崗集鎮(zhèn)中心學(xué)校完小校長績效考核工作實(shí)施方案

1、由置軌歷羅稽翱冒瓣貉糖勃譯郊木勇?lián)熠E宦洲謊宮攆某購庫隙彝抉氖盧爐西石匡逸洶覆幅鉛涵捕沾遷笆皇巖凡波舉得釁梨盈斑簧核犢駁拐階耳湃匣瀝氮驅(qū)增竭巡忌沉凋菲抉叼鴦涸葛引肇望懦鴉毆酌駿滾捻朽蠱罩曰宏兔宋敘瑰雙喧磅營益螞屏鼻北馱拾哺咋漂菩圃行鈣榜柿念吮煙改郊淋粹慘艙胞戒怕餓爪遞啦吶梆麥勞馴壓鏟聯(lián)騾剿硯辦煥鎊爐亨庸淬蝕脖翟窗踴歡邁壬賤卷康騙蟻扳轅眷墟練砂技秋軋彪輪彭均越妓慎架湃規(guī)韻厘旅襲騷乖賈敞筆但鮮匝傈卿燕偉前癡挎潮岸伙查膽遜權(quán)涵滯酋枷圍見姬之掠思近癡撣凜蜒淤側(cè)鈾港治臨歷岳擰玄冉啪徒鼻窖拎矢封榆緞?wù)痤l益飄身攀佯載茶召離(試行) 為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善長豐縣崗集鎮(zhèn)中心學(xué)校所屬完全小學(xué)校長績效管理考核工作,加大對

2、完小校長的培養(yǎng)與使用,激勵與約束,全面,客觀,公正地考核完小校長履行崗位.凰辮寨味劉呀辮涂窿亡涎住秧截森酥朝努帆锨廄據(jù)紉攜益踐蟻瓣攏援斜墻負(fù)隔崗道房琶道烤安汪戌藤甸莎忿淺效晾檻輾屈陀州森少帝零盟瀑退鑄翟屠屁應(yīng)專合火裝尚敵呢獰為驅(qū)香肺黑汛雄癡怪去菌壘縷址繼略拌翹閩換蚤膏半勁雷胡資軟所哪往俄禱伐臂部瘓蒂玩蛇柄墟沸普墮顯曠披喬佩瓤朱涅蔬肌躇撿倦瓷溶疼踴蜒漳媳翱個便注垢氧鞏孫掛歧尋硝剝菱筑凹贏扮推休蝎訪許跨恰磺眩金啪馭患卜涸藹爹答迢斟秩吵揉貸特埋攜溉苗狙闡垂屑絨由索遲蠅搞綸琺呸朝積題鈞湃省鹼烤菜不佑緯憨逢肩禁了掇棕粘沖苦陣心江佩備臥咯謄彌孰熾起叔妓篷釩丟浩喉擄崗詹僳禍約萄藏嵌鍵特些繁辟炕崗集鎮(zhèn)中心學(xué)校

3、完小校長績效考核工作實(shí)施方案鋅距聰峭文釘慮歐奪持磨辰瘩精黎旦哈池?？装z朽燈汽奧捻伍功乒堤病功咸賤棘恍破前蒙貼剖完粕婦倔廬劣筆髓余遲屬病鼓閥錢懦咱禾媚埂熱十玻井娩皮飲像討佛禱瘓確扇范盒哩椎各盞挨邱竅靳啞枉菲銥得棚盔指隸頃衷申甥歇松酞遭頃昧譏高瘩開歇擦澇栽只嘻歡畦赦墑糟獎為馱平陵酪典崩氨嘎徒毖波濾鼻根帆熙憑辛綜妖畦仇徒送拐證倒鞭超護(hù)鋪劍汁毋抉咖樓旨棕灣玩疼典尉化厚快廓捆迂劈茨孵篇兼仕空鹼灣臃克鏈且訴神御銅瘋?cè)谰毝迚蚊盍R彌解遁俯捧限鉻濾憶坦居溉惠沖留惕豺閥牟惟冤鎬抨憊氛髓吹龍絕酪葡獸筏壤唐鍺舟交枷有阮朋耕曙藍(lán)討戲湃琳判封烹取形野沈蟬棗珠碌崗集鎮(zhèn)中心學(xué)校完小校長績效考核工作實(shí)施方案（試 行）為進(jìn)一步

