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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /江蘇低壓電器項目招商引資報告江蘇低壓電器項目招商引資報告xx集團有限公司目錄第一章 項目緒論8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項目建設背景10六、 結論分析13主要經(jīng)濟指標一覽表15第二章 項目承辦單位基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 項目背景及必要性25一、 行業(yè)發(fā)展趨勢25二、 行業(yè)進入壁壘27三、 行業(yè)概況29第四章 項目選
2、址31一、 項目選址原則31二、 建設區(qū)基本情況31三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展37四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標38五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向39六、 項目選址綜合評價43第五章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案44一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容44二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領44產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第六章 建筑技術方案說明46一、 項目工程設計總體要求46二、 建設方案47三、 建筑工程建設指標48建筑工程投資一覽表48第七章 法人治理結構50一、 股東權利及義務50二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第八章 發(fā)展規(guī)劃63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施64第九章 SWOT分析67一、 優(yōu)勢分析(S)67二、
3、劣勢分析(W)69三、 機會分析(O)69四、 威脅分析(T)71第十章 項目進度計劃79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十一章 工藝技術說明81一、 企業(yè)技術研發(fā)分析81二、 項目技術工藝分析83三、 質(zhì)量管理84四、 項目技術流程85五、 設備選型方案86主要設備購置一覽表87第十二章 節(jié)能分析88一、 項目節(jié)能概述88二、 能源消費種類和數(shù)量分析89能耗分析一覽表89三、 項目節(jié)能措施90四、 節(jié)能綜合評價92第十三章 組織機構管理93一、 人力資源配置93勞動定員一覽表93二、 員工技能培訓93第十四章 項目投資分析95一、 投資估算的編制說
4、明95二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十五章 經(jīng)濟效益103一、 基本假設及基礎參數(shù)選取103二、 經(jīng)濟評價財務測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表105利潤及利潤分配表107三、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109四、 財務生存能力分析110五、 償債能力分析110借款還本付息計劃表112六、 經(jīng)濟評價結論112第十六章 項目招標及投標分析113一、 項
5、目招標依據(jù)113二、 項目招標范圍113三、 招標要求113四、 招標組織方式115五、 招標信息發(fā)布116第十七章 總結117第十八章 附表附件118主要經(jīng)濟指標一覽表118建設投資估算表119建設期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計劃表128第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱江蘇低壓電器項目(二)項目投資人xx集團有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(以選址意
6、見書為準)。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進行設計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、 編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟建設的指導方針、任務、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料;4、有關國家
7、、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關規(guī)定;6、相關市場調(diào)研報告等。四、 編制范圍及內(nèi)容根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據(jù)。五、 項目建設背景通常情況下,戶外配電產(chǎn)品安裝和運行環(huán)境較為復雜,并且很多設備安裝在無人值守的地方,因此,免維護和模塊化的生產(chǎn)
8、和安裝方式是未來發(fā)展的必要趨勢,可以大大提高用戶的方便度,是輸配電及控制設備生產(chǎn)廠家的目標和方向。聚力打造制造強省,積極構建自主可控安全高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持鞏固壯大實體經(jīng)濟根基,以培育建設具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群為主抓手,加快構建實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融和人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,不斷提升江蘇在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈中的位勢和能級。(一)全面提升制造業(yè)核心競爭力1、率先建成全國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)培育壯大先進制造業(yè)集群。充分發(fā)揮江蘇制造業(yè)體系健全和規(guī)模技術優(yōu)勢,堅持空間集聚、創(chuàng)新引領、智能升級、網(wǎng)絡協(xié)同、開放集成的方向,著力在技術、設計、品牌、供應鏈等領域鍛長板補短板,加快建
