某建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則

1、XXXX建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則編制：審核：批準(zhǔn)：重慶 XXXX 工程監(jiān)理公司2011年 4 月XXXX工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況：工程名稱： XXXX建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：勘探單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：二、工程特點(diǎn)：XXXX工程由 A、B、C 三幢及會(huì)議室（待建）組成，總建筑面積： 49178.68 ，其中：2A 幢 35800m、高 38.1 m ；框架結(jié)構(gòu)，共9 層。2B 幢 5610 m 、高 19.8m；框架結(jié)構(gòu)，共4 層。會(huì)議會(huì)： 2134 （待建）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：人工挖孔樁建設(shè)工期： 24 個(gè)月結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限： 50 年結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)工程類別：二類結(jié)

2、構(gòu)抗震等級(jí)：抗震設(shè)防烈度為7 度建筑物耐火等級(jí)：二級(jí)三、監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；2、監(jiān)理委托合同及補(bǔ)充協(xié)議、 監(jiān)理規(guī)劃、工程施工合同以及與該工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件；3、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審定后的本工程設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；4、施工及驗(yàn)收相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。四、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容a) 工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理階段：施工階段；b) 工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理范圍；土建、安裝、裝飾工程的施工監(jiān)理。3、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理內(nèi)容：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理。協(xié)助業(yè)主對(duì)投資進(jìn)行控制，協(xié)助業(yè)主處理日常工地管理事務(wù)，組織協(xié)調(diào)參建各方的有關(guān)工程事務(wù)，

3、主持每周一次的現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，按時(shí)向業(yè)主提交每周會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)以及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。五、監(jiān)理組織針對(duì)本工程的規(guī)模和特征，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，主要監(jiān)理人員情況見(jiàn)下表：序號(hào)姓名職稱職務(wù)專業(yè)持證情況1工程師總監(jiān)理工程師房屋建筑一級(jí)總監(jiān)理工程師證2工程師監(jiān)理工程師建筑工程及監(jiān)理工程師證設(shè)備安裝3工程師監(jiān)理工程師工民建監(jiān)理工程師證根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)監(jiān)理部人員將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖（見(jiàn)附圖1）。六、工程監(jiān)理目標(biāo)1、工期目標(biāo)： 24 個(gè)月2、投資目標(biāo)：以工程承包合同價(jià)為目標(biāo)；3、質(zhì)量目標(biāo)：所有分部分項(xiàng)工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，具體要求如下：序號(hào)子項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1主體工程合格（ 1

4、）所有分項(xiàng)工程必須符合GBJ50300-2001 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（ 2）主體結(jié)構(gòu)達(dá)到合格結(jié)構(gòu)2地面與樓地合格(1)所有分項(xiàng)工程必須符合GBJ50300-2001 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定面(2)面層與基層的結(jié)合必須牢固, 無(wú)空鼓 , 裂紋麻面 , 起砂 , 無(wú)污染(3)砼樓地面要求一次壓光成形3門窗工程合格(1)所有分項(xiàng)工程必須符合GBJ50300-2001 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(2)門窗表面平整光潔 , 無(wú)刨痕毛刺、缺棱、掉角等，鋁合金門窗表面潔凈，無(wú)劃痕碰傷，無(wú)銹蝕。塑鋼窗橫平豎直，高低一致，框縫鑲填飽滿，表面平整光滑，無(wú)劃痕碰傷，五金配件齊全。4裝修工程合格（ 1） 所有分項(xiàng)工程必須符合GB50210-2

5、002 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（ 2） 裝飾每一道工序先做樣板，鑒定合格后，方能大面積施工（ 3） 裝飾工程一次性驗(yàn)收合格5屋面工程合格（ 1）所有分項(xiàng)工程必須符合GBJ50345-2004 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（ 2）屋面防水層完成后，對(duì)整個(gè)層面進(jìn)行灌水試驗(yàn)，時(shí)間>24h，然后進(jìn)行滲漏觀察6電梯安裝工合格（ 1）所有分項(xiàng)工程必須符合GB50310-2002 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定程（ 2）所有分項(xiàng)工程必須合格7建筑暖、衛(wèi)、合格（ 1）所有分項(xiàng)工程必須符合GB50300-2001 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定氣工程（ 2）成配套電柜（盤）及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置一次性驗(yàn)收合格8建筑電氣安合格（ 1）所有分項(xiàng)工程必須

