泰興關(guān)于成立汽車(chē)內(nèi)外飾件公司組建方案（范文）

1、泓域咨詢 /泰興關(guān)于成立汽車(chē)內(nèi)外飾件公司組建方案泰興關(guān)于成立汽車(chē)內(nèi)外飾件公司組建方案xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析17一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙17二、 行業(yè)特點(diǎn)18三、 行業(yè)概況20四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性23第三章 公司成立方案24一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、

2、部門(mén)職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度31第四章 市場(chǎng)分析39一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征39二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素40三、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)42第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估58一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析58二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策60第八章 項(xiàng)目選址可行性分析62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展67四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)68五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向69六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)70第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析71一、

3、編制依據(jù)71二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響76七、 環(huán)境管理分析77八、 結(jié)論78九、 建議78第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十一章 投資計(jì)劃方案82一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表87五、 總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十二章 項(xiàng)目經(jīng)

4、濟(jì)效益分析91一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表92固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表93無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表94利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100第十三章 總結(jié)102第十四章 附表103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表

5、111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計(jì)劃表114建筑工程投資一覽表115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116主要設(shè)備購(gòu)置一覽表117能耗分析一覽表117報(bào)告說(shuō)明隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，環(huán)境保護(hù)問(wèn)題日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，各國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)用紡織品的環(huán)保要求不斷提高，相繼出臺(tái)嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，要求在紡織品生產(chǎn)過(guò)程中建立行之有效的污染治理、環(huán)境保護(hù)的環(huán)保體系，以生產(chǎn)出合格的綠色紡織品，從而增加了工藝復(fù)雜程度，并提高了生產(chǎn)成本，形成較高的行業(yè)進(jìn)入壁壘。xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資738.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公

6、司60%股份；xxx投資管理公司出資492萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38531.49萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31851.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.66%；建設(shè)期利息365.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.95%；流動(dòng)資金6314.44萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.39%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入64200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用54176.53萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7296.64萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.88%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3275.33萬(wàn)元，全部投資回收期6.87年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬

7、于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1230萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址泰興xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事汽車(chē)內(nèi)外飾件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司

8、簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾

9、創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建

10、設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17275.9913820.7912956.99負(fù)債總額8105.146484.116078.86股東權(quán)益合計(jì)9170.857336.686878.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入48999.0339199.2236749.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7441.205952.965580.90利潤(rùn)總額6191.304953.044643.48凈利潤(rùn)4643.483621.913343.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4643.483621.913343.31

11、（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月201

12、8年12月資產(chǎn)總額17275.9913820.7912956.99負(fù)債總額8105.146484.116078.86股東權(quán)益合計(jì)9170.857336.686878.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入48999.0339199.2236749.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7441.205952.965580.90利潤(rùn)總額6191.304953.044643.48凈利潤(rùn)4643.483621.913343.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4643.483621.913343.31六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立汽車(chē)內(nèi)外飾件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理

13、。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著人口涌入和汽車(chē)保有量的迅猛增長(zhǎng)，城市道路資源日趨緊張，公共出行面臨巨大壓力。城市交通擁堵成為汽車(chē)限購(gòu)最重要和最直接的驅(qū)動(dòng)因素。此外，汽車(chē)的高速增長(zhǎng)還帶來(lái)環(huán)境污染、能源短缺等問(wèn)題，特別是國(guó)家頒布大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃以后，環(huán)保問(wèn)題也將成為限購(gòu)的重要原因。目前已有北京、上海、貴陽(yáng)、廣州、石家莊、深圳等城市頒布了機(jī)動(dòng)車(chē)限制措施，短期內(nèi)對(duì)汽車(chē)消費(fèi)產(chǎn)生一定影響。實(shí)施產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)提升行動(dòng)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市加速先進(jìn)生產(chǎn)要素集聚，緊扣特色化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。到“十四五”期末，初步建成特色鮮明、更具核心競(jìng)爭(zhēng)力的“123”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，即形成1個(gè)千億級(jí)（精細(xì)化工及新材料）、2個(gè)五百億級(jí)