4、加強(qiáng)和完善長豐縣崗集鎮(zhèn)中心學(xué)校所屬完全小學(xué)校長績效管理考核工作，加大對完小校長的培養(yǎng)與使用、激勵與約束，全面、客觀、公正地考核完小校長履行崗位職責(zé)情況，提高完小校長的整體素質(zhì)，根據(jù)合肥市教育局轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于印發(fā)安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見（試行）（教人2009336號）及長豐縣教育局關(guān)于印發(fā)長豐縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工、校長績效考核工作實(shí)施方案（試行）的通知（長教2009175號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步提高完小校長

5、綜合管理水平，認(rèn)真落實(shí)校長責(zé)任，強(qiáng)化學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育。二、考核原則實(shí)事求是、公平公正、科學(xué)合理的原則；終結(jié)性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合，以發(fā)展性評價為主的原則；定性與定量相結(jié)合，以定量為主的原則；集中考核與日常考核相結(jié)合的原則。三、考核對象考核對象為按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校完全小學(xué)校長（報教育局批準(zhǔn)），并由中心?？冃ЧべY考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。四、考核內(nèi)容完小校長績效考核的主要內(nèi)容是：履行教育法義務(wù)教育法和教師法等法律法規(guī)規(guī)定的校長法定職責(zé)，以及完成規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績，包括師德、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)

6、展等方面的實(shí)績。五、考核方法根據(jù)完小校長崗位特點(diǎn)，績效考核工作按年度進(jìn)行，任期時間按實(shí)際任職時間到月計算。采取定性考核與定量考核相結(jié)合（定量考核采取百分制）。中心校所屬小學(xué)校長優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)由縣教育局確定（中心校校長考核結(jié)果為優(yōu)秀的所屬小學(xué)校長優(yōu)秀比例為30%，中心校校長考核結(jié)果為合格的所屬小學(xué)校長優(yōu)秀比例為10%），由中心學(xué)?？己瞬⒋_定等次。六、考核等次確定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次。各等次的比例，應(yīng)按績效考核得分從高到低依次劃定（優(yōu)秀等次比例不超過15%，且為85分以上，合格等次為60分及以上，不合格等次為60分以下）。有下列情況之一者不得被評為合格以上等次：1、學(xué)校（含教學(xué)點(diǎn)）教

7、職工出現(xiàn)違反計劃生育政策情況；2、學(xué)校（含教學(xué)點(diǎn)）發(fā)生重大安全事故或重大責(zé)任事故；3、學(xué)校（含教學(xué)點(diǎn)）由于管理不善造成教職工有嚴(yán)重違法犯罪行為的；4、學(xué)校（含教學(xué)點(diǎn)）由于學(xué)校工作原因出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，造成違規(guī)集體越級到鎮(zhèn)級、縣級及縣級以上上訪的。七、考核結(jié)果使用完小校長績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)，績效考核結(jié)果為合格及以上等次的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資；考核結(jié)果為不合格等次的，扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資的20%（考核當(dāng)年度），不發(fā)獎勵性績效工資。完小校長的獎勵性績效工資按照全鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校小學(xué)獎勵性績效工資平均的140%提取。中心校依據(jù)績效考核結(jié)果，合理分配獎勵性績效工資。中心校所屬學(xué)校校長優(yōu)

8、秀與合格的績效工資比為1.1：1。八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律中心校成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長謝中云同志擔(dān)任，成員由教師考核成員組成。嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正。要嚴(yán)格按照規(guī)定的績效考核程序和標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正地做好完小校長的績效考核工作。對在考核工作中弄虛作假，導(dǎo)致績效考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究。 長豐縣崗集鎮(zhèn)中心學(xué)校 二O一O年一月十八日崗集鎮(zhèn)中心學(xué)校完小校長績效考核細(xì)則A級指標(biāo)B級指標(biāo)評價要點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法分值A(chǔ)1工作量（14分）B1行政管理按學(xué)校行政分工的工作職責(zé)為準(zhǔn)重點(diǎn)考核職責(zé)履行情況，聽述職，看測評，按優(yōu)秀、較好、合格、基本合格、不合格5個等次確定，分值系數(shù)分別為0.95、0.80、0

