審查施工圖 ,首先檢查其完整性 , 圖紙目錄及其內(nèi)容是否齊全 ,符合一般分卷規(guī)定。 對(duì)正確性的檢查則先檢查是否符合初步設(shè)計(jì)批

24、準(zhǔn)文件的要求 , 接著按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求 及參加選線、定位了解的現(xiàn)場(chǎng)情況審核圖紙的正確性。在此基礎(chǔ)上考慮基礎(chǔ)、桿塔種類及 加工件的規(guī)格、長度等分類對(duì)材料加工、安裝的方便性。4.1.4 對(duì)主要材料 （ 鐵塔、導(dǎo)地線、金具、絕緣子等 ） 的質(zhì)量控制主要通過審查材料供應(yīng)商 的資質(zhì) （ 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證 ） 及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。對(duì)施工承包商報(bào)審的主要材料供貨商資質(zhì)報(bào)審表及主要工程材料報(bào)審表簽署監(jiān)理 審查意見。4.1.5 對(duì)水泥、砂石及基礎(chǔ)鋼材 （包括接地裝置 ）的質(zhì)量 , 檢查供貨單位的資質(zhì)、產(chǎn)品合格 證、理化試驗(yàn)報(bào)告及施工承包商抽檢復(fù)試報(bào)告。4.1.6 把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量和

25、數(shù)量關(guān) , 督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī) 定對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收 （ 包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等 ） 并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。對(duì)檢查出不符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料 , 要求施工承包商填報(bào)主要工程材料質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表 , 監(jiān)理對(duì)處理方法與結(jié)果表示認(rèn)可 或提出監(jiān)理意見。4.1.7 對(duì)材料儲(chǔ)存、保管與發(fā)放進(jìn)行檢查 , 確定是否造成質(zhì)量下降或散失。4.1.8 對(duì)分包商的資質(zhì) （ 包括營業(yè)執(zhí)照、 資質(zhì)等級(jí)、有關(guān)許可證、歷年承擔(dān)的主要工程情況 ） 由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會(huì)同在 分包商資質(zhì)報(bào)審表 上審查后簽署是否同意分包的意見。4.1.9 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)

26、進(jìn)行審查 （其要點(diǎn)是質(zhì)量保證體系 , 人員配備、施工技術(shù)方案、工機(jī) 具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等 ） 后在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表上由總監(jiān)理師簽署監(jiān)理意見報(bào)項(xiàng)目法人審 批。4.1.10 對(duì)施工技術(shù)方案措施進(jìn)行審查 （ 包括對(duì)施工質(zhì)量的保證、施工安全可靠及技術(shù)的先 進(jìn)性等 ） 后在施工技術(shù)方案措施報(bào)審表上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會(huì)同簽署審查意見。4.1.11 對(duì)施工承包商上報(bào)的特殊工種人員統(tǒng)計(jì)表及主要施工計(jì)量器具、檢測(cè)儀表 檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審查認(rèn)可。4.1.12 各參建單位 （ 包括設(shè)計(jì)、施工承包商及項(xiàng)目法人 ） 如提出設(shè)計(jì)修改、變更、材料代 用等都應(yīng)填寫設(shè)計(jì)修改通知單報(bào)審表或工程聯(lián)系單通過監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)承包商審

27、查或簽證同意。重大的設(shè)計(jì)修改應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。4.1.13 審查施工承包商編報(bào)的“工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收分級(jí)項(xiàng)目表”是否符合本工程項(xiàng) 目的特點(diǎn)、技術(shù)要求和送變電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 。質(zhì)量檢查驗(yàn)收分級(jí)項(xiàng)目表參 考附表一。4.1.14 各分部工程施工監(jiān)理時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查的內(nèi)容及要求。4.1.15 各分部工程施工監(jiān)理時(shí)應(yīng)做好質(zhì)量檢查記錄。4.1.16 各分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的檢查方法及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4.1.17 工程施工全部完成后監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收 , 對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷或質(zhì)量問題在單位 （ 標(biāo)段） 工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署監(jiān)理意見并附監(jiān)理驗(yàn)收缺陷匯總單通知施工承包商進(jìn) 行整改。整改后 , 施工承包商填報(bào)整改

