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1、巴音郭楞企業(yè)內(nèi)訓(xùn)哪家好 巴音郭楞明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司以企業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)階段需要定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)所有達(dá)成的績(jī)效指標(biāo),落地實(shí)施安排授課時(shí)間和地點(diǎn),最大限度地切合企業(yè)實(shí)際需要,確保更實(shí)、更精確的培訓(xùn)效果。階段性訓(xùn)練過(guò)程中我們還將為企業(yè)客戶提供了一個(gè)持續(xù)交流的平臺(tái),可在獨(dú)立的培訓(xùn)課程基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)提供跟進(jìn)咨詢(xún)服務(wù),幫助公司全面診斷管理中存在的問(wèn)題并提出解決方案。讓企業(yè)用戶以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的成本獲得管理咨詢(xún)的成果! 一、巴音郭楞明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)9大課程體系:涉及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)必備的領(lǐng)域及課程,直面企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理,提升團(tuán)隊(duì)效能的管理技能,服務(wù)高層智慧的國(guó)學(xué)經(jīng)典,打造強(qiáng)勢(shì)軍團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),職業(yè)狼性

2、團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售技能,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的電子商務(wù),軟實(shí)力保障的人力資源,職場(chǎng)正能量的職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)培訓(xùn)必備的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練。管理技能1、管理技能培訓(xùn)全案角色定位管理價(jià)值定位管理風(fēng)格定位管理企業(yè)文化建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展決策管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展問(wèn)題管理。2、管理技能培訓(xùn)課程職業(yè)經(jīng)理人自我管理職業(yè)經(jīng)理人教練式管理有效溝通溝通管理領(lǐng)導(dǎo)力修煉有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理項(xiàng)目管理訓(xùn)練。戰(zhàn)略管理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理全案戰(zhàn)略管理工具企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理案例分析企業(yè)品牌戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略定位企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略企業(yè)差異化戰(zhàn)略定位國(guó)學(xué)經(jīng)典國(guó)學(xué)管理課程全案領(lǐng)袖智慧道德經(jīng)現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)用總裁智慧特訓(xùn)營(yíng)道與企業(yè)文化道本管理道

3、與企業(yè)管理國(guó)學(xué)總裁統(tǒng)御之術(shù)道德經(jīng)打造特色企業(yè)文化銷(xiāo)售技能職業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)全案銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)職業(yè)銷(xiāo)售心態(tài)訓(xùn)練電話銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白電話銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)成交技巧銷(xiāo)售談判技巧狼性銷(xiāo)售力需求對(duì)話技巧大客戶銷(xiāo)售技巧客情關(guān)系維護(hù)技巧客戶投訴處理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)提升訓(xùn)練銷(xiāo)售管理技能訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn)全案市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力策略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之路營(yíng)銷(xiāo)模式造就商業(yè)模式大客戶營(yíng)銷(xiāo)模式經(jīng)銷(xiāo)分銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用系統(tǒng)風(fēng)車(chē)戰(zhàn)略,電子商務(wù)培訓(xùn)全案電子商務(wù)整合營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)多平臺(tái)管理電子商務(wù)分銷(xiāo)模式店鋪裝修技巧淘寶系店鋪推廣搜索營(yíng)銷(xiāo)5大策略全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)7星陣網(wǎng)站優(yōu)化天龍8步社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)6脈神劍電子商務(wù)運(yùn)

4、營(yíng)管理職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)化培訓(xùn)全案職業(yè)化培訓(xùn)課程新員工職業(yè)化培訓(xùn)職業(yè)價(jià)值觀職業(yè)心態(tài)管理自我管理逆商訓(xùn)練職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)職業(yè)化素養(yǎng)職業(yè)化養(yǎng)成與塑造時(shí)間管理商務(wù)禮儀職業(yè)應(yīng)用思維管理人力資源人力資源6大模塊管理培訓(xùn)全案崗位勝任力模型人才招聘流程設(shè)計(jì)員工手冊(cè)制定人才招聘管理管理制度建設(shè)企業(yè)文化企業(yè)培訓(xùn)管理制度企業(yè)薪酬管理企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)新勞動(dòng)法解讀績(jī)效考評(píng)管理系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)全案內(nèi)訓(xùn)師定位發(fā)展課程設(shè)計(jì)內(nèi)容架構(gòu)課程素材收集技巧課件制作技巧內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)技巧課程演繹技巧訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力提升內(nèi)訓(xùn)師肢體語(yǔ)言訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師控場(chǎng)技巧內(nèi)訓(xùn)方案制作實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)師選拔評(píng)測(cè)所有課程體系內(nèi)訓(xùn)主題用于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制課程時(shí),核

