房地產(chǎn)公司績效薪酬方案

1、房地產(chǎn)績效薪酬方案現(xiàn)初步擬訂公司職位績效薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。崗位績效薪酬標(biāo)準(zhǔn)單位：元工資級別工資職級標(biāo)準(zhǔn)獎金系數(shù)基本新酬基數(shù)績效薪酬基數(shù)總計小級AA1總經(jīng)理8800A28000BB1副總經(jīng)理6500B25000B34500CC1部門經(jīng)理部門副經(jīng)理管理處主任管理處副主任4000C23800C33600C43400C53200C63000C72800C82600DD1主任助理主管保安隊長班組長物管員維修員保安班長保安隊員2500D22400D32300D42200D52100D62000D71950D81900EE1綠化員保潔員1850E21800E31750E41700E51650E61600E

2、71550E815003、試用期工資試用期工資是轉(zhuǎn)正工資的80%。4、公司工齡補助在公司工作滿一年后，按30元/年工齡的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)每一個月的公司工齡補助。公司工齡以到公司上班的起始時刻計算五、職位價值評估與薪酬定級（1）對公司阻礙程度的評分最高分為200分，具體如下表所示。職位績效薪酬定級IPE職位評分表之一：影響程度有限 一些 相當(dāng) 主要對企業(yè)的普遍貢獻 少于10% 10%-20%20%-50% 50始上對企業(yè)影響評分表級別公司領(lǐng)導(dǎo)（A級職位）對全公司的影響（B級職位）對功能/業(yè)務(wù)影響（C級職位）在部門內(nèi)部的影響（D級職位）在工作范圍內(nèi)的影響（E級職位/以下）得分1微小影響122微波影響243

3、有限影響364微小影響一些影響485微波影響相當(dāng)影響606有限影響主要影響727一些影響848有限影響相當(dāng)影響969一些影響主要影響11010有限影響相當(dāng)影響12411一些影響主要影響13812有限影響相當(dāng)影響15213一些影響主要影響16614相當(dāng)影響18015主要影響200含義主要是協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作；對企業(yè)或部門或工作的成績間接影響微小可容易辨別出對企業(yè)或部門或工作的成績有間接性的影響對企業(yè)或部門或工作的成績有明顯、基本的影響對企業(yè)或部門或工作的成績起決定性的影響(2)社會工齡與公司工齡評分最高分為100分，具體如下表所示。職位績效薪酬定級為IPE職位評分表之二:工齡評分表、公司工齡(x)社

4、會工齡(y)X<11<X<33VX<55VX<77VX99VX1111<X<1313<X<1515VX<17X>17Y<11020304050607080901001<Y<31525354555657585951003<Y<52030405060708090100一5<Y<72535455565758595100一7<Y<930405060708090100一一9<YC1135455565758595100一一11<YC13405060708090100一一一13

5、VY15455565758595100一一一15VY175060708090100一一一一20VY235565758595100一一一一17VY2160708090100一一一一一Y>2365758595100一一一一一(3)監(jiān)督治理評分最高分為120分，最高一級可視情形加5分，具體如下表所示職位績效薪酬定級IPE職位評分表之三：監(jiān)督管理評分表級別12345級別卜屬、類別卜屬(1W口間接)普通職工下屬包括專業(yè)技術(shù)人員，但沒有管理層下屬包括專業(yè)技術(shù)人貝或部門主管下屬包括專業(yè)技術(shù)人貝和中級管理層下屬包括專家或最高級管理層(A/B)10521-5203040506536/p>

6、0416-305060708095531-5065758595110651以上8090100110120(4)責(zé)任范圍評分最高分為150分，具體如下表所示職位績效薪酬定級IPE職位評分表之四：責(zé)任范圍評分表級別12345678910級別度獨飛性重復(fù)性活動少部分相似的工作擔(dān)任幾個相似勺工作同功能部門內(nèi)同工作不同功能部門性質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)一個功能/業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)兩個或更多不同性質(zhì)的功能/業(yè)務(wù)部門個主要活動的公司領(lǐng)導(dǎo)（銷售或生產(chǎn)）公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)兩項主舌動（銷售與生產(chǎn)）公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)三項主舌動（銷售與生產(chǎn)等）1分工明確時常時刻受到控制51020304050607080902f動作限制一步一步控制102030405

7、0607080901003根據(jù)常規(guī)方法和舊例亍工定時檢查效果控制20304050607080901001104按公司總原則工作以工結(jié)制304050607080901001101205戰(zhàn)略目標(biāo)工作戰(zhàn)略目標(biāo)成空制4050607080901001101201306據(jù)集團目標(biāo)工作由集團總裁控制50607080901001101201301407根據(jù)董事會所定目標(biāo)工作由集團董事制60708090100110120130140150級別業(yè)務(wù)知識面額外分?jǐn)?shù)1對公司其他功能/業(yè)務(wù)部的知識需要有限52對公司其他功能/業(yè)務(wù)部要有較好的了解103對整個公司和國內(nèi)市場要有較好的了解和/對所在功能/業(yè)務(wù)的國際市場要有一

