激勵員工獎勵方案

1、激勵員工獎勵方案在或者學校有人通過自身努力得到優(yōu)異的成績，這是十分讓人褒獎的行為，值得組織為其頒獎。下面是小編給大家?guī)淼莫剟罘桨?，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧！沖刺獎勵方案為了激勵一線銷售人員，使大家完滿地完成 20112011 年銷售任務，再創(chuàng)佳績，公司特提出以下獎勵方案：一、個人獎以 1010 月、1111 月、1212 月比較前三月（7 7、8 8、9 9 月）銷售額增加值為唯一考評指標，銷售額增加值第一名獎勵一枚金條（重 70g70g）, ,銷售額增加值第二名獎勵一枚銀條（重 70g70g）。二、團隊獎獎勵方案獎勵整個團隊新馬泰、海南旅游（四選一），根據(jù)完成先后順序選取，不重復

2、選?。總€景點只能選取一次）。旅游日期能夠選取 20122012 年春節(jié)或 2012012 2年五一，團隊每個成員能夠攜帶一名家屬。三、專家開發(fā)獎略四、新人獎略五、管理獎略六、相關(guān)支持政策說明略戰(zhàn)士們，拿出你們的斗志，努力拼搏吧！金子在前面閃光，美景美食在向你招手，它們離你只有一步之遙，沖吧！市場部20112011 年 1010 月 2626 日產(chǎn)量目標獎勵方案試行為調(diào)動廣大員工工作用心性，強化廣大員工的團隊精神和群眾榮譽感，鼓勵廣大員工按時完成任務，公司特設(shè)定產(chǎn)量獎.獎勵方案如下：一、獎勵單位及周期：該項考核為團體考核項目，以車縫流水線為考核單位，不以個人為考核對象，以流水線各周合格產(chǎn)成品為

3、考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。以每周為考核周期。二、考核原則：以生產(chǎn)排期表每一款生產(chǎn)周期為基準， 確定每周生產(chǎn)任務， 完成給予獎勵，不完成沒有獎勵.（注:生產(chǎn)排期表以綜合效率 70%70%為基準進行編制）三、考核方法：1 1、目標任務確定及要求：以生產(chǎn)排期表規(guī)定各流水線每款生產(chǎn)總天數(shù)為總目標， 確定從開款之日起至車縫結(jié)束之日止， 每一天的目標產(chǎn)量， 再以周為單位劃分成若干個考核周期。每周六根據(jù)本周產(chǎn)量實際狀況能夠?qū)ο轮苌a(chǎn)計劃進行調(diào)整，但調(diào)整之后的計劃不得使整款生產(chǎn)時間超出排期表規(guī)定的總生產(chǎn)時間，也不得違反正常規(guī)律，使得最后一周或幾周的生產(chǎn)任務成為不可能實現(xiàn)的目標。2 2、獎勵范圍：流水線所有人員，含車工、付

4、工、組長、巡檢3 3、獎勵額度：效率在 40%60%40%60%含）:20:20 元/人效率在 60%65%60%65%含）:25:25 元/人效率在 65%70%65%70%含）:30:30 元/人效率在 70%75%70%75%含）:35:35 元/人效率在 75%80%75%80%含）:40:40 元/人效率在 80%80%以上:50:50 元/人（注:在計算效率時，每次轉(zhuǎn)款可減全流水線 1 1 天出勤時間不計算）4 4、效率提升：如果相鄰兩周之間，效率提升到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵：效率提升 10%10%（ ）20%20%勵 5 5 元/ /人效率提升 20%20%以

5、上（含）30%30%獎勵 1010 元/人效率提升 3030 砌上，每達 10%,10%,獎勵加 5 5 元/人5 5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計劃，超產(chǎn)到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵超產(chǎn)到達 10%()20%10%()20%獎勵 5 5 元/人超產(chǎn)到達 20%()3020%()30 碇勵 1010 元/ /人超產(chǎn)到達 30%30%以上，每達 10%,10%,獎勵加 5 5 元/人6 6、以上 4 4、5 5 兩項額外獎勵不得重復享受。7 7、為到達鼓勵持續(xù)進步的改善目的，除轉(zhuǎn)款外，任一周的產(chǎn)量計劃不得低于上周產(chǎn)量，如低于上周產(chǎn)量，則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎項。四、各管理崗位職

6、責：生產(chǎn)計劃制定人為各流水線組長， 生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎勵審核及監(jiān)督職責人，務必審核各流水線生產(chǎn)計劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計劃。計算并上報獎勵資金。如發(fā)生不貼合本方案的獎勵發(fā)生，比如整款生產(chǎn)計劃不合理，生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標明顯偏低，最后一周或幾周明顯偏高，導致最后不能完成，不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求，則已發(fā)放的獎金由生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管及相關(guān)流水線組長共同承擔。生產(chǎn)總監(jiān)、 車縫主管每月考核一次， 并將結(jié)果在每月績效考核中進行獎懲。以上獎勵辦法，從 20112011 年 5 5 月 1 1 日開始試行。20 xx20 xx

