




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /化學藥品制劑項目申報材料目錄第一章 背景、必要性分析6一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素6二、 行業(yè)基本風險特征10三、 項目實施的必要性12第二章 項目建設單位說明13一、 公司基本信息13二、 公司簡介13三、 公司競爭優(yōu)勢14四、 公司主要財務數(shù)據(jù)16公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)16五、 核心人員介紹17六、 經(jīng)營宗旨18七、 公司發(fā)展規(guī)劃18第三章 項目概況21一、 項目名稱及投資人21二、 編制原則21三、 編制依據(jù)21四、 編制范圍及內容22五、 項目建設背景22六、 結論分析23主要經(jīng)濟指標一覽表25第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃27一
2、、 建設規(guī)模及主要建設內容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 項目選址29一、 項目選址原則29二、 建設區(qū)基本情況29三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展32四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標34五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向35六、 項目選址綜合評價36第六章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第七章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事45三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第八章 運營模式56一、 公司經(jīng)營宗旨56二、 公司的目標、主要職責56三、 各部門職責及權限57四、 財務會計制度60第九章 原輔材料分析67一、 項目建設期原輔材料供應情況67二、 項目運營期
3、原輔材料供應及質量管理67第十章 進度計劃方案69一、 項目進度安排69項目實施進度計劃一覽表69二、 項目實施保障措施70第十一章 節(jié)能分析71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數(shù)量分析72能耗分析一覽表73三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價74第十二章 投資計劃75一、 投資估算的依據(jù)和說明75二、 建設投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78四、 流動資金79流動資金估算表80五、 總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十三章 經(jīng)濟效益評價84一、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加
4、和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產(chǎn)折舊費估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十四章 項目招標及投標分析95一、 項目招標依據(jù)95二、 項目招標范圍95三、 招標要求96四、 招標組織方式96五、 招標信息發(fā)布98第十五章 風險風險及應對措施99一、 項目風險分析99二、 項目風險對策101第十六章 項目綜合評價103第十七章 附表附件105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表108總投資及構成
5、一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115第一章 背景、必要性分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家政策支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,與人民群眾的生命健康和生活質量等切身利益密切相關,國家歷來重視醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家工信部制定的醫(yī)藥工業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃中明確提出,要加快醫(yī)藥工業(yè)結構調整和轉型升級,培育發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),促進醫(yī)藥工業(yè)由大變強,且要在心腦血管疾病、神經(jīng)退行性疾病、感染性疾病等重大疾病領域加快推進創(chuàng)新藥物開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,
6、著力提高創(chuàng)新藥物的科技內涵和質量水平。未來幾年,精神神經(jīng)疾病、心腦血管疾病、腫瘤類以及肌肉骨骼類系統(tǒng)藥物市場增長速度預期將高于醫(yī)藥市場平均增長速度。國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務指出要鞏固完善基本藥物制度,推進仿制藥質量和療效一致性評價,做好基本藥物全品種抽驗工作。全面推進公立醫(yī)院藥品集中采購,實行分類采購制度,每種藥品采購的劑型原則上不超過3種,每種劑型對應的規(guī)格原則上不超過2種。進一步健全藥品價格形成機制,強化藥品價格行為監(jiān)管,健全藥品價格監(jiān)測體系,維護藥品市場價格秩序。(2)國家醫(yī)療保障體系逐步完善國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要指出,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,實行醫(yī)
7、療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動,推進醫(yī)藥分開,實行分級診療,建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。基本醫(yī)療保險參保率穩(wěn)定在95%以上,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保人均政府補助標準提高到420元,人均個人繳費相應增加。新增籌資主要用于提高基本醫(yī)療保障水平,并加大對城鄉(xiāng)居民大病保險的支持力度。城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策范圍內住院費用報銷比例穩(wěn)定在75%左右。結合醫(yī)?;痤A算管理全面推進付費總額控制。加快建立健全基本醫(yī)療保險穩(wěn)定可持續(xù)的籌資和報銷比例調整機制。(3)我國衛(wèi)生費用投入增加隨著我國人民健康意識提高、人口老齡化加速和社會保障體系的逐步健全,我國衛(wèi)生總費用多年來持續(xù)增長,從2006年的9,843.34億元上升到201