8、般了解154全面了解整個公司和國內(nèi)市場和/對所在功能/業(yè)務(wù)的國際市場要有較好了解255全面了解所有有關(guān)公司經(jīng)營的活動，國際市場和國內(nèi)市場情況40(5)溝通技術(shù)評分最高分為100分，具體如下表所示。職位績效薪酬定級IPE職位評分表之五:溝通技巧評分表級別123聯(lián)系頻率溝逋技巧級別普通重要極大1偶爾10-2030-4030-4050-6050-6070-8021時常:20-3040-5040-5060-7060-70:80-90330-4050-6050-6070-8070-8090-100內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)外交流121212聯(lián)系頻率偶爾：一個月內(nèi)有幾次 時常：頻繁但非每天 天天：每天內(nèi)外

9、交流內(nèi)部：主要在公司內(nèi)部的交流 外部：客戶、政府機關(guān)與共會 間或統(tǒng)一集團的單位交流間如 果吃力，也可算為外部交流溝通技巧普通：要求一般禮節(jié)和交換信息的交流重要：吃力的交流，要求與人合作，對人施加影響的交流，如談判、面試、銷售和有關(guān)購買的洽談。極大：對整個公司有重大影響的談判和決策(6)任職資格評分最高分為100分，具體如下表所示職位績效薪酬定級IPE職位評分表之六:任職資格評分表級別12345678級別經(jīng)驗不必有經(jīng)驗熟悉標(biāo)準(zhǔn)性的工作和/或應(yīng)用簡單的工裝設(shè)備和機器必須有處理某某專門項目和/或工裝設(shè)備和機器的經(jīng)驗必須有工作范圍所需要的深度和廣度的經(jīng)驗技術(shù)專業(yè)經(jīng)驗或廣闊的職務(wù)經(jīng)驗又深又廣的職務(wù)經(jīng)驗或

10、跨幾處職務(wù)的一些管理經(jīng)驗特別廣和深的職務(wù)經(jīng)驗或幾個職務(wù)相當(dāng)重大的管理經(jīng)驗跨幾個職務(wù)的特別管理經(jīng)驗1義務(wù)性教育初中教育小學(xué)（）初中（）15202530354045502高中教育技術(shù)職業(yè)高中30354045505560653專業(yè)化教育高中教育后的教育如專門的技術(shù)或經(jīng)濟學(xué)校中專（）人專（）45505560657075804大學(xué)程度（三年以上）包括獲得學(xué)士、碩士或其他專業(yè)大學(xué)程度的教育本科（）碩士（）55606570758085905高等教育博士學(xué)位657075808590100100(+10)（7）解決問題難度評分最高分為130分，具體如下表所示職位績效薪酬定級IPE職位評分表之七:解決問題難度評分

11、表級別1234567級別執(zhí)行/行政復(fù)雜性創(chuàng)造性問題清楚被確定常規(guī)性質(zhì)有明確指示問題已確定有限難度需要，點分析通常問題已確定有些難度需要一些分析必須確定問題難處理需要分析調(diào)查必須確定問題復(fù)雜復(fù)雜廣泛的分析和詳細(xì)調(diào)查必須確定問題問題多數(shù)非常復(fù)雜大量跨全面企業(yè)性分析必須確定問題需花很多時間解決復(fù)雜廣泛問題大量跨企業(yè)性分析1無需創(chuàng)造改進一切已明確規(guī)定102030405060702工作范圍一般性更新基于現(xiàn)行辦法203040506070803所在功能/業(yè)務(wù)部門內(nèi)改進和發(fā)展現(xiàn)有的方法和技術(shù)受益于功能/業(yè)務(wù)內(nèi)部經(jīng)驗304050607080904所在功能/業(yè)務(wù)部門內(nèi)創(chuàng)立新方法和技術(shù)受益于公司內(nèi)部的經(jīng)驗40506

12、07080901005創(chuàng)立新的復(fù)雜而廣泛的方法和技術(shù)受益于公司外部的經(jīng)驗50607080901001106用發(fā)明性的前所未有的經(jīng)驗解決工作中的問題607080901001101207很科學(xué)性的開拓性的解決工作中問題708090100110120130(8)工作環(huán)境條件評分最高分為100分，具體如下表所示。職位績效薪酬定級IPE職位評分表之七:工作環(huán)境條件評分表環(huán)境風(fēng)險、一無壓力有一點壓力壓力一般壓力較大壓力大壓力極大無風(fēng)險102030405060有一點風(fēng)險203040506070風(fēng)險一般304050607080風(fēng)險較大405060708090風(fēng)險大5060708090100風(fēng)險極大607080

13、90100100(+10)環(huán)境：工作活動中有軀體、精神和技術(shù)上的壓力風(fēng)險：政治上或工作上的損害(9)職位績效薪酬級別與IPE職位評估總分對照表(薪酬與職位價值掛鉤)IPE職位評估總分最高為100分，其對應(yīng)的職位績效薪酬級別如下表所示。職位績效薪酬級別與IPE職位評估總分對照表A級崗位級別A1A2無無無無無無評估成績953以上902-952一一一一一一獎金系數(shù)一一一一一一B級崗位級別B1B2B3無無無無無評估成績862-901822-861782-821一一一一一獎金系數(shù)10一一一一一C級崗位級別C1C2C3C4C5C6C7C8評估成績754-781726-753698-725670-697642-669614-641586-613558-5