勞務應急預案

1、勞務應急預案目錄1、總那么1.1 編制目的1.2 編制依據(jù)1.3 適應范圍1.4 根本原那么2、組織機構與責任2.1 組織機構2.2 責任分工3、等級劃分及應急處置3.1 等級劃分3.2 啟動條件3.3 處置程序3.4 終止3.5 后期處置4、工作要求4.1 預警機制4.2 值班制度4.3 信息暢通5、附那么6、勞務突發(fā)事件領導小組名單增強勞務治理的標準化、科學化,積極有效預防、及時限制 和妥善處置勞務糾紛和突發(fā)事件, 保證勞務人員的生命財產平安 及合法權益,維護社會穩(wěn)定,預防或減少損失,堅持以人為本, 全面構建和諧社會,提升處置勞務突發(fā)事件的快速反響和應急處 理能里,建立健全我工程部勞務突發(fā)

2、事件應急機制.1.2 編制依據(jù)根據(jù)?中華人民共和國勞動法?、?中華人民共和國合同法? 等國家有關政策、法律法規(guī)、結合我工程部實際,制定本預案.1.3 適用范圍本預案適用于麗來花園二期工程,組織和開展勞務過程中, 在工程發(fā)生的勞務糾紛和突發(fā)事件.(1)勞務糾紛.包括發(fā)生涉及勞務人員與勞務公司之間因勞 務合同、勞動紀律、工資、人員傷亡和財產損失等引發(fā)的糾紛.(2)因勞務糾紛問題引發(fā)的治安事件.包括上訪請愿,圍攻 沖擊重要目,非法集會等群體性突發(fā)事件.1.4根本原那么統(tǒng)一領導 依據(jù)事實,依法辦事,快速予以解決勞務突發(fā)事件.2 .組織機構與責任2.1 組織機構工程部設立勞務突發(fā)事件應急工作小組.勞務突

3、發(fā)事件應急工作小組在工程經理的領導下開展工作.2.2.1勞務突發(fā)事件應急工作小組在工程經理的領導下,指揮、協(xié)調本工程勞務突發(fā)事件的應急處置工作；并及時向公司和政府部門匯報勞務突發(fā)事件有關協(xié)調和處置工作.3 .等級劃分及應急處置3.1 等級劃分根據(jù)勞務突發(fā)事件的可控性、 事態(tài)程度和影響范圍、將突發(fā) 事件劃分為三個等級、分別為重大、較大和一般.3.2 啟動條件3.2.1 重大突發(fā)事件的啟動條件對勞務人員的生命平安、財產平安、社會秩序和社會影響 造成重大損害,需要國家職能部門協(xié)助能有效處置的,因勞務用工引發(fā)的群體上訪、聚眾鬧事、勞務糾紛、上訪、罷工等重大事 件.3.2.2 較大突發(fā)事件的啟動條件對勞

4、務人員的人身平安、財產平安、社會秩序和社會影響造 成較大損害,需要市政府職能部門協(xié)調才能有效處置的, 勞務引 發(fā)的群體傷亡、聚眾鬧事、勞務糾紛、上訪、罷工等較大事件.3.2.3 一般突發(fā)事件的啟動條件對勞務人員人身平安、財產平安、 社會秩序和社會影響造成一定損害,工程能協(xié)助有效限制和處置 的,因勞務用工引發(fā)的勞務糾紛、上訪等一般性事件.3.3.1啟動(1)發(fā)生勞務突發(fā)事件后,應立即向勞務應急工作小組報告. 勞務應急工作小組召集有關會議,根據(jù)勞務突發(fā)事件開展事態(tài), 立即啟動本預案.根據(jù)不同等級,實行分級處置.(2)啟動本預案主要內容包括；事件概況,【時間,地點,原因,性質,事態(tài)程度,動態(tài)信息,影

5、響范圍】 ,啟動建議,已 采取的應急舉措.(3)勞務應急工作小組成員及相關單位啟動本單位應急預案 和相應機制.3.3.2處置程序(1)勞務應急工作小組成員及相關單位在啟動應急預案后, 研究對策,提出解決建議,根據(jù)預案中的責任分工,做好突發(fā)事 件的處置工作,并相互協(xié)調配合.催促有關單位盡快拿出解決事 件的舉措和方案并付諸實施.各相關單位確定專人負責處置工 作,期間須24小時值班,保持聯(lián)絡暢通.(2)發(fā)生勞務事件的單位應作好現(xiàn)場先期處置工作,進一步查明事件發(fā)生的時間、起因、性質、規(guī)模(人員姓名、狀況) 、 勞務公司、事態(tài)程度、影響范圍及傷亡人員、財產損失等根本情 況.做好安置安撫、解釋和轉移保護有

