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文檔簡介
1、1 編制說明1.1 編制依據(jù)(1)德陽市嘉陵江路道路工程施工招標文件 德陽市重點建設辦公室 2001年12月27日(2) 德陽市嘉陵江路道工程(0+0000+589.75)施工圖 德陽市市政設計所 2001年12月(3) 德陽市嘉陵江路道路工程招標答疑會記錄 德陽市重點建設辦公室2001年12月19日(4)我公司工程技術管理及機械設備裝備情況。(5)我公司質量手冊及程序文件。(6)招標單位介紹及現(xiàn)場實地踏勘情況。(7)國家現(xiàn)行有關市政、公路工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準、技術要求以及省市對市政工程管理的有關規(guī)定。(8)我公司有關質量、安全、文明施工的規(guī)定。1.2 招標文件的主要規(guī)定:1.2.1
2、 招標范圍德陽市嘉陵江路道路(0+0000+589.75)范圍內排水及道路工程。1 排水工程包括土方開挖、雨污水管道敷設,條石涵、雨污水檢查井、進水口施工、回填土等。2 道路工程包括路基耕植土鏟除外運、土方回填碾壓、下基層和上基層、面層、附屬構筑物等。1.2.2 質量等級要求優(yōu)良1.2.3 工期要求本工程招標邀約工期為180天。1.2.4 施工現(xiàn)場條件施工場地基本具備“三通一平”施工條件施工臨時用房可就近租用民房。施工臨時用水、用電由業(yè)主提供,暫定在四川建院或省建四公司附近城市水電管線指定處引接,搭接時由招標單位協(xié)助解決。1.2.5 承包方式發(fā)包范圍內施工總承包。1.2.6 投標書要求經(jīng)濟標和
3、技術標均采用暗標形式,按招標人指定格式制作裝訂。1.2.7 投標截止時間2002年1月7日10.00時1.3 編制說明本施工組織設計是根據(jù)工程設計特點、功能要求,并本著對業(yè)主資金的合理利用和對工程質量高度負責進行編制,編制的原則是:經(jīng)濟、合理、優(yōu)質、高效、技術先進。本施工組織設計采取了先進的施工工藝,使質量與工期控制措施到位,確保工程施工質量、工期與施工合同一致。2 工程概況及特點分析2.1 工程建設概況本工程本標段位于德陽市城南郊,東起泰山路,西接岷山路,樁號為0+0000+589.75全長589.75m。2.2 道路設計概況2.2.1 總體概況道路等級: 城市主干道級;設計速度:50km/
4、h;設計荷載: 汽-20 掛-100。道路縱坡: 0.15%0.5%道路橫坡: 車行道 1.5% 人行道 2.0%路面結構類型: 土基上作連砂石墊層、二灰基層、瀝青砼面層。設計起止點: 嘉陵江路東起泰山路口(坐標X=9554.2 Y=22118.0)西至岷山路中(坐標X=9960.5 Y=22209.7),設計起點0+000,設計終點0+589.75路線全長589.75m橫斷面設計: 道路設計寬為90米,三塊板結構。其中快車道寬22.5米,慢車道寬2×5.5米,人行道寬2×(3.0+5.0)米,快慢車道分隔綠化帶寬2×3.0米, 慢車道與人行道分隔綠化帶寬2
5、15;17.25米2.2.2 結構概況快車道:瀝青混凝土面層(厚度12cm),二灰砂礫石上基層(厚度(30cm),連砂石下基層(厚度20cm),土基壓實;慢車道:瀝青混凝土面層(厚度12cm),二灰砂礫石上基層(厚度(30cm),土基壓實;人行道:機制C25彩色砼人行道板(250×250×50),1:3水泥砂漿找平(厚30),C20砼墊層(厚10);土基壓實,壓實度大于90%。2.2.3 主要技術指標瀝青砼面層:瀝青砂封面(厚20);中粒式瀝青砼(厚40);瀝青碎石(厚60);瀝青用量為4.0%6.0%(重量比),瀝青砼混合料按標準壓實厚的剩余空隙率為26%。粉煤灰穩(wěn)定砂礫
6、石基層:壓實度不得低于97%,彎沉控制值不得大于150 1/100 mm,無側抗壓強度不得小于0.7Mpa,砂礫石含石量必須大于60%。如材質變化配合比需作調整。石灰、粉煤灰穩(wěn)定砂礫石參考配合比為石灰: 粉煤灰:砂礫=9:11:80(重量比)。連砂石墊層:連砂石含石量必須大于60%,壓實度大于96%,彎沉控制值不得大于180 mm,慢車道部分土基屬軟弱土基層需用連砂石換填至少0.3米。 底基層塑性指數(shù)9,干松密度960g/cm2,扁平長條顆粒不超過20%,碎石中不得含有粘土塊、植物等有害物質。碎石最大粒徑不應超過30mm,壓碎值不于26%。土基:路槽下80cm以內不低于95%;彎沉控制值不得大
7、220mm 。人行道路沿石及彩磚:按設計要求進行安裝,兩節(jié)路沿石及兩塊彩磚間采用M7.5水泥砂漿勾縫,縫寬5mm。2.3 排水工程設計概況本標段設計污水主管道一條,位于道路中心線南側慢車道內距道路中心線18.25米處,由岷山路流經(jīng)泰山南路流向污涵。管徑d=1000,均采用級鋼筋砼圓管,埋深均在3m以上,每隔3041.01m設磚砌檢查井。設計雨水管一條,布置在道路南側慢車道內距道路中心線17.75米處。起點從YS-25開始,至YS-6止。主管管徑d=700、支管管徑d=300,均采用級鋼筋砼圓管。道路北側慢車道內距道路中心18.25米沿縱向設寬×高=1500×1200雨水條石
8、涵一條,起點從YN-24開始,至YN-6止。雨水管涵由岷山路流經(jīng)泰山南路流向旌陽湖。埋深均在23m之間,每隔23.540.0m設磚砌檢查井。條石涵設計要求:1條石石質均勻不易風化無裂縫,其標準含水飽和試件的極限抗壓強度不小于MU30;2用M7.5水泥砂漿按有關砌體規(guī)范砌筑;3砌塊在使用前應澆水潤濕,表面如有泥銹,清洗干凈,砂漿用砂為中砂,砂中含泥量5.0,粘土塊含量1.0,硫化物及硫酸鹽含量1.0,堿集料反應滿足要求,顆粒級配良好;4砌體分層砌筑咬槎緊密,不得有通縫,砌縫寬度不大于30mm,豎縫寬度不大于40mm,上下豎縫錯開距離不小于100mm,同時在丁石上層和下層不宜有通縫;5每個20米設