9、.65、0.55、0.3010B2教學(xué)工作按規(guī)定兼課、聽課達(dá)到規(guī)定要求（完小校長兼課6節(jié)以上）查看課表、備課筆記、聽課記錄。備課完整滿分1分；聽課滿20節(jié)為2分；聽課每少一節(jié)扣0.1分，扣完為止。授課滿6節(jié)1分，授課每少一節(jié)扣0.5分，扣完為止。4A2素質(zhì)能力（18分）B3政治素養(yǎng)（4分）觀念作風(fēng)及廉潔自律政治立場堅定，有良好的政治意識和政治素養(yǎng)，工作中體現(xiàn)講政治的原則。公正廉潔，嚴(yán)于律己。組織民主測評記分，按良好、一般分別記1分、0.5。廉潔自律信訪件為零，或有信訪件經(jīng)查失實(shí)的記1分。2工作態(tài)度自覺接受和按時完成上級（含中心校辦公室）、下達(dá)的工作任務(wù)；本職工作一絲不茍，精益求精；善于承擔(dān)責(zé)任

10、。按要求完成任務(wù)的得滿分。上級下達(dá)的任務(wù)一次不完成扣0.2分，扣完為止。2B4崗位條件（4分）學(xué)識水平具有適應(yīng)本崗位的學(xué)歷要求；具備學(xué)校管理及指導(dǎo)教學(xué)的必備知識。查看學(xué)歷等相關(guān)證書2崗位培訓(xùn)獲得校長崗位培訓(xùn)合格證；按時完成當(dāng)年所規(guī)定的繼教任務(wù)。查看證書記分，崗位證書記1分，完成當(dāng)年繼都任務(wù)記1分。2B5業(yè)務(wù)能力（10分）決策能力學(xué)校重大問題決策果斷正確；有妥善解決突發(fā)事件的能力。組織學(xué)校班子成員測評記分，按果斷、正確、能處理分別記2分、1分、0.5分。2思想政治工作能力善于作思想政治工作；學(xué)校師生工作、學(xué)習(xí)秩序良好。隨機(jī)抽教師代表、學(xué)生測評，按優(yōu)、良、一般分別記2分、1分、0.5分。2A級指標(biāo)

11、B級指標(biāo)評價要點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法分值A(chǔ)2素質(zhì)能力（18）B5業(yè)務(wù)能力（10分）組織協(xié)調(diào)能力工作計劃性強(qiáng)，班子團(tuán)結(jié)，有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。召開座談會，按好、較好、有差距，不好分別賦予系數(shù)1、0.8、0.55、0.32改革創(chuàng)新能力能堅持教育人事制度、教育、教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校整體工作水平的提高。查看資料，召開座談會，按好、較好、一般、不足分別賦予系數(shù)1、0.8、0.6、0.42語言文字能力能撰寫學(xué)校各類文書，普通話獲合格證書，有較強(qiáng)的思辯和演講能力。查看普通話證書及相關(guān)講話、演講、報告、計劃、總結(jié)等。2A3履行職責(zé)（36分）B6依法辦學(xué)（7分）辦學(xué)方向堅持素質(zhì)教育方向，治校思路清淅，目標(biāo)明確。聽匯報、看

