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![銀行文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料(1)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/d27ce6b8-86cb-4460-bccb-73e9bd2d629a/d27ce6b8-86cb-4460-bccb-73e9bd2d629a2.gif)
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![銀行文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料(1)_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/d27ce6b8-86cb-4460-bccb-73e9bd2d629a/d27ce6b8-86cb-4460-bccb-73e9bd2d629a4.gif)
![銀行文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料(1)_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/d27ce6b8-86cb-4460-bccb-73e9bd2d629a/d27ce6b8-86cb-4460-bccb-73e9bd2d629a5.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、銀行文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料工商銀行支行在被授予省級(jí)文明單位。近年來(lái),在市分 行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文明辦、市分行黨委宣傳部的直 接幫助指導(dǎo)下,我行的創(chuàng)建工作又有新的發(fā)展。員工隊(duì)伍素 質(zhì)、服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,社會(huì)形象和 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也上了一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā) 展,截止12月末,全行存款余額 23億元,貸款余額億元, 特別是近兩年,存貸款業(yè)務(wù)保持15 20%的高速增長(zhǎng)率,穩(wěn)固了工行在同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位。我行的文明創(chuàng)建工作,主要做到四個(gè)加強(qiáng):一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造創(chuàng)建氛圍幾年來(lái),我行十分重視兩個(gè)文明建設(shè),始終堅(jiān)持兩手抓 兩手都
2、要硬的方針,將創(chuàng)建工作納入重要議事日程,通過文 明創(chuàng)建推動(dòng)全局、帶動(dòng)全局工作。支行調(diào)整充實(shí)了文明創(chuàng)建 領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷健全完善了我行兩個(gè)文明建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò),形 成了一把手親自抓,黨政工團(tuán)協(xié)作抓,辦公室具體抓,各部 門互相配合抓的工作機(jī)制。支行每年多次召開專題會(huì)議,研 究部署我行兩個(gè)文明建設(shè)工作各階段內(nèi)容和計(jì)劃,并將精神 文明建設(shè)指標(biāo)量化到各項(xiàng)具體工作中,從而使精神文明建設(shè) 由“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”,成為評(píng)價(jià)一個(gè)部門工作成 績(jī)和干部業(yè)績(jī)的主要依據(jù),助推業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。明確創(chuàng)建目標(biāo),年年躍上新臺(tái)階。在近年來(lái)的創(chuàng)建工作 中,我行先后榮獲“文明機(jī)關(guān)”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“五 星級(jí)職工之家”“五好黨支部
3、”等榮譽(yù)稱號(hào),在湖州市銀監(jiān) 局等級(jí)行考核中成為商業(yè)銀行中唯一的“一等行”,支行黨 建工作被省工行列為重點(diǎn)聯(lián)系行,下轄長(zhǎng)海路支行多年保持 全國(guó)級(jí)“巾幗建功示范崗”榮譽(yù)稱號(hào),支行營(yíng)業(yè)部被省分行 授予“文明示范窗口”、“優(yōu)秀理財(cái)網(wǎng)點(diǎn)”,從而,使我行 的創(chuàng)建工作年年躍上一個(gè)新的臺(tái)階。營(yíng)造人人參與的創(chuàng)建氛圍,支行通過召開職工大會(huì)、行 務(wù)會(huì)等形式,加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化全行員工的文明創(chuàng)建意識(shí), 在全行開展了打造“四張名片”主題活動(dòng)。同時(shí)在新聞媒介 上做好宣傳報(bào)道,在支行開辟宣傳櫥窗和“簡(jiǎn)訊”,通過辦 公局域網(wǎng)絡(luò)向全行員工進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。通過宣傳、教育,在全行營(yíng)造了一個(gè)良好的文明創(chuàng)建氛圍,使全行員工進(jìn)一步 提