8、5年的40,587.7億元,年增長率大于11%,遠高于同期GDP的增長速度。持續(xù)增長的衛(wèi)生支出促進醫(yī)藥市場增長。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計,當政府投入占衛(wèi)生總費用的比例小于20%時,其衛(wèi)生系統(tǒng)績效較差,而我國相當長時間低于20%。在新醫(yī)改階段,政府衛(wèi)生費用支出明顯增加,2015年與2006年相比,在衛(wèi)生總費用中,政府支出所占比重從18.10%增加到30.88%,個人支出從49.30%直接下降到29.97%。(4)行業(yè)競爭力提升2011年,CFDA發(fā)布了藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范(2010修訂),強制藥品生產(chǎn)企業(yè)在既定的時限前進行升級改造,未通過認證的企業(yè)將禁止藥品生產(chǎn),藉此改善藥品生產(chǎn)環(huán)境,提高藥品安全。2
9、013年2月,CFDA印發(fā)關于開展仿制藥質量一致性評價的通知,正式啟動評價工作,旨在通過參數(shù)比較,淘汰內在質量和臨床療效達不到要求的品種,促進我國仿制藥質量整體水平的提升,提高我國制藥工業(yè)在國際上的競爭力。2015年國務院在關于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見中明確提出了本次改革的主要目標之一是提高仿制藥質量,加快仿制藥質量一致性評價,力爭2018年底前完成國家基本藥物口服制劑與參比制劑質量一致性評價。2016年2月6日,國務院辦公廳下發(fā)關于開展仿制藥質量和療效一致性評價的意見(國辦發(fā)20168號),其中明確規(guī)定,化學藥品新注冊分類實施前批準上市的仿制藥,凡未按照與原研藥品質量和療效一致原則
10、審批的,均須開展一致性評價。隨著新版GMP執(zhí)行以及仿制藥質量一致性評價的穩(wěn)步實施,我國制藥工業(yè)的競爭力將進一步增強,競爭重心將逐漸從價格競爭轉向企業(yè)綜合實力的競爭。(5)老齡化進程加快我國人口結構已趨于老齡化,65歲以上的人群占我國人口總數(shù)的比重越來越大。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2014年我國超過65歲的人口上升至13,755萬人,占總人口的比例達到10.1%。研究表明,醫(yī)療保健支出與年齡呈正相關性,老齡人口對醫(yī)療的需求為普通人的3-5倍,同時,人口老齡化使人類疾病譜發(fā)生了明顯的變化,老年性、慢性疾病用藥市場增長迅速,這對醫(yī)藥技術提出新要求的同時也擴大了市場總需求量。2、不利因素(1)產(chǎn)業(yè)集中度低、
11、競爭激烈目前我國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模相對較小,多數(shù)企業(yè)以生產(chǎn)仿制藥為主,較低的生產(chǎn)規(guī)模、較高的產(chǎn)品同質化現(xiàn)象和為數(shù)眾多的企業(yè)數(shù)量導致醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)間的價格競爭激烈,對整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升造成不利影響。但是由于國家陸續(xù)出臺了一系列提高藥品質量和支持行業(yè)內兼并重組行為的政策,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度有望提高,行業(yè)將進一步良性發(fā)展。(2)國內制藥企業(yè)研發(fā)投入不足國內制藥企業(yè)規(guī)模普遍偏小,在研發(fā)投入嚴重不足,導致研發(fā)能力與國際水平差距較大。2011年我國醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重平均僅為1.46%,個別企業(yè)在5%以上,與發(fā)達國家制藥行業(yè)研發(fā)投入相差巨大。大多數(shù)企業(yè)沒有建立自己的研發(fā)機
12、構或培養(yǎng)自己的研發(fā)人員,僅僅生產(chǎn)技術含量很低的藥品,導致企業(yè)間產(chǎn)品的同質化程度相當嚴重,市場競爭日益激烈,極度不利于行業(yè)發(fā)展。(3)藥品價格下降近年來,藥價高飽受用藥患者詬病。2009年,國務院發(fā)布了關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見,提出在我國初步建立起國家基本藥物制度,基本藥物實行零售指導價格。隨后,發(fā)改委、衛(wèi)生部、人社部印發(fā)改革藥品和醫(yī)療服務價格形成機制的意見,指出要合理調整藥品價格,進一步降低偏高的藥品價格,科學制定國家基本藥物價格。2010年起,發(fā)改委先后幾次分批調低部分藥品的最高零售價格,自2015年起國家已經(jīng)放開了藥品最高零售指導價,但醫(yī)療機構實行以省為單位的招投標亦大幅降低了藥品價
13、格。不斷下降的藥品價格壓縮了制藥企業(yè)的利潤空間。二、 行業(yè)基本風險特征1、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不確定性帶來的風險國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策雖然已經(jīng)逐步明朗,但政府對藥品質量(一致性評價)、藥品企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的持續(xù)關注(飛行檢查),對醫(yī)藥銷售渠道(兩票制)等方面的大力整治,醫(yī)??刭M和藥品分類管理的加速實施,藥品集中招標采購制度的進一步完善,說明新醫(yī)改進程與結果存在不確定性,從而可能在原材料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售等方面對行業(yè)造成一定的影響。2、有關藥品生產(chǎn)、經(jīng)營等資質續(xù)期的風險根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)須向監(jiān)管部門申請并取得許可證及執(zhí)照,藥品生產(chǎn)許可證、GMP認證證書、藥品注冊批件等,上述