28、報(bào)驗(yàn)單 , 監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查并簽署復(fù)查意見。最 后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4.1.18 審查施工承包商的竣工資料內(nèi)容一般可按附表四所列目錄檢查。4.1.19 施工中如發(fā)生質(zhì)量事故 , 應(yīng)由施工承包商先填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單 , 經(jīng)組織 有關(guān)單位調(diào)查、分析研究后填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表 , 上述報(bào)告分別經(jīng)設(shè)計(jì) 承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目法人審查認(rèn)可后由施工承包商進(jìn)行處理。處理后填報(bào)工程質(zhì)量事故 處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表經(jīng)監(jiān)理單位查驗(yàn)認(rèn)可。4.1.20 發(fā)生下列情況之一 , 且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工承包商整改無效時(shí) , 總監(jiān)理師可簽發(fā) 停工通知單。4.1.20.1 不按經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工4.1.20.2 特

29、殊工種無證操作。4.1.20 3 發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問題。4.1.20.4 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收簽證。4.1.20.5 上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)簽證 , 便進(jìn)入下道工序施工。4.1.20.6 發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及質(zhì)量問題整改不力。4.1.20.7 發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。4.1.21 對(duì)停工的工程需要復(fù)工時(shí) , 施工承包商應(yīng)填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)表經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后 方可復(fù)工。4.1.22 正式竣工驗(yàn)收 :4.1.22.1 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)條件 :施工承包商已進(jìn)行了總體工程預(yù)驗(yàn)收；施工承包商已按消缺方案對(duì)工程缺陷處理完畢并經(jīng)復(fù)查合格；竣工驗(yàn)收資料已全部整理準(zhǔn)備齊全 （簽證齊全、編目齊全 ）； 影響線路運(yùn)

30、行安全的通道障礙處理完畢。如符合以上條件 , 施工承包商可填寫單位 （標(biāo)段）工程竣工報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理單位審核 然后報(bào)項(xiàng)目法人審批。4.1.22.2 驗(yàn)評(píng)辦法 :竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目法人組織、質(zhì)監(jiān)中心站、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)承包商、施工承包商和運(yùn) 行單位共同參加。檢查驗(yàn)收分內(nèi)業(yè)資料檢查和外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查 ； 線路經(jīng)竣工驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)符合已頒布的現(xiàn)行規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) , 質(zhì)監(jiān)中心站對(duì)工程質(zhì)量 予以評(píng)定、項(xiàng)目法人、運(yùn)行、監(jiān)理、設(shè)計(jì)承包商、施工承包商等單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收書上簽 字。4.1.23 工程試運(yùn)行階段4.1.23.1 督促施工承包商配合線路試驗(yàn)的進(jìn)行 , 并及時(shí)處理本施工段內(nèi)的各種突發(fā)事故。4.1.23.2 參與工程投產(chǎn)

31、前的下列試驗(yàn)活動(dòng) :測(cè)定線路絕緣電阻核對(duì)線路相位；測(cè)定線路參數(shù)和高頻特性；電壓由零升至額定值；以額定電壓對(duì)線路進(jìn)行沖擊合閘試驗(yàn)；帶負(fù)荷試運(yùn)行。4.1.23.3 對(duì)投產(chǎn)前的各種試驗(yàn)進(jìn)行簽證。4.1.24 工程項(xiàng)目保修階段監(jiān)理4.1.24.1 審核施工承包商的工程保修證書 ；4.1.24.2 回訪了解工程技運(yùn)后保修階段的質(zhì)量狀況 ；4.1.24.3 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷確定責(zé)任方 ；4.1.24.4 督促施工承包商對(duì)施工保修期間內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理 ；4.1.24.5 對(duì)設(shè)計(jì)原因引起的質(zhì)量問題 ,在經(jīng)過項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)承包商的認(rèn)可后 ,協(xié)助處理 ；4.1.24.6 對(duì)保修期間發(fā)生的質(zhì)量問題及修復(fù)結(jié)果 ,

32、 提出監(jiān)理意見并以書面資料報(bào)工程有關(guān) 單位。4.2 進(jìn)度控制4.2.1 對(duì)施工承包商填報(bào)的工程開工報(bào)審表審查是否符合下列開工條件 ；4.2.1.1 施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案措施已審批 ；4.1.1.2 施工圖紙已到并已會(huì)審 ；4.2.1.3 勞動(dòng)力安排就緒并已進(jìn)場(chǎng) ；4.2.1.4 施工技術(shù)交底已進(jìn)行 ；4.2.1.5 開工所需的材料、機(jī)具已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) ；4.2.1.6 資金已落實(shí) ；4.2.1.7 開工許可手續(xù)已辦妥。要求施工承包商填寫工程開工報(bào)審表 （一式三份 ）交現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理審核 ,并經(jīng)總監(jiān)理師簽署報(bào)建設(shè)單位 （項(xiàng)目法人 ）批準(zhǔn)后方可開工。4.2.2 根據(jù)項(xiàng)目法人的進(jìn)度計(jì)劃安排 , 編制“施工一

