版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)入門介紹概述簡介生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),英文是 ManufacturingExecutionSystem,ManufacturingExecutionSystem,簡稱 MESMES。本處采用了中國儀器儀表學(xué)會(huì)的譯法,也被譯作制造執(zhí)行系統(tǒng)MESMES 系統(tǒng)處于三層體系結(jié)構(gòu)的中間層,主要面向下面各制造工廠(車間)級(jí),因此工藝特點(diǎn)非常明顯。它根據(jù) ERPERP 系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)訂單或者長期計(jì)劃,通過作業(yè)計(jì)劃編制、作業(yè)調(diào)度、物料平衡、成本核算、質(zhì)量管理的過程來組織生產(chǎn),呈報(bào) ERPERP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)。MESMES 系統(tǒng)遵從國際 MESMES 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ANSI/ISA-S95ANSI/ISA
2、-S95, ,以及制造執(zhí)行系統(tǒng)(MESMES)規(guī)范SJZ11362-2006SJZ11362-2006 國家標(biāo)準(zhǔn)。具有 1212 項(xiàng)功能,1515 個(gè)模塊,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程管理的信息化,對(duì)提高管理效益、改善管理活動(dòng)、完善管理考核具有非常重要的意義。通過系統(tǒng)的實(shí)施,生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)了五個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:1 1 . .生產(chǎn)從被動(dòng)指揮向?qū)崟r(shí)調(diào)度轉(zhuǎn)變2 2 . .質(zhì)量從事后抽檢向在線控制轉(zhuǎn)變3 3 . .資源從被動(dòng)供應(yīng)向主動(dòng)供應(yīng)轉(zhuǎn)變4 4 . .成本從事后核算向過程控制轉(zhuǎn)變5 5 . .管理從粗放型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變?cè)摲桨笇⑥k公自動(dòng)化的工作流技術(shù)引入 MESMES 系統(tǒng), 因此 MESMES 系統(tǒng)不僅完成傳統(tǒng)
3、的生產(chǎn)監(jiān)控和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表輸出功能,而且成為生產(chǎn)管理的活動(dòng)平臺(tái),各種生產(chǎn)管理活動(dòng)都可以通過該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在線辦公、在線調(diào)度、在線協(xié)調(diào)、在線管理,大大提高了生產(chǎn)管理的效率。系統(tǒng)功能系統(tǒng)從底層數(shù)據(jù)采集開始,到過程監(jiān)測(cè)和在線管理,一直到成本相關(guān)數(shù)據(jù)管理,構(gòu)成了完整的生產(chǎn)信息化體系。系統(tǒng)各功能模塊提供了由底層接近于自動(dòng)化系統(tǒng)的監(jiān)控過程逐漸過渡到成本管理的經(jīng)營層,可以滿足企業(yè)在信息化生產(chǎn)管理領(lǐng)域不同規(guī)劃階段的要求,在繼承的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)信息化過程的平穩(wěn)過渡、逐步提高。 2.1.12.1.1工廠建模和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置MESMES 系統(tǒng)平臺(tái)的核心是一個(gè)工廠建模環(huán)境,它通過類似搭積木的方式將不同的應(yīng)用功能組合在一起來定義
4、執(zhí)行邏輯。根據(jù)物理模型(實(shí)際的設(shè)備、區(qū)域、管線等)和邏輯模型(業(yè)務(wù)流程),基于國際 MESMES 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ANSI/ISA-S95ANSI/ISA-S95 的工廠模型層次來完成工廠模型的創(chuàng)建,為業(yè)務(wù)模塊提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。 2.1.22.1.2生產(chǎn)過程監(jiān)控和生產(chǎn)實(shí)績反饋MESMES 系統(tǒng)的生產(chǎn)過程監(jiān)視側(cè)重于生產(chǎn)流程和工藝過程之間物料輸送、質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控。它以生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),利用 MESMES 系統(tǒng)的組態(tài)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)車間、動(dòng)力能源車間、輔料庫、成品庫等生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)進(jìn)度、工藝質(zhì)量、物料消耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。生產(chǎn)過程監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)可以按照預(yù)先設(shè)置做出報(bào)警。幫助企業(yè)的生產(chǎn)指揮調(diào)度部