4、高認(rèn)識(shí)、積極參與、共同努力,為我行兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā) 展做貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)思想教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)我行始終堅(jiān)持“以人為本、切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)”的工作 思路,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型銀行建設(shè),努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì), 促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)活動(dòng)的深入開展。1、抓好支行領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。以“團(tuán)結(jié)、廉潔、開 拓、高效”作為支行班子建設(shè)的目標(biāo),要求班子成員做到四 個(gè)帶頭:帶頭學(xué)習(xí),帶頭講黨性,帶頭撰寫調(diào)研文章,帶頭 做好市場(chǎng)拓展,幫助指導(dǎo)基層工作。支行班子堅(jiān)持每周工作 例會(huì),通過抓領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子凝 聚力、戰(zhàn)斗力,在我行的改革發(fā)展中發(fā)揮了模范帶頭作用。2、抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。為調(diào)動(dòng)全行黨員創(chuàng)建積極性,
5、支行進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員教育,建立了 “業(yè)余黨?!?,推 出了“黨員承諾制”,組織開展黨員奉獻(xiàn)日、勞動(dòng)競(jìng)賽和結(jié) 對(duì)扶貧幫困等活動(dòng),努力提高黨員的自身素質(zhì),在創(chuàng)建中發(fā) 揮黨員的先鋒模范帶頭作用;在員工教育方面,我行建立了 文明學(xué)校、教育培訓(xùn)基地,推出了教育培訓(xùn)學(xué)分制管理,實(shí) 行每周一次集中學(xué)習(xí),定期進(jìn)行全行業(yè)務(wù)技能測(cè)試,在開展 員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練的同時(shí),支行高度關(guān)注員工思想教 育,按照公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,在全行大力倡導(dǎo)“愛 國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的20字基本道德規(guī)范,在全行開展以“知榮辱、行禮儀、講節(jié)約、 守規(guī)章、促和諧”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義道德教育和文明禮儀“向我看齊
6、”的職業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工知榮知 恥從我做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,把“八榮八恥”轉(zhuǎn) 化為自覺行動(dòng),增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感、 緊迫感、危機(jī)感。3、抓好廉政建設(shè),堅(jiān)持公開辦事制度。一是加強(qiáng)黨風(fēng) 廉政建設(shè),每季開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查考核,做到廉政教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。二是建立了中層以上干部廉政管理 臺(tái)帳,進(jìn)一步健全、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的監(jiān)督機(jī)制,切 實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí), 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策、 紀(jì)律、規(guī)章制度。 三是積極推行決策民主化、公開化,行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入實(shí)際, 調(diào)查研究,走群眾路線,與離退休干部、一線員工廣泛談心, 了解員工的思想、工作和生活情況,傾聽員工的意見和建議。 同時(shí)讓廣大員
7、工通過合理化建議等活動(dòng),主動(dòng)參與管理活 動(dòng),關(guān)心我行的各項(xiàng)事務(wù),增加辦事透明度和公開性。支行 通過職工大會(huì)、計(jì)算機(jī)公文瀏覽平臺(tái)等形式,實(shí)行行務(wù)公開,公開本行經(jīng)營(yíng)情況及重大事項(xiàng)決策結(jié)果;公開與職工密切相 關(guān)的事項(xiàng);公開本行財(cái)務(wù)管理制度。 四是大興艱苦奮斗之風(fēng), 勤儉辦行,努力降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出。三、加強(qiáng)管理,努力提高創(chuàng)建質(zhì)量我行在創(chuàng)建活動(dòng)中,不斷地深化人事分配制度改革,強(qiáng) 化內(nèi)部管理,努力提高創(chuàng)建質(zhì)量。1、進(jìn)一步加大改革力度,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。一是在支行 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料面實(shí)行綜合 柜員制,建立了柜員等級(jí)考試考核管理辦法和統(tǒng)一的柜員等 級(jí)薪酬制度,實(shí)行固定工資按
