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文檔簡介

1、人口計生個人工作總結 ××縣2009年人口計生工作按照“滿懷豪情樹信心,搶抓機遇促發(fā)展,銳意破難創(chuàng)一流”工作思路,堅持科學發(fā)展,著力破難攻堅,強力“七個推進”措施,取得了較好成績,人口計生委被提名表彰為“四好班子”,被命名為“學習型、效能型、服務型、節(jié)約型”機關。截止目前,全縣出生人口6707人,出生率5.47,自增率2.13,符合政策生育率78.65%,低生育水平進一步穩(wěn)定。更加強化惠民政策落實,投入20余萬元幫扶計生“三結合戶”2185戶,其中新增405戶,超額完成市上下達任務。確認上報計生獎勵扶助對象5342人,特別扶助191人,其中新增獎勵扶助1118人,特別扶助8

2、8人,實現(xiàn)了零誤差。 一、主要成績 (一)立足改革創(chuàng)新,實現(xiàn)體制理順。穩(wěn)定和完善了人口計生行政部門、服務機構、自治組織、群眾團體相結合的人口計生管理服務網絡??h委縣政府制定了兩個標志性文件,即關于進一步擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理權限增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力的意見和××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施意見,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生事業(yè)機構和人員以縣級管理為主,并進一步厘清了人口計生部門職能職責,包括行政執(zhí)法職能統(tǒng)一收歸縣級主管部門行使,確保了人口計生機構隊伍穩(wěn)定。完成了縣計生協(xié)會參公入序管理。 (二)逗硬目標獎懲,強化綜合治理。召開了全縣人口計生工作會議,兌現(xiàn)了2008年度人口計生縣級部門責任目標和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政責任目標獎懲,

3、南壩鎮(zhèn)、樊噲鎮(zhèn)、峰城鎮(zhèn)及公安局、財政局等36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門分獲一、二、三等獎,廟安鄉(xiāng)、紅峰鄉(xiāng)被通報批評。繼續(xù)實施完善“三線考核”,堅持表彰獎勵人口計生審查制度,逗硬執(zhí)行“一票否決”。 (三)夯實基層基礎,著力工作推進。 1.強化宣傳教育。鞏固和加強人口計生宣教工作先導地位。充分利用互聯(lián)網的強大宣傳力量,在中國·××政務頻道開設了“政策法規(guī)、生殖健康、優(yōu)質服務、辦事指南、在線答疑”等欄目,與群眾互動,收到良好效果,半年來,上傳信息178條,位居全縣前列。充分利用電視的廣泛覆蓋力量,辦好了縣電視臺“生育文化苑”欄目,協(xié)同制作、拍攝了電視短劇轉胎等,半年播送自制宣傳專

4、題24期。充分利用活動載體的無限生命力,組織參加了“踐行科學發(fā)展觀、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的“科技服務宣傳月”、“達州市·××縣計劃生育三下鄉(xiāng)宣傳服務”、“三貼近、三問計”科學發(fā)展觀大討論等活動10余次。充分利用人口文化屋等陣地的宣傳服務功能,完善人口文化屋50個,加深了生育文化滲透,群眾日益接受新型婚育觀念。 2.強化行政管理。堅持行政審批“兩集中、兩到位”,著力提高行政效能,再生育審批時間在原來基礎上縮短40%,深受群眾好評,嚴格公示制度,半年申請176對,已批準173對,目前為止,沒有一例不審批、亂審批、審批失當?shù)刃袨?。建立了雙河方斗村、南壩龍文村等社區(qū)公共服務

5、便民點10多個,大大方便了群眾。加強流動人口、城市特殊人群和黨員干部、富人名人及社會公眾人物的管理,半年辦理流動人口婚育證明14227本,人口宏觀管理與決策流動人口信息平臺運轉良好。與福建省福清市計生局加強溝通協(xié)作,正在協(xié)商簽署流動人口區(qū)域協(xié)作書。堅持社會撫養(yǎng)費首征標準,公開公正,依法征收,繼續(xù)網上錄入管理,嚴禁白條收取、截留挪用、借款墊交行為。接受了縣審計局對縣人口計生委、30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦財務監(jiān)督審計,全縣計生經費管理科學民主、規(guī)范有序。樹立“大人口”觀念,保持人口清理常態(tài)化的強勁勢頭,進一步摸清家底。半年來,投入5萬元資金加大了對峰城、明月、鳳鳴、東林等五個省直監(jiān)測點的監(jiān)控力度,深入省直監(jiān)