14、（高端裝備制造、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械）、3個(gè)百億級(jí)（農(nóng)產(chǎn)品精深加工及食品加工、節(jié)能環(huán)保、新能源）產(chǎn)業(yè)集群。（一）建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，聚焦特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提速擴(kuò)量新興產(chǎn)業(yè)，以先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn)，構(gòu)建特色鮮明、自主可控的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，到2025年，制造業(yè)增加值占GDP比重達(dá)45%。（二）提升三區(qū)三園發(fā)展能級(jí)持之以恒推進(jìn)園區(qū)特色發(fā)展，推動(dòng)三區(qū)三園提檔升級(jí)，引導(dǎo)和支持各園區(qū)打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，完善配套服務(wù)功能和產(chǎn)業(yè)承載能力，匯聚資源要素和創(chuàng)新要素，推動(dòng)以特色化發(fā)展為核心的園區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷邁向中高端，重塑全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地理，培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。1、泰興經(jīng)

15、濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。至“十四五”期末，建成千億級(jí)精細(xì)化工及五百億級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)基地和健康美麗產(chǎn)業(yè)園區(qū)，工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)1500億元、特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)到1000億元。建成投運(yùn)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)研究院、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和科技成果轉(zhuǎn)化中心（中試基地），高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量突破60家，省級(jí)以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)達(dá)60個(gè)，大中型工業(yè)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，有效建有率達(dá)95%以上。2、黃橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。到2025年，工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)200億元、特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)到120億元。加快鄧子新院士工作站、江南大學(xué)東圣生物聯(lián)合研究院、生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)研究院等研發(fā)載體建設(shè)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，每年新增省級(jí)和泰州級(jí)“三站三中心”等研發(fā)平臺(tái)7個(gè)以上

16、。3、泰興高新區(qū)。區(qū)”。到2025年，工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)200億元、特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)到140億元。新增產(chǎn)業(yè)研究院、科技園、工程檢測(cè)中心、集成中試中心等高層次公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)30個(gè)。4、虹橋工業(yè)園。到2025年，工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)500億元、特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)到390億元。新建泰州市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等載體平臺(tái)15家，其中省級(jí)以上5家；建設(shè)院士工作站、博士后科研工作站、企業(yè)研究生工作站等人才站所5家以上。5、農(nóng)產(chǎn)品加工園。到2025年，工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)160億元、特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)到100億元。新建泰州市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心等載體平臺(tái)5家，其中省級(jí)以上2

17、家；建設(shè)企業(yè)研究生工作站等人才站所2家以上。6、城區(qū)工業(yè)園。緊扣“1+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)發(fā)展軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)，注重發(fā)展醫(yī)療健康、現(xiàn)代文化、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確保創(chuàng)成國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地（軍民結(jié)合）。到2025年，工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)200億元、特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)到150億元。認(rèn)定8個(gè)市級(jí)以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，其中省級(jí)3個(gè)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約88.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千件汽車(chē)內(nèi)外飾件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積119780.28，其

18、中：生產(chǎn)工程79832.65，倉(cāng)儲(chǔ)工程20245.50，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12325.58，公共工程7376.55。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38531.49萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31851.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.66%；建設(shè)期利息365.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.95%；流動(dòng)資金6314.44萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.39%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：64200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：54176.53萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7296.64萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.87年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：11.88%。6、

19、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3275.33萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)、資金壁壘汽車(chē)用紡織品行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，市場(chǎng)化程度相對(duì)較高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈。汽車(chē)用面料生產(chǎn)是一項(xiàng)從原料開(kāi)發(fā)、設(shè)備選型到主機(jī)廠復(fù)合成型的系統(tǒng)工程，對(duì)設(shè)備性能要求高，在產(chǎn)品檢驗(yàn)、檢測(cè)，質(zhì)量控制方面需要投入大量的人力、物力和時(shí)間。一方面，我國(guó)汽車(chē)內(nèi)飾面料行業(yè)產(chǎn)能的迅速擴(kuò)大，不僅體現(xiàn)在設(shè)備數(shù)量投入的增長(zhǎng)，更重要的