8、柜員等級(jí),績(jī)效工資看崗位貢 獻(xiàn),合理拉開收入差距,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高 工作效率。二是在網(wǎng)點(diǎn)全面推行營(yíng)業(yè)經(jīng)理制,確保了營(yíng)業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理和制度執(zhí)行、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、準(zhǔn)確和統(tǒng)一。 三是進(jìn)行支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,按現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理要 求,將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合為兩個(gè),精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)和人員,提高勞動(dòng) 效率。初我行在崗人員175人,到目前止,全行在崗人員 人,凈減少39人。2、抓好規(guī)范化管理,建立“大內(nèi)控”工作機(jī)制。我行 不斷完善內(nèi)控外防工作機(jī)制,明確管理是發(fā)展的基礎(chǔ)和重要 環(huán)節(jié),努力使內(nèi)控管理工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、正?;?,切實(shí) 提高全行整體管理水平,遏制案件事故的發(fā)生。一是積極開 展依法合規(guī)大檢查、“
9、三排查、三嚴(yán)防”“四主動(dòng)”主題教 育、“案件專項(xiàng)治理重點(diǎn)檢查”和“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)檢查 活動(dòng)。二是規(guī)范內(nèi)控工作機(jī)制,每年組織一次全面的內(nèi)控評(píng) 價(jià)考核,支行班子向市分行的內(nèi)控工作述職,各部門向支行 內(nèi)控委的內(nèi)控述職,不斷完善規(guī)章制度,并建立健全崗位責(zé) 任管理制度,把抓“三道防線”的重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)層、管理層 和操作層崗位責(zé)任制的落實(shí)上,進(jìn)一步健全我行管理體系。 三是以強(qiáng)化防案分析會(huì)制度和員工行為動(dòng)態(tài)管理為載體,開 展管理人員履職履責(zé)檢查,切實(shí)加強(qiáng)案件防范,切實(shí)把各項(xiàng) 規(guī)章制度落到實(shí)處。四是繼續(xù)抓好“三防一?!惫ぷ?,強(qiáng)化 對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理,把好人防、技防、物防關(guān),及時(shí)消除案 件事故隱患,保障全行安全經(jīng)
10、營(yíng)。3、進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。一是將提高信貸 資產(chǎn)質(zhì)量工作與文明單位創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步加 強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,確保不良率在1%以下 低位運(yùn)行。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,控制經(jīng)營(yíng)成本,壓縮費(fèi)用支 出,盤活閑置固定資產(chǎn),提高經(jīng)營(yíng)效益。三是積極調(diào)整業(yè)務(wù) 結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)、中小企業(yè)貸款及個(gè)人貸款業(yè)務(wù), 不斷提高經(jīng)營(yíng)收益。4、強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步提高全行綜合服務(wù)水 平。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)為員工、二線為一線、全行為客戶服務(wù)的 三個(gè)層次管理,嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷深化優(yōu)質(zhì)文明 服務(wù)。我行在臨柜窗口開展了來(lái)有迎聲、問有答聲、去有送 聲的“三聲”服務(wù);各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立了三會(huì)制度;
11、支行建立 了節(jié)假日行長(zhǎng)巡查制度和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查小組定期檢查 制度。同時(shí),按照縣委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求,結(jié)合我行服務(wù)行 業(yè)特點(diǎn),支行認(rèn)真研究了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的工作意見,在全行開展 “作風(fēng)建設(shè)年”和”樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)。大力開展領(lǐng)導(dǎo)下基層服務(wù)活動(dòng),實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、承諾服務(wù) 制、服務(wù)投訴限時(shí)督辦制;開展了客戶滿意度問卷調(diào)查,自 覺接受效能監(jiān)督和群眾監(jiān)督;經(jīng)常組織業(yè)務(wù)人員深入社區(qū)、 工業(yè)園區(qū)開展金融服務(wù)宣傳、反假幣宣傳和工行產(chǎn)品推介活 動(dòng),支行領(lǐng)導(dǎo)定期走訪客戶,召開客戶座談會(huì)等,認(rèn)真聽取 廣大客戶對(duì)金融服務(wù)的需求,虛心聽取客戶對(duì)我行服務(wù)的意 見和建議。與此同時(shí),在全行開展?fàn)巹?chuàng)“文明示范崗”活動(dòng),
