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文檔簡介
1、學(xué)前教育工作總結(jié)范文根據(jù)市教育局轉(zhuǎn)發(fā) xx 省教育廳辦公室關(guān)于開展學(xué)前教育三年行 動(dòng)計(jì)劃總結(jié)工作 _ 要求,為了全面掌握我縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn) 狀,客觀分析影響和制約我縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的困難和問題, 推進(jìn) 我縣學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展, 現(xiàn)將我縣學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃匯報(bào)如 下:( 一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與管理。近年來,縣委、縣政府將學(xué)前教育擺上重 要議事日程, 多次召開專題研究會(huì), 并相繼制定出臺了一系列的政策 措施,將學(xué)前教育納入到基礎(chǔ)教育的整體范疇, 統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)籌管理, 加快發(fā)展??h政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)前教育工作, 專門組織了專題調(diào)研, 重點(diǎn)研究和督促加快學(xué)前教育發(fā)展問題。 政府各工作部門加大了對幼
2、 兒機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、安全、保教、收費(fèi)等工作的監(jiān)管,學(xué)前教育得到了較快 發(fā)展。( 二) 堅(jiān)持多元化的辦學(xué)體制??h人民政府積極履行發(fā)展學(xué)前教育 的職責(zé),同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)力量、企業(yè)、個(gè)人興辦幼兒園,形成了以 _ 門辦園(班) 為骨干,社會(huì)力量辦園為主體的學(xué)前教育格局, 辦園數(shù)量 迅速增長,縣城“入園難”問題基本得到解決,農(nóng)村接受學(xué)前教育的 適齡幼兒大幅度增加。( 三) 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。近年來,我們積極加強(qiáng)了對幼兒教師的 培養(yǎng)培訓(xùn)工作, 建立健全了園長、 教師及其他相關(guān)人員的崗前崗后培 訓(xùn)制度,組織實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃,多形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高教 師的教育教學(xué)能力。同時(shí), 努力提高幼兒教師的工資待遇,積極加強(qiáng)
3、 幼兒教師養(yǎng)老保險(xiǎn)工作, 切實(shí)保障幼兒教師的合法權(quán)益, 穩(wěn)定幼兒教 師隊(duì)伍,提高了全縣幼兒教師的整體素質(zhì)。( 四) 加快教育教學(xué)改革。嚴(yán)格落實(shí)幼兒園工作規(guī)程和幼兒 園教育指導(dǎo)綱要精神,實(shí)施幼兒素質(zhì)教育,重視幼兒教育科研和教 研工作,堅(jiān)持保教并重的原則,遵循幼兒教育規(guī)律,堅(jiān)持以游戲?yàn)榛?本活動(dòng)形式。 積極探索幼兒教育的新方法, 注重早期幼兒潛能開發(fā)和 個(gè)性發(fā)展,有效地防止了幼兒教育“小學(xué)化”傾向,促進(jìn)了幼兒身心 和諧健康發(fā)展。二、三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)完成情況( 一)教學(xué)機(jī)構(gòu)。我縣現(xiàn)有獨(dú)立幼兒園 7 所,其中:公辦 1所,教 育行政部門審批的民辦幼兒園 6所,未審批的民辦幼兒園 22 所;有小 學(xué)附設(shè)
4、 197所,其中:城鎮(zhèn) 7 所,農(nóng)村 190所。在園幼兒 13161人, 其中:公辦幼兒園在園人數(shù) 260 人,民辦幼兒園 2653人,附設(shè)學(xué)前 班 10278 人。學(xué)前三年毛入園率達(dá) 38%,學(xué)前一年毛入園率達(dá) 87%。其 經(jīng)費(fèi)主要除公辦幼兒園由縣級財(cái)政負(fù)擔(dān)外, 其余小學(xué)附設(shè)幼兒園主要 靠向?qū)W生收取入園費(fèi)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。 公辦幼兒園和小學(xué)附設(shè)幼兒園每學(xué)期 嚴(yán)格按(XX價(jià)費(fèi)xx1號)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取。其中:城鎮(zhèn)二類幼兒園 向幼兒家長每月收取 100元/生,其中生活費(fèi) 60元/生; 城鎮(zhèn)小學(xué)附設(shè) 幼兒班向幼兒家長每月收取 40元/ 生,農(nóng)村小學(xué)附設(shè)幼兒班向幼兒家 長每月收取 35元/ 生。( 二)教師