9、一沉降縫,縫寬為20mm,沉降縫必須直順貫通,填充料用聚氯乙烯膠泥,向內墻方向留100mm空余地,用12水泥砂漿填實;6內墻用1:2水泥砂漿抹灰30mm,外墻用1:2.5水泥砂漿勾縫,勾縫不得有脫落及漏勾。管涵設計要求:基礎抹帶隨管頂覆土深度H確定:正常情況下污水管采用180°帶基,雨水管采用180°枕基。當管頂覆土小于0.7m或大于6m時,無論污、雨水管均采用360°帶基加固;當雨水管道在回填土上時,除加0.2m厚砂礫石墊層外,管道基礎還必須采用180°帶基加強,穿越快車道的污、雨水連通管統(tǒng)一采用360°帶基加固處理,保證路面質量。 磚砌排水
10、檢查井均采用國家給排水標準圖集95S231;梯步均采用鋼筋砼預制梯步。檢查井一律按有地下水情況處理,井內抹面至井頂。井蓋、座荷載等級采用汽-20級,均為鋼筋砼井蓋、井座。雨水口:采用側立式雨水口,孔口加蓋鑄鐵格柵,詳見95S235圖集。井內、外抹面至井頂,深度H=1.2m。雨水進水支管采用d=400600鋼筋砼園管,i0.01。雨水口位置安裝正確,進水井簏底須低于周圍路面2cm。溝槽回填必須分層(每層厚度0.3m)夯實,管道兩側要同時進行,均勻對稱上升,不得一邊超載另一邊空載?;刍靥钔撩軐嵍纫蟛坏玫陀谙铝袛?shù)據(jù):(重型擊實標準)。1、胸腔填土88% 。2、管頂以上500mm范圍為88%(要求
11、用沖擊夯夯實)。3、管頂以上500mm至地面為95%。管道施工時均按GB50267給排水管道工程施工及驗收規(guī)范中有關規(guī)定進行施工及驗收。檢查井均采用國標園形磚砌排水檢查井,鋼筋砼井蓋井座,井蓋上注明“雨”或“污”標志。2.4 主要工程量一覽表序號分 項 工 程單位數(shù)量備注1路基及管涵溝土方開挖m3399802路基及管涵溝填土石方、夯實m2178003路基砂礫石墊層m2199004二灰基層m2244005瀝青碎石m313006中式瀝青混凝土m38507瀝青砂m34308人行道彩磚m2146809路側石m590010各類檢查井座91序號分 項 工 程單位數(shù)量備注11雨、污水管m2450012鋼筋砼
12、預制溝蓋板M323013條石涵墻M31820注:以上均為估算量,實際應以施工圖預算為準2.5 工程特點分析1、本工程為德陽市南郊一環(huán)路新建道路,是城市交通性主干道,施工質量要求高,社會影響大,文明施工要求嚴。2、本工程東起泰山路,西接岷山路。路線經(jīng)過位置有一條50年代修建的工業(yè)區(qū)交通便道,有一定車流量,路的南側有四川建院和二重職大兩所學校。雖采取封閉式施工,但施工區(qū)內仍有非施工人車過往,必須采取有效措施確保行人和行車安全。3、排水管道特別是污水管道埋置較深,但由于招標單位未提供工程地質資料,地下水位深度情況不明。如我公司中標,將根據(jù)查明的地下水位深度情況確定降排水專項措施,并編制專項施工方案,
13、確保管道施工順利進行。4、施工工期緊,本工程排水工程應在明年三月底前完成形成通水能力。今年德陽地區(qū)冬季雨水較少,明年雨季可能較早,給施工帶來一定的困難。3 施工組織管理機構3.1 工程領導小組成員名單為保證本工程順利完成業(yè)主和公司既定目標,公司成立以總經(jīng)理為首的工程領導小組,具體組成人員如下:組 長:公司總經(jīng)理高級工程師副組長:公司總工程師高級工程師成 員: 公司總經(jīng)濟師高級經(jīng)濟師公司經(jīng)營部部長經(jīng) 濟 師公司工程部部長工 程 師試驗室主任工 程 師公司材設部部長工 程 師公司人勞部部長經(jīng) 濟 師3.2 組建精干高效的項目管理機構3.2.1 項目管理機構的組建我公司高度重視本工程的建設,把本工程
14、列為重點工程,采用全新的管理模式,成立項目經(jīng)理部,實行公司法人代表授權的項目經(jīng)理負責制。我公司的指導方針為“優(yōu)質、高效、安全文明地建設好每一個工程,為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益,為社會奉獻精品”,根據(jù)該工程的規(guī)模和特點,本公司委派國家一級優(yōu)秀項目經(jīng)理 為本工程項目經(jīng)理,組建項目經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)濟的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子,對外適應業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內建立健全項目經(jīng)理、總工程師、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核,確保預定目標的最終實
15、現(xiàn)。1、建立完整的組織機構組織強有力的工程項目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點,項目管理機構由三個層次組成。(1)指揮決策層 工程領導小組工程領導小組是項目施工決策和保障機構,在公司整個范圍內,對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調和調配,為項目提供可靠的保障。(2)項目管理層 項目經(jīng)理部按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負責制,對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面實現(xiàn)負責,并協(xié)調各專業(yè)分工之間的工序和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質量、進度交付使用。項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理、一名項目總工程師、一名項目執(zhí)行經(jīng)理等組成。下設:內業(yè)技術組、質量、安全組、計劃組、材