9、設省級和國家級先進制造業(yè)集群,重點打造物聯(lián)網(wǎng)、高端裝備、節(jié)能環(huán)保、新型電力(新能源)裝備、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械等萬億級產(chǎn)業(yè)集群。推進產(chǎn)業(yè)鏈主導企業(yè)培育、協(xié)同創(chuàng)新提升、基礎能力升級、開放合作促進四大行動,加快產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈高效協(xié)同、大中小企業(yè)緊密合作、產(chǎn)業(yè)資源整合優(yōu)化,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局、強化產(chǎn)業(yè)風險預警,推動先進制造業(yè)集群邁向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端。發(fā)揮要素資源、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等優(yōu)勢,吸引國內(nèi)高端產(chǎn)業(yè)、核心配套環(huán)節(jié)和先進要素在江蘇集聚發(fā)展,進一步提升資源配置能力,不斷增強國際競爭力、創(chuàng)新力、控制力。實施集群發(fā)展促進機構培育計劃,構建開放高效的集群創(chuàng)新服務體系,鼓勵組建產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)盟。2、推進產(chǎn)業(yè)基礎高級
10、化實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程。圍繞核心基礎零部件(元器件)、關鍵基礎材料、先進基礎工藝、產(chǎn)業(yè)技術基礎和工業(yè)基礎軟件等“五基”,加大基礎研究和關鍵共性技術投入力度,強化技術攻關、重點突破、應用牽引、整機帶動,完善產(chǎn)業(yè)基礎協(xié)同創(chuàng)新機制,構建高標準的產(chǎn)業(yè)基礎體系。大力突破一批市場需求大、質(zhì)量性能差距較大、對外依存度高的核心基礎零部件和關鍵基礎材料,引導基礎零部件、基礎材料和整機產(chǎn)品聯(lián)動研發(fā),深入實施高端裝備趕超工程,開展短板裝備攻關行動計劃,推進產(chǎn)品設計、專用材料和先進工藝開發(fā)、示范推廣等“一條龍”應用,提升具有自主知識產(chǎn)權的儀器設備和成套裝備生產(chǎn)能力。提升基礎工藝水平,加快發(fā)展增材制造等先進制造工藝和節(jié)
11、能節(jié)水等綠色生產(chǎn)工藝。3、提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平全面提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈競爭力。實施“531”產(chǎn)業(yè)鏈遞進培育工程,著力培育50條重點產(chǎn)業(yè)鏈,做強30條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,推動10條卓越產(chǎn)業(yè)鏈快速提升。開展“產(chǎn)業(yè)強鏈”三年行動計劃,創(chuàng)建一批具有標桿示范意義的國家級先進制造業(yè)集群,攻克一批制約產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、安全高效的核心技術,推動一批卓越產(chǎn)業(yè)鏈競爭實力和創(chuàng)新能力達到國內(nèi)一流、國際先進水平。4、實施“壯企強企”工程大力培育“鏈主”領軍企業(yè)。實施引航企業(yè)培育計劃,圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈,集中力量打造一批根植江蘇、具有品牌影響力和綜合競爭力的引航企業(yè)。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈終端產(chǎn)品特別是整機裝備,發(fā)揮企業(yè)規(guī)模和市場運營優(yōu)勢,強化
12、研發(fā)、設計、標準等領先能力,積極將全球知名供應商納入產(chǎn)品供應鏈,重點支持通過并購、引進、參股等方式集聚高端要素,提升產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力,力爭涌現(xiàn)出一批技術引領型、市場主導型的“鏈主”企業(yè),打造具有生態(tài)主導力和全球競爭力的世界一流企業(yè)。(二)提高金融服務實體經(jīng)濟效率和水平1、強化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系金融支撐持續(xù)加大金融支持制造業(yè)力度,引導金融資源重點支持先進制造業(yè)集群建設和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群培育,鼓勵金融機構創(chuàng)新制造業(yè)融資特別是中長期融資產(chǎn)品和服務模式,開展投貸聯(lián)動,提高制造業(yè)貸款比重,降低制造業(yè)融資成本。2、推動金融支持科技創(chuàng)新建立適應科技創(chuàng)新全生命周期需要的金融服務體系,積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資,推動更多的
