人力資源管理實習(xí)報告范文

1、人力資源治理實習(xí)報告范文一、實習(xí)目的：將學(xué)習(xí)的理論知識運用于實踐當(dāng)中,反過來還能檢驗書本上理論的正確性, 有利于融會貫穿.同時,也能開拓視野,完善自己的知識結(jié)構(gòu),到達(dá)鍛煉水平的 目的.讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,理性的熟悉,從而不與社會現(xiàn)實相脫 節(jié).參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,有利于加深對現(xiàn)代 企業(yè)營銷治理現(xiàn)狀的了解,加深對企業(yè)治理活動的感性和理性熟悉,并通過實習(xí) 調(diào)研活動,鍛煉分析實際問題的水平,培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為就業(yè)和將 來的工作提供一些珍貴的實踐經(jīng)驗.二、實習(xí)時間：20xx年7月8日至20xx年7月31日三、實習(xí)地點：省、市、區(qū)、縣鼎彝文化開展人力資源

2、部.辦公地址： 省、市、區(qū)、縣省、市、區(qū)、縣雅荷花園南100 米.廠址： 省、市、區(qū)、縣大明宮遺址公園.四、實習(xí)單位概況：省、市、區(qū)、縣鼎彝文化開展始于 xx年,主要致力于旅游景 區(qū)、主題公園、大型演藝活動的籌劃,是國內(nèi)最有朝氣、最具實力的品牌文化公 司.公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃籌劃、景區(qū)節(jié)目編排制作,景區(qū)演藝治理,景區(qū) 活開工程籌劃.公司在實踐中形成了 “創(chuàng)想、娛樂的核心價值觀,堅持以做“歡樂旅游的 播種人為定位,倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝,以激情傳遞歡樂的品牌理念,為客 戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品,打造成為中國最具實力的旅游景 區(qū)演藝規(guī)劃、籌劃、制作、治理公司.幾年來,鼎彝始終堅持

3、這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,竭誠為深圳錦繡中華、 中國民俗文化村、成都?xì)g樂谷、西安大明宮國家遺址公園、長沙世界之窗、重慶 美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,提供專業(yè)的景區(qū)演藝籌劃、規(guī)劃、制作等 效勞.伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝、景 區(qū)節(jié)日活動籌劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗,形成了一套成熟的國際化效勞體系.鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,樹立了景區(qū)演藝籌劃的標(biāo)桿,引領(lǐng)景 區(qū)旅游文化走向新的高度.五、實習(xí)內(nèi)容：我們的實習(xí)主要分為三個階段：第一階段從7月8日7月14日,我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn), 辦理了相關(guān)的入司手續(xù),對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很熟悉.第二階段從7月

4、14日一7月24日,主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公 司的人事鼓勵方案、員工手冊、還有招聘方案做了修改和完善.第三個階段從7月24至結(jié)束,我們是在大明宮遺址公園度過的,在這里,我 們遵循公司的安排,和其他同事一塊治理景區(qū)事業(yè).我們每天早上在公司轄區(qū)的 各個攤點檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的效勞態(tài)度等等,止匕外,我 們還充當(dāng)銷售人員,親自和顧客面對面交流.六、實習(xí)心得：首先,我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會.1、自主學(xué)習(xí).工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,有作業(yè),有測試, 而是一切要自己主動去學(xué)去做.只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的時機還是很多的,老員工 們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作,讓

5、你少走彎路；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提升自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感 興趣的.2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度.在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時也提升 了自己,象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗.特別 是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極 就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提 局.3、團(tuán)隊精神.工作往往不是一個人的事情,是一個團(tuán)隊在完成一個工程,在 工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的.一位 資深人力資源專家曾對團(tuán)隊精神的水平要求有這樣的觀點：要

6、有與別人溝通、交 流的水平以及與人合作的水平.合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié) 合作,配合默契,共赴成功.個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī) 那么：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上,在團(tuán)隊工作中,會出現(xiàn)在自 己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自 己成功的最重要的因素之一4、根本禮儀.步入社會就需要了解根本禮儀,而這往往是原來作為學(xué)生不大 重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該符合禮儀,才不會影響工作的正常進(jìn) 行.這就需要平時多學(xué)習(xí),比方注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥?5、為人處事.作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長,而工作后就要面對

7、更為復(fù)雜的關(guān)系.無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多 溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事.其次,我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決.1、缺乏工作經(jīng)驗.由于自己缺乏經(jīng)驗,很多問題而不能分清主次,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找 到重點,隨著實習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會逐漸積累經(jīng)驗的.2、工作態(tài)度不夠積極.在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工 作,但假設(shè)沒有工作做時可能就會松懈,不能做到主動學(xué)習(xí),這主要還是由于懶惰 在作怪,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,沒有布 置工作時作到自主學(xué)習(xí).3、工作時仍需追求完美

8、.在工作中,不允許絲毫的馬虎,尤其是作為企業(yè)治理人員,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻 要牢記的.我堅信通過這一段時間的實習(xí),從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益, 并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證,我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué) 到的知識,期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來,充分展示我的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程 而努力.七、實習(xí)意義實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排.對接受實習(xí)生 的單位而言,是開展儲藏人力資源的舉措,可以讓其低本錢、大范圍的選擇人 才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手 段,讓更多的社會成員如實習(xí)生了解用人單位的文化和理念,從而