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1、 精選公文范文從核心創(chuàng)新?讀后企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新治理方式 卻日益折舊;創(chuàng)新話題雖然層出不窮, 但多數(shù)概念已讓企業(yè)感到厭煩.只有創(chuàng) 新治理自身不斷創(chuàng)新,才能為那些既需 要?jiǎng)?chuàng)新框架和原那么,也需要?jiǎng)?chuàng)新模式和 方法的企業(yè)提供真正全面而確實(shí)的創(chuàng)新 咨詢.?從核心創(chuàng)新?是作者與著名的治理大 師加里哈默共同創(chuàng)立的策士咨詢公司 三年多來(lái)對(duì)數(shù)十家著名企業(yè)創(chuàng)新治理研 究的重大成果之一,它不但以確鑿的案 例論證了創(chuàng)新的必要性、創(chuàng)新的先決條 件、創(chuàng)新的模式和框架、創(chuàng)新必然帶來(lái) 的回報(bào)、創(chuàng)新必須躲避的風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新實(shí) 現(xiàn)持續(xù)化的條件以及如何測(cè)度創(chuàng)新績(jī)效 等整體框架性概念,而且尤其強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新 要像穿衣吃飯一樣成為公司

2、每個(gè)成員的 日常必須,創(chuàng)新意識(shí)必須植入公司開(kāi)展 的DNA之中. 精選公文范文 文中指出,創(chuàng)新并非外部添加的新東西, 創(chuàng)新的沖動(dòng)和意念存在于每個(gè)人的潛意 識(shí)之中,關(guān)鍵是公司和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何激 發(fā),如何讓創(chuàng)新呈現(xiàn).在創(chuàng)新之途上, 只要公司每個(gè)成員都對(duì)自己再狠一點(diǎn), 創(chuàng)新就會(huì)源源不斷.期間特別強(qiáng)調(diào)了公 司領(lǐng)導(dǎo)的作用,公司領(lǐng)導(dǎo)遍撒培養(yǎng)基, 創(chuàng)新之花才會(huì)榮耀綻放.在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速開(kāi)展的態(tài)勢(shì) 下,一個(gè)企業(yè)能否站得住腳往往更多取 決于它的創(chuàng)新,要敢想別人所不想,做 別人所不做.這也是促成業(yè)界銷(xiāo)售神話 的諸多因素中最重要的因素.從核心創(chuàng) 新不僅僅只是做一下外表功夫,它確實(shí) 是深入的、全方位的而且是非常徹底的.

3、 不管是產(chǎn)品配方、市場(chǎng)定位、廣告投放、 銷(xiāo)售渠道限制、分支機(jī)構(gòu)治理等眾多方 面,企業(yè)都應(yīng)該想方設(shè)法進(jìn)行大膽的創(chuàng) 新,這樣由創(chuàng)新帶來(lái)的差異化,無(wú)疑是 促使企業(yè)成功的最主要因素之一.穩(wěn)定出色的產(chǎn)品品質(zhì)、日趨完善的渠道網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的治理方法、以人為本精選公文范文 精選公文范文 的企業(yè)文化,是企業(yè)應(yīng)對(duì)包括金融危機(jī) 在內(nèi)的困難的 四大利器.這也給我們 帶來(lái)新的啟示,如果我們能跳出有形產(chǎn) 品的思維定勢(shì),考慮到顧客的購(gòu)置需求, 便能夠極大的擴(kuò)展對(duì)產(chǎn)品的熟悉.產(chǎn)品存在的價(jià)值就是滿足消費(fèi)者的 需求,而不僅僅是有形產(chǎn)品.這種打破 原有定勢(shì)的創(chuàng)新熟悉使我們的策略空間 有了很大的拓展了.集成國(guó)內(nèi)外各方優(yōu) 勢(shì)資源的策略和茶土資源共享、流程 集優(yōu)、自主創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)模式,以技 術(shù)中央為主體,集合高校和國(guó)內(nèi)外汽車(chē) 研發(fā)機(jī)構(gòu)所特有的優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)行戰(zhàn)略 合作,都將形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,當(dāng) 然也全方位地提升了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能 力.另外,由于受區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的不平 衡,以及生活習(xí)性差異等因素的影響, 注定企業(yè)需要采取多種靈活、

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