機(jī)電設(shè)備包機(jī)制管理辦法

1、機(jī)電設(shè)備包機(jī)制管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)全公司機(jī)電設(shè)備的管理，確保機(jī)電設(shè)備正常有效運行，全公司所有的機(jī)電設(shè)備必須實行包機(jī)管理，責(zé)任到人。第二章職責(zé)劃分第一條機(jī)電副總負(fù)責(zé)對全公司機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。第二條機(jī)運部長負(fù)責(zé)對全公司包機(jī)管理工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。第三條機(jī)運部負(fù)責(zé)全公司包機(jī)管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。第四條使用單位機(jī)電隊長負(fù)責(zé)本單位設(shè)備包機(jī)任務(wù)的分配與管理，行政正職負(fù)責(zé)包機(jī)責(zé)任制的落實與監(jiān)督管理工作。第五條機(jī)電包機(jī)維修工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日常維護(hù)及故障處理，及時填寫“設(shè)備日常檢修記錄”。第六條包機(jī)運轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的操作、巡視及設(shè)備衛(wèi)生的打掃。操作方法遵循對應(yīng)機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)

2、保養(yǎng)要求。包機(jī)運轉(zhuǎn)工每天除按章操作、維護(hù)設(shè)備和打掃衛(wèi)生外，必須經(jīng)常對崗位上的設(shè)備巡回檢查，大型固定設(shè)備必須及時填寫 “運行及巡檢記錄 ”或 “運轉(zhuǎn)日志 ”，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報本單位值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度室。第三章工作程序第一條各單位針對本單位機(jī)電設(shè)備及維護(hù)、操作人員的實際情況，合理分配，全部機(jī)電設(shè)備責(zé)任到人。各個單位機(jī)電隊長定期（ 6 個月）向機(jī)運部提供本隊設(shè)備包機(jī)責(zé)任圖表，當(dāng)出現(xiàn)變動時，要及時上報。第二條機(jī)運部針對每一臺設(shè)備制作 “包機(jī)責(zé)任牌 ”下發(fā)到區(qū)隊。由區(qū)隊如實填寫后，固定在設(shè)備的適當(dāng)部位。 “包機(jī)責(zé)任牌 ”內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、包機(jī)人員姓名等。第三條生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障時，包機(jī)維護(hù)人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，如出現(xiàn)的故障較大，應(yīng)立即通知本單位值班領(lǐng)導(dǎo)，由本單位值班領(lǐng)導(dǎo)派人協(xié)作。第四條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大影響事故時，由機(jī)運部組織該單位管理人員，包機(jī)維修人員及包機(jī)操作人員召開事故分析會，根據(jù)事故責(zé)任對包機(jī)人員進(jìn)行處理。第五條對設(shè)備的安全保護(hù)裝置，包機(jī)人員應(yīng)遵照執(zhí)行設(shè)備的使用說明和關(guān)規(guī)定，經(jīng)常檢查（試驗）安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠等。煤公司安全規(guī)程的有第六條凡設(shè)備出現(xiàn)重大隱患，包機(jī)人未發(fā)現(xiàn)而被上級部門查出的，視情節(jié)輕重，對包機(jī)人給予50-500 元處