【獨(dú)家】“著迷” C 輪引進(jìn)優(yōu)酷土豆戰(zhàn)略投資,計(jì)劃年底掛牌新

1、【獨(dú)家】“著迷” C 輪引進(jìn)優(yōu)酷土豆戰(zhàn)略投資，計(jì)劃年底掛牌新三板今天下午，泛游戲興趣聚合平臺(tái) “著迷” 將正式宣布其已完成 C 輪融資，由優(yōu)酷土豆集團(tuán)領(lǐng)投、掌趣科技跟投，具體的融資數(shù)額并未公布。另外，著迷向 36 氪透露，計(jì)劃在年底掛牌新三板，目前已經(jīng)和一些券商等合作方在做前期工作。這次優(yōu)土和著迷在戰(zhàn)略上的資本合作，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)層面主要有兩塊。首先是優(yōu)酷會(huì)在平臺(tái)上開辟一塊全新的游戲中心，由著迷進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，將在優(yōu)酷土豆于本月中旬上線的新版中首次上線；其次，雙方將成立一家合資公司，以獨(dú)立品牌開拓游戲發(fā)行業(yè)務(wù)。至于新三板，陳陽提到：“我認(rèn)同新三板今天所有的問題，在今天的納斯達(dá)克依然存在。其實(shí)不足以講這件

2、事情的本質(zhì)是什么，這件事情在中國(guó)現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)迭代中起到什么作用?！?著迷掛牌新三板的主要考慮是，在國(guó)內(nèi)上市環(huán)境這么好的當(dāng)下，掛牌新三板能夠讓著迷擁有更強(qiáng)的融資能力、更響亮的品牌，更重要的是有了自己的杠桿。36 氪在上周 CJ 期間獨(dú)家專訪了著迷的創(chuàng)始人陳陽，詳細(xì)地談及了這一次著迷決定引進(jìn)優(yōu)酷土豆的緣由，和接下來著迷的戰(zhàn)略布局。優(yōu)酷之于著迷：巨大流量和 IP 源“這一次和優(yōu)土的資本合作之后，我們?cè)诳吹钠鋵?shí)是整個(gè)大娛樂行業(yè)的大營(yíng)銷和大市場(chǎng)。” 著迷創(chuàng)始人陳陽說，“整個(gè)大娛樂文化線，現(xiàn)在最閃亮的兩塊是 IP 和游戲。從游戲角度看，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)游戲行業(yè)營(yíng)銷的壓力越來越大。好的游戲要

3、跟好的 IP 進(jìn)行碰撞，才能產(chǎn)生更大的關(guān)注力?！?重渠道、輕內(nèi)容的粗放式游戲運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷方式對(duì)目前的游戲行業(yè)已經(jīng)不再適用，著迷盯著的是這一塊正在變化中的市場(chǎng)。從著迷的角度，一直以來以 Wiki 切入游戲用戶社區(qū)的他們?cè)趦?nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)上有著一定的積淀，尤其是在 PC 端整塊、成體系的內(nèi)容上。其中 PGC 視頻內(nèi)容是他們做得最純熟的一塊，陳陽提到著迷有些單個(gè)視頻在全網(wǎng)的播放量已經(jīng)破千萬。而專注在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)的著迷現(xiàn)在要更快速地橫向擴(kuò)張，需要平臺(tái)級(jí)的流量導(dǎo)入，以及更直接地接觸到更多 IP 源頭資源。從優(yōu)土的角度，目前優(yōu)土有大量的流量。“但是這些流量是會(huì)流走的，而不是往平臺(tái)里流入的?！?/p>

4、 陳陽提到。同時(shí)，優(yōu)土通過投資或自制，在影視 IP 上有非常多的資源，他們需要一塊業(yè)務(wù)線幫助消化這些 IP 資源的積累。出于各自的需求，兩家達(dá)成這次的資本合作。合作后優(yōu)酷會(huì)上線一個(gè)全新的游戲中心，由著迷負(fù)責(zé)平臺(tái)上的內(nèi)容和用戶運(yùn)營(yíng)，希望通過游戲視頻內(nèi)容帶起一個(gè)垂直游戲社區(qū)，切入到以 IP 為中心的游戲營(yíng)銷生態(tài)。合資公司則以游戲發(fā)行為重心，補(bǔ)全這個(gè)生態(tài)下貨幣化的環(huán)節(jié)。著迷目前的月活用戶大概有 1000 多萬，其中移動(dòng)產(chǎn)品 “著迷玩霸” 的下載用戶為 500 萬?！拔覀冾A(yù)期有了優(yōu)土這個(gè)平臺(tái)后，著迷的用戶數(shù)量，可能都不是倍數(shù)級(jí)，而是更大的量級(jí)的增長(zhǎng)。同時(shí)著迷會(huì)通過優(yōu)土這個(gè)入口，touch 到

