完整版火力發(fā)電廠重點崗位應(yīng)急處置卡

1、重點崗位應(yīng)急處置卡目錄1 .應(yīng)急治理委員會及其成員應(yīng)急處置卡 21.1 應(yīng)急治理委員會主任 21.2 應(yīng)急治理委員會副主任 21.3 應(yīng)急治理委員會成員 31.4 應(yīng)急辦主任 32應(yīng)急指揮部及其成員應(yīng)急處置卡 32.1 應(yīng)急指揮長 32.2 應(yīng)急副指揮長 42.3 運行限制組 42.4 應(yīng)急搶險組 52.5 后勤保證組 52.6 善后處理組 53.重點崗位應(yīng)急處置卡 63.1 發(fā)電運行部部長燃化脫硫部部長應(yīng)急處置卡 63.2 設(shè)備治理部部長應(yīng)急處置卡 63.3 物資采購部部長后勤保衛(wèi)部部長、財務(wù)治理部部長應(yīng)急處置卡 63.4 黨政辦公室主任現(xiàn)場處置卡 73.5 值長應(yīng)急處置卡 73.6 集控主

2、值應(yīng)急處置卡 83.7 集控副值應(yīng)急處置卡 83.8 集控巡操員應(yīng)急處置卡 83.9 輔控主值應(yīng)急處置卡 93.10 輔控副值應(yīng)急處置卡 91.應(yīng)急治理委員會及其成員應(yīng)急處置卡1.1應(yīng)急治理委員會主任響應(yīng)程序處置舉措預(yù)警收到預(yù)警信息后,根據(jù)危害程度、影響范圍,確定預(yù)警級別,批準發(fā) 布預(yù)警信息應(yīng)急啟動根據(jù)危險程度、影響范圍是否超出廠區(qū)范圍,限制水平或危及人員數(shù) 量等因素,確定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)突發(fā)事件類型,危害程度、影響范圍,下達相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案啟動 命令應(yīng)急救援下令成立應(yīng)急指揮部,任命應(yīng)急指揮長,確定組成人員組織召開應(yīng)急治理委員會工作會議,批準應(yīng)急救援方案,指揮應(yīng)急救援工 作直接向值長、應(yīng)

3、急指揮長、副指揮長、各搶修組組長了解情況和下達命令資源調(diào)配根據(jù)應(yīng)急救援需要,批準調(diào)用應(yīng)急資源擴大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急水平無法滿足應(yīng)急處置需求時,提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案,請求救消中央應(yīng)急支援,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源影響范圍超出廠區(qū)范圍,將事故及可能影響范圍等情況向政府應(yīng)急中央報 告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束組織評估,確認事態(tài)得到限制,危險消除,下令應(yīng)急結(jié)束,恢復(fù)現(xiàn)場,恢 復(fù)正常秩序處置評估組織應(yīng)急處置評估,根據(jù)評估情況修編應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急制度外出期間,由應(yīng)急管埋委員會副主任代為行使應(yīng)急,作責(zé)任1.2應(yīng)急治理委員會副主任響應(yīng)程序處置舉措預(yù)警收到預(yù)警信息后,根據(jù)危害程度、影響范圍,協(xié)助應(yīng)急

4、治理委員會主 任確定預(yù)警級別,協(xié)助確定預(yù)警信息應(yīng)急啟動根據(jù)危險程度、影響范圍是否超出廠區(qū)范圍,限制水平或危及人員數(shù) 量等因素,協(xié)助確定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)突發(fā)事件類型,危害程度、影響范圍,協(xié)助下達相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 啟動命令應(yīng)急救援協(xié)助應(yīng)急治理委員會主任,負責(zé)主管業(yè)務(wù)方面應(yīng)急救援工作的輔助決策接受應(yīng)急治理委員會主任任命,擔(dān)任應(yīng)急指揮長,負責(zé)應(yīng)急指揮部工作資源調(diào)配根據(jù)應(yīng)急救援需要,協(xié)助應(yīng)急資源調(diào)用擴大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急水平無法滿足應(yīng)急處置需求時,提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案,請求救消中央應(yīng)急支援,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源影響范圍超出廠區(qū)范圍,將事故及可能影響范圍等情況向政府應(yīng)急中央報