5、隊(duì)伍。我縣現(xiàn)有幼兒教師 479 人,其中:公辦幼兒園 29 人,民辦幼兒 176 人,附設(shè)學(xué)前班教師 274人。( 三) 教學(xué)設(shè)施。我縣的幾所公辦幼兒園,總占地面積均不足 800 平方米, 建筑面積達(dá)不到比例標(biāo)準(zhǔn)。校園面積狹小,設(shè)施設(shè)備基本 齊全。民辦幼兒園大多數(shù)辦學(xué)條件差,設(shè)施設(shè)備不全。一是學(xué)前配置嚴(yán)重不足。目前,全縣只有公辦獨(dú)立幼兒園 1 所, 農(nóng)村公辦幼兒園仍為, 其它小學(xué)附設(shè)幼兒園 (班) 由于沒有編制和經(jīng)費(fèi), 任課教師只能由小學(xué)教師兼任,不能滿足我縣學(xué)前教育的需要。二是民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)數(shù)量多,規(guī)模小,無證辦園現(xiàn)象嚴(yán)重。學(xué) 前教育是非義務(wù)教育, 目前我縣學(xué)前教育的主體辦學(xué)單位是民辦教育
6、 機(jī)構(gòu)。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展,涌入城鎮(zhèn)的人口逐年增加,城鎮(zhèn)民辦幼 兒園數(shù)量增速迅猛。 全縣現(xiàn)有合有格資質(zhì)的民辦幼兒園僅 6 所,尚未 取得辦學(xué)許可的幼兒園有 22 所。這些民辦幼兒園大多規(guī)模較小,多 則百余人,少則幾十人,其主要原因是,按照幼兒園辦園評估驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn),都達(dá)不到評估驗(yàn)收條件。三是資金投入不足,辦學(xué)條件亟待改善。學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的 重要組成部分,學(xué)前教育階段的財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入與其他基礎(chǔ)教育階段相 比都相差甚遠(yuǎn), 主要原因是缺乏剛性的約束機(jī)制。 目前省人民政府對 各縣公辦幼兒園建設(shè)實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)政策, 以獎(jiǎng)代補(bǔ),修建一所公辦幼兒園, 驗(yàn)收合格后獎(jiǎng)勵(lì) 50 萬元。地區(qū)也沒有經(jīng)費(fèi)投入,而修建一所幼兒
7、園 除征地外大概需 250 萬元左右。縣民政府財(cái)力有限, 經(jīng)費(fèi)投入壓力很 大。四是師資素質(zhì)參差不齊,教師待遇低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。 民辦幼兒 教師素質(zhì)參差不齊, 只有部分教師具備中專以上學(xué)歷, 曾經(jīng)歷過專業(yè) 培訓(xùn)。但相當(dāng)數(shù)量的教師從業(yè)前大多為初中文化, 沒有受過專業(yè)培訓(xùn)。 近年來通過在職學(xué)歷進(jìn)修, 學(xué)歷合格率有了較大幅度的提高, 但專業(yè) 能力、理論素養(yǎng)仍有待提高。此外,還有許多幼兒教師特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼 兒教師教育觀念比較陳舊、落后,學(xué)前教育的知識、技能相對不足, 將幼兒園看成幫助家長看護(hù)小孩或?qū)W知識、 學(xué)文化的集中場所, 缺乏 對幼兒的智力開發(fā)能力。五是幼兒園園務(wù)管理亂,教學(xué)不規(guī)范,安全隱患多。一些無證
8、辦 園者唯利是圖,忽視了日常管理,存在臟、亂、差現(xiàn)象,物件擺放雜 亂無序,衛(wèi)生意識淡薄,食堂衛(wèi)生 _ ,個(gè)別幼兒園為搶生源還用帶 病車輛接送幼兒, 十分令人擔(dān)擾。 大部分幼兒園對教育工作缺少統(tǒng)籌的安排,無,無教學(xué)計(jì)劃,無崗位職責(zé),無安全制度,財(cái)務(wù)管理不規(guī) 范。六是教學(xué)內(nèi)容存在偏差,辦學(xué)方向不明。大多數(shù)家長對學(xué)前教育 觀念產(chǎn)生偏差。 許多家長為了讓孩子不輸在起跑線上, 超前學(xué)習(xí)小學(xué) 教學(xué)內(nèi)容 (拼音、數(shù)學(xué) )的愿望異常的強(qiáng)烈。而幼兒園則為了招生,在 教學(xué)組織、 課程設(shè)置上以迎合家長的喜好為標(biāo)準(zhǔn), 這也在一定程度上 助長了民辦幼兒園 “小學(xué)化”的傾向。甚至有幼兒園為在激烈的競 爭中占優(yōu)勢,打出雙語