20、是體現(xiàn)在設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率大幅度提高和性能改進(jìn)等方面，這都要求較大資金量的投入；另一方面，汽車(chē)制造商為了適應(yīng)消費(fèi)者需求，廣泛使用新技術(shù)、新材料，車(chē)型的更新?lián)Q代周期逐步縮短，與此配套的汽車(chē)零部件供應(yīng)商也必須進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)更新和產(chǎn)品升級(jí)，這就要求汽車(chē)工業(yè)配套供應(yīng)商能及時(shí)參與汽車(chē)制造商的配套產(chǎn)品研發(fā)，這對(duì)企業(yè)的研發(fā)投入提出了更高的要求，新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)掌握完善的生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)和管理體系。2、市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘汽車(chē)內(nèi)飾面料生產(chǎn)企業(yè)基本上不直接向汽車(chē)制造商銷(xiāo)售汽車(chē)內(nèi)飾面料，而是通過(guò)一級(jí)供應(yīng)商向汽車(chē)整車(chē)廠商供應(yīng)汽車(chē)內(nèi)飾面料。汽車(chē)整車(chē)廠商對(duì)一級(jí)、二級(jí)供應(yīng)商都要進(jìn)行嚴(yán)格的選擇和控制，進(jìn)入汽車(chē)整車(chē)廠商的配套供應(yīng)

21、商體系，需要達(dá)到一定的條件和經(jīng)過(guò)必要的程序。首先，汽車(chē)整車(chē)廠商將對(duì)汽車(chē)內(nèi)飾面料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝審核；其次，對(duì)每一個(gè)配套產(chǎn)品汽車(chē)內(nèi)飾面料，由汽車(chē)整車(chē)廠商指定的一級(jí)供應(yīng)商與汽車(chē)內(nèi)飾面料生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同。最后，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)后，再進(jìn)入產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證程序，先后須經(jīng)過(guò)公司自檢、一級(jí)供應(yīng)商認(rèn)證、汽車(chē)整車(chē)廠商最終認(rèn)證程序。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)認(rèn)證過(guò)程完成后，通常還要經(jīng)過(guò)試樣和小批量供貨過(guò)程，以進(jìn)一步檢驗(yàn)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的穩(wěn)定性。由于對(duì)供應(yīng)商認(rèn)證的時(shí)間長(zhǎng)、涉及事項(xiàng)復(fù)雜，在汽車(chē)整車(chē)廠商與各級(jí)供應(yīng)商建立穩(wěn)定關(guān)系后，一般不會(huì)輕易更換供應(yīng)商，雙方之間的粘性較強(qiáng)。新進(jìn)入者如果沒(méi)有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)將很難進(jìn)入整車(chē)廠商的供應(yīng)鏈體系，市場(chǎng)準(zhǔn)入壁

22、壘較高。3、環(huán)保要求不斷提高隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，環(huán)境保護(hù)問(wèn)題日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，各國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)用紡織品的環(huán)保要求不斷提高，相繼出臺(tái)嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，要求在紡織品生產(chǎn)過(guò)程中建立行之有效的污染治理、環(huán)境保護(hù)的環(huán)保體系，以生產(chǎn)出合格的綠色紡織品，從而增加了工藝復(fù)雜程度，并提高了生產(chǎn)成本，形成較高的行業(yè)進(jìn)入壁壘。二、 行業(yè)特點(diǎn)汽車(chē)內(nèi)飾面料是一種特殊的產(chǎn)業(yè)紡織品，其屬于汽車(chē)內(nèi)飾紡織品行業(yè)，具有周期性、區(qū)域性、行業(yè)集中度高的特點(diǎn)。1、周期性汽車(chē)內(nèi)飾紡織品行業(yè)與整車(chē)制造業(yè)存在著密切的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,而整車(chē)行業(yè)周期與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展周期密切相關(guān)。整車(chē)行業(yè)市場(chǎng)需求又受下游行業(yè)投資周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)家宏觀調(diào)