5、告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束參與評估,確認事態(tài)得到限制,危險消除,下令應(yīng)急結(jié)束,恢復(fù)現(xiàn)場,恢 復(fù)正常秩序處置評估參與應(yīng)急處置評估,確定應(yīng)急處置獎懲,根據(jù)評估情況修編應(yīng)急預(yù)案和應(yīng) 急制度外出期間,由應(yīng)急治理委員會主任代為行使應(yīng)急工作責(zé)任1.3應(yīng)急治理委員會成員響應(yīng)程序處置舉措預(yù)警收到預(yù)警信息后,根據(jù)危害程度、影響范圍,協(xié)助應(yīng)急治理委員會主 任確定預(yù)警級別和預(yù)警信息應(yīng)急啟動根據(jù)危險程度、影響范圍是否超出廠區(qū)范圍,限制水平或危及人員數(shù) 量等因素,協(xié)助確定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)突發(fā)事件類型,危害程度、影響范圍,協(xié)助下達相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 啟動命令應(yīng)急救援負責(zé)主管業(yè)務(wù)方面應(yīng)急救援工作的輔助決策受應(yīng)急治理委員會

6、主任任命,擔(dān)任應(yīng)急指揮長、副指揮長或搶險組組長, 指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作資源調(diào)配根據(jù)應(yīng)急救援需要,協(xié)助調(diào)用應(yīng)急資源擴大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急水平無法滿足應(yīng)急處置需求時,提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案,請求救消中央應(yīng)急支援,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源參加應(yīng)急處置影響范圍超出廠區(qū)范圍,協(xié)調(diào)將事故及可能影響范圍等情況向政府應(yīng)急中 心報告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束參加評估,確認事態(tài)得到限制,危險消除,下令應(yīng)急結(jié)束,恢復(fù)現(xiàn)場,恢 復(fù)正常秩序處置評估參加應(yīng)急處置評估,確定應(yīng)急處置獎懲,根據(jù)評估情況修編應(yīng)急預(yù)案和應(yīng) 急制度外出期間,由應(yīng)急管埋委員會主任代為行使應(yīng)急,作責(zé)任1.4應(yīng)急辦主任響應(yīng)程序處置舉措預(yù)警收到

7、值長根據(jù)危害程度、影口向范圍所判定的預(yù)警級別、預(yù)警信息后報 應(yīng)急治理委員會主任批準,令值長正式發(fā)布預(yù)警信息應(yīng)急啟動根據(jù)突發(fā)事件類型,危害程度、影響范圍,接應(yīng)急委員會主任命令, 發(fā)布相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動命令應(yīng)急救援根據(jù)應(yīng)急治理委員會指令,發(fā)布響應(yīng)升、降級命令負責(zé)與應(yīng)急指揮部聯(lián)系,實時匯報至應(yīng)急治理委員會主任,并向應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急治理委員會指令負責(zé)向上級安監(jiān)、環(huán)保部門上報材料受應(yīng)急治理委員會主任任命,擔(dān)任應(yīng)急指揮長、副指揮長,負責(zé)應(yīng)急指揮 部工作,同時負責(zé)應(yīng)急辦的工作資源調(diào)配根據(jù)應(yīng)急救援需要,協(xié)助應(yīng)急資源調(diào)用擴大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急水平無法滿足應(yīng)急處置需求時,提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動