6、測點調查20次,組織培訓6次,舉行了全市人口計生抽樣調查培訓會,接受了省人口計生委對東林鄉(xiāng)的人口抽樣調查,清理總人口3800人。 3.強化村居民自治。按照“屬地管理、單位負責、(村)居民自治、(村)社區(qū)服務”的原則,成立(村)社區(qū)計劃生育居民自治委員會,將有文化、會管理的居民選為小組長或物業(yè)樓長,由小組長或物業(yè)樓長對所轄區(qū)的每個家庭建立計劃生育檔案、電話聯(lián)系簿,實行了層級聯(lián)責聯(lián)系制度,逐漸形成了“縣指導、鄉(xiāng)監(jiān)測、村為主、社常抓、戶落實”的計劃生育村民自治新格局。正在籌劃與深圳羅湖區(qū)建立“達州市·羅湖區(qū)”計劃生育協(xié)會聯(lián)合會,即將派駐工作人員上崗工作。 4.強化技術服務體系建設。前瞻發(fā)展

7、趨向,順應民生取向,強力推進基層服務站建設,完成了縣服務站100萬國債項目建設、16個中心服務站新增財政資金的建設、54個村服務室和災后重建工作,實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)服務站建筑式樣、圖案、風格、色彩、外觀“五統(tǒng)一”的標準化建設。加強技術人員業(yè)務技能培訓,對已婚育齡婦女進行了乳腺疾病、生殖道感染、孕情、環(huán)情、病情檢查,以及避孕藥具發(fā)放。全縣沒有發(fā)生一起超范圍服務和計生手術事故。 5.強化惠民政策落實。滿足育齡群眾基本項目的免費技術服務需求,已申報創(chuàng)建省級優(yōu)質服務先進縣。做好“獨生子女父母獎勵金、獎勵扶助、特別扶助、幸福工程、三結合、生育關懷”等獎勵、幫助、救助、扶助等前期準備工作。經初審,已上報2009

8、年新增獎勵扶助1118人和特別扶助88人,誤差率為0?!叭Y合”幫扶、獨生子女父母獎勵正在兌現(xiàn)落實中,社會反響較好。 6.強化綜合治理??h委、縣政府把人口計生工作納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和重點工作督查范圍,實行單列考核。在年初建立了統(tǒng)計、公安、衛(wèi)生、民政、人口計生等部門協(xié)作配合、信息共享的人口統(tǒng)計制度??h委、縣政府主要領導和分管領導,縣人口計生委領導多次深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導工作,鼓舞士氣、增添信心、激發(fā)活力、拓展思路、強化責任、優(yōu)化手段方法,有力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作求實務實落實,基層基礎夯實。 7.強化隊伍建設。完善了計生干部進出、交流、培養(yǎng)、提拔任用、培訓等機制,強化了計生系統(tǒng)干部隊伍的作風教育

9、、能力培養(yǎng),全面開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,加大了系統(tǒng)行政效能建設和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理力度,人口計生隊伍職業(yè)化水平日益提高??h人口計生委被提名表彰為“四好班子”,命名為“學習型、效能型、服務型、節(jié)約型”機關。 三、下半年工作打算 堅持科學發(fā)展,著力破難攻堅,實現(xiàn)“11115目標”,即年終黨政目標考核獲全市一等獎,業(yè)務目標考核獲全市一等獎,綜合目標考核獲全縣一等獎,監(jiān)測點工作在全省擴權強縣試點縣市區(qū)中排名在15位以內。全縣出生人口控制在1.2萬人以內,人口自然增長率控制在3.5以內,符合政策生育率穩(wěn)定在84%以上。 (一)抓好人口統(tǒng)計工作。鞏固上半年人口清理成果,堅持人口清理常態(tài)化,將“求真務

10、實”與“完成目標任務”有機結合,進一步穩(wěn)定低生育水平。 (二)抓好依法行政工作。全面貫徹落實國家人口計生委依法行政形勢通報視頻會議精神,落實好國家人口計生委副主任王培安的講話要求,加大行政執(zhí)法力度,完善執(zhí)法文書檔案,嚴格再生育審批程序,做好計劃生育(政)村務公開。嚴格執(zhí)法程序,提高社會撫養(yǎng)費首征標準。 (三)抓好流動人口管理。加大流動人口違法生育查處力度,堅持流動人口查、驗證制度。探索流動人口管理服務新機制。發(fā)揮好“達州市·羅湖區(qū)”計劃生育協(xié)會聯(lián)合會功能。 (四)抓好宣傳技術服務。加強技術隊伍執(zhí)業(yè)技能培訓,完善好發(fā)揮好縣服務站及16個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)站服務功能,規(guī)劃落實好其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)范化建設

11、,滿足育齡群眾不同層次的需求。完善避孕藥具免費發(fā)放網絡。 (五)落實好各項計生惠民政策。開展惠民行動,在9月底前全面兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵金,12月底前落實農村計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助工作,兌現(xiàn)率達100%。加大計生特困戶家庭救助力度,開展好三結合工作。 (六)抓好職業(yè)化隊伍建設。進一步開展效能建設,能力建設,作風建設。加強思想教育提升政治素質,加強培訓提升業(yè)務能力,加強作風教育提升個人修養(yǎng),加強制度規(guī)范提升職業(yè)化水準。繼續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員工資打卡直發(fā)。探索村計生專干福利報酬等待遇問題。 (七)加大督查督促力度。一是縣委、縣政府分管領導分別深入較為落后的鄉(xiāng)

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