國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)出口企業(yè)的影響及對(duì)策分析

1、中國(guó)商貿(mào) CHINA BUSINESS&TRADEInternational Trade 國(guó)際商貿(mào)探索國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)出口企業(yè)的影響及對(duì)策分析西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院 王嘉榮摘 要：在美國(guó)金融危機(jī)的影響下，我國(guó)出口型企業(yè)受到了很大的沖擊，如何幫助我國(guó)出口型企業(yè)渡過(guò)本次難關(guān)，已成為當(dāng)今一個(gè)重要的課題。本文在分析金融危機(jī)對(duì)我國(guó)外貿(mào)型企業(yè)的各種影響因素的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)有效地規(guī)避、防范、抵御風(fēng)險(xiǎn)的措施。 關(guān)鍵詞：金融危機(jī) 出口企業(yè) 影響 對(duì)策 中圖分類(lèi)號(hào)：F724 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5800(201106(c-183-02在美國(guó)金融危機(jī)向更深層次、向全球演進(jìn)的背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將面

2、臨前所未有的考驗(yàn)。我國(guó)是一個(gè)外貿(mào)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就導(dǎo)致我國(guó)很多企業(yè)會(huì)受到影響，歐盟、美國(guó)、日本等經(jīng)濟(jì)體作為我國(guó)主要的貿(mào)易伙伴，在此次金融危機(jī)中也受重創(chuàng)，這勢(shì)必降低其對(duì)我國(guó)的進(jìn)口需求，因而不可避免地影響我國(guó)的外貿(mào)出口，進(jìn)而影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。一度跌到零。我國(guó)的企業(yè)，特別是對(duì)外貿(mào)型企業(yè)受到的影響尤為明顯，很多企業(yè)出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難，有的甚至虧損倒閉，失業(yè)人員增加，企業(yè)的生存環(huán)境惡化，面臨著巨大的沖擊和生存的壓力。同時(shí)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一次難得的機(jī)遇，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。金融危機(jī)的爆發(fā)將對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的格局產(chǎn)生一定的影響，世界經(jīng)濟(jì)面臨著調(diào)整的客觀要求。在這個(gè)調(diào)整的過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)

3、可以按照國(guó)際分工價(jià)值鏈引起產(chǎn)業(yè)布局來(lái)獲得發(fā)展的機(jī)遇。以制造業(yè)為例，我們企業(yè)可以承接日美等西方一些制造業(yè)。這對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次難得的發(fā)展機(jī)遇，提升我國(guó)的“世界工廠”的形成，給中國(guó)制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)歷史性發(fā)展契機(jī)。企業(yè)可以有助于我國(guó)制造業(yè)中心地位的形成，并在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)有可能取代美國(guó)，成為全球最大的制造業(yè)基地。金融危機(jī)的爆發(fā)使我國(guó)的許多出口企第二，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。業(yè)面臨著困境，很多企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷(xiāo)，不能滿(mǎn)足國(guó)外消費(fèi)者的需求。再者，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的前景將更加暗淡，迫于利潤(rùn)與生存的壓力，發(fā)達(dá)市場(chǎng)的制造企業(yè)將向中國(guó)加速轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，我國(guó)的企業(yè)一定要提升自己在分工鏈中的位置，從產(chǎn)業(yè)鏈末端走向產(chǎn)業(yè)鏈中端或上端

4、，這對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。第三，擴(kuò)大內(nèi)需政策的機(jī)遇。金融危機(jī)的出現(xiàn)讓我國(guó)政府深刻體會(huì)到不能太過(guò)依賴(lài)國(guó)外市場(chǎng)，一定要注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，這樣既有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，又有利于推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整；既有利于拉動(dòng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，又有利于增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；既有效擴(kuò)大投資，又積極拉動(dòng)消費(fèi)。正確決策和擴(kuò)大內(nèi)需政策措施的落實(shí)一定會(huì)給我們不能忽視。1 金融危機(jī)對(duì)我國(guó)出口的整體影響1.1 對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的沖擊我國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)力大國(guó)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面勞動(dòng)力密集型企業(yè)占據(jù)很大的部分；再者，這些企業(yè)主要分布在沿海地區(qū)，對(duì)海外市場(chǎng)的依存程度大，金融危機(jī)導(dǎo)致勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口下滑，無(wú)疑給勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。