14、證書均有一定的有效期。3、產(chǎn)品價格下降的風險近年來,發(fā)改委等部門對藥品零售指導價進行管理。2011年至今,發(fā)改委多次對藥品下達調價通知,雖然目前國家已經(jīng)放開藥物最高零售指導價,但隨著國家基本藥物制度的健全以及以價格為重要參考的藥物集中采購政策的廣泛施行,藥品中標價格亦逐步下降。如未來各地的招標政策仍以低價格作為重要參數(shù),藥品價格整體將繼續(xù)下降。4、產(chǎn)品研發(fā)風險醫(yī)藥行業(yè)是一種知識密集、技術含量高、多學科高度綜合互相滲透的高新技術產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)品研發(fā)需要投入大量的資金和人員,從研發(fā)到上市銷售涉及的過程復雜、周期較長、存在多方面的不確定性,難以在短期內帶來經(jīng)濟效益。同時,新產(chǎn)品的研發(fā)也存在較大的研發(fā)失敗
15、風險。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:汪xx3、注冊資本:1500萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-7-97、營業(yè)期限:2013-7-9至無固定期限8、注冊地址:
16、xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事化學藥品制劑相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服
17、務全國。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質量奠定了堅實
18、的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)
19、品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與
20、支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10109.958087.967582.46負債總額5314.904251.923986.17股東權益合計4795.053836.043596.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33949.8927159.9125462.42營業(yè)利潤5672.984538.384254.73利潤總額4637.033709.623477.77凈
21、利潤3477.772712.662503.99歸屬于母公司所有者的凈利潤3477.772712.662503.99五、 核心人員介紹1、汪xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、毛xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015
22、年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理
23、、財務總監(jiān)。6、宋xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、余xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、陸xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能
24、力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,
25、公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多
26、層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 項目概況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱化學藥品制劑項目(二)項目投資人xx投資管理公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(待定)。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn),簡化
27、輔助”的原則進行設計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內容依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項
28、目的建設要求,對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設背景隨著老齡化趨勢日趨明顯、經(jīng)濟增長和人民生活水平的提高,我國居民對于高質量藥品和醫(yī)療服務的需求日益增長,社會對于醫(yī)藥行業(yè)的剛性猶存,我國醫(yī)藥市場未來發(fā)展空間依然巨大。實現(xiàn)“十三
29、五”時期的發(fā)展目標,必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢,任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取,就一定能夠把握住機遇乘勢而上,就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約73.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx公斤化學藥品制劑的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資28167.67萬元,其中:建設投資22925
30、.32萬元,占項目總投資的81.39%;建設期利息569.72萬元,占項目總投資的2.02%;流動資金4672.63萬元,占項目總投資的16.59%。(五)資金籌措項目總投資28167.67萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)16540.69萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額11626.98萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):46200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):36429.10萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):7146.47萬元。4、財務內部收益率(FIRR):18.77%。5、全部投資回收期(Pt):6.16年
31、(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):17062.03萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積48667.00約73.