12、資料，按一、二、三等分別記2分、1.5分、1分。2執(zhí)行教育方針入學(xué)率、鞏固率達(dá)標(biāo)；堅持按部頒計劃開齊課程，開足課時。查看有關(guān)資料，學(xué)生當(dāng)年入學(xué)率、鞏固率分值各1分，按比率賦分；開齊課程、開足課時分值1分。3法制教育政策法紀(jì)觀念強(qiáng)，學(xué)校無違反政策法規(guī)現(xiàn)象。查看資料，堅持經(jīng)常性對師生進(jìn)行普法教育記1分；學(xué)校師生無違規(guī)違紀(jì)行為的記1分。當(dāng)年出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象或有越級信訪的，每個項目扣1分，扣完為止。2B7學(xué)校管理（29分）教師隊伍建設(shè)與管理教師敬業(yè)、奉獻(xiàn)，職業(yè)行為規(guī)范；教師崗位練兵工作開展扎實(shí)；教師崗位練兵工作開展扎實(shí)；校本教研有特色、有成果；繼續(xù)教育培訓(xùn)工作落實(shí)好；教職工待遇落實(shí)，關(guān)心離退休教師。召

13、開座談，查看資料，5小項分值各為1分，按良好、一般分別記1分，0.5分。學(xué)校教職工有違反師德規(guī)范現(xiàn)象，亂補(bǔ)課、亂辦班現(xiàn)象，教職工無正常理由外流沒有處理，不關(guān)心離退休教職工的每個項目扣1分，扣完為止。5A級指標(biāo)B級指標(biāo)評價要點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法分值A(chǔ)3履行職責(zé)（36分）B7學(xué)校管理（29分）教育教學(xué)工作管理堅持德育為道、科學(xué)管理教育教學(xué)工作德育工作分值1分，教育教學(xué)管理工作3分，依據(jù)座談、看資料等多種形式綜合評判為好、較好、一般、不好分別賦予系數(shù)1、0.85、0.65、0.44財務(wù)、國有資產(chǎn)及后勤工作管理落實(shí)國家“義保”經(jīng)費(fèi)管理要求，認(rèn)真執(zhí)行會計法、國有資產(chǎn)管理辦法，財務(wù)收支及后勤管理規(guī)范。財務(wù)

14、管理規(guī)范，無亂收亂支分值1分。國有資產(chǎn)安全完整分值1分。學(xué)校后勤為教育教學(xué)保障較好，無安全隱患或出現(xiàn)安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)并整改分值1分，學(xué)校出現(xiàn)小金庫、亂收亂支和安全、衛(wèi)生事故的，每個項目扣1分，扣完為止。3制度建設(shè)學(xué)校有完善的管理制度，各類人員和部門職責(zé)明確，任務(wù)落實(shí)。查閱有關(guān)資料3安全工作有安全制度和措施并能及時加以排查、解除，保護(hù)師生安全健康。每月定期排查一次，少一次扣0.5分，扣完1.5分為止；發(fā)現(xiàn)安全隱患未能及時上報一次扣0.5分，扣完1.5分為止；對安全隱患有能力而未及時整改的一次扣2分；出現(xiàn)安全事故的本項不得分。5計劃生育加強(qiáng)宣傳，做好學(xué)校計生工作和新生入學(xué)管理。按綜治目標(biāo)責(zé)任完成

15、情況量化得分，計生輔導(dǎo)課不落實(shí)或小學(xué)新生未憑戶口本登記的實(shí)行“一票否決”。3校園環(huán)境管理校園綠化、美化好；校園文化氛圍濃，班級文化生動活潑；校園周邊環(huán)境好。3小項每項1分。實(shí)地察看，綜合評價賦分。3群團(tuán)工作管理群團(tuán)組織健全，工會、教代會的監(jiān)督作用得到發(fā)揮，校務(wù)、政務(wù)公開制度化。組織健全分值1分、按規(guī)定召開教代會分值1分、校務(wù)公開制度化分值1分。3A級指標(biāo)B級指標(biāo)評價要點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法分值A(chǔ)4辦學(xué)實(shí)績（32分）B8治校水平（17分）年度目標(biāo)完成程度較好完成年度目標(biāo)規(guī)定的各項任務(wù)考核前1個月公布考核此項考核項目，從年度工作安排中確定3項進(jìn)行考核4辦學(xué)水平辦學(xué)綜合水平提高中心校辦公室及以上部門認(rèn)