5、主要表現(xiàn)在：勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口增速大幅回落，其中鞋類(lèi)出口增長(zhǎng)15.1%，玩具出口增長(zhǎng)3.7%，服裝出口增長(zhǎng)1.8%，分別比去年同期回落13.1%、16.3%和21.2%。這些產(chǎn)品主要是針對(duì)國(guó)外一些中低收入群體，在此次危機(jī)過(guò)程中，他們受到的影響最大，其購(gòu)買(mǎi)力大幅下降，這就給我國(guó)的這些企業(yè)向美國(guó)等國(guó)家出口帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。1.2 金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇此次金融危機(jī)給世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了重創(chuàng)。2011年3月14日國(guó)務(wù)院總理溫家寶與中外記者見(jiàn)面并回答記者提問(wèn)時(shí)指出，在國(guó)際金融危機(jī)當(dāng)中，中國(guó)受到了巨大的沖擊。2008年底到2009年上半年，國(guó)際貿(mào)易下降26%，而中國(guó)的出口要占到GDP 的近1/3，波

6、羅的海指數(shù)的本土市場(chǎng)，在中國(guó)，我們天時(shí)、地利、人和一應(yīng)俱全，相對(duì)外國(guó)體育服裝品牌來(lái)說(shuō)，具有天然的優(yōu)勢(shì)。體育服裝競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化，一方面是指企業(yè)到國(guó)際市場(chǎng)上去施展拳腳，另一方面是指在本國(guó)市場(chǎng)接受外國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。一些企業(yè)一旦進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以后，就失去理智了，以為世界無(wú)限大，忽視中國(guó)市場(chǎng)了，盲目地追求出口額的擴(kuò)大，卻把極具成長(zhǎng)性的中國(guó)市場(chǎng)拱手讓給了外國(guó)體育服裝品牌。為了打入外國(guó)市場(chǎng)，而放棄本國(guó)市場(chǎng)，就得不償失了。所以，中國(guó)體育服裝企業(yè)應(yīng)該充分利用天然優(yōu)勢(shì)，盡可能占領(lǐng)本國(guó)的市場(chǎng)份額。2.3 準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略環(huán)節(jié)體育服裝從原材料到銷(xiāo)售到客戶(hù)手中，是經(jīng)過(guò)了很多環(huán)節(jié)的，也就是我們常說(shuō)的價(jià)值鏈。從價(jià)值鏈理論中，我們可以

7、知道只要把握住價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，那么就是抓住整條價(jià)值鏈的命脈。在如今的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中，制定出正確的、適合市場(chǎng)形式的戰(zhàn)略目標(biāo)，是一個(gè)企業(yè)成功的前提，中國(guó)體育服裝的營(yíng)銷(xiāo)也是如此。首先需要根據(jù)自身的情況以及國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，來(lái)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做一個(gè)正確的規(guī)劃，制定出科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，使得整個(gè)企業(yè)能同心協(xié)力朝一個(gè)有潛力、光明的方向行進(jìn)。所以說(shuō)，中國(guó)的體育服裝企業(yè)想要得到長(zhǎng)足的發(fā)展，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，必須要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，一定3 結(jié)語(yǔ)中國(guó)體育服裝正面臨著發(fā)展的大好時(shí)期，我們應(yīng)該緊緊抓住這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)將我國(guó)的體育服裝事業(yè)推向一個(gè)新的高度。由于我國(guó)體育服裝行業(yè)存在的時(shí)間并不長(zhǎng)，與國(guó)際體育服裝品牌相比，可能還有一段距

8、離。在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中，已經(jīng)漸漸出現(xiàn)中國(guó)體育服裝的面孔，而不再僅僅是以前的幾個(gè)美國(guó)服裝品牌，當(dāng)然中國(guó)體育服裝在國(guó)際貿(mào)易中的地位也會(huì)日益重要。筆者相信，只要中國(guó)的體育服裝品牌抓住這次發(fā)展機(jī)會(huì)，在挑戰(zhàn)中前進(jìn)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是能取得一席之地的，而且會(huì)變得越來(lái)越重要。參考文獻(xiàn)1 胡壯麟. 我國(guó)體育用品業(yè)的現(xiàn)狀與前景分析J.大連出版社,2003. 2 周流溪. 關(guān)于中國(guó)商品國(guó)際貿(mào)易的幾點(diǎn)思考J.社科出版社,2003. 3 劉永潔. 關(guān)于服裝品牌戰(zhàn)略的思考J.北京教育(普教版,2004. 4 潘亞玲. 如何提高中國(guó)服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力J.中國(guó)教育出版社,2008.183Internationa