16、料供應組、機械設備組、施工管理組等部門,具體實施項目部的職能。(3)施工作業(yè)層 直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質工程工有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)組進行施工。3.2.2 施工組織機構1、項目組織機構框圖和項目部成員名單如下:項目施工組織管理機構項目經(jīng)理部成員名單姓 名職 務職 稱備 注項目經(jīng)理工程師項目執(zhí)行經(jīng)理助理工程師項目總工高級工程師道路工長助理工程師土方工長技術員質安員助理工程師預算員經(jīng)濟師材料員助理工程師實驗員工程師測量員助理工程師機械員工程師2、項目經(jīng)理部管理人員崗位職責(1)項目經(jīng)理的管理職責a、遵守國家有關工程建設和城市建設管理的政策法規(guī),執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章
17、制度,履行承包合同。b、負責做好項目部人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。c、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工作,協(xié)調作業(yè)班組分包單位的關系。d、負責督促經(jīng)辦人員及時辦理工程變更的技術經(jīng)濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。e、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本、采取安全生產(chǎn)措施,堅持文明施工。f、制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設。(2)項目技術負責人管理職責a、在項目經(jīng)理和上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責,是工程質量的直接責任人。b、認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目有關的
18、技術管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。c、建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體系以及例會制度,負責全面工程質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。d、主持編制項目工程的施工組織設計,主持圖紙會審,做好工程技術交底及安全措施的制定工作。e、制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術管理水平。f、負責指導項目內業(yè)技術管理及質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。g、協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工,創(chuàng)標準化文明工地,達到工程驗收一次合格(成優(yōu))。(3)主辦工長管理職責a、在項目經(jīng)理的領導下直接負責本工程施工計劃的落實,
19、并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進行。b、認真熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,嚴格按照設計圖要求、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,做好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質量、合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。c、向班組作質量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查施工質量,保證施工順利進行。d、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。e、開展全面質量管理,堅持三檢制,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按ISO90
20、02質量體系要求填寫施工日志。(4)各專業(yè)工長的管理職責a、認真熟悉圖紙,嚴格按照本工種有關的規(guī)程組織施工。b、參與本工種施工方案或作業(yè)指導書的編制工作,并負責實施。c、對操作人員進行安全教育,結合施工圖進行不同部位的安全、技術交底、并辦好交接手續(xù)。d、每天按計劃組織人員進行施工,并對質量、進度進行監(jiān)督檢查,加強對施工過程的管理,不留任何質量隱患,確保生產(chǎn)順利進行。e、加強對班組的管理工作,加強施工過程控制。如出現(xiàn)質量事故應及時按規(guī)定程序報上級主管、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研究處理。f、作好本工種施工記錄及有關的經(jīng)濟技術資料,整理好送交內業(yè)歸檔。3.3 項目管理體制為適應公司、總承包體制下的管理模
