如何加強(qiáng)政工程管理

1、如何加強(qiáng)市政工程管理摘要：市政工程影響人們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴， 它的作用是顯而易見的。它的相 關(guān)功能直接影響到人們的日常生活， 大到影響這個(gè)城市化的進(jìn)程，進(jìn)而關(guān)系到了 民生和國家的發(fā)展。本文針對(duì)市政工程管理特點(diǎn)，市政工程管理的意義，市政工 程管理現(xiàn)狀以及市政工程施工管理措施進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：市政工程；工程管理；施工管理 引言市政工程施工管隨著城市化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)也突飛猛進(jìn)發(fā)展著。市政工程建設(shè)項(xiàng)目 更是越來越多，推動(dòng)了城市的各項(xiàng)建設(shè)和改造。 在這一過程中，無法適應(yīng)市政建這就必須提出相理水平明顯跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，相關(guān)的配套設(shè)備和管理措施, 設(shè)的數(shù)量和規(guī)模，使市政施工工程在建設(shè)過程中存在諸多

2、問題， 應(yīng)的管理措施和辦法。、市政工程管理特點(diǎn)第一，市政工程一般是較大的工程項(xiàng)目， 牽涉到諸多政府職能部門，影響到幾十萬、上百萬居民的生活品質(zhì)，因此市政工程的造價(jià)成本往往遠(yuǎn)高于一般性工 程項(xiàng)目。第二，市政工程項(xiàng)目的預(yù)期質(zhì)量要遠(yuǎn)高于一般性工程項(xiàng)目相對(duì)而言的“寬 松要求”，再加之市政公用設(shè)施的服務(wù)對(duì)象是廣大人民群眾，需要承受高強(qiáng)度的 使用，一旦發(fā)生事故，將直接導(dǎo)致人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。第三，市政工程易 受到多重外界條件影響，不僅要照顧到施工區(qū)域居民的正常生活， 還要統(tǒng)籌總包 商、開發(fā)商、政府相應(yīng)的機(jī)構(gòu)等諸多方面的利益，總之，牽涉面太廣，不確定性 過高。第四，市政工程是政府出資興建的公益性項(xiàng)目，其

3、經(jīng)濟(jì)效益并不明顯，只 有在廣大市民使用過程中才能得以體現(xiàn)，這也導(dǎo)致了市政工程有別于一般性的城 市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二、市政工程管理的意義在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的每一個(gè)市政工程項(xiàng)目都是把質(zhì)量放到第一位的。如何才能 提高工程質(zhì)量？這一直是監(jiān)理單位常抓不懈的內(nèi)容。 他們不僅按照工程的工期把 握好工程的進(jìn)步，而且還要把質(zhì)量作為企業(yè)的生命線。他們采用科學(xué)的、易操作 的方法對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行把控，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把握好整個(gè)工程的進(jìn)度、 造價(jià)等環(huán)節(jié)，所以，工程監(jiān)理在市政工程當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用。 市政工程涵蓋 方方面面的知識(shí)，工程的造價(jià)、給排水、管道等相關(guān)的知識(shí)，可謂涵蓋的內(nèi)容非 常豐富。對(duì)于專業(yè)人員來說， 都僅

4、僅對(duì)其中某一個(gè)專業(yè)十分精通， 而無法對(duì)所有 的專業(yè)都精通， 所以，給市政監(jiān)理工作的推進(jìn)帶來了一定的難度。 這時(shí)監(jiān)理單位 要嚴(yán)格把關(guān)， 強(qiáng)化落實(shí)， 對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行涉及到知識(shí)培訓(xùn)， 使他們掌握自身的本 領(lǐng)來應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問題， 從而更好地勝任自己的本職工作。 市政工程建設(shè)單位、 施 工單位、監(jiān)理單位都要秉承著誠信的原則，按照科學(xué)的流程，照章辦事。當(dāng)發(fā)現(xiàn) 某個(gè)環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題時(shí)， 絕對(duì)不能手軟， 要對(duì)自己或者其他方進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo) 落實(shí)，把不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程第一時(shí)間消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。三、市政工程管理現(xiàn)狀1、缺乏相關(guān)管理制度，部門協(xié)調(diào)性差目前市政工程管理工作中比較突出的問題就是缺乏相關(guān)管理

5、制度， 由于缺少 制度的規(guī)范，管理人員管理工作中隨意性較大，得過且過，往往只做表面功夫， 搞形式主義， 使得其管理職能無法正常發(fā)揮。 制度是保障市政工程管理工作順利 開展的基礎(chǔ)， 更是落實(shí)相關(guān)管理工作的依據(jù)。 但是由于缺少制度的協(xié)調(diào)， 在相關(guān) 管理工作中各個(gè)部門間的配合度就會(huì)受到影響， 而各部門間的配合度， 直接影響 著市政工程管理質(zhì)量和效果， 如果沒有硬性的制度來規(guī)范各部門的行為， 市政工 程管理很難開展。2、市政施工工程施工環(huán)境復(fù)雜多變，受自然條件的影響較多由于市政工程在施工上缺乏系統(tǒng)的管理， 致使很多施工單位， 在施工過程中 出現(xiàn)無序的狀態(tài)， 極大地影響了市政工程施工的質(zhì)量和水平。 由于