23、控政策等多方面因素的影響，相應(yīng)的，汽車(chē)內(nèi)飾紡織品行業(yè)的行業(yè)周期性較為明顯。2、區(qū)域性汽車(chē)工業(yè)較為成熟，美國(guó)、歐洲及發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)布局基本成型。汽車(chē)零部件生產(chǎn)廠商出于配送方便的考慮，一般會(huì)將生產(chǎn)基地建于整車(chē)廠商周邊地區(qū)。所以汽車(chē)零部件行業(yè)區(qū)域分布和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群分布一致，國(guó)內(nèi)初步形成長(zhǎng)三角、珠三角、東北、京津、華中、西南六大零部件產(chǎn)業(yè)集群。3、行業(yè)集中度由于汽車(chē)制造商有一套嚴(yán)格的配套供應(yīng)商體系，因此決定了汽車(chē)配套供應(yīng)商與汽車(chē)制造商之間相互依存、長(zhǎng)期合作的關(guān)系，即每一家汽車(chē)制造商都有相對(duì)穩(wěn)定的一級(jí)、二級(jí)配套供應(yīng)商，進(jìn)入一家制造商的采購(gòu)體系至少需要兩到三年的認(rèn)證時(shí)間，因此對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成一定的進(jìn)入壁壘

24、。所以，汽車(chē)內(nèi)飾紡織品行業(yè)具有行業(yè)集中度高的特點(diǎn)。三、 行業(yè)概況汽車(chē)內(nèi)飾紡織品行業(yè)屬于紡織工業(yè)和汽車(chē)零部件行業(yè)的交叉細(xì)分行業(yè)。汽車(chē)零部件中主要包括以下子系統(tǒng)：儀表板系統(tǒng)、副儀表板系統(tǒng)、門(mén)內(nèi)護(hù)板系統(tǒng)、頂棚系統(tǒng)、座椅系統(tǒng)、立柱護(hù)板系統(tǒng)、其余駕駛室內(nèi)裝件系統(tǒng)、駕駛室空氣循環(huán)系統(tǒng)、行李箱內(nèi)裝件系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)裝件系統(tǒng)、地毯、安全帶、安全氣囊、方向盤(pán)，以及車(chē)內(nèi)照明、車(chē)內(nèi)聲學(xué)系統(tǒng)等。其中汽車(chē)內(nèi)飾主要包括座椅、內(nèi)門(mén)護(hù)板、儀表板、頂棚、隔音材料、遮陽(yáng)板、腳墊等。全球汽車(chē)行業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的革新和發(fā)展，已經(jīng)逐漸步入產(chǎn)業(yè)成熟期，2016年，全球汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)上升至9,498萬(wàn)輛和9,386萬(wàn)輛，分別上升了22.43%、

25、25.20%，預(yù)計(jì)2017年，全球汽車(chē)產(chǎn)量為9,787萬(wàn)輛，銷(xiāo)量超過(guò)9,700萬(wàn)輛。世界汽車(chē)行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。汽車(chē)行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)帶動(dòng)了汽車(chē)內(nèi)飾產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)。紡織工業(yè)按終端用途分為服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品三大類(lèi)。產(chǎn)業(yè)用紡織品是指經(jīng)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)、具有特定功能，應(yīng)用于工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、土工及建筑、交通運(yùn)輸、航空航天、新能源、農(nóng)林漁業(yè)等領(lǐng)域的紡織品。汽車(chē)內(nèi)飾紡織材料，包括機(jī)織物、針織物、非織造布和涂層織物，以及復(fù)合織物。其中的非織造布也稱為無(wú)紡布、無(wú)紡新材料。區(qū)別于傳統(tǒng)的機(jī)織面料和針織面料，非織造面料是一種不需要紡紗織布而形成的織物，是將紡織短纖維或者長(zhǎng)絲進(jìn)行定向或隨機(jī)排列，形成纖網(wǎng)結(jié)構(gòu)