5、門進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、合理調(diào)度,提高生產(chǎn)的快速反應(yīng)能力。 2.1.32.1.3生產(chǎn)管理在生產(chǎn)過程監(jiān)控的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)管理就是在生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)各行業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),考核各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。并通過數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化生產(chǎn)過程。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的編制、跟蹤,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析以及考核管理等。管理者能夠?qū)崟r(shí)掌握全廠的投入和產(chǎn)出,優(yōu)化決策生產(chǎn),借此最大可能縮短生產(chǎn)時(shí)間,減少失誤,降低手工和重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的相關(guān)成本。主要功能包括生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織、車間考核和人員管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析等子系統(tǒng)。 2.1.42.1.4設(shè)備管理資源追蹤:通過工廠建模實(shí)現(xiàn)資源定位,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用規(guī)范、安全規(guī)程的信息化管理;實(shí)現(xiàn)
6、設(shè)備維修、維護(hù)管理,建立設(shè)備故障維修的操作員申報(bào)和維修記錄流程,通過與 ERPERP 或資產(chǎn)管理系統(tǒng)的銜接完善設(shè)備故障維修和計(jì)劃維修記錄,實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修、點(diǎn)檢跟蹤管理;資源優(yōu)化:設(shè)備運(yùn)行分析,系統(tǒng)使用自動(dòng)化系統(tǒng)中設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù),對(duì)設(shè)備的開停次數(shù)、凈運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行負(fù)載分布(設(shè)備空轉(zhuǎn)、低負(fù)載、正常負(fù)載、超負(fù)載的累計(jì)時(shí)長)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力分析、設(shè)備故障率分析、設(shè)備 OEEOEE 分析、設(shè)備運(yùn)行記錄統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)分析等; 2.1.52.1.5設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控在設(shè)備管理基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、關(guān)鍵參數(shù)變化趨勢(shì)、設(shè)備安全、潤滑、溫度等,統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行效率、運(yùn)行成本,計(jì)算易損
7、件更換時(shí)間等。生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)是合理組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)根據(jù)來自物料跟蹤系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)信息,依據(jù)調(diào)度規(guī)則或操作人員的判斷,以自動(dòng)或人機(jī)交互的方式執(zhí)行或修正生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,更新并下發(fā)生產(chǎn)指令。應(yīng)急指揮系統(tǒng)主要作用于發(fā)生事故時(shí),為安全搶險(xiǎn)提供應(yīng)急預(yù)案查詢,事故處理專家組、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、等人力資源、應(yīng)急資源保障以及模擬演練等系統(tǒng)功能質(zhì)量管理MESMES 系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)采集來自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的質(zhì)量數(shù)據(jù),當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程有質(zhì)量問題時(shí),MESMES 系統(tǒng)產(chǎn)生質(zhì)量異常報(bào)警,生產(chǎn)管理人員根據(jù)質(zhì)量控制網(wǎng),找到關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié),或者關(guān)鍵質(zhì)量人員,縮減質(zhì)量問題的分析過程,加快質(zhì)量異常的處理