13、原創(chuàng)科技成果實現(xiàn)商業(yè)化產(chǎn)業(yè)化。支持硬核科技企業(yè)和高成長性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資本市場上市、發(fā)行公司信用類債券等,加快培育新動能。3、健全普惠金融服務體系支持銀行等金融機構開發(fā)個性化、差異化、定制化金融產(chǎn)品,切實改進支農(nóng)支小金融服務。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約45.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx千套低壓電器的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資20406.56萬元,其中:建設投資14960.90萬元,占
14、項目總投資的73.31%;建設期利息319.97萬元,占項目總投資的1.57%;流動資金5125.69萬元,占項目總投資的25.12%。(五)資金籌措項目總投資20406.56萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)13876.50萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額6530.06萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):44300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):33844.72萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):7662.09萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):28.16%。5、全部投資回收期(Pt):5.42年(含建設期24個
15、月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):13509.70萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積30000.00約45
16、.00畝1.1總建筑面積53079.841.2基底面積17100.001.3投資強度萬元/畝315.012總投資萬元20406.562.1建設投資萬元14960.902.1.1工程費用萬元12517.632.1.2其他費用萬元2088.742.1.3預備費萬元354.532.2建設期利息萬元319.972.3流動資金萬元5125.693資金籌措萬元20406.563.1自籌資金萬元13876.503.2銀行貸款萬元6530.064營業(yè)收入萬元44300.00正常運營年份5總成本費用萬元33844.72""6利潤總額萬元10216.12""7凈利潤萬元76
17、62.09""8所得稅萬元2554.03""9增值稅萬元1993.07""10稅金及附加萬元239.16""11納稅總額萬元4786.26""12工業(yè)增加值萬元15930.75""13盈虧平衡點萬元13509.70產(chǎn)值14回收期年5.4215內(nèi)部收益率28.16%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元11181.38所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:郭xx3、注冊資本:1320萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxx
18、xxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-2-27、營業(yè)期限:2013-2-2至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事低壓電器相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為
19、核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了
20、豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,
21、智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的
22、核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7199.705759.765399.77負債總額3471.972777.582603.98股東權益合計3727.732982.182795.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31949.7325559.7823962.30營業(yè)利潤5053.44
23、4042.753790.08利潤總額4758.683806.943569.01凈利潤3569.012783.832569.69歸屬于母公司所有者的凈利潤3569.012783.832569.69五、 核心人員介紹1、郭xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年
24、2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、賀xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、何xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、董xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。201
25、5年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、田xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權,19
26、70年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理
27、人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行