26、，然后采用機(jī)械、熱粘或化學(xué)等方法加固而成。它直接利用高聚物切片、短纖維或長(zhǎng)絲通過(guò)各種纖網(wǎng)成形方法和固結(jié)技術(shù)形成的具有柔軟、透氣和平面結(jié)構(gòu)的新型纖維制品。伴隨著汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展，我國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)近年來(lái)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，加工方法及技術(shù)水平不斷提高，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，已成為紡織工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。汽車(chē)內(nèi)飾紡織材料的發(fā)展經(jīng)歷了三次變革，在上世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)廣泛使用的是乙烯基聚合物（PVC）、早期的人造革作為汽車(chē)內(nèi)飾面料，阻燃性、透氣性、抗老化性差，氣味較大，色彩單調(diào)且加工過(guò)程污染大。后來(lái)，人們利用高收縮的聚氯乙烯長(zhǎng)絲，采用棉毛結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)一種起絨汽車(chē)用布，受到極大歡迎，Volvo公司最先生

27、產(chǎn)聚酰胺織物和聚酯織物，也獲得了極大的效益。上世紀(jì)70年代，國(guó)外采用紡織品代替乙烯基聚合物作為汽車(chē)內(nèi)部裝飾材料。至80年代，乙烯基聚合物的用量逐漸減少，有的部位已完全由紡織品代替了乙烯基聚合物。90年代，紡織品在汽車(chē)內(nèi)飾中占據(jù)著重要的地位。目前，汽車(chē)內(nèi)飾面料的運(yùn)用逐漸向高復(fù)合材料、碳纖維材料及聚合材料的方向發(fā)展。車(chē)用紡織品市場(chǎng)的發(fā)展主要依賴汽車(chē)整車(chē)行業(yè)自然增長(zhǎng)、汽車(chē)輕量化發(fā)展趨勢(shì)以及汽車(chē)后市場(chǎng)的發(fā)展。2010-2017年期間，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量從1,865.40萬(wàn)輛和1,804萬(wàn)輛增至2,901.54萬(wàn)輛和2,888萬(wàn)輛，產(chǎn)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)3.19%和3.04%，增速比上年同

28、期回落11.27%和10.61%。成為全球汽車(chē)行業(yè)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。在整車(chē)行業(yè)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億，汽車(chē)售后市場(chǎng)對(duì)于汽車(chē)零部件的需求日益增大。在汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)全球性配置的趨勢(shì)影響下，我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也呈逐年遞增趨勢(shì)。截至2016年末，我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)銷(xiāo)售收入已突破35,000億元。產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)由于行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理效能的提升，經(jīng)濟(jì)效益依然比較平穩(wěn)，車(chē)用紡織品生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)技術(shù)升級(jí)和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，仍使得行業(yè)平均保持8%左右的增速。細(xì)分到汽車(chē)內(nèi)飾紡織品市場(chǎng)，以每輛汽車(chē)上使用的紡織品約20公斤，并按照我國(guó)汽車(chē)2011年到2016