33、級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表” （網(wǎng)絡(luò)圖例見 附圖一）。4.2.3 審核施工承包商編制的“施工二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 （分部工程進(jìn)度橫道圖 ） ”是否滿足 整個(gè)工程工期要求 , 要求施工承包商填寫“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”和工程施工月報(bào)表 并報(bào)送監(jiān)理單位審核簽證。4.2.4 在監(jiān)理過程中 , 要做好施工進(jìn)度記錄 , 嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序、分部、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的 工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。4.2.5 以動(dòng)態(tài)控制原則對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度比較發(fā)現(xiàn)有提前或拖期的情況時(shí) , 要及 時(shí)分析原因 ,并根據(jù)情況會(huì)同施工承包商研究措施制定工期調(diào)整方案 , 確?？偣て诓蛔?。4.2.6 各分部工程施工進(jìn)度控制4.2.6.1 基礎(chǔ)階段基礎(chǔ)工程開

34、工條件檢查：(1) 分部工程開工報(bào)審表已審批 ;(2) 施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案措施已審批 , 審查施工承包商編制的“基礎(chǔ)施工工藝”的 進(jìn)度安排是否滿足要求 ;(3) 施工圖紙已會(huì)審 , 核查施工圖紙能否滿足施工需要 ;(4) 勞動(dòng)力安排就緒并已進(jìn)場(chǎng) , 核查勞動(dòng)力的配置是否到位 ;(5) 開工所需的材料、機(jī)具已進(jìn)場(chǎng) , 核查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料 (地腳螺栓、鋼筋、砂、石、 水泥等 ) 能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要 ,機(jī)具的配置是否合理 ;(6) 核查基礎(chǔ)階段施工資金是否真正到位 ;(7) 開工許可手續(xù)已辦妥 ,核查開工許可證件 (復(fù)印件)。 及時(shí)組織對(duì)已完基礎(chǔ)的中間驗(yàn)收工作。4.2.6.2 立塔階段立塔

35、工程開工條件檢查(1) 分部工程開工報(bào)審表已審批 ;(2) 核查施工承包商編制的進(jìn)度安排是否滿足要求 ;(3) 核查施工圖紙是否已到齊并已會(huì)審 ;(4) 核查鐵塔組立工程勞動(dòng)力安排配置是否到位 ;(5) 核查立培機(jī)具是否進(jìn)場(chǎng) ;(6) 核查施工承包商的塔材運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后是否采取了防止塔材散失措施 ;(7) 核查立培階段施工用資金是否真正到位 ;(8) 地方關(guān)系是否已疏通具備開工條件 ; 及時(shí)組織對(duì)完鐵塔的中間驗(yàn)收工作。4.2.6.3 布線階段布線工程開工條件檢查；(1) 分部工程開工報(bào)審表已審批 ;(2) 核查施工承包商編制的“架線施工工藝設(shè)計(jì)”進(jìn)度安排是否滿足要求 ；(3) 施工圖紙是否已到齊并

36、已會(huì)審；(4) 核查施工承包商是否已完成對(duì)通道和障礙物的清理，保證放線工作順利展開。(5) 核查施工承包商是否已及時(shí)協(xié)調(diào)完成對(duì)有關(guān)跨越電力線的停電、重要跨越措施的 落實(shí)；(6) 核查勞動(dòng)力的配置是否到位；4.3 投資控制4.3.1 施工階段的投資控制4.3.1.1 建立項(xiàng)目監(jiān)理部的投資組織保證體系 , 制定施工階段投資控制計(jì)劃 ；經(jīng)監(jiān)理工程師應(yīng)從投資控制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制，明確任務(wù)及責(zé)任,如發(fā)出工程變更通知 , 對(duì)已完成工程的計(jì)量 , 支付款復(fù)核 , 處理索賠事宜 , 進(jìn)行投資計(jì)劃值 與實(shí)際值比較 , 投資控制的分析與預(yù)測(cè) , 報(bào)表的數(shù)據(jù)處理和資金使用計(jì)劃的編制等。編制工程投資控

