2020年公司管理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃

1、公司管理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃XX 年即將過去，回首一年來的工作，感慨萬千，時(shí)光如梭，不知不覺來開璞工作已一年又余了， 在我看來，這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年，短暫的是我還沒來得及掌握更多管理與交流指導(dǎo)， 時(shí)光就已流逝，漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的管理人員， 今后的路還漫長(zhǎng)， 回顧當(dāng)初來開璞公司聘請(qǐng)管理職位的事， 就像發(fā)生在昨天一樣， 不過如今的我已從當(dāng)初不懂管理方面的學(xué)者，變成了肩負(fù)重任工作職責(zé)的開璞一員，我對(duì)油漆車間生產(chǎn)流程工作由陌生變得熟悉。很多人不了解管理工作；認(rèn)為他很簡(jiǎn)單，單調(diào)，甚至無聊，舒服。不過是開個(gè)單做個(gè)考勤，安排一下工作，做下記錄，沒事時(shí)這里逛那里逛的。其實(shí)不然，要做一名合格稱職的管理人

2、員，需要具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和技術(shù)， 掌握一定的工作技巧， 并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤，失職。所以，在此我注意到了管理與技術(shù)的許多薄弱之處，作為管理兼技術(shù)的主要責(zé)任人，我同樣有不可推推卸的責(zé)任，要達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，工作效率，唯有先調(diào)整自己的理念， _ 轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：一、 年初至今，油漆間整條生產(chǎn)線的工作人員一直沒有得到穩(wěn)定，大事小事壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。二、 人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員

3、的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動(dòng)搖， 未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；有些忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)部門之間缺乏溝通。四、 工作思路上少了很多沒有創(chuàng)新意識(shí)， 比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上 幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的主要的問題根源，當(dāng)好家、理好財(cái)是我應(yīng)盡的職責(zé)。這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多 ; 看到公司的迅速發(fā)展， 我深深地感到驕傲和自豪。 我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長(zhǎng)添磚加瓦。 今后的我更要加強(qiáng)提高管理效益，技術(shù)指導(dǎo)，為使管理制度更趨于完善， 我部門將結(jié)合于公司整體管理的要求，與其它幾個(gè)部門進(jìn)行修正。我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量， 提