9、l Trade 國(guó)際商貿(mào)探索中國(guó)商貿(mào) CHINA BUSINESS&TRADE企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。2 金融危機(jī)給我國(guó)出口企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)2.1 金融危機(jī)加劇了各國(guó)的貿(mào)易摩擦金融危機(jī)對(duì)我國(guó)相關(guān)行業(yè)和相關(guān)區(qū)域產(chǎn)生了不利影響，給我國(guó)相關(guān)出口企業(yè)帶來(lái)難以估量的損失，金融危機(jī)的爆發(fā)致使很多國(guó)家的市場(chǎng)我國(guó)產(chǎn)品不能向其銷(xiāo)售，嚴(yán)重影響了我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。更有一些企業(yè)由于金融危機(jī)的影響不得不退出一些發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)，這就更加劇了我國(guó)企業(yè)的生存空間的縮小。事物之間都是相關(guān)聯(lián)的，對(duì)我國(guó)某一產(chǎn)品的限制，可能導(dǎo)致連鎖反應(yīng)，從而出現(xiàn)對(duì)某一行業(yè)的沖擊，并進(jìn)而影響相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。貿(mào)易摩擦頻發(fā)不僅使企業(yè)蒙受了

10、巨額損失，而且損害了“中國(guó)制造”的國(guó)際形象，不利于我國(guó)出口的可持續(xù)增長(zhǎng)。2.2 影響我國(guó)貿(mào)易安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序金融危機(jī)對(duì)我國(guó)貿(mào)易安全和經(jīng)濟(jì)秩序產(chǎn)生了消極的影響，其蔓延和發(fā)展導(dǎo)致貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品發(fā)起主要以反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼和保障措施這幾種形式。其中反傾銷(xiāo)對(duì)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)影響非常巨大，高額反傾銷(xiāo)稅增加了我國(guó)企業(yè)出口商品的成本，嚴(yán)重削弱我國(guó)出口商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，給出口企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。其次，很多發(fā)達(dá)國(guó)家利用自有技術(shù)和一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)限制出口國(guó)的產(chǎn)品，無(wú)形中加重了出口國(guó)產(chǎn)品的成本，從而削弱了出口國(guó)相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，由貿(mào)易不平衡引發(fā)的一些小

11、的貿(mào)易摩擦積少成多就可能形成大的貿(mào)易摩擦，例如，一方巨額的貿(mào)易順差或逆差生時(shí)，微小的貿(mào)易摩擦就可能會(huì)上升到大的貿(mào)易摩擦，進(jìn)而演變?yōu)橹贫饶Σ?，從而?duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的選擇和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。2.3 金融危機(jī)加速了國(guó)際訂單的轉(zhuǎn)移隨著人民幣的不斷升值，原材料、環(huán)境成本的計(jì)入、勞動(dòng)力成本的提高，這些因素嚴(yán)重影響著我國(guó)外貿(mào)型企業(yè)，由于成本的升高，很多國(guó)外訂單就轉(zhuǎn)向了其他國(guó)家，這對(duì)于我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常不好的現(xiàn)象。很多國(guó)外采購(gòu)商就會(huì)將訂單直接轉(zhuǎn)移給價(jià)格更低的一些國(guó)家，例如越南、柬埔寨、泰國(guó)等東南亞國(guó)家，訂單的轉(zhuǎn)移對(duì)我國(guó)嚴(yán)重依賴(lài)海外市場(chǎng)的一些行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)重的打擊，例如玩具、服裝、鞋類(lèi)等

12、行業(yè)。3 應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的策略3.1 積極拓展新興市場(chǎng)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)傳統(tǒng)的海外市場(chǎng)主要是歐美、日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家，但是這次的金融危機(jī)對(duì)這些地區(qū)的影響比較大，購(gòu)買(mǎi)力出現(xiàn)很大的波動(dòng)，這就需要我們開(kāi)辟新的市場(chǎng)，拉美、非洲和大洋洲、東南亞是出口增長(zhǎng)最快的地區(qū)，而且這些新興的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，我們要把中東、非洲、拉美地區(qū)，以及印度、俄羅斯等新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家作為新的出口目標(biāo)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓，有效發(fā)展，提升我國(guó)出口的份額。目前，我國(guó)正在同亞洲、大洋洲、拉美、歐洲、非洲的29個(gè)國(guó)家和地區(qū)建設(shè)12個(gè)自由貿(mào)易區(qū)，這些貿(mào)易區(qū)的建立對(duì)于我國(guó)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)將是一個(gè)非常有利的海外市場(chǎng)，它將進(jìn)一步拓寬國(guó)際市場(chǎng)空間，增