21、式的需要,改變傳統(tǒng)的項目承包建立全新項目管理模式:成立工程項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理制。項目經(jīng)理對公司負責,公司各職能部門服務于項目經(jīng)理,公司法人代表授權項目經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置,全權處理與工程有關的一切事務。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源優(yōu)先得到公司的有力保障和人力支持。3.4 施工組織機構的高效運作3.4.1 明確項目經(jīng)理部的責、權、利1、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化,使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié),做到項目
22、整體下活一盤棋。2、項目經(jīng)理受公司法人委托,全權處理本工程施工過程中的一切事務,并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。3、項目經(jīng)理部設有資金專用帳戶,項目上的一切開支(土建、安裝)由項目經(jīng)理簽字后方能支付;項目經(jīng)理有權獎罰管理人員及施工班組。4、為加強競爭機制,本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理,并與項目經(jīng)理簽證工作合同,項目經(jīng)理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。5、項目所需的材料、機械設備、周轉材料由項目經(jīng)理部按工程進度在公司的配合下組織進場。6、項目經(jīng)理部必須按GB/T19002-ISO9002質量體系進行全面管理,組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調配合,實現(xiàn)決
23、策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。3.4.2 樹企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場需要精品,用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項工程質量精累的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分,我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機制”,并在項目中大力推廣和運用,具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺抵制施工質量和材料質量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實施用戶滿意工程。3.4.3 保證施工組織機構高效運作的措施1、項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務。2、組織強有力的項目班子
24、,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。3、建立健全項目管理、施工、內業(yè)、材料、機械、試驗、測量、勞資等崗位責任制,定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質量。5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉。6、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調安排。7、實行勞動用工管理,選用組織能力強,技術水平高,能打硬仗的人員,建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神
25、,確保工期按時完成。8、實施目標考核,公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作積極性。9、工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設專用帳戶,由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺,公司提供周轉資金確保工程連續(xù)施工。10、項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。11、項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質監(jiān)站、設計院、監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時解決工程中的重點、難點問題,保證工程有條不紊地進行。4 施工部署4.1 施工方針建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技
26、進步受益,按質量體系有效運行。針對本工程工作量較大、工期緊、質量要求高的特點,以優(yōu)質、快速、安全文明生產(chǎn)為目標,狠抓施工準備,加強過程管理,努力做好協(xié)調工作,圍繞滿足合同工期、工程質量達到優(yōu)良的目的采取各種技術措施,嚴格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質量,自覺接受建設單位、監(jiān)理、設計、質監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查,順利實現(xiàn)施工的預期目標。4.1.1 本工程實施名牌精品工程質量戰(zhàn)略1、抓目標管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目標責任考核機制”,按“管理績效=目標方向×工作效率”原理,明確各項目標,優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,既對完成施工任務提出要求,又對工作效率提出要求,以目標指導行動。做到人人職責明確
