供應(yīng)商寄售流程

1、版本：1.0第十九章-MM19佚應(yīng)商寄售流程1.流程說(shuō)明此流程適用于對(duì) OEM供應(yīng)商商品寄售的采購(gòu)作業(yè),同時(shí)包含寄售商品的庫(kù)存治理、發(fā)貨及發(fā)票結(jié)算作業(yè).因考慮倉(cāng)庫(kù)空間及整體采購(gòu)策略,針對(duì)廠商寄售需求,由倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)主管共同確認(rèn)寄售的可行性.假設(shè)確定 可行,那么由采購(gòu)依據(jù)廠商提供之寄售明細(xì)現(xiàn)在系統(tǒng)中創(chuàng)立寄售采購(gòu)定單當(dāng)廠商實(shí)際送貨數(shù)量大于寄售采購(gòu) 定單數(shù)量時(shí),倉(cāng)庫(kù)將信息傳送到采購(gòu),采購(gòu)與廠商協(xié)調(diào)確認(rèn)處理方式一照收或拒收假設(shè)確定照收,那么由采購(gòu)人員在系統(tǒng)中進(jìn)行定單數(shù)量修正后,由倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行點(diǎn)貨作業(yè)假設(shè)經(jīng)品保確認(rèn)為不良品之明細(xì),轉(zhuǎn)采購(gòu)與廠商協(xié) 調(diào)處理方式一補(bǔ)貨或修改定單照良品數(shù)修正.倉(cāng)庫(kù)在系統(tǒng)將良品數(shù)量做收

2、貨作業(yè),系統(tǒng)產(chǎn)生物料憑 證,物所權(quán)屬于廠商,不在系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證.當(dāng)寄售貨物實(shí)際發(fā)貨后,物所權(quán)轉(zhuǎn)移至我方,采購(gòu)每月定期打印寄售對(duì)帳單明細(xì),并 至供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)作業(yè).每月結(jié)帳日經(jīng)雙方確認(rèn)完成后之寄售明細(xì),采購(gòu)可通知供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票,并轉(zhuǎn)入發(fā)票校驗(yàn)作業(yè).整個(gè)寄售收貨流程作業(yè)時(shí)間點(diǎn)管控在1個(gè)工作小時(shí)內(nèi)予以完成.品保質(zhì)檢管控時(shí)間點(diǎn)8個(gè)工作小時(shí)內(nèi)完成.收貨期間,采購(gòu)確認(rèn)及倉(cāng)庫(kù)輸入作業(yè)限制在1個(gè)工作小時(shí)內(nèi)完成假設(shè)某物料為供應(yīng)商寄售的,那么必須在維護(hù)采購(gòu)信息記錄中,維護(hù)成“寄售參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程3.1 操作范例之例一寄售采購(gòu)的系統(tǒng)操作等同于標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程之流程

3、說(shuō)明.在系統(tǒng)采購(gòu)訂單上,假設(shè)為供應(yīng)商寄售采購(gòu)訂單那么必須在采購(gòu)訂單的“I-文本工程類型上標(biāo)注“ K 寄售.版本：1.02.流程圖版本：1.0版本：1.0版本：1.03.系統(tǒng)操作3.1. 操作范例創(chuàng)立供應(yīng)商寄售的采購(gòu)申請(qǐng)單請(qǐng)參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程之例二、例三、例四、例五3.2. 系統(tǒng)菜單及交易代碼后勤物料治理采購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng) 采購(gòu)訂單 創(chuàng)立供應(yīng)商/供貨工廠交易代碼：ME21/ME21N3.3. 系統(tǒng)屏幕及欄位解釋創(chuàng)立供應(yīng)商寄售的采購(gòu)訂單版本：1.0欄位名稱欄位說(shuō)明資料范例供應(yīng)商必輸項(xiàng),輸入提供寄售效勞的供應(yīng)商10000071采購(gòu)訂單日期采購(gòu)訂單非必輸項(xiàng),由系統(tǒng)默認(rèn)自動(dòng)帶出非必輸項(xiàng),由系統(tǒng)內(nèi)部自動(dòng)賦號(hào)2001/03/11采購(gòu)組織必輸項(xiàng),在哪個(gè)采購(gòu)組織下執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)FP00:總部及華東區(qū)采購(gòu)組織采購(gòu)員必輸項(xiàng),執(zhí)行采購(gòu)的采購(gòu)人員105工程類別必輸項(xiàng),選擇“ K