6、市政工程項(xiàng)目 施工所雇傭勞務(wù)隊(duì)和所使用建筑設(shè)備， 都是由建筑單位負(fù)責(zé)購買材料和使用。 但 由于這些勞務(wù)隊(duì)的施工人員自身素質(zhì)低， 施工隊(duì)伍人員也不穩(wěn)定， 各項(xiàng)管理也不 到位，使整個(gè)施工工程耗費(fèi)了大量的人力和物力。 在施工過程中， 還缺乏監(jiān)管和 管理。所以， 不論是施工單位還是監(jiān)管單位， 在此種情況下就無法保證市政工程 施工的質(zhì)量，更無法達(dá)到相應(yīng)的管理水平。3、缺乏現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多城市在市政工程管理中，依然停留在傳統(tǒng)的人力管理方 式，并沒有很好的對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行利用， 一部管理人員缺乏對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)認(rèn)識(shí)， 缺少對(duì)現(xiàn)代設(shè)備的應(yīng)用。 傳統(tǒng)市政工程管理手段效率低、 效果差， 并具有一定的滯

7、后性，管理有效性低下。 二十一世紀(jì)是一個(gè)信息時(shí)代， 計(jì)算機(jī)技術(shù)、 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 通信技術(shù)被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了世界范圍的信息資源共享， 計(jì)算 機(jī)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公、自動(dòng)化辦公、精準(zhǔn)計(jì)算、科學(xué)分析等等。這些現(xiàn)代化高校 技術(shù)已經(jīng)開始融入各行各業(yè)的管理工作中。 現(xiàn)代化信息技術(shù)在市政工程管理工作 中的應(yīng)用， 可以通過計(jì)算機(jī)虛擬整個(gè)工程， 并利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算功能， 深度 分析整個(gè)市政工程方案， 制定相關(guān)的管理策略和計(jì)劃。 并且信息技術(shù)下的市政工 程管理，更實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程信息實(shí)時(shí)收集、 分析及材料消耗情況、 資金消耗情況的 快速掌握，這有效提升了其管理的質(zhì)量和水平。四、市政工程施工管理措施1、

8、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量對(duì)于施工材料來說，可以說是市政工程建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，如砂石、 水泥以及瀝青等等， 將直接對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。 對(duì)此， 就需要在工程施 工開始之前能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙需求對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行采購， 保證所選擇材料的規(guī)格、性能以及型號(hào)等等都能夠滿足施工需求。 而在實(shí)際采購環(huán)節(jié)中， 則應(yīng)當(dāng)在 的齊全性，在材料進(jìn)場時(shí)，也需要做好材料質(zhì)量的檢查，如果經(jīng)過檢查不合格， 則堅(jiān)決不得進(jìn)場。 而在材料進(jìn)場之后， 則需要指派專人對(duì)其做好管理工作， 通過 對(duì)材料質(zhì)量的控制保證工程施工質(zhì)量。保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)其所具有的經(jīng)濟(jì)性做好控制，保證材料的各項(xiàng)質(zhì)量證書2、加大工程建設(shè)管理，建立高效管理體

9、制市政工程的建設(shè)是由多方關(guān)系交匯而成的。最起碼有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等組成， 這樣一來涉及面廣而且復(fù)雜、 影響因素多， 就會(huì)給工程建設(shè)的 推進(jìn)帶來很大的難度， 它的復(fù)雜性導(dǎo)致整個(gè)工程的環(huán)節(jié)層層相扣， 如果一個(gè)環(huán)節(jié) 出現(xiàn)問題就會(huì)全盤皆輸。 所以，要對(duì)工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格地管理， 建立起針 對(duì)該項(xiàng)目的高效管理體制。在工程施工前、施工過程中、施工后要分工明確、嚴(yán) 格落實(shí)，最終將精良的工程作為答卷交出。 在工程施工前設(shè)計(jì)人員發(fā)揮著舉足輕 重的作用， 他決定著該項(xiàng)目的走向問題， 當(dāng)然要與城市的現(xiàn)在和將來相吻合， 對(duì) 設(shè)計(jì)圖進(jìn)行要立足現(xiàn)在， 放眼未來。 在工程施工過程中， 涉及到了多方面的影響

10、因素，職能部門要明確責(zé)任意識(shí)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。工程完 工之后，第三方檢測部門按照工程先前的規(guī)劃和期間的更改對(duì)工程的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn) 行檢測，確保工程質(zhì)量合格，使其功能得以正常發(fā)揮。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)施工隊(duì)伍是工程的具體操作者， 是每一道工序的實(shí)施者， 因此施工隊(duì)伍的素 質(zhì)高低直接影響著施工現(xiàn)場管理是否達(dá)標(biāo)。 要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場工作人員的思想政治教 育以及職業(yè)道德教育， 使得每一位參加現(xiàn)場施工的員工都有明顯的責(zé)任感以及主 人翁意識(shí)。 而且更重要的是要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍人員的技術(shù)培訓(xùn)， 提高他們的專業(yè) 技術(shù)素質(zhì)， 如果不合格則不予上崗。 同時(shí)要制定切實(shí)可行的管理制度， 明確每道 工序的責(zé)任人， 一旦出現(xiàn)問題追究其責(zé)任， 提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。 這也是保 障施工現(xiàn)場管理的重要手段。結(jié)束語市政工程質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)城市的發(fā)展和建設(shè)， 市政工程管理科學(xué)落實(shí)， 全方 面考慮，保障其有效性和科學(xué)性，實(shí)