29、年年平均產(chǎn)量2168萬(wàn)輛以及產(chǎn)業(yè)用紡織品（包括頂棚、門(mén)板、座椅等內(nèi)飾件）與皮革類(lèi)內(nèi)飾材料（主要應(yīng)用于座椅面套）市場(chǎng)規(guī)模3:5的比例初略估算，我國(guó)車(chē)用紡織品每年消耗約26萬(wàn)噸。隨著消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)舒適性、美觀性的要求不斷提高，汽車(chē)內(nèi)飾紡織行業(yè)在整個(gè)汽車(chē)零部件行業(yè)的占比會(huì)有所上升，新能源、輕量化是汽車(chē)發(fā)展趨勢(shì)，紡織材料具有重量輕、強(qiáng)度大和成本低等優(yōu)勢(shì)，單輛汽車(chē)消耗的紡織量未來(lái)還將會(huì)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)我國(guó)汽車(chē)內(nèi)飾紡織品需求量未來(lái)將以每年10%的幅度增長(zhǎng)，因此，車(chē)用紡織品具有較大的市場(chǎng)潛力。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)

30、短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制

31、度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車(chē)內(nèi)外飾件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促

32、進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資738.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司60%股份；xxx投資管理公司出資492萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)

33、理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管

34、理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總

35、經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資

36、料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四

37、）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和

38、優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004

39、年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、周xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月

40、至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、姚xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公

41、司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、馬xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法

42、定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)

43、退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公

44、司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董

45、事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提

46、交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)

47、營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但

48、有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300

49、萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類(lèi)非現(xiàn)金分紅方式

50、。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所

51、陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)纖維、化工產(chǎn)品等生產(chǎn)原料是汽車(chē)內(nèi)飾紡織品行業(yè)最主要的上游原材料。受?chē)?guó)際政治、經(jīng)濟(jì)等因素的影響，會(huì)直接影響主要產(chǎn)品原材料的價(jià)格，造成企業(yè)產(chǎn)品的毛利率波動(dòng)。原材料價(jià)格波動(dòng)給市場(chǎng)策略制定和實(shí)施帶來(lái)了很大的不確定性，也在一定程度上對(duì)盈利能力的穩(wěn)定性造成不利影響。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)大多數(shù)汽車(chē)內(nèi)飾面料生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)模較小，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率偏低，而具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，大部分集中在上市公司和跨國(guó)零部件制造商在國(guó)內(nèi)的合資企業(yè)中。國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)持續(xù)的高速發(fā)展一方面會(huì)吸

52、引新的進(jìn)入者，另一方面也會(huì)使得原有企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入及市場(chǎng)拓展，進(jìn)而加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。3、整車(chē)銷(xiāo)售策略壓低行業(yè)利潤(rùn)空間的風(fēng)險(xiǎn)汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售通常采取逐年降價(jià)的策略，同時(shí)向供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁部分降價(jià)成本。若車(chē)用紡織品生產(chǎn)企業(yè)缺乏新產(chǎn)品項(xiàng)目支持，或在技術(shù)更新、成本降低等方面差強(qiáng)人意，利潤(rùn)空間將受到擠壓。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）培育新興產(chǎn)業(yè)隨著全球產(chǎn)業(yè)分工和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的調(diào)整，以新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物制造等為代表的新興產(chǎn)業(yè)，將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。我國(guó)也將培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)用紡織品既與新材料產(chǎn)業(yè)密不可分，也是新能源、節(jié)能環(huán)保、高端制造等新興產(chǎn)

53、業(yè)不可或缺的配套材料，發(fā)展前景廣闊。加之現(xiàn)代汽車(chē)工業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)來(lái)自于能源的多元化、安全性、環(huán)保型、輕量化、個(gè)性化及高性價(jià)比，在環(huán)保與節(jié)能的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主題下，以低碳、智能、環(huán)保為特征的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，綠色環(huán)保新材料在汽車(chē)內(nèi)飾上的應(yīng)用將會(huì)日益廣泛。（2）政策支持產(chǎn)業(yè)用紡織品“十二五”發(fā)展規(guī)劃明確將車(chē)用座椅內(nèi)飾面料、車(chē)用其他紡織材料及多功能蓬蓋材料等交通工具用紡織品列為“十二五”重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)提出將產(chǎn)業(yè)用紡織品廣泛應(yīng)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、土工建筑、交通運(yùn)輸、應(yīng)急安全、航空航天等領(lǐng)域，技術(shù)含量高、應(yīng)用范圍廣、市場(chǎng)潛力大，是戰(zhàn)略性新材料的組成部分，是全球紡織