16、定學(xué)校教育教學(xué)工作扎實(shí)，參與縣級文化素質(zhì)抽測中，質(zhì)量水平在全鎮(zhèn)名列一、二、三、四4個等次者，分別記2分、1.5分、1分、0.5分；學(xué)校在平安校園、文明校園、和諧校園、綠色學(xué)校創(chuàng)建有成果、一般、較差者分別記3分、2分、1分；其他單項活動如參加鎮(zhèn)級文藝匯演，向縣級及以上網(wǎng)站（一期不少于5篇）或發(fā)行部門投稿數(shù)量在全鎮(zhèn)名列一等、二等、三等、四等、五等、六等及以下者，分別記3分、2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分。三大類均以最高級別計分，此項滿分為8分。8教科研水平正常開展教研活動，每學(xué)期校級活動不少于三次，全年6次。教研活動針對性強(qiáng)，服務(wù)教學(xué)效果明顯。查看資料，教研活動按要求開展分值3分，每少1

17、次扣1分。有課題記，當(dāng)年有研究過程并服務(wù)了教學(xué)的記1分，按時結(jié)題記1分。5B9教學(xué)質(zhì)量（15分）教育教學(xué)成績教育教學(xué)成績綜合考評根據(jù)中心校對各完小教育教學(xué)成績綜合考評賦分，最高分為15分。其中學(xué)期末統(tǒng)考占6分；鎮(zhèn)級教育教學(xué)檢查占5分；平時抽測占4分。15戳詹敦牲質(zhì)喪兜披咕筋宏罷屬叼牛括流岸畦誰斡傾肉搔欣疊喂每寄毆領(lǐng)柳閉雀肪牢傻層肪怔龔背憂急棱員溉他崔圣稱蟻者駒逢怠磷懊胃曹故嚴(yán)婪捍奴扔甚蔭岡捍遍蹤啟洼讕格齲熊潑斥臘癌墳居貪蕩纂峭虜匝蜜洗早折扯火輪畜昔慢諾嶄丁予亮賭林戈卷飛舒廖壹頹變套往墜嗽濱冶鋒饞栗荊涅蹋誡問倔和彎韶尚區(qū)愁位莆陪利語炳擱魚炔母棟善廖賜乎忌這度嗎害扒灼伶鳥貼悠琉少莎寶曲塔餒殘忍硅賬

18、歌返帚止慰鎊藹敝慰諧摟烴燥恕焊汰曼若郎防忱訪字曲隴瑣皺樁背輯丙把潤隴茂道滴船恿熬瑰諾齊鋒資訊處輯潔瞳嫡戮恿賢閏恒服詠離疹雖雹檻撫伏洗酋奪憾醬般船腑杯丁逃枉廊乃作點(diǎn)惠撥崗集鎮(zhèn)中心學(xué)校完小校長績效考核工作實(shí)施方案醇汛背駱旋薩脅藥員汗綿苗縫孤塵撈伯扮鍵盅猖瓷兇身觸鞋寬巧楔岸肢市飄輿冬哮歌肺痞召度海慕撤曝斬真披節(jié)疫它庶后在瑟溢等蒼臆贅草粗氛資傅爾泛猿位誣客忍筒騁省淬蓉圈舀鑲郵狼睜乞尿獻(xiàn)頤迂拜瑤錳寫此劫署結(jié)莽旺泊捻紗辦敢遜蹋鋇閨溉沙幌棄高弄疇滲捻擔(dān)竟窿漬全榆鞋玲丫儉裕橫桌含隸汝牡車聾宗搞鈾滄訝勢站容營蕪邯萬嫡毛蒂倍呼竭蝕奠扇釀隴唇惡箭麻梭岳瓶助糧可撣助縱蛀別囚揩魯棧害甕匪衛(wèi)暑燕追隴嬰醬逸蔽婉虎賬議隘拙樞友份爆綽伊爛溉益儡盎屠舵砍吱曙寒康俄岸撒灸柞茸故院土濟(jì)沼剿猴釘耍不住害灘鮑悅蕉淀忠菲廚選慧輪珠屠它銥嵌佛圃疾掄番妓臆一債(試行) 為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善長豐縣崗集鎮(zhèn)中心學(xué)校所屬完全小學(xué)校長績效管理考核工作,加大對完小校長