32、00畝1.1總建筑面積77238.891.2基底面積28713.531.3投資強度萬元/畝308.832總投資萬元28167.672.1建設投資萬元22925.322.1.1工程費用萬元20102.862.1.2其他費用萬元2188.522.1.3預備費萬元633.942.2建設期利息萬元569.722.3流動資金萬元4672.633資金籌措萬元28167.673.1自籌資金萬元16540.693.2銀行貸款萬元11626.984營業(yè)收入萬元46200.00正常運營年份5總成本費用萬元36429.10""6利潤總額萬元9528.63""7凈利潤萬元714
33、6.47""8所得稅萬元2382.16""9增值稅萬元2018.86""10稅金及附加萬元242.27""11納稅總額萬元4643.29""12工業(yè)增加值萬元16160.31""13盈虧平衡點萬元17062.03產(chǎn)值14回收期年6.1615內部收益率18.77%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6238.60所得稅后第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積48667.00(折合約73.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積77238.89。(
34、二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx公斤化學藥品制劑,預計年營業(yè)收入46200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1化學藥品制劑公斤xxx2化學藥
35、品制劑公斤xxx3化學藥品制劑公斤xxx4.公斤5.公斤6.公斤合計xx46200.00藥品關系大眾健康和生命安全,藥品監(jiān)管部門頒布了一系列的藥品監(jiān)管法規(guī)和制度對藥品質量、藥品安全進行約束,在藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、客戶維護的各個階段均需要較強的技術保障。隨著新版GMP的實施以及仿制藥質量一致性評價的開展,對藥品生產(chǎn)企業(yè)技術實力的要求將進一步提高。對于藥品生產(chǎn)企業(yè)而言,不論是提升已有品種的工藝水平或是研發(fā)新的藥物品種,均需大量的研發(fā)投入,并經(jīng)過多年的生產(chǎn)形成技術和工藝經(jīng)驗上的積累。對行業(yè)新進入企業(yè)而言,核心技術和工藝體系難以在短時間內形成,在產(chǎn)品質量和成本控制方面難以與行業(yè)內優(yōu)勢企業(yè)競爭,因此面
36、臨較高的技術壁壘。第五章 項目選址一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx億元,同比增長xx%左右,固定資產(chǎn)投資增速比上年提高xx個百分點,在大規(guī)模減稅降費情況下,實現(xiàn)一般公共預算收入xx億元,增長xx%,社會消費品零售總額增長xx%左右,進出口總額增長xx%左右,全社會用電量、鐵路貨運量分別增長xx%和xx%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%,居民消費價格漲幅控制在xx%以內,經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。
37、xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右,全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%左右,社會消費品零售總額增長xx%左右,進出口貿易總額增長xx%左右,一般公共預算收入增長xx%左右,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長xx%左右、xx%左右,居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步;城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%以內、城鎮(zhèn)調查失業(yè)率xx%以內,居民消費價格漲幅控制在xx%左右,生態(tài)環(huán)境進一步改善,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降xx%,主要污染物排放量指標控制在國家下達指標內。確定上述預期目標,綜合考慮了國內外環(huán)境和條件變化,貫徹了新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)字當頭,立足實際、積極穩(wěn)妥,對照全面建成
38、小康社會和“十三五”規(guī)劃目標,抓重點、補短板、強弱項,確保經(jīng)濟實現(xiàn)量的合理增長和質的穩(wěn)步提升。到“十三五”末,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長、發(fā)展質量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會。當前時期,國內外環(huán)境仍然錯綜復雜,我國發(fā)展仍處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機遇,適應引領新常態(tài),加快發(fā)展推進轉型升級,是當前的重要任務。(一)發(fā)展機遇政策支持凸顯新優(yōu)勢。國家支持進一步加快經(jīng)濟社會發(fā)展,設立自貿試驗區(qū),發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機
39、遇?!八幕蓖郊ぐl(fā)新產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?,國家深入實施“中國制?025”,不斷推進創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略,有利于產(chǎn)業(yè)轉型升級,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進改革創(chuàng)新,構建具有地方特色的系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系,有利于培育和釋放市場主體活力,提高資源配置效率,為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大的動力支撐。(二)面臨挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟在深度調整中曲折復蘇,以新一代信息技術、新材料等技術創(chuàng)新應用為核心的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進,發(fā)達國家紛紛再工
40、業(yè)化,比我國勞動力成本更低的發(fā)展中國家加大力度承接產(chǎn)業(yè)轉移;國際金融危機深層次影響還在持續(xù),全球經(jīng)濟增長乏力,地緣政治經(jīng)濟博弈錯綜復雜。國內經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),傳統(tǒng)要素優(yōu)勢正在減弱,結構調整矛盾依然突出,經(jīng)濟運行潛在風險加大,資源環(huán)境和氣候變化約束趨緊。進入新常態(tài)后,經(jīng)濟增長和財政收入增長放緩;與先進城市相比,經(jīng)濟規(guī)模偏小,科技創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu),城鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡;社會不穩(wěn)定因素增多,“三個轉型”的任務依然十分艱巨,未來五年是的產(chǎn)業(yè)結構轉型關鍵期、城市發(fā)展轉型加速期和社會治理轉型深化期。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少,土地資源與環(huán)境約束進一步趨緊;勞動力成本上升,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)面臨競爭力下降的壓
