養(yǎng)老院項目可行性研究報告

1、養(yǎng)老院工程可行性研究報告現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,與其他行業(yè)一樣,要辦養(yǎng)老院,也要進行市場 調(diào)查,進行可行性分析.業(yè)內(nèi)人士普遍認為,開辦養(yǎng)老院, 僅有愛心是不夠的,抱著賺錢的目的也是不可取的,由于養(yǎng)老效勞是微利甚至是不盈利的.當(dāng)然,也確有人投資建養(yǎng)老機構(gòu)純?yōu)榛貓笊鐣? 不為賺錢也不圖虛名, 即使如此, 養(yǎng)老機構(gòu)開辦以后, 也還有個 維持良性動轉(zhuǎn)的I可題,即如何保持其白身開展.所以,在開辦養(yǎng)老院 之前要做個詳細的養(yǎng)老院可行性報告,做到心中有數(shù).一、辦院可行性分析養(yǎng)老效勞業(yè)是一個投資回收周期比較長的行業(yè),對此,投資者要有清醒的熟悉. 進行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區(qū)同行業(yè)總量床位數(shù)及分布情況,本地區(qū)

2、老人及家庭經(jīng)濟狀況, 盡可 能了解和收集其他養(yǎng)老機構(gòu)的入住情況,地理位置的交通和環(huán)境情況 等.盈虧的主要因素是入住率和效勞本錢,這里的效勞本錢是指為老人效勞所必需的,有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等, 都要考慮在內(nèi). 其計算 公式為預(yù)期入住人數(shù)X收費-效勞本錢即為盈虧,收費工程主要有床 位費、生活費、 取暖費三項, 養(yǎng)老機構(gòu)也可就其他效勞工程收取 約定的費用.辦院的主要風(fēng)險在于,一是入住率的缺乏,房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄,導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長時間處于凈投入狀態(tài),不能實現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán).二是入住老人的收費風(fēng) 險,由于老人及子女的

3、財務(wù)狀態(tài)惡化等原因,造成入住老人不能及時 續(xù)費,養(yǎng)老機構(gòu)又不能強行將老人趕出門,造成墊付費用的局面.三是老人的意外傷害風(fēng)險.老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的 人群,一旦產(chǎn)生糾紛,訴訟和調(diào)解對養(yǎng)老機構(gòu)都帶來人力和物力上 的負擔(dān).下面拿深圳市作為例子,就深圳養(yǎng)老院現(xiàn)狀,試做開辦養(yǎng)老機構(gòu) 可行性分析如下：一、從市場角度深圳是個適合老年人養(yǎng)老的的城市,各種公共設(shè)施以及一些收費較高的主題公園對 65歲以上的老年人免費.隨著人口流動的加劇, 會有越來越多的人選擇到深圳養(yǎng)老.目前深圳實際人口 1200萬,其 中老年人口占到102萬,占到9%名.全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構(gòu) 86家,床位共計3500余張,剛剛到達老

4、年人口千分之二的最低要求,應(yīng)該還有很大的開展空間.二、目前深圳市內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)開展評價深圳市養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上開展較慢, 但總體運營水平不 夠高,特別是缺少象鄭州和佑尊長園、北京雙井恭和苑、 北京太陽 城銀鈴老年公寓這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養(yǎng)老機構(gòu).具體來講：1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構(gòu),收費較低 全部費用800元 以下的入住率一直很高, 床位全年緊張. 辦這種類型的養(yǎng)老機構(gòu) 前期投入較大,一般需要建設(shè)專門的院舍,配套設(shè)施齊全.2、百床以上收費在1000元左右的養(yǎng)老機構(gòu), 在深圳市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構(gòu),目前存在一定程度的入住率缺乏,經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下.但這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選,市場前景看好.3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構(gòu)是深圳市養(yǎng)老機構(gòu)的主流. 這局部養(yǎng)老機構(gòu),由于床位數(shù)到