13、加貿(mào)易渠道，分散出口過(guò)度集中少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)。3.2 建立良好的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制金融危機(jī)的爆發(fā)讓很多企業(yè)甚至國(guó)家的信用級(jí)別下降，這對(duì)我國(guó)外貿(mào)型企業(yè)來(lái)說(shuō)將面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主體，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起信用風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立全球性的信用機(jī)制。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)建立一套健全的應(yīng)收賬款制度，降低風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)商業(yè)法律聯(lián)盟對(duì)應(yīng)收賬款的統(tǒng)計(jì)表明，過(guò)去12個(gè)月其成功率只有26.6%，如果出現(xiàn)應(yīng)收賬款拖延時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，被追回的可能性就會(huì)降低，一旦出現(xiàn)，盡快處理；企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)出口合同管理，完善合同責(zé)權(quán)條款，嚴(yán)格履行合同，避免對(duì)方以不符合同為由拒付貨款；企業(yè)還應(yīng)充分運(yùn)用出口信用保險(xiǎn)等信用工具，大力推廣國(guó)際保理等風(fēng)險(xiǎn)防范工具

14、，減少企業(yè)收匯風(fēng)險(xiǎn)；在金融危機(jī)的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)盡可能選擇信用證、銀行保函等依托銀行信用的貿(mào)易結(jié)算方式，努力減少商業(yè)賒賬的額度；企業(yè)建立起信用評(píng)級(jí)體系，加強(qiáng)對(duì)國(guó)外客戶(hù)資信的了解，對(duì)老客戶(hù)要及時(shí)掌握其商業(yè)信用、債務(wù)償還能力等動(dòng)態(tài)信息，對(duì)新客戶(hù)可借助信用管理公司對(duì)客戶(hù)信用度進(jìn)行調(diào)查，做好事前風(fēng)險(xiǎn)防范準(zhǔn)備。3.3 提高企業(yè)的自身管理能力在本次金融危機(jī)中，勞動(dòng)密集型行業(yè)的企業(yè)受到嚴(yán)重的沖擊，究其原因，有外部環(huán)境的不利影響，更重要的還是企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，一遇到環(huán)境變化，就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。在這種情況下，企業(yè)必須練好內(nèi)功，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。建立良好的管理及用人機(jī)制，最大化調(diào)動(dòng)員工的積極性。這次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)

15、來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，中小企業(yè)應(yīng)該重視人力資源的重要性，將企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展相匹配，建立一個(gè)順暢的溝通機(jī)制。在人力資源管理中一定要注重讓員工參與到企業(yè)的管理中來(lái)，注重人性化管理。企業(yè)要重視人才的需要、人才的自我實(shí)現(xiàn)、人才的管理環(huán)境以及對(duì)人才的激勵(lì)體系。對(duì)待員工的激勵(lì)不僅僅要有物質(zhì)上的激勵(lì)，還要給予精神方面的激勵(lì)，保證員工的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，讓員工無(wú)后顧之憂(yōu)。3.4 調(diào)整“雙提升”與“雙轉(zhuǎn)移”所謂“雙提升”即提高員工的素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力，和提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。在人力資源管理中一定要注意運(yùn)用民主管理和集中管理相結(jié)合的方法，完全的民主也就沒(méi)有民主可言，完全的集中對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不合適的

16、，學(xué)會(huì)為人才創(chuàng)造寬松良好的工作環(huán)境的平臺(tái)，打破傳統(tǒng)的管理局限思想?！半p轉(zhuǎn)移”就是要企業(yè)人力資源管理部門(mén)要時(shí)刻關(guān)注外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，根據(jù)外部環(huán)境的變化來(lái)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)移企業(yè)的發(fā)展方向，轉(zhuǎn)移人才的配置。出口型企業(yè)要根據(jù)國(guó)外市場(chǎng)需求的變化，來(lái)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，同時(shí)開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)市場(chǎng)或受金融危機(jī)影響較小的國(guó)家，也可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品。這些政策的調(diào)整，是要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、科研設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面而做出了來(lái)的。企業(yè)人力資源部門(mén)對(duì)此要根據(jù)變化來(lái)調(diào)整人才計(jì)劃。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，需要因勢(shì)利導(dǎo)，適時(shí)調(diào)整人力資源政策，重新編制人力資源預(yù)算，把握職場(chǎng)風(fēng)向與行情，摸清員工心理動(dòng)態(tài)，在進(jìn)一步優(yōu)化職能與簡(jiǎn)化流程的基礎(chǔ)上，通過(guò)合理的薪酬福利規(guī)劃和