人資部門薪資作業(yè)流程建議

1、人資部門薪資作業(yè)流程建議人資部門負(fù)責(zé)薪資管理的員工每個(gè)月必須要處理的工作，應(yīng)該就是準(zhǔn)時(shí)、正 確的發(fā)放所有員工的薪資。雖然是每個(gè)月都必須要做的事情，不過在人資管 理中，有一些實(shí)務(wù)上“管理的需要，那么是必須要在整體作業(yè)流程中被照顧 到的。我們特別將一般公司薪資發(fā)放的作業(yè)流程整理如下，提供應(yīng)各位參考：一、出勤資料作業(yè)薪資作業(yè)人員在這個(gè)階段的主要工作在將員工當(dāng)月份出勤資料收集、出勤異常處理、加班處理等作業(yè)完成。假設(shè)公司有其它不同計(jì)薪方式的員工，那么 應(yīng)該同時(shí)作業(yè)，將所有員工的出勤記錄計(jì)算清楚，以作為薪資計(jì)算的根底。 這個(gè)階段應(yīng)該要確實(shí)要求所有出勤異常處理以及加班處理的實(shí)時(shí)性及正確 性，并且為了作業(yè)的時(shí)

2、效性，人資部門最好訂定有每月出勤資料申報(bào)期限的 最后期限，不然每個(gè)月初，薪資作業(yè)人員就要到處追著員工辦理出勤異常的 處理，或是加班記錄的申請(qǐng)等，耽誤了發(fā)薪日期，員工可是不會(huì)體諒的。二、薪資計(jì)算作業(yè)這個(gè)階段主要在將確認(rèn)過后之出勤資料進(jìn)行薪資計(jì)算作業(yè)；雖然根本 上，加班費(fèi)計(jì)算或是請(qǐng)假的扣薪等計(jì)算方式，都有一定的規(guī)定，但是每個(gè)公 司可能還是會(huì)有一些“特別的計(jì)算方式，薪資作業(yè)人員必須清楚了解各項(xiàng) 加減新的計(jì)算方式，并且要確認(rèn)薪資計(jì)算的正確性以及完整性。不過現(xiàn)在由 于計(jì)算機(jī)技術(shù)的開展，這個(gè)部份的工作大多交由軟件處理，因此只要一次的 設(shè)定工作，日后就可以完全依靠計(jì)算機(jī)的處理。因此在薪資管理的規(guī)定中，最好不

3、要在薪資計(jì)算的過程中，參加過多的需要“人為判斷的流程，否那么 有可能會(huì)增加軟件程序設(shè)計(jì)的復(fù)雜度，甚至有可能必須計(jì)算機(jī)作業(yè)完畢后， 還需要人工的調(diào)整作業(yè)。三、薪資數(shù)據(jù)核準(zhǔn)流程當(dāng)薪資作業(yè)人員將所有員工的薪資計(jì)算清楚并且確認(rèn)后，下一步就是將資料送簽核。一般來說，為了顧及“薪資保密的原那么，人事部門將薪資計(jì) 算結(jié)果整理成報(bào)表后，都會(huì)由薪資作業(yè)人員親自將資料“面送主管審核簽 字，而會(huì)經(jīng)過的主管也以人資部門主管及總經(jīng)理為主，其它部門根本上不需 要看，不過有些公司為了財(cái)會(huì)部門準(zhǔn)備發(fā)新的現(xiàn)金，會(huì)需要“知會(huì)一下財(cái) 會(huì)部門主管，不過這時(shí)候也只需要將總數(shù)或是分部門別整理報(bào)表給財(cái)會(huì)部門， 而不需要將所有明細(xì)將給財(cái)會(huì)部

4、門的，如此才能夠確保薪資資料在核準(zhǔn)過程 中的保密性。四、薪資給付作業(yè)現(xiàn)在大多數(shù)的公司都是以薪資轉(zhuǎn)帳的方式處理薪資發(fā)放作業(yè)，當(dāng)然這絕對(duì)是比擬平安與方便的方式。一般來說，財(cái)務(wù)部門開立薪資轉(zhuǎn)帳支票后交由 薪資作業(yè)人員送銀行辦轉(zhuǎn)帳手續(xù)。但是也有的公司，考量財(cái)務(wù)部門與銀行的 關(guān)系與資金調(diào)度的問題，會(huì)由財(cái)會(huì)部門處理薪資轉(zhuǎn)帳，只是好不容易做好的 薪資保密，有可能會(huì)在這里破功。另外，在這個(gè)階段，可能會(huì)有必須要發(fā)“現(xiàn) 金的問題，這個(gè)時(shí)候人資部門與財(cái)會(huì)部門一定要先訂定好可以發(fā)現(xiàn)金的條 件，以及發(fā)現(xiàn)金要經(jīng)過特別核準(zhǔn)的流程，這樣才不會(huì)造成弊端，并且防止無 謂的人情困擾。五、薪資作業(yè)錯(cuò)誤更正當(dāng)然最好是不需要經(jīng)過這一項(xiàng)工作，不過如果有錯(cuò)誤，我們建議還是要 能在當(dāng)月份補(bǔ)正過來，這個(gè)時(shí)候就必須要有一個(gè)補(bǔ)正的核準(zhǔn)流程，并且要訂 定一定金額以上的補(bǔ)正，需要經(jīng)過特別的核準(zhǔn)流程，這樣才會(huì)讓人資部門“認(rèn) 真處理薪資作業(yè)工作。根本上，人資部門在考量薪資作業(yè)的流程時(shí)，最重要的一定要考量以下三 點(diǎn)，如果這三點(diǎn)照顧到了，大致就不會(huì)出錯(cuò)了。一、薪資作業(yè)流程中，以人資課薪資作業(yè)人員為主體，可將責(zé)任厘清。二、薪資保密的原那么要被充分的考量到。三、財(cái)務(wù)部門職責(zé)在確認(rèn)并準(zhǔn)備當(dāng)月應(yīng)發(fā)薪資金額。薪資發(fā)放作業(yè)，雖然不是人資部門最重要的工作，但是卻是一般員工最重 視，并且人資部門最容易出錯(cuò)