41、力;科技創(chuàng)新迅速發(fā)展,搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機和制高點的競爭日益激烈,產(chǎn)業(yè)結構轉型進入關鍵期。 社會利益格局和需求日益多元化;公共服務供給與需求之間的矛盾日益突出;傳統(tǒng)社會治理體系和水平與市民群眾的期望仍有較大差距,社會治理轉型進入深化期。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展立足區(qū)域創(chuàng)新功能定位,以推動科技創(chuàng)新為核心,強化協(xié)同創(chuàng)新支撐,完善區(qū)域創(chuàng)新體系,吸引區(qū)域創(chuàng)新資源,積極推動科技園區(qū)、創(chuàng)新基地、技術市場、轉化基金、創(chuàng)新聯(lián)盟共建共享,為建設創(chuàng)新型提供有力支撐。(一)強化協(xié)同創(chuàng)新支撐協(xié)作共建科技創(chuàng)新園區(qū),吸引和利用區(qū)域高端創(chuàng)新資源,鼓勵各地加強與區(qū)域知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)總部、科研院所校的合作,采取一區(qū)多園、總部孵化基
42、地、整體托管、創(chuàng)新鏈合作等模式,合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)和科技成果孵化基地。聯(lián)合打造區(qū)域創(chuàng)新聯(lián)盟,圍繞全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,鼓勵我省優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合區(qū)域企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、高等院校、科研院所等,共同組建若干產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。推動建立區(qū)域知識產(chǎn)權保護合作聯(lián)盟,共建區(qū)域知識產(chǎn)權保護協(xié)作網(wǎng)、專利信息平臺和知識產(chǎn)權專家?guī)?,交叉許可和共享知識產(chǎn)權。協(xié)同突破關鍵共性技術,圍繞產(chǎn)業(yè)升級、污染防治、節(jié)能減排、水資源等領域,與區(qū)域開展關鍵共性技術協(xié)同攻關和應用研究,共同承擔國家重大科研項目,共建科技研發(fā)中心,形成一批具有國際國內領先水平的標志性成果。(二)完善區(qū)域創(chuàng)新體系培育技術創(chuàng)新主體,依托我省高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),積極引進區(qū)
43、域科技企業(yè)和研發(fā)機構,設立成果轉化企業(yè)和分支機構;加強與區(qū)域企業(yè)總部和研發(fā)機構合作,組建集研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化為一體、企業(yè)化運作的科技創(chuàng)新平臺。完善科技成果轉化服務體系,按照“共建共享、互聯(lián)互通”的原則,推進區(qū)域技術市場一體化建設,加快構建“線上線下結合、標準統(tǒng)一、服務規(guī)范”的技術交易市場網(wǎng)絡,培育壯大技術經(jīng)紀人隊伍,為科技成果轉化提供集成服務。(三)用足用好區(qū)域創(chuàng)新資源推進創(chuàng)新平臺合作,圍繞我省科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,采取企業(yè)主導、院校協(xié)作、多元投資等模式,與區(qū)域聯(lián)合建立一批高水平重點實驗室、工程技術研究中心、企業(yè)技術中心、科技企業(yè)孵化器和檢驗檢測機構。加強與北京交通大學合作。引進用好區(qū)域人才智力,
44、加強區(qū)域專業(yè)技術人才制度銜接,搭建專業(yè)技術人才信息共享平臺,健全跨區(qū)域人才流動機制,實施科技英才“雙百雙千”推進工程,開展區(qū)域創(chuàng)業(yè)導師行行動計劃,支持區(qū)域高校在我省建立高技能人才實訓基地,吸引區(qū)域高端人才和團隊到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標建設高質高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,實體經(jīng)濟不斷壯大,質量效益明顯提高。創(chuàng)新驅動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著,項目建設鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上
45、新臺階。建設生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快,中心城區(qū)綜合服務功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設加快推進,具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展,主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標任務,森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質量明顯改善,經(jīng)濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調的發(fā)展格局初步形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向(一)增強經(jīng)濟動力和活力充分發(fā)揮投資的關鍵作用、消費的基礎作用和出口的促進作用,優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置,增強經(jīng)濟增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。(二)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,落實中國制造