27、、目標清楚,并定期考核,督促落實。2、抓過程控制(1)加強過程策劃,做到計劃、實施、控制、總結聯(lián)動,不放過任何一個可改進和提高的機會。(2)區(qū)別特殊、關鍵與一般工序,在保證一般工序的同時,對特殊、關鍵工序重點布置。(3)做好日常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析,以此作為衡量工作質量的晴雨表進行監(jiān)控。3、抓動態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理,把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關,加強對勞動力的控制,進場考核不合格的堅決不收,使用中技術達不到要求或責任心不強的清理出場;將評定時發(fā)現(xiàn)不足,又不加以改進的工人清理出場,從而調動生產(chǎn)工人的積極性,保證使用合格的勞務人員,進而保證工程質量。4、抓監(jiān)督保障從公
28、司質量體系和工程施工過程兩個角度加強質量監(jiān)督,定期開展質量體系審核,注重質量管理實施和實施過程的有效性,嚴格把好工程質量監(jiān)督關,對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控,杜絕不合格品流入下道工序。5、加大科技進步的投入力度,建立形成技術管理,促進質量提高的動力機制?!凹夹g是質量的保證,質量是技術的體現(xiàn)”,在工程項目施工中,我們把科技進步作為質量體系有效運行的一個基本要素,創(chuàng)出精品工程。努力把質量上的可靠性,技術上的先進性,經(jīng)濟上的合理性融合在一起,把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術融為一體,在工程上開展技術革新,既保證質量目標的實現(xiàn),又豐富和完善了公司的技術保證體系。6、做好服務工作搞好
29、服務是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),尤其是交工后的服務。我們對已交付使用的工程嚴格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪,搞好技術服務。通過工程回訪,不但可以了解業(yè)主的需求,而且也可以了解工程施工過程中質量控制的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地改進我們的工作。也只有認真作好回訪,才能取得業(yè)主充分信任,進而鞏固市場。4.1.2 用戶滿意的工程服務體系我公司將對該工程履行以先進的、科學的管理方法,嚴格按照GB/T19002-ISO9002質量體系運行,本著誠實守信、用戶至上的服務宗旨,向業(yè)主莊嚴承諾:本工程實施用戶完全滿意工程,公司全體員工將不斷更新質量觀念,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,為業(yè)主提供優(yōu)質服務,樹立
30、市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質量第一”的質量觀念,使用戶滿意工程服務體系全面實施。項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體,該項目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠是對的”的管理思想,從一點一滴做起,使用戶滿意工程真正落到實處,落實在工作中、服務中、質量中。4.1.3 依靠技術進步降低造價、創(chuàng)造精品本工程投資大、技術要求高,為了用好資金,又搞好工程質量,我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗,瞄準技術難點,組織技術攻關,在保證經(jīng)濟性與合理性的同時,充分利用新技術、新工藝、新材料,為業(yè)主降低工程造價創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4
31、.1.4 按GB/T19002-ISO9002質量體系有效運行在施工過程中,按照我公司已通過認證的GB/T19002-ISO9002質量體系運行,通過對各種產(chǎn)品質量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃,科學組織實施,嚴格控制影響質量的所有因素,保證“以一流的技術、一流的質量、一流的服務”為業(yè)主建造一流工程。4.1.5 推進信息化施工,將信息資源轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力利用工期、質量、成本分析軟件,分析比較實際工期與計劃工期,排出下一階段生產(chǎn)計劃;發(fā)現(xiàn)質量通病及時查找原因;及時匯總成本,找出節(jié)支或浪費發(fā)生的主要環(huán)節(jié),進一步為生產(chǎn)管理及成本控制提供有效的信息。為在激烈的市場競爭中獲得勝利,我公司不斷提高技術水平,G
32、B/T19002-ISO9002質量體系也正全面推廣,形成了信息化施工的良好環(huán)境,通過信息化施工管理以增加可利用信息數(shù)量,提高信息利用的質量,促進信息資源在施工生產(chǎn)中轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。4.2 工程管理目標4.2.1 工程質量目標我公司作為國家一級大型綜合性建筑施工企業(yè),以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質量先進、質量可靠、優(yōu)質低耗。對工程全過程的施工管理嚴格按GB/T19002-ISO9002質量體系運行;有實力、有信心將本工程建設成為一個精品工程,為此,我公司本工程的質量目標是:質量必須達到一次性驗收優(yōu)良,爭創(chuàng)德陽市“旌湖杯”。4.2.2 工程進度目標在確保工程質量的原則下縮短工期,提高投