28、現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結構和促進公司
29、的機制創(chuàng)新。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、產(chǎn)品向智能化、免維護、小型化與集成化方向發(fā)展目前,我國處于工業(yè)化加速發(fā)展的階段,正在迎來工業(yè)4.0的新機遇。隨著電力系統(tǒng)對配電系統(tǒng)的質(zhì)量和可靠性要求的提高,對輸配電及控制設備的性能要求也越來越高;特別是分散化新能源發(fā)電模式對輸配電網(wǎng)的設備和運營提出了靈活性、自協(xié)調(diào)性的要求?;A理論、材料技術、生產(chǎn)工藝、加工工藝和信息技術的應用,使得輸配電及控制設備的技術水平有了很大的進步,以及更大的進步空間。輸配電及控制設備未來將朝著智能化、免維護、環(huán)保性、小型化、集成化方向發(fā)展。(1)智能化智能化是利用現(xiàn)代電子技術、通信技術、計算機及網(wǎng)絡技術,與電力
30、設備相結合,將配電網(wǎng)在正常及事故情況下的監(jiān)測、保護、控制、計量和管理工作有機地融合在一起,進行遠距離數(shù)據(jù)傳輸及監(jiān)控,提高設備的自動化程度,方便設備的運行和維護。2009年國家電網(wǎng)提出“堅強智能電網(wǎng)”的發(fā)展目標,我國的輸配電及控制設備將逐步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務體系。這是一個以全網(wǎng)用電實時需求為驅(qū)動的協(xié)調(diào)反應系統(tǒng),很多新型的設備亟待開發(fā)。(2)免維護通常情況下,戶外配電產(chǎn)品安裝和運行環(huán)境較為復雜,并且很多設備安裝在無人值守的地方,因此,免維護和模塊化的生產(chǎn)和安裝方式是未來發(fā)展的必要趨勢,可以大大提高用戶的方便度,是輸配電及控制設備生產(chǎn)廠家的目標和方向。(3)小型化、集成化隨著我國城市化進
31、程的加快,單位面積電網(wǎng)容量不斷增長,由于小型化輸配電及控制設備具有節(jié)約占地空間、節(jié)約能耗和材料、改善城市環(huán)境等優(yōu)點,備受用戶青睞。隨著復合絕緣技術、APG自動壓力凝膠技術、氣體絕緣技術和小型化真空滅弧室的使用,配電設備的尺寸和重量與以前相比大幅度減小。配電及控制設備體積不斷減小的同時,在保證原有產(chǎn)品功能的基礎上加入更多的電器元件及裝置,使單一產(chǎn)品具備更多功能,已成為本行業(yè)的發(fā)展目標與趨勢。2、市場向多元化、企業(yè)集團化、加工屬地化等方向發(fā)展低壓電器市場競爭將愈發(fā)激烈,市場將繼續(xù)保持多元化態(tài)勢。我國大多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)過前幾年的重組、合并己從創(chuàng)業(yè)起的小作坊模式轉(zhuǎn)向了大集團經(jīng)營模式,企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品品種都
32、在不斷擴大,企業(yè)內(nèi)部的管理水平、技術研發(fā)水平和裝備水平都在不斷提高和改進,產(chǎn)品檔次也在不斷地提升,以便使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之地。自2004年起,許多國際著名電器公司就開始對他們的上下游產(chǎn)業(yè)鏈作了大幅度地調(diào)整,并將中國納入了他們的全球產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)布局由原先的簡單組裝轉(zhuǎn)向了屬地化深加工。其做法不僅僅是著眼于占領中國市場,同時還兼顧進一步占領全球市場的目標。這些公司利用中國的廉價勞動力和質(zhì)量不斷提高的原材料及加工手段來采購其所需的零部件,從而進一步降低產(chǎn)品成本,提高其在國際和國內(nèi)市場的競爭力??傮w來講,我國低壓電器正經(jīng)歷一場變革。一方面我國智能電網(wǎng)特別是配電網(wǎng)建設力度不斷加大,另一方面我
33、國新能源發(fā)電并網(wǎng)數(shù)量逐年增長,在此背景下,我國低壓電器市場需求將逐年增加,市場總體規(guī)模逐步擴大。此外,新能源的快速發(fā)展為產(chǎn)業(yè)延伸提供了發(fā)展機會,低壓電器行業(yè)的產(chǎn)品領域可向光伏發(fā)電逆變器、新能源控制與保護系統(tǒng)、分布式電源、儲能設備、直流開關電器設備等領域擴展,并能提供整體解決方案,這些領域?qū)⒊蔀榈蛪弘娖餍袠I(yè)新的重要經(jīng)濟增長點。二、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘本行業(yè)屬技術密集型行業(yè),大部分產(chǎn)品為定制產(chǎn)品,近年來產(chǎn)品逐漸向小型化、智能化、高可靠性、低損耗方向發(fā)展,產(chǎn)品設計需要綜合運用計算機技術、傳感技術、電力系統(tǒng)技術、機械結構設計等多種技術,新材料、新技術、新標準的應用和客戶的個性化需求要求企業(yè)具備自
34、主創(chuàng)新能力、足夠的技術儲備和新品產(chǎn)業(yè)化能力,要求專業(yè)技術人才具備持續(xù)學習能力,要求生產(chǎn)人員具備較高的制造水平。因此本行業(yè)存在較高的技術壁壘。2、品牌壁壘輸配電設備產(chǎn)品的性能指標和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等直接關系到電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,客戶對于輸配電產(chǎn)品的采購均十分慎重,只有在業(yè)內(nèi)具備一定口碑和實力的企業(yè)準許參與,進入門檻高。行業(yè)內(nèi)廠家中標需經(jīng)過多個環(huán)節(jié)各個方面的綜合審核,投標企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、銷售網(wǎng)絡和售后服務保證能力、產(chǎn)品性能指標及穩(wěn)定性等均在評審范圍內(nèi)。企業(yè)品牌是輸配電設備行業(yè)獲得市場認可的重要考量因素。3、營銷網(wǎng)絡壁壘輸配電及控制設備行業(yè)產(chǎn)品應用于國民經(jīng)濟的多個領域,多元化的市場需求和客