37、制的工作流程 ；協(xié)助項(xiàng)目法人編制工程資金使用計(jì)劃 , 并嚴(yán)格執(zhí)行 ；核查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量的完成情況 , 審查施工承包商上報(bào)的月工程量統(tǒng)計(jì)表 , 對(duì)已完 工程量進(jìn)行簽證 , 對(duì)未完工程量進(jìn)行分析、預(yù)測(cè) ；對(duì)工程款的撥付簽署監(jiān)理意見 ；加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作 , 把問題解決在施工之前 ；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更 , 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可 ；對(duì)重大設(shè)計(jì)變更 ( 根據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)確定 ) 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目法人 , 并提出監(jiān)理 意見；進(jìn)一步尋找通過設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖掘節(jié)約投資的可能， 組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施；在工程實(shí)施過程中加強(qiáng)檢查，參與一切與費(fèi)用有關(guān)的技術(shù)、

38、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并對(duì)影響費(fèi) 用的工程量變更進(jìn)行審查、簽證；定期向總監(jiān)理師和項(xiàng)目法人報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工程量及投資情況以及必要的投資支出分析對(duì) 比；施工過程中發(fā)生重大技經(jīng)問題 , 及時(shí)專題報(bào)告項(xiàng)目法人 ; 參與處理索賠與反索賠事宜 , 對(duì)索賠依據(jù)進(jìn)行簽證 ; 參與合同的修改、補(bǔ)充工作 , 對(duì)影響工程投資的問題提出監(jiān)理意見 ;4.3.1.2 工程后期的投資控制參與工程結(jié)算工作 , 對(duì)竣工結(jié)算依據(jù)進(jìn)行簽證、確認(rèn)。 協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工決算工作。4.3.1.3 監(jiān)理工程師對(duì)工程的技資控制實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)時(shí), 應(yīng)遵循監(jiān)理部制定的投資控制監(jiān)理制度。4.4 安全控制4.4.1 開工前對(duì)施工合同措施等進(jìn)行安全檢查并簽署檢查意見施

39、工合同安全檢查表見 附表五。4.4.2 督促施工承包商完善安全保證體系 ,健全安全制度 , 嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。4.4.3 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查 , 消除各種隱患。4.4.4 參加重大事故調(diào)查 , 督促施工承包商加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作。4.4.5 監(jiān)督施工承包商對(duì)易燃易爆物品妥善保管 , 安全防護(hù)用品和消防器材定期試驗(yàn)和更 換, 施工機(jī)械定期保養(yǎng)。4.5 合同管理4.5.1 工期管理4.5.1.1 按施工合同規(guī)定的施工總進(jìn)度計(jì)劃要求 , 對(duì)承包商在開工前提出對(duì)分段工程進(jìn)度 計(jì)劃進(jìn)行審查 ;4.5.1.2 按照分段進(jìn)度計(jì)劃以及關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查 ;4.5.1.3 對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析 ,

40、屬于項(xiàng)目法人原因應(yīng)主動(dòng)協(xié)助解決 , 屬于承包商 的原因應(yīng)督促其解決 ;4.5.1.4 如承包商修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí) , 應(yīng)對(duì)承包商的修改計(jì)劃進(jìn)行審查 , 提出監(jiān)理意見。 如需修改合同中的工期條款 , 則報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。4.5.2 質(zhì)量管理4.5.2.1 檢驗(yàn)工程使用的材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量 ;4.5.2.2 按合同約定的規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收程序檢查和驗(yàn)收施工質(zhì)量 ;4.5.3 結(jié)算管理4.5.3.1 竣工結(jié)算 , 應(yīng)按施工合同規(guī)定的結(jié)算程序辦理工程價(jià)款結(jié)算撥付手續(xù) ;4.5.3.2 含有保修期的合同 , 到保修期滿后 , 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)質(zhì)保金的支付提出監(jiān)理意見 ;4.5.4 為防止合同執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛

