員工內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制_第1頁
員工內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制_第2頁
員工內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制_第3頁
員工內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一、總那么此制度僅適用于公司全體在職員工人力資源部員工除外二、目的為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部員工隊(duì)伍的人脈優(yōu)勢(shì), 提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積 極性,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的最正確配置,拓寬公司招聘渠道,鼓勵(lì)員工舉薦人才, 提升招聘工作效率和質(zhì)量.三、原那么1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?擇優(yōu)錄用的原那么.2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部舉薦的原那么.3、被舉薦人的必備條件:3.1 滿足招聘崗位任職條件;3.2 認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司文化;3.3 具有良好的職業(yè)素養(yǎng).四、內(nèi)部推薦介紹1、內(nèi)部推舉薦通過公司員工舉薦新員工的招聘方式.2、特點(diǎn)應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性,文化、水平匹配度高.

2、五、推薦流程1、人力資源部定期將公司空缺職位在公司內(nèi)部進(jìn)行公示;2、員工有適宜人選,需要將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料遞交至公司人力資源部;3、人力資源部根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試等工作;4、如面試合格,將按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行;5、人力資源部會(huì)及時(shí)將結(jié)果反響給推薦人;6、對(duì)于重要崗位,人力資源部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查;7、內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度.六、獎(jiǎng)勵(lì)制度說明1、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.1 如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,進(jìn)入試用 期或至轉(zhuǎn)正后,推薦人獲取相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);1.2 如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦人獲取相應(yīng)全額現(xiàn)

3、金獎(jiǎng)勵(lì).2、此制度范圍2.1 推薦人享受的獎(jiǎng)金金額,根據(jù)被推薦人試用期通過后的級(jí)別和職位給予;2.2 如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì);2.3 被推薦人選如果未被錄用,其應(yīng)聘資料將進(jìn)入公司人才庫作為儲(chǔ)藏;2.4 全體員工適用,總監(jiān)級(jí)含以上中高管推薦人才至本部門工作的除外.七、獎(jiǎng)金確認(rèn)及發(fā)放流程1、獎(jiǎng)金發(fā)放流程及標(biāo)準(zhǔn)1.1 被推薦人員獲聘用并轉(zhuǎn)正后,按以下規(guī)定給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì),人事部 提交,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后,隨當(dāng)月工資一同發(fā)放發(fā)放;1.2 被推薦人入職一個(gè)月后支付推薦人推薦獎(jiǎng)的30%轉(zhuǎn)正后第二個(gè)月內(nèi)支付推薦獎(jiǎng)的70%2、獎(jiǎng)金金額標(biāo)準(zhǔn)部門類另職能部門技術(shù)部門

4、職級(jí)分類總監(jiān)含總監(jiān)級(jí)以上主管及經(jīng) 理級(jí)普通一線 員工高級(jí)技術(shù)人 才中級(jí)技術(shù)人 才初級(jí)技術(shù)人 才獎(jiǎng)金金額800-1000 元500元300元800-1000 元500元300元入耳R 1個(gè)月30%30%30%30%30%30%入職轉(zhuǎn)正70%70%70%70%70%70%3、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式人事部部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)籌治理及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放八、其他本制度經(jīng)總裁或其授權(quán)人審批后執(zhí)行,修改亦同.九、附件附件一:公司內(nèi)部人才推薦表推薦人信息姓名職位部門聯(lián)系 被推薦人信息姓名職位部門聯(lián)系 聯(lián)系 其他情況推薦人與候選人的關(guān)系推薦職位推薦原因推薦人對(duì)被推薦人的評(píng) 價(jià)推薦人愿意為被推薦人提供人事?lián)?并愿意承擔(dān)被推薦人在公司違法亂紀(jì)事件的連帶責(zé)任.推薦人簽字:日期:推薦結(jié)果附件二:員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單茲有公司 部員工姓名,推薦新員工 名,詳細(xì)名單如下:姓名性別崗位身份證號(hào)入職日期獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)入職1月轉(zhuǎn)正后人力資源部經(jīng)理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論