33、資效益,盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿,我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗,經(jīng)反復測算、科學編排,從各方面考慮,我公司最后確定本工程的工期為162天。其中:排水工程工期80天,道路及附屬工程82天。4.2.3 安全生產(chǎn)目標建立以公司掛帥,各職能負責人組成公司安全領導小組,監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,結合本工程具體情況,制定嚴密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故。月輕傷頻率小于2,無重大機械設備事故,爭創(chuàng)德陽市“安全施工標準化現(xiàn)場”。4.2.4 文明施工目標嚴格遵守國家頒布的建筑法,按標準化文明工地管理,達到建設部建筑工程施工現(xiàn)場
34、管理規(guī)定的標準。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工時間,保證良好的周邊環(huán)境。成立文明施工管理小組,結合工地實際,制定切實可行的辦法,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調。確保文明施工。利用有限的生活場地合理布置綠化地段,場內適當?shù)卦曰ǚN草,使之達到施工現(xiàn)場園林化、景觀化,營造良好的施工環(huán)境。讓業(yè)主滿意,確保德陽市最佳“標準化文明工地”。4.2.5 檔案資料管理目標技術管理責任明確,資料管理微機化,確保內業(yè)資料完備、及時、美觀、先進,在工程項目技術管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術管理規(guī)范化。4.2.6 服務目標信守合同及服務承諾,密切配合業(yè)主做好工程實施,樹立市場
35、經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質量第一”的質量意識,認真協(xié)調與各方關系,自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,項目經(jīng)理善始善終的負責保修期間和保修期后的檢查維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴格遵守工程保修和售后服務承諾。5. 施工準備工作5.1 技術準備5.1.1 研究和熟悉設計文件并進行現(xiàn)場核對組織有關人員學習設計文件,是為了對設計文件、圖紙及資料進行了解和研究,使施工人員明確設計者的設計意圖,熟悉設計圖紙的細節(jié),掌握設計人員收集的各種原始資料,對設計文件和圖紙進行現(xiàn)場核對。主要內容是:各項計劃的布置、安排是否符合國家有關方針政策和規(guī)定;設計文件所依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準確、可靠、齊全;對水土
36、流失、環(huán)境影響的處理措施;路基平、縱、橫斷面、構筑物總體布置和橋涵結構物形式是否合理,相互之間是否有錯誤和矛盾;路線中線、主要控制點、水準點、三角點、基線等是否準確無誤。主要構造物的位置、尺寸大小、孔徑等是否恰當,能否采用更先進的技術或使用新型材料;路線或構造物與農田、水利、公路、電訊、管線及其他建筑物的相互干擾情況及解決辦法是否恰當,干擾可否避免;對質地不良地段采取的處理措施;主要材料、勞動力、機械臺班等計算(含運距)是否準確。施工方法、料場分布、運輸工具、到條件是否符合實際情況;臨時便橋、便道、房屋布設是否合理,電力、電訊設備、臨時供水、場地布置等是否恰當;各項協(xié)議文件是否齊備、完善。工程
37、驗算以及采用的定額是否合理。如現(xiàn)場核對時發(fā)現(xiàn)設計不合理或有錯誤之處,應作好詳細記錄并擬好修改意見,待設計技術交底時提交。5.1.2 補充調查材料進行現(xiàn)場補充調查,是為編制實施性施工組織設計收集資料。調查的內容主要有:工地地點的水文、地形、氣候條件和地質情況;料場、當?shù)夭牧?、可供利用的房屋情況;當?shù)貏趧恿Y源、工業(yè)加工能力、運輸條件和運輸工具情況;施工場地的水源、電源,以及生活物資供應情況;當?shù)仫L俗習慣等。5.1.3 設計交樁和設計技術交底工程在正式施工之前,應由業(yè)主、設計單位向施工單位進行交樁和設計技術交底。交樁應在現(xiàn)場進行,設計單位將路線測設時所設置的導線控制點和水準點以及其他重要點位的樁志
38、逐一移交給施工單位,施工單位在接受這些控制點后,及時復核并采取必要措施妥善加固保護。技術交底由建設單位主持,設計、監(jiān)理和施工單位參加。交底時設計單位應說明工程的設計依據(jù)、設計意圖和功能要求,并對某些特殊結構、新材料、新技術以及施工中的難點和需要注意的方面詳細說明,提出設計要求。施工單位則將在研究設計文件中發(fā)現(xiàn)的問題及有關修改設計的意見提出,由設計單位對有關問題進行澄清和解釋,對于合理的修改設計的意見,經(jīng)過討論認為確有必要,可在統(tǒng)一認識的基礎上,對所討論的結果逐一記錄,并形成紀要,由建設單位正式行文,參加單位共同會簽,作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù),以及進行工程結算的依據(jù)。5.