41、 , 為有關(guān)方面管理提供依據(jù) ,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)以下有關(guān) 方面的簽證文件的單據(jù)加強(qiáng)管理和保存 ;4.5.4.1 項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及材料、設(shè)備的規(guī)格數(shù)量和質(zhì)量情況 的備忘錄 ;4.5.4.2 材料設(shè)備的代用簽證 ;4.5.4.3 材料及半成品的化驗(yàn)單 ;4.5.4.4 已簽證有效的設(shè)計(jì)變更通知單 ;4.5.4.5 隱蔽工程檢查、驗(yàn)收記錄 ;4.5.4.6 質(zhì)量事故鑒定書及其采取的整改措施 ;4.5.4.7 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)措施、節(jié)約分成協(xié)議 ;4.5.4.8 中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的驗(yàn)收文件 ;4.5.4.9 與工程質(zhì)量、投資和工期等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。4.5.5 其它4.5.5

42、.1 核查由于設(shè)計(jì)變更引起的工程費(fèi)用增加及非施工承包商原因引起的停工、窩工 對(duì)施工承包商填報(bào)的工程變更費(fèi)用報(bào)審表予以簽證 ;4.5.5.2 協(xié)助項(xiàng)目法人處理與本工程有關(guān)的索賠及合同糾紛事宜。4.6 信息管理4.6.1 工程信息流程結(jié)構(gòu)圖462應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),建立信息檔案為實(shí)現(xiàn)線路工程的動(dòng)態(tài)管理，加快信息的傳遞，建立以項(xiàng)目法人（或項(xiàng)目法人授權(quán)的監(jiān) 理單位）為中心的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)，以便發(fā)揮工程管理與調(diào)控的職能，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。463工程開始后，各參建單位應(yīng)遵循項(xiàng)目法人（或授權(quán)的監(jiān)理單位）的要求配置計(jì)算機(jī)系 統(tǒng),并開展培訓(xùn)工作。工程信息管理的具體內(nèi)容項(xiàng)目法人應(yīng)將工程投資安排、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使

43、用情況和各參建單位的 基本情況等非秘密材料進(jìn)人服務(wù)器，以便不同權(quán)限級(jí)別的有關(guān)人員查閱，同時(shí)必須向各單 位提供要求上報(bào)的有各種報(bào)表的樣本，下達(dá)各項(xiàng)指令。監(jiān)理單位開工前應(yīng)將監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等資料及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，并隨著工程的進(jìn)展將相應(yīng)的信息資料（工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要工程量一覽表，工程中間檢查驗(yàn)評(píng)報(bào) 告、工程質(zhì)量事故分析報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、物資管理、合同記錄、合同執(zhí)行情況等）輸入計(jì)算機(jī),并負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程信息進(jìn)行監(jiān)控。設(shè)計(jì)承包商的信息輸入內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更 文件、往來工程文件等。施工承包商的信息輸人內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量體系、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織 設(shè)計(jì)、工程進(jìn)

44、度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、月度計(jì)劃、形象進(jìn)度、完成建安工作量、影響進(jìn)度因素、 設(shè)備材料的訂貨到貨情況、施工圖紙交付情況、設(shè)計(jì)修改通知單、施工記錄、驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃 分表、往來報(bào)告文件等。463.2為確保工程信息及時(shí)有效,監(jiān)理單位應(yīng)在工程開工前,向項(xiàng)目法人提供各類要求上 報(bào)的各種報(bào)表的樣本，同時(shí)公布上報(bào)時(shí)間及要求；項(xiàng)目法人應(yīng)在開工前 ,根據(jù)工程實(shí)際情況 , 及時(shí)在服務(wù)器上為此工程開辟相應(yīng)的空間 分配帳號(hào)地址 , 并將各類要求的樣表放到相應(yīng)的目錄內(nèi) , 以便各參建單位正常使用。4.6.3.3 為確保工程信息及時(shí)有效 , 設(shè)計(jì)、施工承包商應(yīng)在工程開工前 5 日, 將要求上報(bào)的 各種信息輸入計(jì)算機(jī) , 并嚴(yán)格執(zhí)行工

45、程定期報(bào)表制度 , 積極收集與工程建設(shè)有關(guān)的信息資 料,按時(shí)編報(bào) , 快速及時(shí)地輸入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。4.6.3.4 對(duì)于因各種原因過期不報(bào) , 給工程管理造成失誤的單位 , 應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目法人按合同有 關(guān)條款進(jìn)行處理。4.6.3.5 各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守信息保密制度 ,信息管理由專人 （信息管理員 ）進(jìn)行,不得將有關(guān) 保密內(nèi)容泄露他人。4.6.3.6 各單位應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的維護(hù)與管理 , 嚴(yán)格操作程序 , 確保計(jì)算機(jī)和信息的安全性。5 監(jiān)理方法5.1 監(jiān)理人員必須遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則 , 以提供項(xiàng)目法人滿意服務(wù)為 宗旨,用一流的管理 , 為項(xiàng)目法人謀求一流的工程質(zhì)量和最佳的投資效益。5.