8、預(yù)案,請求救消中央應(yīng)急支援,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源參加應(yīng)急處置影響范圍超出廠區(qū)范圍,協(xié)調(diào)將事故及可能影響范圍等情況向政府應(yīng)急中 心報告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束接應(yīng)急治理委員會主任命令阿布應(yīng)急結(jié)束命令,恢復(fù)現(xiàn)場,恢復(fù)正常秩序處置評估參加應(yīng)急處置評估,根據(jù)評估情況修編應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急制度2應(yīng)急指揮部及其成員應(yīng)急處置卡2.1應(yīng)急指揮長響應(yīng)程序處置舉措應(yīng)急啟動受應(yīng)急治理委員會主任的委派,趕往應(yīng)急指揮部,召集各專業(yè)小組組 長組織判斷事故開展趨勢,根據(jù)危害程度、影響范圍、限制水平或危及 人員數(shù)量等因素,發(fā)布應(yīng)急命令應(yīng)急救援根據(jù)突發(fā)事件類型、 危害程度、影響范圍,組織制定現(xiàn)場限制舉措和搶 險方案指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶險工作

9、,召開應(yīng)急指揮部會議,下達應(yīng)急命令實時了解事故處置信息,匯報應(yīng)急治理委員會主任審核對外發(fā)布事件處置信息和上報材料資源調(diào)配協(xié)助協(xié)調(diào)各搶險組織工作,調(diào)配各種資源擴大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急水平無法滿足應(yīng)急處置需求時,提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案,請求救消中央應(yīng)急支援,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源參加應(yīng)急處置影口向范圍超出廠區(qū)范圍,協(xié)調(diào)將事故及可能影口向范圍等情況向政府應(yīng)急中 心報告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束確認事態(tài)得到限制,危險消除,接應(yīng)急辦主任命令,下令恢復(fù)現(xiàn)場,恢復(fù) 正常秩序召集應(yīng)急指揮部成員參與應(yīng)急處置評估2.2應(yīng)急副指揮長響應(yīng)程序處置舉措應(yīng)急啟動受應(yīng)急治理委員會委派,立即趕往應(yīng)急指揮部協(xié)助指揮

10、長研判事故開展趨勢,根據(jù)危害程度、影響范圍、限制水平 或危及人員數(shù)量等因素,協(xié)助發(fā)布應(yīng)急命令應(yīng)急救援根據(jù)突發(fā)事件類型、 危害程度、影響范圍,協(xié)助組織制定現(xiàn)場限制舉措 和搶險方案協(xié)助指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶險工作,召開應(yīng)急指揮部會議,下達應(yīng)急命令實時了解事故處置信息,匯報應(yīng)急治理委員會主任或應(yīng)急辦協(xié)助審核對外發(fā)布事件處置信息和上報材料資源調(diào)配協(xié)助協(xié)調(diào)各搶險組織工作,調(diào)配各種資源擴大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急水平無法滿足應(yīng)急處置需求時,提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案,請求救消中央應(yīng)急支援,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源參加應(yīng)急處置影口向范圍超出廠區(qū)范圍,協(xié)調(diào)將事故及可能影口向范圍等情況向政府應(yīng)急中 心報告請求支援

11、和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束確認事態(tài)得到限制,危險消除,接應(yīng)急辦主任命令,協(xié)助指揮長下令恢復(fù) 現(xiàn)場,恢復(fù)正常秩序參與應(yīng)急處置評估2.3運行限制組響應(yīng)程序處置舉措到位組長接到應(yīng)急指揮部命令,立即趕到應(yīng)急指揮部,向應(yīng)急指揮部報到, 接受其命令研判收集現(xiàn)場信息,核實現(xiàn)場情況,制定現(xiàn)場運行限制舉措和調(diào)度方案,迅速限制運行狀態(tài)根據(jù)工作需要,限制設(shè)備運行狀態(tài),為搶修、搶險創(chuàng)造平安條件處置保證運行人員根據(jù)相關(guān)應(yīng)急處置卡正確處置；假設(shè)無應(yīng)急處置卡,那么根據(jù)運 行規(guī)程規(guī)定處置,預(yù)防事故擴大匯報及時向應(yīng)急指揮長匯報相關(guān)處理情況,接受其命令事故處理結(jié)束,險情消除或到達穩(wěn)定狀態(tài),接應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令,9這、汨不恢復(fù)現(xiàn)場,恢復(fù)正