39、1.4 建立工地試驗室市政工程施工過程中,必須進行各種材料試驗,以便選用合適的材料及材料性能參數(shù),才能保證市政工程結構物的強度和耐久性,并有利于掌握各種材料質量指標,保證結構物的施工質量。工地試驗室是為施工現(xiàn)場提供直接服務的試驗室,主要任務是配合路基、路面施工,對工地所用的各種原材料、加工材料及結構性材料的物理力學性能,以及施工結構體的幾何尺寸等技術參數(shù)進行檢測。工程開工前,為滿足現(xiàn)場進行施工質量控制和自檢及其他試驗所需的設施齊全,儀具配套的工地試驗室。試驗室應配置既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的工程師負責試驗工作,并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。應無償提供給監(jiān)理工程師使用。根據(jù)我公司的實際情況和現(xiàn)場條件,
40、我公司擬與四川建院合作,以四川建院教學試驗室為基地建立本工程現(xiàn)場施工質量檢測體系,實施如下項目的檢測:(1)砂石篩分試驗;(2)石材材質試驗;(3)砼、砂漿試塊制作;(4)鋼材、水泥、砂石、試塊等的抽樣和送檢。其他項目將送監(jiān)理工程師指定或認可的試驗檢測單位試驗和檢測。工地試驗室除承擔各項工程質量的有關試驗外,如監(jiān)理工程師認為需要,還應承擔施工中當原材料發(fā)生變化和不適用時,需重新對擬采用材料進行標準試驗及混合料組成配合比試驗等有關試驗工作。5.2 施工現(xiàn)場準備工作1、施工現(xiàn)場的接收。2、測量控制樁的接收和復核,施工定位放線。3、臨時設施的搭建。4、施工臨時道路、臨時供水、供電、排水設施的搭建。5
41、、組織各種原材料進場。5.3 工程測量放線在施工準備階段,由業(yè)主組織對勘測單位所交付的道路中線位置樁、水準點樁等及其測量質量進行檢查核對,若發(fā)現(xiàn)樁志不足、不穩(wěn)定、被移動或測量精度不符合要求時,應按施工測量要求進行補測、加固,移動或中心測設,并書面報知監(jiān)理工程師、業(yè)主和勘測單位認可。施工測量包括導線、中線、水準點復測與補測,增設水準點等。施工測量的精度要求應符合GB50026-93工程測量規(guī)范及國家有關規(guī)程規(guī)定的要求。道路中線主要控制樁采用導線控制,導線測量采用紅外線測距儀和J2經(jīng)緯儀。當原有導線點不能滿足施工要求時,應進行加密,必須保證在道路施工的全過程中相鄰導線點間距能互相通視。導線復測時,
42、必須與相鄰標段的導線閉合,且起訖點與設計單位測定結果誤差不得大于以下要求:角度閉合差:±16 N為測點數(shù)。坐標相對閉合差±1/1000路基開工前應采用坐標法全面檢查恢復路線主要控制樁,如交點、轉角、圓曲線和緩和曲線的起訖點等。恢復中線時應注意與橋涵、隧道、相鄰施工段的中線閉合。發(fā)現(xiàn)問題應及時查明原因,并報監(jiān)理工程師和建設單位研究解決。路基開工前采用NS3水準儀校對復核建設單位所交付的水準點,其余路段高程閉合差20 mm;當超出允許誤差范圍時應查明原因并及時書面報告有關部門解決。施工中臨時水準點的距離應以測高不加轉點為原則,本工程按不大于150米設置。臨時設置的水準點要求必須
43、堅固穩(wěn)定,且不受施工擾動。對被移動,或發(fā)生沉陷的水準點應復測校核后方可使用。路基施工前,應實測路基原地貌,詳細檢查,核對縱、橫斷面圖,并測放出路堤坡角,路塹塹頂、邊溝、管涵等的具體位置樁。在施工過程中,應在邊樁外設立明顯挖填標志,挖方區(qū)每下降2米,填方區(qū)每填壓5層,應恢復中線樁,測定路基的實填標高和寬度,以控制邊坡的坡度。施工中也可采用邊坡架等方法控制邊坡大小。5.4 主要機械設備需用量計劃序號機具名稱型號單位數(shù)量1路基拌和站(200t/h)WQ200b座12砼攪拌機50型(雙臥軸強制式)臺23壓路機YZ-18型(激振力45t)臺14壓路機68t光輪臺15平板振動器臺26多功能攤鋪機LTLY8
44、500型(鎮(zhèn)江機械廠)臺17插入式振動器套58裝載機ZL50型臺29推土機T220臺210挖掘機PC220-6臺111翻斗汽車4.5T東風輛1012水泵套513發(fā)電機120KW臺114電焊機24KVA臺115搖臂鉆床1.5KW臺116木工刨床5.5KW套117圓鋸盤臺118其他小型工具配套套519沖擊夯臺220灑水車8T臺1 21蛙式打夯機NW-40臺222汽車吊8t臺15.5 主要試驗、檢測、測量、儀器需用量計劃序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備 注1重型擊實儀3000臺12分析天平1/1000臺13瀝青軟化儀LR-2臺14瀝青延伸儀YS-120臺15容積升1-30L套16臺稱100kg臺1
45、7案稱10kg0.1-10臺18土工分樣篩0.1-10套19水泥分樣篩0.08只210石子分樣篩300.2.5-100套211砂子分樣篩300.0.8-10套212烘箱350*450臺213砼抗壓試模150*150*150只514密實度快速測定儀套515石灰含量測量儀標準套116取土環(huán)刀200m32017彎沉儀標準臺118回彈儀標準臺119水泥調度儀標準臺1二測量儀器24數(shù)字式全站儀NTS-202臺125自動安平水準儀威爾特NA2126水準儀威爾特N2臺127銦鋼水準尺威爾特廠或國產(chǎn)臺128水準儀(國產(chǎn))DS3型臺129水準儀(國產(chǎn))T6型臺130水準儀把131檢驗鋼卷尺50m臺1三質檢儀器3
46、3直尺100mm把134游標長尺200mm把235量線球0.2kg個336鋼板尺200mm把237塞尺把238鋼卷尺2m、5m、50m把539放大鏡5-8倍把1四辦公設備41計算機P4臺142復印機理光4422臺143移動電話臺444固定電話臺145對講機對246照相機部147攝像機部15.6主要勞動力需用量計劃主要勞動力需用表人數(shù)工種土方施工隊排水施工隊道面施工隊合計砼工44石工4040磚抹工1212木工448鋼筋工22機操工224機修工224電工22電焊工11柏油工66測量工112特種車駕駛員10111駕駛員10616普工154060115合計3865124228注:以上按進度表考慮用人員