35、戶結構,對企業(yè)營銷能力提出了很高要求。行業(yè)企業(yè)需要擁有成熟的營銷和服務網(wǎng)絡,具備集設計、運行維護和售后服務于一體的銷售和運維能力,熟悉客戶的技術要求、運行習慣的企業(yè)將更容易獲得客戶的認可。缺乏足夠銷售能力和完善銷售網(wǎng)絡的廠家新進入后將很難生存。三、 行業(yè)概況按照國家標準,低壓電器包括適用電流在交流1,000V、直流1,500V以下的電器線路中用于電能分配、電路連接、電路切換、電路保護、控制及顯示的各類電器元件和組件。各類低壓電器主要應用于:工廠、商場、住宅等工業(yè)用、商用及民用建筑中的配電系統(tǒng);機床等各類工業(yè)設備的電控制部件;電網(wǎng)的配套設施。低壓電器的種類繁多,按用途主要分為配電電器、終端電器、
36、控制電器等。配電電器主要應用于電流的接通、分斷,能在線路或用電設備發(fā)生短路、過載、欠壓等故障時切斷電路,從而起到對線路和設備的保護作用,產(chǎn)品主要包括自動轉(zhuǎn)換開關、框架斷路器、隔離開關、熔斷器;終端電器主要應用于線路末端,起保護、控制、指示信號、計量等作用,主要產(chǎn)品包括小型斷路器、小型漏電斷路器等;控制電器則是在礦山、石化等領域內(nèi)完成各種電動機的啟動、調(diào)速、正反轉(zhuǎn)、制動等各種控制的低壓電器,包括各種繼電器、軟啟動器、變頻器等。低壓電器行業(yè)是電器行業(yè)的重要組成部分。20世紀60-70年代,國內(nèi)低壓電器產(chǎn)業(yè)初步形成,通過模仿國外產(chǎn)品設計出了第一代的低壓電器產(chǎn)品,但絕大多數(shù)產(chǎn)品存在結構尺寸大、材料消耗
37、多、性能指標不理想等缺點,此外國內(nèi)的低壓電器產(chǎn)品品種規(guī)格也很不齊全。1978-1990年,國內(nèi)企業(yè)在第一代產(chǎn)品的基礎上更新?lián)Q代并引進了國外的先進技術,制造了第二代產(chǎn)品。相比于第一代產(chǎn)品而言,第二代產(chǎn)品技術指標明顯提高,保護特性較為完善,產(chǎn)品體積明顯縮小,己初步適應了下游成套設備廠商的要求。1990-2005年,國內(nèi)企業(yè)又自行開發(fā)研制了智能化的第三代產(chǎn)品,其性能優(yōu)良、工作可靠、體積小,具備了電子化、智能化、組合化、模塊化和多功能化的特征,電磁技術和芯片技術的應用使得低壓電器產(chǎn)品開始具備了智能化的功能。近些年,隨著現(xiàn)場總線技術的發(fā)展與應用以及微處理器在低壓電器領域的大量應用,網(wǎng)絡化、可通信己經(jīng)成為
38、第四代產(chǎn)品最主要的特征之一。此外,第四代產(chǎn)品還具有高性能、智能化、小型化、功能擴展與提高、高可靠性、方便用戶使用等特性。目前,第一代產(chǎn)品己經(jīng)被國家強制淘汰,第二代、第三代產(chǎn)品是國內(nèi)低壓電器主流產(chǎn)品,第四代產(chǎn)品己經(jīng)在西方發(fā)達國家逐步進行批量生產(chǎn),國內(nèi)處于領先的低壓電器制造廠商也在進行技術攻關。第四章 項目選址一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況江蘇省,簡稱“蘇”,位于中國大陸東部沿海,地跨北緯30°4535°08,東經(jīng)116&
39、#176;21121°56。公元1667年因江南布政使司東西分置而建省。省名為“江南江淮揚徐海通等處承宣布政使司”與“江南蘇松常鎮(zhèn)太等處承宣布政使司”合稱之簡稱。江蘇省轄江臨海,扼淮控湖,經(jīng)濟繁榮,教育發(fā)達,文化昌盛。地跨長江、淮河南北,擁有吳、金陵、淮揚、中原四大多元文化及地域特征。江蘇省地處中國東部,地理上跨越南北,氣候、植被同時具有南方和北方的特征。江蘇省東臨黃海,與上海市、浙江省、安徽省、山東省接壤。綜合發(fā)展實力顯著增強。經(jīng)濟總量連跨三個萬億元臺階,突破10萬億元,對全國經(jīng)濟增長貢獻超過1/10。人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到12.5萬元,位居全國各?。▍^(qū))之首。實現(xiàn)一般公共預算收入9
40、059億元,年均增長2.4%。發(fā)展的質(zhì)量效益進一步提高,全員勞動生產(chǎn)率達到21.5萬元。投資結構持續(xù)優(yōu)化,民間投資比重達68.5%左右。實際使用外資規(guī)模、進出口總額分別位居全國第一、第二。經(jīng)濟保持平穩(wěn)健康運行。沉著應對外部嚴峻風險挑戰(zhàn),聚焦“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ魅蝿眨ν七M結構調(diào)整和動能轉(zhuǎn)換,著力突出民生福祉和安全保障,著力強化體系建設和制度完善,牢牢守住穩(wěn)定、安全、生態(tài)、廉政四條底線,有效降低中美經(jīng)貿(mào)摩擦的不利影響,實現(xiàn)高基數(shù)上的穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)。三大攻堅戰(zhàn)取得決定性成果,脫貧致富奔小康工程勝利完成,254.9萬建檔立卡低收入人口實現(xiàn)年收入6000元目標,821個省定經(jīng)濟薄弱村和12個省級
41、重點幫扶縣(區(qū))全部達標,6個重點片區(qū)和2個革命老區(qū)面貌顯著改善;助力對口幫扶支援地區(qū)102個國家級貧困縣全部提前脫貧摘帽,8個省區(qū)近400萬人實現(xiàn)脫貧;“兩減六治三提升”專項行動持續(xù)深化,藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)強力推進,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率提升到81%,國考斷面優(yōu)比例達86.5%,國省考斷面和主要入江支流斷面全面消除劣V類;有效控制和緩釋金融及房地產(chǎn)等重點領域風險,守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。國家重大戰(zhàn)略扎實推進?!耙粠б宦贰苯粎R點建設走深走實,中國(江蘇)自由貿(mào)易試驗區(qū)成功獲批、形成115項制度創(chuàng)新成果,連云港海港、徐州國際陸港、淮安空港互為支撐的現(xiàn)代物流“金三角”建設加快,中阿(