12、常秩序2.4應(yīng)急搶險組響應(yīng)程序處置舉措到位接到應(yīng)急指揮部命令,立即趕到應(yīng)急指揮部,向應(yīng)急指揮部報到,接 受其命令研判根據(jù)現(xiàn)場的勘察,確認需搶修的設(shè)備和方案、指定滅火舉措和方案處置針對事故破壞情況,確定現(xiàn)場緊急修復(fù)作業(yè)方案組織調(diào)動、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外應(yīng)急協(xié)作的檢修、工程施工單位進行現(xiàn)場搶險負責(zé)對損壞設(shè)備設(shè)施的修復(fù)、檢驗、恢復(fù)救助火場被困人員、限制火清蔓延、組織撲滅火災(zāi)、組織現(xiàn)場破拆等工作匯報及時向應(yīng)急指揮長匯報相關(guān)處理情況,接受其命令應(yīng)急結(jié)束事故處理結(jié)束,險情消除或到達穩(wěn)定狀態(tài),接應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令,恢復(fù)現(xiàn)場,恢復(fù)正常秩序2.5后勤保證組響應(yīng)程序處置舉措到位接到應(yīng)急指揮部命令,立即趕到應(yīng)急指揮部,

13、向應(yīng)急指揮部報到,接 受其命令研判進行現(xiàn)場勘查,疏散無關(guān)人員,布置現(xiàn)場保衛(wèi)和警戒工作查看傷情和人員狀態(tài),對受傷、中毒人員進行醫(yī)療救護對現(xiàn)場檢修勘查,對事故現(xiàn)場大氣毒害無進行監(jiān)測協(xié)調(diào)對搶修現(xiàn)場進行保護；配合聯(lián)防協(xié)助單位,協(xié)同作戰(zhàn)；進行人員疏散及交 通管制組織調(diào)動、協(xié)同公司內(nèi)、外部醫(yī)療救護資源；調(diào)動、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部醫(yī) 疔專家；負責(zé)受傷人員運送和救護匯報及時向應(yīng)急指揮長匯報相關(guān)處理情況,接受其命令應(yīng)急結(jié)束事故處理結(jié)束,險情消除或到達穩(wěn)定狀態(tài),接應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令,恢復(fù)現(xiàn)場,恢復(fù)正常秩序2.6善后處理組響應(yīng)程序處置舉措到位組長接到應(yīng)急指揮部命令,立即趕到應(yīng)急指揮部,向應(yīng)急指揮部報到, 接受其命令

14、初步了解事故的起因； 監(jiān)督事故處理過程標準有序, 各崗位人員處置標準； 現(xiàn)場實時記錄；監(jiān)督現(xiàn)場保護；處置負責(zé)接待媒體和外來人員及家屬的輔導(dǎo)；了解事故搶險情況,掌握各類信 息,進行輿情判斷,及時向應(yīng)急指揮部匯報；根據(jù)指揮部命令,對外發(fā)布 應(yīng)急處置信息；負責(zé)銜接保險公司,負責(zé)理賠等善后工作應(yīng)急結(jié)束事故處理結(jié)束,險情消除或到達穩(wěn)定狀態(tài),接應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令,恢復(fù)現(xiàn)場,恢復(fù)正常秩序,參與應(yīng)急處置評估3.重點崗位應(yīng)急處置卡3.1發(fā)電運行部部長燃化脫硫部部長應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置舉措預(yù)警立即趕到事故現(xiàn)場,與先期到位人員溝通,了解事故情況,判斷事態(tài) 開展；向值長提出運行操作建議作為公司值班主要成員,成立

