學(xué)生會(huì)量化表評(píng)分表2014(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上學(xué)生會(huì)德育量化考核制度 為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作，提高學(xué)生會(huì)辦事的工作效率，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)管理的規(guī)范化、制度化激發(fā)干部的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為學(xué)生會(huì)工作評(píng)價(jià)提供具體依據(jù)，特指定本制度。第一章：總則第一條 所有學(xué)生會(huì)成員必須遵循本規(guī)章制度。第二條 此制度考核對(duì)象為全體學(xué)生會(huì)成員，考核內(nèi)容為學(xué)生會(huì)成員的整體素質(zhì)。第三條 考核應(yīng)公平客觀、民主公開、德才并重的原則開展。第四條 學(xué)生會(huì)成員應(yīng)該具有正確的思想，高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，端正自己的服務(wù)意識(shí)，保持正確的工作方向，樹立良好的學(xué)生會(huì)形象。第二章 考核標(biāo)準(zhǔn)第五條 每位被考核者以100分為基準(zhǔn)分，

2、每個(gè)月進(jìn)行考評(píng)總結(jié)。第六條 依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)干部的工作能力、工作效率、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、學(xué)習(xí)成績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)比。第七條 對(duì)學(xué)生會(huì)干部側(cè)重執(zhí)行力，應(yīng)變能力等方面的考核?？己藘?nèi)容分為：（1） 工作完成情況（20%）（2） 工作反饋情況（20%）（3） 工作態(tài)度（20%）（4） 服從性和協(xié)調(diào)性（10%）（5） 出勤情況（10%）（6） 外部形象（10%）（7） 會(huì)議發(fā)言（5%）（8） 其他（5%）第八條 各考核標(biāo)準(zhǔn)僅供參考，可根據(jù)其他情況或具體程度給分。第九條 本考核制度翼考核表的形式開展評(píng)價(jià)工作。第十條 考核者應(yīng)在表中對(duì)被考核者的工作中的表現(xiàn)如實(shí)填寫，考核結(jié)果反映被考核者的真實(shí)情況，

3、做到公正、客觀、民主。第三章 考核結(jié)果第十一條 根據(jù)學(xué)生會(huì)干部的具體表現(xiàn)，以考核表的評(píng)價(jià)結(jié)果定期評(píng)出先進(jìn)個(gè)人，并給予表彰。第十二條 本考核結(jié)果對(duì)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、升降職等一切獎(jiǎng)懲具有參考價(jià)值。第十三條 考核結(jié)果必須公開，如有質(zhì)疑，可向團(tuán)委鄭老師申訴。專心-專注-專業(yè)學(xué)生會(huì)量化考核制度考核表考核項(xiàng)目工作完成情況總分（20分）工作反饋情況總分（20分）工作態(tài)度總分（20分）服從性和協(xié)調(diào)性總分（10分）出勤情況總分（10分）儀容儀表及外部形象（10分）會(huì)議（5分）其它（5分）部門姓名及時(shí)有效完成20準(zhǔn)時(shí)完成工作15不令人滿意8不能完整完成5完全不能完成0完成任務(wù)及時(shí)匯報(bào)20上級(jí)能勉強(qiáng)知道15工作反饋被動(dòng)10工作反饋不及時(shí)5沒有反饋工作0熱情對(duì)待工作20較認(rèn)真負(fù)責(zé)15缺乏熱情10態(tài)度散漫5引起不滿0服從并有充分溝通完成10服從并共同完成基本服從命令并共同完成7應(yīng)付工作溝通不足4不在乎且影響工作完成0全勤所有會(huì)議和活動(dòng)10僅值日出勤5僅會(huì)議出勤5僅活動(dòng)出勤5完全遵守校章程10偶有2次7頭發(fā)不注意說臟話3會(huì)前準(zhǔn)備2會(huì)議記錄1會(huì)議質(zhì)量2學(xué)生會(huì)儀容儀表及外部形象量化考核表