5、心內(nèi)容都可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展歷程,企業(yè)文化,企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn),企業(yè)銷(xiāo)售模式,團(tuán)隊(duì)實(shí)際階段,員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)需求,進(jìn)行定制化管理技能內(nèi)訓(xùn)定制、國(guó)學(xué)管理內(nèi)訓(xùn)定制、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)定制、電話營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)定制、溝通技巧內(nèi)訓(xùn)定制、執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)定制、團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)定制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)定制、銷(xiāo)售管理內(nèi)訓(xùn)定制、銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)定制、員工管理內(nèi)訓(xùn)定制、績(jī)效培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)設(shè)計(jì)研發(fā),確保實(shí)現(xiàn)針對(duì)性培訓(xùn)課程,完成企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)到實(shí)效性應(yīng)用,帷幄咨詢(xún)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng),實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)講師提供實(shí)效內(nèi)訓(xùn)方案,致力為企業(yè)管理保駕護(hù)航,做最實(shí)戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制實(shí)踐家!二、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán):版權(quán)所有權(quán)著作企業(yè)管理技能訓(xùn)練系統(tǒng),創(chuàng)新培訓(xùn)模式全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)商標(biāo)持有權(quán),培訓(xùn)資訊服務(wù)品牌“帷幄

6、咨詢(xún)”商標(biāo)所有權(quán)等多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和業(yè)界榮譽(yù)。 三、自有實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán):帷幄咨詢(xún)所有導(dǎo)師通過(guò)嚴(yán)格的6項(xiàng)閉環(huán)實(shí)戰(zhàn)勝任力評(píng)估,簽訂職業(yè)所屬關(guān)系成為帷幄咨詢(xún)企業(yè)智庫(kù)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,非中介培訓(xùn)機(jī)構(gòu),非講師經(jīng)紀(jì),完全直屬職業(yè)管理模式。四、系統(tǒng)化服務(wù)方案:企業(yè)現(xiàn)狀分析后的需求溝通,是完全立體化幫助企業(yè)了解真正需求,為確保內(nèi)訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性,根據(jù)企業(yè)意愿做被培訓(xùn)受眾群體溝通交流,給出定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行多項(xiàng)效果評(píng)估,并制定優(yōu)化實(shí)施策略,實(shí)現(xiàn)完整定制化成果交付。五、持續(xù)輔導(dǎo)優(yōu)化機(jī)制:訓(xùn)練后續(xù)跟蹤輔導(dǎo),確保企業(yè)用戶將定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)成果持續(xù)應(yīng)用,提供對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課程所有工具包,并隨時(shí)響應(yīng)企業(yè)用戶支持輔導(dǎo)

7、需求。 內(nèi)訓(xùn)定制方案四大原則:運(yùn)用先進(jìn)的調(diào)研方法對(duì)內(nèi)訓(xùn)需求進(jìn)行全面調(diào)研,獲取企業(yè)內(nèi)部的第一手資料,通過(guò)資料分析定制內(nèi)訓(xùn)方案,形成和企業(yè)文化企業(yè)氛圍同基調(diào)同理念的內(nèi)訓(xùn)定制方案,解決內(nèi)訓(xùn)需求單位運(yùn)營(yíng)中實(shí)際存在的問(wèn)題。 對(duì)企業(yè)需求課題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析,挖掘企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題癥結(jié),撥開(kāi)表現(xiàn)挖掘?qū)嵸|(zhì),以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)課程的研發(fā)與定制,對(duì)學(xué)員結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析,完善內(nèi)訓(xùn)課程方向及授課方式,全力以赴為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,使達(dá)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)效果最大化為終極目標(biāo)。在內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的同時(shí),嵌入前期企業(yè)調(diào)研時(shí)收集的內(nèi)部案例,用學(xué)員自己的案例作為課程案例,讓內(nèi)訓(xùn)教練和學(xué)員在同一個(gè)思考方向,從自身的案例進(jìn)行分析,挖掘出學(xué)員的真實(shí)潛能,提高學(xué)員主動(dòng)思考的能力,只有關(guān)注客戶的客戶,才能夠站在客戶的需求角度去進(jìn)行課程開(kāi)發(fā),做到最實(shí)效的企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)。 為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題才是王道,如果培訓(xùn)只是一個(gè)階段的效果,說(shuō)明沒(méi)有抓住企業(yè)本質(zhì)問(wèn)題,有些表現(xiàn)的問(wèn)題可以通過(guò)一次培訓(xùn)解決,

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