15、臨時指揮部,組織人員現(xiàn)場處置,預(yù)防 事態(tài)開展必須堅持救人為A原那么,組織人員撤離,一捆和初期救治,直至醫(yī) 療救護隊就位應(yīng)急救援接受應(yīng)急指揮長指揮,擔(dān)任運行限制組長組建運行限制組收集現(xiàn)場信息,核實現(xiàn)場情況,主持制定運行限制舉措和調(diào)度方案,迅速 限制運行狀態(tài)限制設(shè)備運行狀態(tài),為搶修、搶險創(chuàng)造平安條件保證運行人員根據(jù)相關(guān)應(yīng)急處置卡正確處置；假設(shè)無應(yīng)急處置卡,那么根據(jù)運 行規(guī)程規(guī)程規(guī)定處置,預(yù)防事故擴大及時向應(yīng)急指揮長匯報相關(guān)處理情況,接受其命令應(yīng)急結(jié)束及評估事故處理結(jié)束,險情消除或到達穩(wěn)定狀態(tài), 接受應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令, 恢復(fù)消除正常持續(xù),參與應(yīng)急處置評估3.2設(shè)備治理部部長應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處

16、置舉措預(yù)警立即趕到事故現(xiàn)場,與先期到位人員溝通,了解事故情況,判斷事態(tài) 開展；向值長提出運行操作建議作為公司值班主要成員,成立臨時指揮部,組織人員現(xiàn)場處置,預(yù)防 事態(tài)開展必須堅持救人為A原那么,組織人員撤離,一捆和初期救治,直至醫(yī) 療救護隊就位應(yīng)急救援接受應(yīng)急指揮長指揮,擔(dān)任應(yīng)急搶險組長組建維護搶修組收集現(xiàn)場信息,核實現(xiàn)場情況,主持制定維護限制舉措限制設(shè)備運行狀態(tài),為搶修、搶險創(chuàng)造平安條件保證維護人員根據(jù)相關(guān)應(yīng)急處置卡正確處置；假設(shè)無應(yīng)急處置卡,那么根據(jù)檢 修規(guī)程規(guī)程規(guī)定處置,預(yù)防事故擴大及時向應(yīng)急指揮長匯報相關(guān)處理情況,接受其命令應(yīng)急結(jié)束及評估事故處理結(jié)束,險情消除或到達穩(wěn)定狀態(tài), 接受應(yīng)急

17、指揮長應(yīng)急結(jié)束命令, 恢復(fù)現(xiàn)場,恢復(fù)正常持續(xù),參與應(yīng)急處置評估3.3物資采購部部長后勤保衛(wèi)部部長、財務(wù)治理部部長應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置舉措預(yù)警做好應(yīng)急準備工作應(yīng)急救援接受應(yīng)急指揮長指揮,擔(dān)任后勤保證組組長組建后勤保證組保證搶險救援各方對外聯(lián)絡(luò)暢通提供搶險設(shè)施、裝備和器材組織協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的快速采購和運送渠道負責(zé)應(yīng)急過程中的交通、食宿、后勤保證工作負責(zé)應(yīng)急 救援資金保證,應(yīng)急救援經(jīng)費由財務(wù)預(yù)支應(yīng)急結(jié)束及評估事故處理結(jié)束,險情消除或到達穩(wěn)定狀態(tài), 接受應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令, 恢復(fù)現(xiàn)場,恢復(fù)正常持續(xù),參與應(yīng)急處置評估3.4黨政辦公室主任現(xiàn)場處置卡響應(yīng)程序處置舉措預(yù)警做好應(yīng)急準備工作應(yīng)急救援接受應(yīng)急指

18、揮長指揮,擔(dān)任信息發(fā)布組組長組建信息發(fā)布組保證運送搶險救援人員、物資器材所需的車輛保證搶險救援各方對外聯(lián)絡(luò)暢通收集現(xiàn)場反響的信息和向上級相關(guān)部門的報送材料,進行輿情判斷,形成 對外信息發(fā)布材料,提交應(yīng)急指揮長審核負責(zé)安排接待媒體及外來人員負責(zé)代表應(yīng)急指揮部進行對外信息發(fā)布應(yīng)急結(jié)束及評估事故處理結(jié)束,險情消除或到達穩(wěn)定狀態(tài), 接受應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令, 恢復(fù)現(xiàn)場,恢復(fù)正常持續(xù),參與應(yīng)急處置評估3.5值長應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置舉措預(yù)警收到異常情況匯報后,立即組織核實信息.組織運行人員采取舉措, 限制事態(tài)預(yù)防進一步擴大初步判斷危害程度、影響范圍和是否超出廠區(qū)范圍,限制事態(tài)的應(yīng)急 水平是否滿足應(yīng)急處