12、進(jìn)行示范服務(wù),樹立典型,帶動(dòng)全行兩個(gè)文明建設(shè)活動(dòng)廣泛 深入地開展。如我行營(yíng)業(yè)部理財(cái)中心的文明服務(wù),不僅受到 了廣大客戶的稱贊,而且被評(píng)為全省工行系統(tǒng)十大“優(yōu)秀理 財(cái)網(wǎng)點(diǎn)”。期間,我行涌現(xiàn)了許多好人好事,如北城分理處 柜員將顧客取款時(shí)遺忘在柜臺(tái)上的一萬(wàn)元錢想方設(shè)法歸還 顧客,長(zhǎng)海支行柜員積極退還客戶長(zhǎng)款3000元等事跡。這些,促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)發(fā)展,樹立了工行良好服務(wù)形象。四、加強(qiáng)文明共建工作,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)1、我行切實(shí)將文明創(chuàng)建工作與全縣“四張名片”創(chuàng)建、 軍民共建、社區(qū)共建、掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建結(jié)合起來(lái),積極參與社 會(huì)公益事業(yè)建設(shè),做好文明建設(shè)、困難幫扶和“春蕾”結(jié)對(duì) 活動(dòng),力所能及地出資為社區(qū)辦實(shí)事
13、,為困難戶捐款捐物, 組織員工參加“愛心一日捐”和省分行組織的“工行員工愛 心幫扶”捐款活動(dòng),近兩年先后捐資5萬(wàn)余元。一是將文明創(chuàng)建活動(dòng)融入社區(qū)、融入城市精神文明建設(shè) 大環(huán)境中。我行積極參加體育場(chǎng)社區(qū)、米行弄社區(qū)的共建活 動(dòng),一方面利用單位有利的條件, 積極為社區(qū)活動(dòng)提供方便, 如提供會(huì)議室、支持適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)經(jīng)費(fèi)等。另一方面,則積極 組織員工進(jìn)入社區(qū)開展“金融理財(cái)宣傳咨詢活動(dòng)”,與社區(qū) 開展“八榮八恥”教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),積極參加社區(qū)責(zé)任區(qū) 街道巡查、節(jié)假日巡查活動(dòng),組織黨員和共青團(tuán)員到體育場(chǎng) 社區(qū)打掃衛(wèi)生、清理死角,使該社區(qū)更加整潔、亮麗。二是結(jié)合業(yè)務(wù)特色,積極送金融服務(wù)下鄉(xiāng),支持新農(nóng)村建設(shè)。我
14、行組織人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行反假幣宣傳;配合招商引資,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行金融知識(shí)宣傳咨詢;積極營(yíng)銷電子銀行 和支付結(jié)算產(chǎn)品,將工行的服務(wù)向農(nóng)村延伸,為新農(nóng)村建設(shè) 提供金融支持。三是積極參加地方黨政幫困扶貧活動(dòng)。積極參與掛鉤村 章濱村文明共建,在節(jié)假日、在臺(tái)風(fēng)天走訪困難戶,切實(shí)做 好結(jié)對(duì)困難戶的扶貧救助工作;支行下轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)積極參加 “春蕾計(jì)劃”獻(xiàn)愛心活動(dòng),結(jié)對(duì)資助貧困學(xué)生。2、堅(jiān)持開展文明細(xì)胞活動(dòng),文明創(chuàng)建言之有物。支行 推出了 “文明行員”、“文明科室”、“五好文明家庭”以 及“文明窗口”“服務(wù)明星、營(yíng)銷先鋒、內(nèi)控衛(wèi)士、管理能 手”等評(píng)選活動(dòng),繼續(xù)在全行開展“巾幗建功文明示范崗” 創(chuàng)建和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí),堅(jiān)持全心全意為人 民服務(wù)的宗旨,努力為職工辦好事、辦實(shí)事,改善員工工作 環(huán)境和條件,為員工解決生活上的困難,努力營(yíng)造和諧溫馨 的工行大家庭,大力開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)。 積極組織員工學(xué)習(xí)參觀,舉辦聯(lián)歡晚會(huì),舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì), 在重大節(jié)日期間開展球類、拔河、“紅五星”等比賽活動(dòng), 組織員工開展“三八”婦女登山活動(dòng)、組隊(duì)參加縣里的登山 活動(dòng)、湖州市分行“身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”演講比賽、“內(nèi) 控知識(shí)競(jìng)賽”和市分行職工運(yùn)動(dòng)會(huì)
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