6、關人員等工作,勞務應急 工作小組根據(jù)實際情況,研究制定有效應急處置舉措,組織力量 限制局面,預防事態(tài)進一部惡化,保證各項處置決策和應對舉措落實到位,(3)有關舉措和解決方案及時抄報上級部門.3.4 終止勞務突發(fā)事件處置完畢,由勞務應急工作小組決定終止本預 案,并向相關單位下達通知.3.5 后期處置3.5.1 上報總結.勞務突發(fā)事件應急處置工作結束后,應及時寫 出總結報告,總結處置工作經驗和教訓,上報公司有關部門.4.工作要求4.1 預警機制.定期召開勞務應急工作小組工作會議,堅持預防 為主,預警與處置并重.4.2 值班制度.勞務應急工組小組在處置突發(fā)事件時,建立24小時值班制度,在接到勞務突發(fā)

7、事件后,迅速行動,及時通知相關 單位及人員到現(xiàn)場協(xié)調處理.明確工作責任,嚴格工作紀律,做 到信息暢通、到位及時、處置有力.各分包單位建立相應預防突 發(fā)事件應急小組,保證遇到突發(fā)事件時,人員和保證舉措到位.4.3 信息暢通.總包與分包單位之間信息要準確暢通,健全內部 預案機制,提升防范水平.平時掌握情況,及早發(fā)現(xiàn)苗頭,做好 化解矛盾和教育疏導工作, 防患于未然,把突法事件解決在萌芬 階段.5、附那么為保證施工現(xiàn)場的正常平安治理,預防勞務糾紛發(fā)生,完善施工現(xiàn)場的勞務治理；我公司工程部安保部結合實際, 總結以往 經驗,特制定施工現(xiàn)場勞務治理實施細那么；1 .資質：所有進場施工的勞務隊必需提供所屬勞務

8、公司的相關資 質及相關證件的復印件并加蓋單位公章.2 .平安教育：所有進場施工的人員,必需在進場前進行三級平安 教育.沒有進行平安教育的不得上崗作業(yè).3 .辦理出入證：根據(jù)總包要求辦理出入證,認真審查辦證人員的 合法有效身份證件,不合者一律不予辦理出入證.4 .勞動合同的簽訂與治理：勞動合同的簽訂應當載明建筑勞務企業(yè)名稱、地址、農民工姓名、身份證號、出生日期、家庭地址、戶口所在地等內容, 并具備以下內容：1勞動合同期限；2工作內容；3勞動保護和勞動條件； 4勞動報酬；5保險待遇；6勞動紀律；7勞動合同的解除條件；8勞動爭議處理方式.勞動合同應當一式三份, 建筑勞務分包企業(yè)與農民工各持一 份,另

9、一份保存在我司工程部安保部備查.5 .勞務分包企業(yè)勞務治理人員的設置：勞務分包企業(yè)應設置專職 勞務治理人員,對本單位的勞動合同、工資表、考勤表、花名冊 進行治理及勞務糾紛的解決；并配合總包企業(yè)的勞務治理人員進 行有關資料的上報.6 .工資表、考勤表、人員花名冊后附有關人員的身份證復印件的治理：由勞務分包企業(yè)的勞務治理人員在每月月底之前把以上 資料由相關負責人簽字并加蓋單位公章后上報我公司工程安保 部進行備案.7 .對于勞務分包企業(yè)工資發(fā)放的檢查：我司工程部將對勞務分包 企業(yè)的工資發(fā)放情況進行監(jiān)督和不定期的檢查；勞務分包企業(yè)每月至少給工人發(fā)放一次工資且不能少于北京市的最低標準；勞務分包公司應將工資直接發(fā)放到工人的手中,禁止將工資發(fā)放給不 具備用工資質的個人由其代發(fā)；尤其一些重點時期如農忙期間、 學生暑假開學期間、春節(jié)期間、國