47、數(shù)量,可根據(jù)工程實際情況進行增減。6 施工總平面布置根據(jù)本工程特點、招標單位介紹和現(xiàn)場踏勘情況,我公司擬就近租用民房布置生活臨時設施,在新建道路0+1200+220樁號道路中心北側規(guī)劃綠化帶范圍內,布置材料堆場及砼攪拌站等生產(chǎn)性臨時設施約2600(130 m×20 m)。其占地面積詳臨時占地表。臨時用水、用電由四川建院內城市市政供水供電管線網(wǎng)絡引入工地,考慮停電等因素,另配置有一臺120KW發(fā)電機備用。詳見施工總平面布置。臨時施工道路利用現(xiàn)場內原有舊路作為施工臨時運輸,和場內非施工車輛通行在施工段以外采用磚墻設置警戒墻,在東西兩端警戒墻開設臨時出入口,設專人看守,使本工程全封閉施工。
48、道路兩側的雨污管涵施工過程中設置立式安全網(wǎng),夜間安裝紅色警示燈,并有足夠的夜間照明??紤]四川建院的進出交通,在0+175處設置跨越管溝的簡易臨時汽車便橋,解決施工期間學校師生和車輛臨時通行。7 施工進度安排及工期保證措施7.1 施工總體安排根據(jù)招標文件要求,本標段排水、道路施工工期不大于80天,污、雨水管道施工工期為2002年四月中旬完。本標段排水及道路招標邀約總工期為180天,我公司根據(jù)招標單位及德陽地區(qū)氣候條件,結合我公司技術機械裝備情況,將工期提前至162天(比招標單位要求工期提前18天)。其中排水管道施工工期確定為80天,道路工程施工82天。涵、護坡附屬工程等施工穿插在施工工期內,不另
49、計算,詳附表:施工進度控制計劃其總的施工順序為:污水管道施工雨水管涵施工回填土方道路路基道路基層瀝青砼面層人行道等附屬工程施工。在管道施工時,可根據(jù)管道檢查井的設置情況按1-2個井段組織流水作業(yè),每段長度31-62米;道路施工根據(jù)我公司采用的機械設備情況每150米為一流水段組織施工。7.2 保證工期的措施1、現(xiàn)場成立強有力的領導班子,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度,嚴格按施工圖紙和施工方案組織施工,不得自行其事,向管理要效益,優(yōu)質快速地完成施工任務。2、合理組織施工生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調整施工計劃。3、公司施工期間不安排放假,施工現(xiàn)場盡量組織連續(xù)作業(yè),做到施工不間斷。4、做好施工準備和原材料供應工作
50、,減少停窩工損失。5、加強施工現(xiàn)場管理,做到現(xiàn)場道路暢通,保證物資正常供應。6、機械設備的安全可靠,正常運轉是提高工效和工期的有效保證,在施工中必須做到合理安排檢查計劃,作好機械使用臺班記錄,隨時掌握機械磨損情況和易損零配件儲備。7、加強土建和安裝及各工種之間的協(xié)調,密切配合,建立每周一次協(xié)調會和每天現(xiàn)場碰頭會制度。8、采用目標管理,用施工進度計劃控制施工進度,針對該工程工期緊,施工現(xiàn)場須抓好日作計劃,切實貫徹以日保旬,以旬保月,以月保季,以季??偣て诘氖┕し椒?. 排水工程施工方案8.1 排水管道施工8.1.1 施工工序測量放線溝槽開挖管道基礎管道安裝接口處理鋼絲網(wǎng)接口、抹帶砌檢查井閉水試驗
51、回填 8.1.2 施工降水由于目前無工程地質資料,本工程是否需要打井降水暫無法確定。待查明情況后,在單獨考慮降水措施。8.1.3 管溝開挖、支擋本線路污、雨水管溝開挖最深3.5米左右,先放出管溝開挖線,然后進行管溝開挖施工,管溝開挖采取分段流水結合立體施工的作業(yè)方式。先挖南側污水管溝,回填到位后再挖南側雨水管溝。北側雨水條石涵土方開挖,可與南側污水管溝開挖同步進行。開挖方法采取放坡開挖,邊坡系數(shù)1:0.33,根據(jù)開挖土質情況可作適當調整。開挖以機械開挖為主,人工為輔。挖掘機挖土時,預留15cm-20cm土層人工清邊檢底。溝槽邊坡根據(jù)挖土深度和土質情況放坡,一般按1:0.33控制,保證邊坡的穩(wěn)定
52、。施工中做好土方平衡,選取可用于回填的好土順路堆放在距溝槽邊2米以外,余土用于兩側綠地回填。地基土壤在施工過程中不受擾動,超挖時采用鋪填三七灰土或連砂石等措施,不準原土回填?;坶_挖后應立即請設計單位和監(jiān)理人員現(xiàn)場驗槽,根據(jù)基底土質情況作相應處理。驗槽合格后及時施工墊層封閉。溝槽開挖后,分別在兩側邊坡上下開挖斷面為20×20cm的排水溝,并每隔20-30m設一集水坑,用潛水泵隨時將積水抽排至路外或已形成的有組織排水系統(tǒng)內。管溝開挖過程中,應經(jīng)常檢查溝壁的穩(wěn)定情況,密切注視氣象動態(tài),掌握好季節(jié)性施工,確保施工安全。管溝回填應在管基、底下設施及管道敷設安裝施工完畢,經(jīng)閉水試驗合格,并做好
53、隱蔽工程記錄后進行。8.1.4 管基施工正常情況下,基礎抹帶隨管頂覆土深度H確定:當H<1米且位于車道下時或H>6米時,雨、污管道均采用360度混凝土加固;當6H>4時,雨、污管道均采用180度混凝土帶形基礎鋼絲網(wǎng)水泥砂漿接頭抹帶;當4H>1時,雨水口支管、污管道均采用180度混凝土帶形基礎鋼絲網(wǎng)水泥砂漿接頭抹帶;雨水管道采用180度混凝土枕基礎,鋼絲網(wǎng)水泥砂漿接頭抹帶。管基施工前應放了管道控制中心線。管基一律采用支模現(xiàn)澆,360度帶基采用兩次澆筑成形。管基采用槽鋼模板支模,木條支撐。砼平基澆筑,先在墊層上放出管道中心線,按設計高支立邊模,澆筑砼,平板振搗器振實,表面用木
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