54、領(lǐng)域競(jìng)相發(fā)展的重點(diǎn)。（3）我國(guó)居民消費(fèi)能力顯著提升汽車(chē)行業(yè)的景氣程度與宏觀經(jīng)濟(jì)和居民購(gòu)買(mǎi)力密切相關(guān)，近年來(lái)，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，人均可支配收入不斷增加，居民生活水平穩(wěn)步提高，部分居民消費(fèi)由過(guò)去的基本生活為主逐漸向改善生活質(zhì)量、生活便利性等方面轉(zhuǎn)變，是拉動(dòng)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素之一，同時(shí)受益于一線城市的換車(chē)需求、二三線城市的汽車(chē)普及，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)汽車(chē)行業(yè)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)。2、不利因素（1）與國(guó)外企業(yè)存在差距盡管我國(guó)現(xiàn)已成為全球汽車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售大國(guó)，但國(guó)內(nèi)的汽車(chē)內(nèi)飾面料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量居多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，與全球知名汽車(chē)內(nèi)飾面料生產(chǎn)企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的車(chē)用內(nèi)飾紡織品更多為中低檔轎車(chē)配套，

55、高級(jí)轎車(chē)內(nèi)飾材料仍由國(guó)際知名公司提供，跨國(guó)企業(yè)具有明顯的資金、技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，對(duì)我國(guó)汽車(chē)內(nèi)飾面料生產(chǎn)企業(yè)形成較大的沖擊，加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。（2）企業(yè)自主研發(fā)積極性不高行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)存在“重生產(chǎn)、輕研發(fā)”的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和利用新技術(shù)方面仍存在較大差距。整體來(lái)看，研發(fā)能力欠缺，使得新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力不能滿足汽車(chē)產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要，難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)只能從事簡(jiǎn)單的加工服務(wù)或生產(chǎn)低價(jià)產(chǎn)品，通過(guò)一味的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得加工訂單，往往只能獲取較低的利潤(rùn)率。（3）汽車(chē)限購(gòu)措施在短期內(nèi)抑制需求隨著人口涌入和汽車(chē)保有量的迅猛增長(zhǎng)，城市道路資源日趨緊張，公共出

56、行面臨巨大壓力。城市交通擁堵成為汽車(chē)限購(gòu)最重要和最直接的驅(qū)動(dòng)因素。此外，汽車(chē)的高速增長(zhǎng)還帶來(lái)環(huán)境污染、能源短缺等問(wèn)題，特別是國(guó)家頒布大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃以后，環(huán)保問(wèn)題也將成為限購(gòu)的重要原因。目前已有北京、上海、貴陽(yáng)、廣州、石家莊、深圳等城市頒布了機(jī)動(dòng)車(chē)限制措施，短期內(nèi)對(duì)汽車(chē)消費(fèi)產(chǎn)生一定影響。三、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)汽車(chē)制造商對(duì)汽車(chē)用紡織品提出了很高的要求，并以此作為吸引消費(fèi)者的重要手段。除了功能性（隔熱、吸聲、防滑、防污、透氣、阻燃、吸水、抗菌、抗老化、防靜電、強(qiáng)度高、尺寸穩(wěn)定、色牢度和耐磨性好）以及裝飾性（美觀、舒適）之外，更健康、更環(huán)保、更安全、輕量化、低成本已經(jīng)成為汽車(chē)用紡織品重要的發(fā)展趨勢(shì)。為迎合新的發(fā)展潮流，汽車(chē)用紡織品制造商加快了產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，新產(chǎn)品、新工藝層出不窮。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（