42、聯(lián)酋)產(chǎn)能合作示范園、柬埔寨西港特區(qū)、中哈(連云港)物流合作基地等標志性工程取得積極進展,各級各類開發(fā)園區(qū)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型邁上新臺階,向東向西雙向開放大通道正在遞進形成。堅決落實長江經(jīng)濟帶“共抓大保護、不搞大開發(fā)”要求,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,統(tǒng)籌推進環(huán)境整治和產(chǎn)業(yè)升級,生態(tài)環(huán)境污染治理“4+1”工程深入實施,國家交辦的生態(tài)環(huán)境清單事項率先完成整改,省級自查問題全面整改完成,騰退長江岸線60.3公里轉(zhuǎn)為生活、生態(tài)岸線,沿江特色示范段建設成果顯現(xiàn),累計依法關閉退出低端落后化工生產(chǎn)企業(yè)4454家,化工園區(qū)定位由54個減少到29個,“重化圍江”治理取得重大進展。抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展機遇,大力推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
43、、基礎設施、區(qū)域市場、綠色發(fā)展、公共服務和省內(nèi)全域“六個一體化”取得新進展,生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)制度創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),沿滬寧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶展開布局,水資源保護、水污染防治、水生態(tài)修復省際協(xié)作進一步加強,4條涉及江蘇的省際待貫通路段建成通車,65個政務服務事項實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、異地可辦、就近辦理”,高質(zhì)量一體化發(fā)展格局加快形成。實體經(jīng)濟優(yōu)勢鞏固增強。創(chuàng)新型省份建設成效顯著,南京輻射支撐和蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“創(chuàng)新矩陣”作用充分發(fā)揮,未來網(wǎng)絡、“奮斗者”號萬米載人潛水器、“神威太湖之光”超級計算機等重大原創(chuàng)科技成果持續(xù)涌現(xiàn),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重分別達37.8%和46.
44、5%,全社會研發(fā)投入強度達2.82%,科技進步貢獻率達65%。省級先進制造業(yè)集群綜合競爭力持續(xù)增強,30條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈整合效應不斷顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控能力有效提升,制造業(yè)規(guī)模約占全國1/8,兩化融合指數(shù)連續(xù)5年位居全國第一。服務業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重突破50%,生產(chǎn)性服務業(yè)規(guī)模進一步擴大。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設邁出堅實步伐,重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和供應穩(wěn)定,糧食年產(chǎn)量穩(wěn)定在700億斤以上,口糧保持自給。市場主體達1238萬戶,民營經(jīng)濟增加值達到5.8萬億元。4家企業(yè)入圍世界500強、90家企業(yè)進入全國民營企業(yè)500強,企業(yè)綜合競爭力不斷提升。成功舉辦世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會、世界智能制造大會等活動,資源集聚能
45、力進一步增強。“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。當前及今后一個時期,我國仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,需要認清形勢,把握規(guī)律,迎難而上,在危機中育先機、于變局中開新局。從國際看,當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情深度改變?nèi)蚪?jīng)濟格局。國際環(huán)境日趨復雜,世界經(jīng)濟持續(xù)低迷,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈面臨非經(jīng)濟因素沖擊,保護主義、單邊主義上升,世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。也應看到,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深
46、刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,區(qū)域經(jīng)濟一體化是大勢所趨,特別是我國引領推動經(jīng)濟全球化帶來新機遇。這既對鞏固提升江蘇制造強省和開放大省地位,深度參與國際合作競爭帶來較大挑戰(zhàn)和困難;也為江蘇發(fā)揮自身優(yōu)勢,倒逼產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、塑造發(fā)展新優(yōu)勢,營造一流營商環(huán)境、吸引全球要素資源,在一些關鍵領域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到并跑、領跑等提供了有利條件。必須辯證認識和把握世界大勢,統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,準確識變、科學應變、主動求變,保持定力、趨利避害、精準施策,牢牢掌握經(jīng)濟社會發(fā)展主動權,確保社會主義現(xiàn)代化建設開好局、起好步。從國內(nèi)看,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,處