9、班、 藝術(shù)班的騙人廣告,作出毫無能力兌現(xiàn)的 承諾,誤導(dǎo)學(xué)前教育的發(fā)展方向。“十二五”期間,縣委、縣政府將以辦人民滿意教育為宗旨,切 實(shí)加強(qiáng)對學(xué)前教育的領(lǐng)導(dǎo),大力發(fā)展學(xué)前教育。將按照國家、省、地 的要求,實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,決定用 3 年左右時(shí)間,通過合 理布局,科學(xué)規(guī)劃,全力做好“一鄉(xiāng) ( 鎮(zhèn) ) 一中心園”的建設(shè)任務(wù),合 理布局每一所幼兒園, 合理配置保教人員,提高保教人員的工資待遇, 使本縣 80% 的3-6 歲兒童接受 3年學(xué)前教育, 90%的6歲兒童接受一 年學(xué)前教育。( 一) 積極履行職責(zé),加大對學(xué)前教育的投入。把發(fā)展學(xué)前教育納 入全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃, 建立政府
10、主導(dǎo)、社會(huì)參與、 公辦民辦并舉的辦園體制。 把學(xué)前教育納入公共財(cái)政保障范籌, 縣級 財(cái)政將設(shè)立學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 大力發(fā)展公辦幼兒園, 擴(kuò)大公辦學(xué)前。 逐步完善以政府投入為主導(dǎo)、多渠道籌措經(jīng)費(fèi)的學(xué)前教育保障機(jī)制, 支持、鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 村和效益較好的企業(yè)及個(gè)人出資興 辦幼兒園。 完善民辦學(xué)前教育扶持獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制, 加大對民辦幼兒園的扶 優(yōu)扶強(qiáng)力度。 順應(yīng)城市化發(fā)展的需求, 加快推進(jìn)城市小區(qū)配套建設(shè)幼 兒園工作。( 二) 加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。擴(kuò)大農(nóng)村學(xué)前,充分利用中小學(xué) 布局調(diào)整后的富余校舍, 改擴(kuò)建和新建一批幼兒園。 堅(jiān)持學(xué)前教育公 益性取向, 加大農(nóng)村幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和補(bǔ)助力
11、度, 逐步推進(jìn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小附設(shè)幼兒園向公辦中心幼兒園轉(zhuǎn)軌。 “xx ”期間,做到 全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建設(shè) 1 所標(biāo)準(zhǔn)化的公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。( 三) 加強(qiáng)政府監(jiān)管,規(guī)范幼兒園辦園行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育法 律法規(guī),健全完善相應(yīng)的規(guī)范管理辦法及考評細(xì)則,加強(qiáng)辦園管理。 將學(xué)前教育列入教育督導(dǎo)范圍,開展督導(dǎo)評估,促進(jìn)辦園規(guī)范化。制 定完善中小學(xué)幼兒園安保方案,加大綜合整治,重視幼兒園飲食、住 宿等安全管理工作,確保幼兒園安全。保證辦園的正確方向,糾正違 反教育政策和教育規(guī)律的不良傾向, 切實(shí)消除幼兒教育中的短視行為, 扎實(shí)推進(jìn)幼兒教育的健康發(fā)展。( 四) 進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒教師師資隊(duì)伍建設(shè)。增加幼兒教師編制,面 向社會(huì)公開招聘具有幼師專業(yè)學(xué)歷的大中專畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園任 教,使公辦教師占有一定比例 ; 把好幼兒教師入口關(guān), 實(shí)行持證上崗 ; 重視幼兒教師培訓(xùn)、 考核工作,提高幼兒教師的業(yè)務(wù)技能和育人素質(zhì) ; 認(rèn)真執(zhí)行中華人民 _ 教師法,完善幼兒教師工資、保險(xiǎn)、福利 待遇的保障機(jī)制,穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍。1 、建議將學(xué)前教育納入義務(wù)教育范疇,
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