8、速度,提高全員質(zhì)量意識(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量。MESMES 系統(tǒng)的質(zhì)量管理功能包括:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、過程質(zhì)量控制、檢測(cè)數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、質(zhì)量指標(biāo)考核等功能。備件管理備件管理主要目標(biāo)是以最低庫存保證設(shè)備維修所需,以最短時(shí)間為設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)提供維修配件,以最正規(guī)的管理提供備件全生命周期跟蹤。系統(tǒng)主要包括以下功能:備件需求管理備件計(jì)劃管理備件跟蹤管理備件庫存管理備件消耗分析物料管理物料跟蹤(過程管理)MESMES 系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)線上采集到的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù),對(duì)在制品流動(dòng)過程進(jìn)行跟蹤,包括物料移動(dòng)、物料轉(zhuǎn)換、物料拆分、物料合并、物料消耗等相關(guān)操作。用戶在系統(tǒng)可以查詢?cè)谥破返奈恢?、?shù)量等信息。MESMESMESME
9、S 系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品后溯和前溯功能。對(duì)于最終產(chǎn)品的物料批,可以查詢出使用了哪些批次的原材料、中間物料,以及該物料的數(shù)量和特征。對(duì)于原材料的批次,可以查詢到哪些最終產(chǎn)品使用了該批物料。物料管理(區(qū)域管理)區(qū)域管理主要對(duì)物料靜態(tài)化的管理,包括原料計(jì)劃,原料、成品和料場(chǎng)管理,庫存管理,原料消耗管理等,在選礦生產(chǎn)過程包括廢石管理、尾礦管理、精礦產(chǎn)量管理等。能源管理系統(tǒng)能源管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程的能源狀況, 有效控制能源消耗, 便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)耗能癥結(jié),及時(shí)采取節(jié)能措施,及時(shí)調(diào)度指揮,及時(shí)操作,達(dá)到最大限度的減少生產(chǎn)能耗,降低生產(chǎn)成本。能源管理主要實(shí)現(xiàn)能源信息自動(dòng)化處理、能源信息表格和圖形化分析、能源
10、信息動(dòng)態(tài)查詢。成本管理建立以職能部門、作業(yè)區(qū)集中管理為綱,以各主控工序?yàn)轳v點(diǎn)的縱橫交錯(cuò)的成本控制網(wǎng)絡(luò);做到成本周核算,周分析;成本日核算,日分析;成本分析不僅僅體現(xiàn)在管理層,將成本分析的職能同時(shí)下放到作業(yè)區(qū),使得掌握生產(chǎn)過程成本第一手資料的操作執(zhí)行層,充分分析成本差異的原因所在。實(shí)現(xiàn)全方位的成本數(shù)據(jù)分析管理,對(duì)各類成本數(shù)據(jù)提供各類報(bào)去、查詢、直觀的進(jìn)行圖表圖形對(duì)比分析,保存歷史數(shù)據(jù)。安全管理安全管理在不同企業(yè)中有不同的側(cè)重要求,并采用不同的設(shè)備和系統(tǒng)與安全管理軟件系統(tǒng)共同組成一個(gè)安全管控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全管理系統(tǒng)包括如下一些功能:環(huán)保設(shè)施檔案管理安全隱患管理安全考核管理事故處理安全培訓(xùn)管
11、理放射源管理職業(yè)病管理報(bào)表系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)是 MESMES 各系統(tǒng)的輸出數(shù)據(jù),也是系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口,是數(shù)據(jù)源整合的重要手段,報(bào)表涵蓋 MESMES 所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容,包括排程調(diào)度、設(shè)備、質(zhì)量、物料、人員考核、工藝指標(biāo)等(也包括MESMES 與 ERPERP 系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口)。數(shù)據(jù)源主要來自 MESMES 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。通過語義層將數(shù)據(jù)庫字段重組為面向用戶的對(duì)象,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)報(bào)表功外部系統(tǒng)集成MESMES 系統(tǒng)需要與以下系統(tǒng)進(jìn)行集成。ERPERP系統(tǒng)系統(tǒng)生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)原料庫系統(tǒng)輔料庫系統(tǒng)成品庫系統(tǒng)動(dòng)力能源監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)安全MESMES 系統(tǒng)做為生產(chǎn)管理的主體將承載非常重要的生產(chǎn)組織任務(wù),因此系統(tǒng)的安