5、更多的 IP 原廠商，發(fā)生更深度、更高效的互動(dòng)。”“我們現(xiàn)在比較看好優(yōu)土，是覺得現(xiàn)在幾家視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)里，優(yōu)土的優(yōu)勢(shì)在于，它首先是一個(gè)獨(dú)立公司，決策鏈比較獨(dú)立、穩(wěn)準(zhǔn)狠。而其他幾家可能是一個(gè)事業(yè)部。另外就是，優(yōu)土它有自己獨(dú)立的資本杠桿，它在操作、布局上會(huì)更加自在和容易?！币o IP 做增量動(dòng)作，而不是消費(fèi)動(dòng)作以 Wiki 為主打的游戲社區(qū)，其實(shí)和這一兩年來的游戲內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣發(fā)展趨勢(shì)不是很吻合。Wiki 是整塊、成體系的內(nèi)容，在產(chǎn)出和消費(fèi)、互動(dòng)上， PC 端占盡優(yōu)勢(shì)；而移動(dòng)端內(nèi)容消費(fèi)的關(guān)鍵詞是 “碎片化”，Wiki 并不能滿足。對(duì)此陳陽給出了他的看法?！耙苿?dòng)場(chǎng)景剛剛來的時(shí)候，其實(shí)很多人很迷茫。那個(gè)時(shí)

6、候最大的沖擊就是，大家覺得碎片的才是王道。因?yàn)樗p、它易傳播。但其實(shí)很多事情沒有絕對(duì)。你看知乎上長(zhǎng)篇大論的東西，現(xiàn)在大家覺得很有營(yíng)養(yǎng)?！?陳陽認(rèn)為，Wiki 和知乎處在相似的象限中。碎片化、易消費(fèi)程度，并不是 Wiki 要主打的東西。對(duì)于 Wiki 這個(gè)產(chǎn)品來說，它的長(zhǎng)處在于體系，在于工具向的東西，在于沉淀。矯情點(diǎn)說，在于 “歷久彌新”?！霸谶@些方面我們覺得我們?cè)谶@一塊的所有積累、沉淀，在過去一段時(shí)間里對(duì)我們來說非常寶貴?！比欢槠冀K是無法避免的趨勢(shì)?！八韵乱徊轿覀?cè)谒伎荚趺锤右苿?dòng)化，更加便捷快速地去產(chǎn)生內(nèi)容，和其他平臺(tái)發(fā)生互動(dòng)。跟優(yōu)酷的深度合作之后，它的移動(dòng)用戶的共享，也會(huì)給我們移動(dòng)

7、端帶來契機(jī)?！?目前著迷在移動(dòng)端的產(chǎn)品是 “著迷玩霸”，未來會(huì)把 Wiki 的體系內(nèi)容更多地用娛樂化、碎片化的方式輸出到移動(dòng)端。另外，在整個(gè)大娛樂產(chǎn)業(yè)上，今年以來我們看到的趨勢(shì)是越來越細(xì)分。垂直于一個(gè)興趣領(lǐng)域，例如二次元或軍事，覆蓋內(nèi)容、社區(qū)和游戲聯(lián)運(yùn)或分發(fā)，似乎才是主流。而著迷是一個(gè)綜合性的內(nèi)容平臺(tái)和社區(qū)?！盁狳c(diǎn)和生命周期，永遠(yuǎn)是一個(gè)矛盾的東西。矛盾當(dāng)中你要取得一個(gè)平衡。” 陳陽提到，“流行” 的天敵是時(shí)間，“真正要做一個(gè)平臺(tái)級(jí)的公司，你的平衡很重要。我們更看重把每一個(gè)專題、主題里做得更加細(xì)、更加垂直。我覺得從長(zhǎng)時(shí)間來看，過于垂直的平臺(tái)會(huì)更像一個(gè)項(xiàng)目，而不是一個(gè)平臺(tái)級(jí)公司?！蹦壳爸圆粫?huì)自己去涉足 IP 生產(chǎn)。 “目前我們更重要的是幫助優(yōu)酷去消化 IP、孵化 IP，對(duì)于全行業(yè)來說