7、年管理人員獎勵方案為了進一步激發(fā)公司中高級管理人員的工作用心性，將上述人員的考核評價與其經(jīng)濟利益掛鉤，與公司經(jīng)營效益掛鉤，確保 20 xx20 xx 年公司各項工作順利開展，力爭超額完成董事會制定的利潤指標。特制定如下獎勵方案，請董事會進行審議：一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的利潤指標完成狀況進行考核（年考核基數(shù)為利潤 XXXX 萬元）。年度利潤額超過指標部分，按超過指標的利潤額的 1010 比例獎勵給部門部長。三、 公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、 營銷部部長、 外貿(mào)部部長的獎勵金額，按該部門 20 xx20 xx 年實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款

8、回收的多少，并結(jié)合公司年終實現(xiàn)的利潤額進行考核：1 1 .新簽合同額到達 XXXXXX 萬元之間、回收貨款在 XXXXXX 萬元之間、公司年終利潤額在 XXXXXX 萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的X X 人計算公式為年工資總額X【新增iT貨額（萬元）XXJXXJ/XXX/XXXXXX;XX;2 2 .新簽合同訂貨額在 XXXXXX 萬元之間、回收貨款在 XXXXXX 萬元之間，公司年終利潤額在 XXXXXX 萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的XXXXXXXX 計算公式為年工資總額 XXX+XXX+工資總額X【新增訂貨額 （萬元） XXXIXXXI/XX/

9、XXX XXX;XX;3 3 .新簽合同訂貨額在 XXXXXX 萬元以上，回收貨款在 XXXX 萬元以上，公司年終利潤額在 XXXX 萬元以上，則公司上述人員的年終獎金（最高限額）為每人全年工資總額的一倍。文秘 114114 版權(quán)所有四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財務部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標考核:1 1 .如果公司年終實現(xiàn)利潤額在 XXXXXX 萬元之間，則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的XXXX計算公式為年終獎金=年工資總額X【實現(xiàn)利潤額（萬元）XXIXXI/XXXXX;/XXXXX;2 2 .如果公司年終實現(xiàn)利潤額在 XXXXXX 萬元之間

10、，則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的XXXX計算公式為年終獎金=年工資總額XXX+XXX+工資總額X【實現(xiàn)利潤額（萬元）XMXM/XXXXX;/XXXXX;3 3 .如果年終實現(xiàn)利潤額在 XXXXXX 萬元以上時，則上述人員的年終獎金（最高限額）為每人全年工資總額的一倍。五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應發(fā)工資基數(shù)計算。六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放，給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰，公司設(shè)立總經(jīng)理個性獎和董事長特殊獎，由總經(jīng)理根據(jù)具體狀況以特殊的方式給予嘉獎。七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等狀況在下年度分期分批予以發(fā)放。八、上

11、述人員如果在下年度內(nèi)離職，則不享受以上方案的獎勵。校園教研活動獎勵方案為激勵我校教師參加教育教學研討活動，提升我校教師教學業(yè)務潛力，提高校園教學質(zhì)量，特制訂教研獎勵方案。教師參加教育教學研討按積分制統(tǒng)計，學期末統(tǒng)計教師積分，并按積分給予獎勵，每積分 2020 元，具體積分項目如下：1 1、參加教研組活動（一次積 1 1 分）2 2、在教研組內(nèi)公開的主題經(jīng)驗介紹（一次積 1010 分）3 3、在教研組承擔公開課、示范課、同課異構(gòu)任務（一次積 1010 分）4 4、在教研組承擔說課任務（一次積 8 8 分）5 5、在教研組承擔評課任務（一次積 2 2 分）6 6、在教研組開展經(jīng)驗交流、討論的主要課

12、題負責人（一次積 8 8 分）7 7、在教研組承擔校本教材編寫、修訂任務（一次積 5050 分）8 8、在教研組承擔專業(yè)教學計劃修訂任務（一次積 3030 分）9 9、在教研組承擔精品課程建設(shè)任務（課件、教案、教學設(shè)計）（）（一課積2020 分）教務處20172017 年 1 1 月關(guān)于教師參加各級教研公開課的獎勵方案為了貫徹落實上級大興教研、以研促學、以研促教的精神；也為了提高教師參加教研的用心性、主動性。實現(xiàn)教師取眾家之長，提升業(yè)務水平的目的，特擬定本獎勵方案。獎勵對象： 凡在沐義片及上級組織的教研活動中承擔有賽課和公開課任務的教師。獎勵辦法：按參賽教師獲獎級別，每期末參照沐義小學常規(guī)考核

13、方案，加相應分值計入個人總分，并給予以下獎勵。沐義片級：參與獎：5050 元;優(yōu)秀獎及三等獎：6060 元;二等獎：7070 元;一等獎：8080 元。維新鎮(zhèn)級：參與獎：100100 元;優(yōu)秀獎及三等獎：110110 元;二等獎：120120 元;一等獎：130130 元。片區(qū)教研聯(lián)組級：參與獎：200200 元;優(yōu)秀獎及三等獎：220220 元;二等獎：240240 元;一等獎：260260 元?？h級：參與獎：400400 元;優(yōu)秀獎及三等獎：430430 元;二等獎：460460 元;一等獎：490490 元。市級：參與獎：800800 元;優(yōu)秀獎及三等獎：840840 元;二等獎：880880 元;一等獎：9