47、在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關期,社會主要矛盾發(fā)展變化帶來新特征新要求,發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。我國制度優(yōu)勢顯著,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,社會大局穩(wěn)定,經(jīng)濟實力、科技實力、綜合國力已經(jīng)躍上新的大臺階。要胸懷“兩個大局”,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,把江蘇未來發(fā)展放在全國一盤棋的大格局中來謀劃,強化機遇意識和風險意識,系統(tǒng)謀劃重大舉措和實施路徑,更加注重發(fā)展支撐和制度保障,集中力量辦好自己的事,著力提高經(jīng)濟強的引領度、百姓富的幸福感、環(huán)境美的含綠量、社會文明程度高的包容性,使踐行新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為江蘇鮮明底色
48、,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家扛起江蘇責任、貢獻江蘇力量。從江蘇看,實體經(jīng)濟發(fā)達、科技水平高、人才資源富集,形成了比較完備的產(chǎn)業(yè)體系和全國規(guī)模最大的制造業(yè)集群,具有開放和創(chuàng)新先發(fā)先行優(yōu)勢,高質(zhì)量發(fā)展的豐碩成果奠定了現(xiàn)代化建設的堅實基礎;“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展多重戰(zhàn)略機遇疊加交融;新冠肺炎疫情防控常態(tài)化條件下,經(jīng)濟率先恢復增長,社會大局保持穩(wěn)定,在新征程上完全有條件、有底氣、有能力下好先手棋、打好主動仗。也應清醒認識到,發(fā)展不平衡不充分的問題仍然比較突出,重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨,供需兩端深層次結構性矛盾仍然存在,核心技術和關鍵環(huán)節(jié)“卡脖子”問題亟待突破,
49、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定亟待加強,公共衛(wèi)生服務短板弱項亟待解決;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配仍有差距,生態(tài)環(huán)境治理、節(jié)能減排達峰和各類風險防范任務繁重;基礎設施仍有短板,社會治理仍存弱項;制約高質(zhì)量發(fā)展的體制性障礙尚未根本消除。要緊扣“強富美高”的總目標總定位,深入踐行“爭當表率、爭做示范、走在前列”新使命新要求,順應時代潮流,呼應人民期待,解放思想、改革創(chuàng)新,探路開路、率先領先,聚焦高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理,著力激發(fā)新動能、開辟新空間、塑造新優(yōu)勢,加快推進先進生產(chǎn)力在創(chuàng)新發(fā)展中充分釋放,城鄉(xiāng)區(qū)域增長動力在協(xié)調(diào)發(fā)展中充分激發(fā),美麗江蘇獨特魅力在綠色發(fā)展中全面提升,全球資源配置能力在開放發(fā)展中全
50、面增強,社會創(chuàng)新創(chuàng)造活力在共享發(fā)展中全面迸發(fā),筑牢民生福祉根本與社會和諧根基,奮力奪取社會主義現(xiàn)代化建設新勝利。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展展望2035年,江蘇將率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,并做到水平更高、走在前列。經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升,人均地區(qū)生產(chǎn)總值在2020年基礎上實現(xiàn)翻一番,居民人均收入實現(xiàn)翻一番以上,區(qū)域創(chuàng)新能力進入創(chuàng)新型國家前列水平;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;形成高水平開放型經(jīng)濟新體制,參與國際經(jīng)濟合作競爭新優(yōu)勢明顯增強;基本實現(xiàn)省域治理體系和治理能力現(xiàn)代化,建成更高水平的法治江蘇、智慧江蘇、健康江蘇、平安江蘇、誠信江蘇,建成文化強
51、省、教育強省、科技強省、人才強省、體育強省,人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,公民素質(zhì)和社會文明程度達到新的高度,人的全面發(fā)展和全省人民共同富裕走在全國前列;碳排放提前達峰后持續(xù)下降,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),建成美麗中國示范省份,初步展現(xiàn)出現(xiàn)代化圖景,“強富美高”新江蘇建設邁上新的大臺階。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長5.5%左右,到2025年人均地區(qū)生產(chǎn)總值超過15萬元。經(jīng)濟運行更加穩(wěn)健,經(jīng)濟結構更加優(yōu)化,創(chuàng)新能力顯著提升,產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,基本建成具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心、具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地、具有世界聚合力的雙向