12、全和可靠性非常重要。在本系統(tǒng)中主要利用如下功能達(dá)到安全可靠的目的:采用 Raid5Raid5 技術(shù)的數(shù)據(jù)冗余存儲(chǔ)自動(dòng)的定期數(shù)據(jù)備份功能異地容災(zāi)系統(tǒng)身份認(rèn)證與權(quán)限管理高反應(yīng)速度系統(tǒng)報(bào)警提示系統(tǒng)日志提供安全記錄防火墻和病毒隔離措施第 3 3 章系統(tǒng)特點(diǎn)1.1.多方面合理集成:在系統(tǒng)開發(fā)過程中,以工藝流程、生產(chǎn)管理活動(dòng)和生產(chǎn)管理人員的多方面集成作為優(yōu)先考慮,尤其突出入”與生產(chǎn)活動(dòng)”的集成化、工具化。實(shí)現(xiàn)管理和操作人員通過系統(tǒng)結(jié)合在一起,互相面對(duì)面”工作交流。這一點(diǎn)是系統(tǒng)成功的重要因素。. .提高人員工作積極性:人員的積極性是企業(yè)活力的基本動(dòng)力,因此產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)都是采用工作流、即時(shí)通信、工作效率統(tǒng)計(jì)
13、作為基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)人員逐級(jí)監(jiān)督,前后協(xié)調(diào),工作成績透明化,提高各級(jí)人員的工作動(dòng)力。. .操作經(jīng)驗(yàn)不斷累積:通過操作執(zhí)行系統(tǒng),先進(jìn)的操作方法和復(fù)雜的異常原因判斷都可以通過系統(tǒng)進(jìn)行固化,形成標(biāo)準(zhǔn)化的、優(yōu)化的設(shè)備操作方法和工藝流程控制方法,一方面幫助和簡化生產(chǎn)操作人員的控制活動(dòng),另一方面還可以成為一部充滿實(shí)踐意義的在線教材,培訓(xùn)員工。. .準(zhǔn)確完善的數(shù)據(jù)分析:越來越多的企業(yè)重視生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集和整理,但是數(shù)據(jù)利用率卻很低,產(chǎn)品開發(fā)原則就是充分利用每一個(gè)數(shù)據(jù),充分利用數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性,做出更多的數(shù)據(jù)分析模型,為用戶提供準(zhǔn)確的決策支持。. .強(qiáng)大的工作管理能力:每個(gè)人的工作都具有前后連貫性,每一個(gè)具
14、體工作都具有時(shí)效性,因此要求對(duì)以前的工作分類存放、可以通過各種方式查詢,與當(dāng)前工作進(jìn)行對(duì)比。利用本系統(tǒng),用戶可以將以前的工作通過附加自定義類別、系統(tǒng)屬性等方式,井井有條地管理工作結(jié)果,提供強(qiáng)大的工作結(jié)果查詢和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能。. .系統(tǒng)架構(gòu)靈活配置:該系統(tǒng)采用成熟的基于服務(wù)的 SOASOA 企業(yè)軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),它具有松耦合、高性能、擴(kuò)展能力強(qiáng)、平臺(tái)化的優(yōu)點(diǎn),能降低企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)務(wù)變化帶來的系統(tǒng)重構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),是建設(shè)大規(guī)模管理系統(tǒng)必不可少的軟件架構(gòu)形式。第 4 4 章應(yīng)用行業(yè)MESMES 系統(tǒng)主要面向露天及井下采礦、有色及黑色金屬選礦生產(chǎn)過程以及冶金、水泥、造紙、石化、化工等行業(yè)提供解決方案和實(shí)施服務(wù)。我公司在實(shí)施 MESMES 過程中將采用管控一體化思想, 在選定的 MESMES 系統(tǒng)框架上實(shí)施, 以 ERPERP、 MESMES、DCSDCS 三層結(jié)構(gòu)規(guī)劃系統(tǒng),采用成熟的軟件平臺(tái)技術(shù)。 這些軟件平臺(tái)是我公司經(jīng)過長期的工程實(shí)踐和產(chǎn)品研發(fā),總結(jié)出的高穩(wěn)定性、高靈活性、高通用性的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)。其中既有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度辦公室裝修與家具采購一體化合同范本3篇
- 初中音樂教學(xué)論文六篇
- 小班清明節(jié)語言課程設(shè)計(jì)
- 自控課程設(shè)計(jì)校正概論
- 網(wǎng)絡(luò)工程課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目
- 電子鐘課程設(shè)計(jì)微機(jī)原理
- 智能榨汁機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 2024綜合安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)(30篇)
- 《高科技武器》課件
- 2024年職業(yè)技能鑒定中級(jí)題庫
- 2024-2030年中國電子級(jí)四氟化硅行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及未來全景深度解析研究報(bào)告
- JGJ106-2014建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 中考字音字形練習(xí)題(含答案)-字音字形專項(xiàng)訓(xùn)練
- 四柱萬能液壓機(jī)液壓系統(tǒng) (1)講解
- JTT 1501-2024 潛水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管要求(正式版)
- 家鄉(xiāng)土特產(chǎn)電商營銷策劃方案(2篇)
- CTD申報(bào)資料撰寫模板:模塊三之3.2.S.4原料藥的質(zhì)量控制
- 汽車標(biāo)準(zhǔn)-商用車輛前軸總成
- 個(gè)人貸款月供款計(jì)算表模板
- 先玉335玉米品種介紹課件講解
- (正式版)JTT 1482-2023 道路運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論