46、2 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度 , 嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 定額、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)定和合同處理施工中發(fā)生的問題。5.3 深入分析監(jiān)理目標(biāo) , 制定切實(shí)有效的控制措施 , 認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行工作計(jì)劃 , 不斷對(duì)比分 析改進(jìn)提高。5.4 對(duì)于安全、質(zhì)量應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 , 要求做到五個(gè)堅(jiān)持 :5.4.1 堅(jiān)持沒有施工技術(shù)措施不準(zhǔn)施工 ;5.4.2 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)無安全措施不施工 ;5.4.3 堅(jiān)持做到不合格的材料、器材、半成品、成品不得用于工程 ;5.4.4 堅(jiān)持特殊工種人員持證上崗 , 無證不得上崗 ;5.4.5 堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收簽證 , 下道工序不得施工 ;5.5

47、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理以巡視檢查和抽樣檢查為主 , 對(duì)隱蔽工程及重要工序進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理。5.6 各項(xiàng)監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)填寫 , 并真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 , 不得弄虛作假。5.7 各項(xiàng)監(jiān)理文件資料隨時(shí)整理分卷存放 ,以便查閱 ,工程竣工及時(shí)整理移交。附表1工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收分級(jí)項(xiàng)目表工程編號(hào)工程名稱見證點(diǎn)W停工 待檢 點(diǎn)H旁站點(diǎn)S檢驗(yàn)單位備注分部 工程分項(xiàng) 工程檢查 項(xiàng)目班組工地公司監(jiān)理公司項(xiàng)目 法人1基礎(chǔ)施工VVV1線路施工復(fù)測(cè)VVVVV2基坑開挖VVVVV31鋼筋綁扎VVVV2模板VVVV3混凝土澆制(1)配比、攪拌、振搗VVV養(yǎng)護(hù)VVV試塊強(qiáng)度VVVVV4拆模檢查VVVV5回填土VVVV注：一式四份。

48、批準(zhǔn)后送項(xiàng)目法人、監(jiān)理公司、施工承包、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組各一份。施工承包商：監(jiān)理單位：項(xiàng)目法人:施工承包商：監(jiān)理單位：項(xiàng)目法人:附表2工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收分級(jí)項(xiàng)目表工程編號(hào)見證點(diǎn)W停工旁站點(diǎn)S檢驗(yàn)單位分部 工程分項(xiàng) 工程檢查 項(xiàng)目工程名稱待檢點(diǎn)H班組工地公司監(jiān)理 公司項(xiàng)目 法人備注3布線VVV1放線VVVV2連接VVVV31緊線VVVV4附件安裝VVVV4接地VVV1接地槽開挖VVVV2接地體附設(shè)VVVV3接地槽回填VV4接地電阻測(cè)量VV注：一式四份。批準(zhǔn)后送項(xiàng)目法人、監(jiān)理公司、施工承包、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組各一份。序 號(hào)性 質(zhì)檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)目評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及器具合格優(yōu)良1關(guān)健部件數(shù)量及規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求好核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙2關(guān)鍵損傷處理（可不補(bǔ)修者）符合規(guī)范第7.1.7條、第7.1.4 條、第7.1.14條規(guī)定放線段內(nèi)無損傷檔 80%核對(duì)圖紙實(shí)物檢查3關(guān)鍵損傷補(bǔ)修處理符合規(guī)范第7.1.7條、第7.1.5 條、第7.1.14條規(guī)定放線段內(nèi)無損傷補(bǔ)修檔80%檢杳紀(jì)錄現(xiàn)場(chǎng)檢杳4關(guān)鍵損傷壓接處理符合規(guī)范第7.1.7條、第7.1.6 條、第7.1.14條規(guī)定放線段內(nèi)無損傷檔 80%檢杳紀(jì)錄現(xiàn)場(chǎng)檢杳5關(guān)鍵同一檔內(nèi)連接管與補(bǔ)修 管數(shù)量符合規(guī)范第7.2.9 條規(guī)定一個(gè)檔內(nèi)只允許各 有一個(gè)