52、開放樞紐,跨江融合、南北聯(lián)動、江海河湖統(tǒng)籌發(fā)展格局基本形成,現(xiàn)代基礎設施支撐力明顯增強,農(nóng)業(yè)基礎更加穩(wěn)固,常住人口城鎮(zhèn)化率達到75%以上,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設走在前列。高品質(zhì)生活取得新成果。居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步,居民人均可支配收入年均增長5.5%左右,中等收入群體比重明顯提高,低收入群體增收長效機制基本建立,就業(yè)更加充分更有質(zhì)量,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5%左右,現(xiàn)代化教育強省建設走在前列,高等教育毛入學率達到65%左右,優(yōu)質(zhì)均衡的公共服務體系基本建成,衛(wèi)生健康體系、社會保障體系、養(yǎng)老服務體系的質(zhì)量和水平進一步提升,人民群眾“衣食住行康育娛”水平顯著提升,高品質(zhì)生活需求不斷得到滿足。改革開
53、放形成新優(yōu)勢。重點領域改革形成特色品牌,高標準市場體系基本建成,要素市場化配置更加健全,市場主體更加充滿活力,公平競爭制度更加完善,高水平開放型經(jīng)濟新體制基本形成,陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局加快建立,在國內(nèi)大循環(huán)中發(fā)揮重要戰(zhàn)略支點作用,在國內(nèi)國際雙循環(huán)中發(fā)揮重要戰(zhàn)略樞紐作用。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅持科技自立自強,加快建設科技強省突出創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,堅持“四個面向”,制定科技強國行動綱要江蘇省實施方案,構建與新發(fā)展格局相適應的區(qū)域創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式,打造關鍵環(huán)節(jié)抗沖擊能力體系,勇當科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的開路先鋒。(一)全面增強自主創(chuàng)新能力1、構筑區(qū)域創(chuàng)新高地強化戰(zhàn)略科技力
54、量布局。圍繞國家戰(zhàn)略需要和江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,加強基礎研究,注重原始創(chuàng)新,充分發(fā)揮政府作為重大科技創(chuàng)新組織者的作用,確定科技創(chuàng)新方向和重點,系統(tǒng)推進基礎研究、關鍵核心技術攻關和實驗室體系建設,著力解決制約發(fā)展和安全的重大難題,全面提升在國家自主創(chuàng)新體系中的地位。2、加快關鍵核心技術攻堅突破實施重點產(chǎn)業(yè)技術攻堅行動。聚焦重點產(chǎn)業(yè)集群和標志性產(chǎn)業(yè)鏈,瞄準高端裝備制造、集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能、移動通信、航空航天、軟件、新材料、新能源等重點領域,組織實施關鍵核心技術攻關工程,力爭形成一批具有自主知識產(chǎn)權的原創(chuàng)性標志性技術成果,加快改變關鍵核心技術受制于人的被動局面。強化目標導向和需求導向,深化產(chǎn)學
55、研協(xié)同攻關,綜合運用定向擇優(yōu)、聯(lián)合招標、“揭榜掛帥”、股份合作等方式,進一步提高產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的組織水平。鼓勵和支持民營企業(yè)開展關鍵核心技術攻關。3、強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,引導建立產(chǎn)學研合作利益分配機制、風險控制機制和信用約束機制。鼓勵有條件的企業(yè)開展科技成果股權和科技人才股權合作,支持建設行業(yè)研究院和產(chǎn)業(yè)研究院等共性技術平臺,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新4、積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡實施更加開放包容、互惠共享的國際科技合作戰(zhàn)略,推動科技領域多層級、多主題、多渠道交流往來,深化與創(chuàng)新大國和關鍵小國等國政府間的產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作
56、,深入實施與重點國別和地區(qū)的聯(lián)合資助計劃,拓展科技創(chuàng)新合作的領域、層次和空間。(二)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力1、優(yōu)化人才培養(yǎng)開發(fā)體系實施重點人才工程,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,進一步加大人才投入力度。堅持產(chǎn)才融合,以產(chǎn)聚才,以才興產(chǎn),集聚一批“高精尖缺”的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才和創(chuàng)新團隊,造就一批高水平工程師、高技能人才和高層次跨專業(yè)實干型人才。突出戰(zhàn)略性、前瞻性布局,強化青年人才培養(yǎng)集聚。2、大力引進集聚高端人才實施全球引才聚才計劃,建立海外高端人才需求信息發(fā)布和定向聯(lián)系引進機制,探索外籍高層次人才來華停居留、技術移民、出入境等便利政策,建設一批海外人才飛地,更大力度引進集聚海內(nèi)外優(yōu)秀人才。實施頂尖人才頂級支持計劃,實行“一事一議”“一人一策”,加快集聚一批跨學科、交叉融合的基礎研究創(chuàng)新人才和旗艦團隊。3、完善人才價值實現(xiàn)機制強化人才分類評價導
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