19、置需要或危及人員數(shù)量等因素；向應(yīng)急治理委員會主 任或應(yīng)急辦主任匯報同時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)；接受其命令,發(fā)布預(yù)警信息,指揮臨時指揮部行動預(yù)警狀態(tài)中,根據(jù)事態(tài)開展,對預(yù)警級別進行升級或降級.當(dāng)危險狀 態(tài)得到限制時解除預(yù)警,恢復(fù)常態(tài)命令消防、保衛(wèi)等專業(yè)隊伍及維護等單位人員,立即趕往現(xiàn)場,開展 先期處置根據(jù)初步判斷,匯報應(yīng)急辦主任或應(yīng)急治理委員會主任,提出事故判 斷和舉措建議,接受其命令應(yīng)急救援執(zhí)行應(yīng)急辦主任的應(yīng)急命令對于來自應(yīng)急指揮部的運行限制建議應(yīng)綜合分析、保正T達指令的正確性,并及時匯報應(yīng)急辦及時向上級調(diào)度匯報機組情況合理分工本值人員,增強與應(yīng)急指揮部、應(yīng)急委員會的聯(lián)系,判斷事態(tài)發(fā) 展和對機組的影響事

20、故得不到限制時,下達設(shè)備停運、人員疏散命令資源調(diào)配調(diào)動檢修維護人員,進行先期處置調(diào)動消防隊、保衛(wèi)人員,進行先期處置擴大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動執(zhí)行應(yīng)急辦主任的應(yīng)急命令對來自應(yīng)急指揮部的運行限制建議應(yīng)綜合分析,保正T達指令的正確性,并及時匯報應(yīng)急辦應(yīng)急結(jié)束事故處理結(jié)束,險情消除或到達穩(wěn)定狀態(tài), 接受應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令, 恢復(fù)現(xiàn)場,恢復(fù)正常持續(xù),參與應(yīng)急處置評估不在崗期間由班長代行其責(zé)任值長臺 ：一期 00001715、二期000015683.6集控主值應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置舉措預(yù)警發(fā)現(xiàn)異?；蚪拥街甸L命令后,立即核對信息米取可遠方操作的技術(shù)舉措,向值長匯報處置結(jié)果,限制事態(tài)惡化執(zhí)行值長命令,監(jiān)視參數(shù)開展

21、,維持機組運行或緊急停機立即派巡檢到就地 檢查、操作應(yīng)急救援合理分工本機組人員,了解現(xiàn)場情況,向本機組副值、巡檢下達命令監(jiān)視參數(shù)變化,判斷事態(tài)開展和對機組的影響,向值長提出操作建議正確執(zhí)行并反響值長命令到達設(shè)備緊急停運條件,應(yīng)緊急停運,向值長匯報處置結(jié)果資源調(diào)配調(diào)動本機人員或本班人員應(yīng)急結(jié)束接值長命令,應(yīng)急結(jié)束,組織恢復(fù)設(shè)備運行不在崗期間由集控副值代行其責(zé)任3.7集控副值應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置舉措預(yù)警發(fā)現(xiàn)異常后,向主值匯報米取可遠方操作的技術(shù)舉措,向主值匯報處置結(jié)果,限制事態(tài)惡化執(zhí)行主值或值長命令,監(jiān)視參數(shù)開展,維持管轄范圍內(nèi)設(shè)備、系統(tǒng)的 運行或緊急停運應(yīng)急救援與巡檢保持通信暢通,了解現(xiàn)場情況,向巡檢下達操作指令向主值提出操作建議正確執(zhí)行并反響主值命令到達設(shè)備緊急停運條件,應(yīng)緊急停運,向主值匯報處置結(jié)果應(yīng)急結(jié)束接主值命令,應(yīng)急結(jié)束,組織恢復(fù)設(shè)備運行3.8集控巡操員應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置舉措預(yù)