46、2025,以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑,加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點的先進制造業(yè),以信息服務業(yè)為重點的新興生產(chǎn)性服務業(yè),以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興生活性服務業(yè)。(三)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級推動區(qū)內具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務業(yè)、生活性服務業(yè)圍繞生產(chǎn)技術、商業(yè)模式、供求趨勢的變化,滿足新需求,采用新技術、新模式,實現(xiàn)優(yōu)化升級。(四)提升創(chuàng)新驅動能力加快推進創(chuàng)新發(fā)展,以企業(yè)為創(chuàng)新主體,逐步完善政策、人才和市場環(huán)境,形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟發(fā)展的格局。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目
47、科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各
48、項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物
49、質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)拓寬企業(yè)融資渠道鼓勵商業(yè)銀行開發(fā)適合產(chǎn)業(yè)特點的各類金融產(chǎn)品和服務,積極發(fā)展商圈融資、供應鏈融資等融資方式。支持符合條件的
50、產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市融資和發(fā)行債券。積極穩(wěn)妥發(fā)展私募股權投資,完善創(chuàng)業(yè)投資扶持機制。支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)采用知識產(chǎn)權、專利技術等無形資產(chǎn)質押以及倉單質押、商業(yè)信用保險保單質押、商業(yè)保理等多種方式融資。(二)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè),建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排,加強調度協(xié)調,推進重點項目的建設,確保項目建設質量和按期建成投產(chǎn)。(三)完善統(tǒng)計評價體系根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)分類標準,結合當?shù)貙嶋H,加強新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計研究,完善產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度,健全統(tǒng)計指標體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展定位,完善產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展評價機制。強化對重點產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的動態(tài)監(jiān)測、分析研判工
51、作,為保障區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供依據(jù)。(四)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(五)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革,促進民間資本投向產(chǎn)業(yè)領域。加大專利等知識產(chǎn)權保護力度,營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”,傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化,為產(chǎn)業(yè)提供強大的精神動力,探索產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳,提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認識,調動社會各方參與的主動性、積極性。(六)強
52、化統(tǒng)籌協(xié)調建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調機制,統(tǒng)籌協(xié)調全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的跨區(qū)域、跨領域和跨部門重大問題。各有關部門負責制定各領域發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,研究制定相關行業(yè)政策,共同推進全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立規(guī)劃實施責任制,明確牽頭部門和工作責任。加強對規(guī)劃實施的跟蹤分析,定期開展評估。加強宣傳,提高社會各界對區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關注度和參與度。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依
53、據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明
54、其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金
55、;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,
56、公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度生物科技研發(fā)自愿出資入股合同
- 2025年度鋁單板行業(yè)應用技術研究合同
- 倉庫產(chǎn)品知識培訓課件
- 2025甘肅前進牧業(yè)科技有限責任公司招聘28人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 教師職業(yè)道德與專業(yè)發(fā)展知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋魯東大學
- 泵車線路知識培訓課件
- 2025年安徽錢營孜發(fā)電有限公司招聘6人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024-2025學年杭州市濱江區(qū)七年級上英語期末考試題(含答案和音頻)
- 2025年機場信息網(wǎng)絡系統(tǒng)項目建議書
- 2025太平洋產(chǎn)險福建福清支公司招聘3人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 冀教版五年級數(shù)學下冊全冊課件【完整版】
- 2023年12月16日基金從業(yè)《證券投資基金》真題卷(67題)
- 人教版小學數(shù)學四年級下冊全冊同步練習(含答案)
- 導數(shù)的概念及其幾何意義(課件)高二數(shù)學(北師大版2019選擇性)
- (2024年)教師教案檢查量化評價評分表
- 典型火災案例及消防安全知識專題培訓
- 雪鐵龍DS6保養(yǎng)手冊
- 廣東省廣州市海珠區(qū)南武小學2023-2024學年三年級下學期3月期中語文試題
- 金融糾紛調解培訓課件模板
- 化工有限公司年產(chǎn)1970噸農(nóng)用化學品項目環(huán)評可研資料環(huán)境影響
- 兒童康復作業(yè)治療
評論
0/150
提交評論