6、符合GB50300-2002 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定裝工程9通風(fēng)與空調(diào)合格（ 1）所有分項(xiàng)工程必須符合GB50243-2002 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工程（ 2）有關(guān)的空氣潔凈的分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格10火災(zāi)自動(dòng)報(bào)合格所有分項(xiàng)工程必須符合施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50166-92) 要求警系統(tǒng)工程11建筑保溫節(jié)合格所有分項(xiàng)工程必須符合施工及驗(yàn)收規(guī)范要求能七、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織根據(jù)工程的特點(diǎn)和本公司的管理規(guī)定，由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。1. 總監(jiān)理工程師的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)

7、主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師基本和主要的任務(wù)是全權(quán)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的監(jiān)督，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資控制。1） 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和監(jiān)理部的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；2） 協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)部組建項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；3） 負(fù)責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時(shí)通知建設(shè)單位與工程承包商；4） 主持編寫其所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃；5） 組織審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度控制以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施，審查施工單位提出的月進(jìn)度計(jì)劃；6） 審核和確認(rèn)承包商提出的分包商，審核

8、施工單位提出的材料供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量，想業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)；7） 在監(jiān)理過(guò)程中代表監(jiān)理單位對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對(duì)其所做的決定負(fù)責(zé)；8） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)間的主要技術(shù)問(wèn)題，保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理、協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；9） 審核并簽署工程開(kāi)工報(bào)告、停工令、復(fù)工令；10）協(xié)助處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛；11）檢查工程的質(zhì)量、 進(jìn)度、投資的實(shí)際控制情況， 驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，審核簽署工程進(jìn)度報(bào)表，簽署工程款付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級(jí)；12）組織處理索賠事宜；13）審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料；14）主持分部工程中間驗(yàn)收和工程竣工初驗(yàn)；15）簽發(fā)監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)；16）審

9、核監(jiān)理月報(bào)；17）督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對(duì)檔案資料的安全性、完整性負(fù)責(zé)；18）主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；4） 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總、及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；8） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作好監(jiān)理日記

10、；9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（3）監(jiān)理員的職責(zé)1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；作好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施

11、工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）及時(shí)處理檔案文件及資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保工程文件資料的完整、齊全、準(zhǔn)確；6）負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議（系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）會(huì)議紀(jì)要，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，后分發(fā)有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位；7）負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書面資料（包括信件、電傳等）進(jìn)行妥善保管；8）對(duì)技術(shù)資料、各種文件、報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)整理，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性、有效性；對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理；八、施工階段監(jiān)理工作：（一）質(zhì)量控制（含安全控制）1. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查，特

12、殊工種必須持證上崗；2. 本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)為鋼筋砼工程、模板工程，難點(diǎn)是模板制安、鋼筋（植筋）成型、砼工程等；3. 工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、安全控制、投資控制相互制約；4. 堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；5. 遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控” ，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)；6. 工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制流程：1）旁站監(jiān)理程序明確旁站工序或部位實(shí)施旁站監(jiān)理鑒定施工過(guò)程或工藝進(jìn)入下道工序整改或返工不正常組織圖紙交底和會(huì)審整理需旁站監(jiān)理的工序或部位在各分部工程開(kāi)工前發(fā)出旁站監(jiān)理通知進(jìn)入需旁站的工序或部位前提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)向監(jiān)理員布置旁站任務(wù)實(shí)施旁站監(jiān)理過(guò)程或工藝是否

13、正常詳細(xì)記錄入監(jiān)理日志正?？偙O(jiān)總監(jiān)監(jiān)理工程師施工單位監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序）施工階段質(zhì)量控制程序（見(jiàn)附圖2）；3）設(shè)計(jì)變更程序（見(jiàn)附圖3）；4）工程洽商程序（見(jiàn)附圖4）；施工單位5）單位工程質(zhì)量控制流程（見(jiàn)附圖5）；6）隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程（見(jiàn)附圖6）；7）工程質(zhì)量事故處理流程（見(jiàn)附圖7）；8）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程（見(jiàn)附圖8）；9）工程停工、復(fù)工程序（見(jiàn)附圖9）。7. 質(zhì)量控制措施：）一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則；）兩個(gè)重點(diǎn)：重

14、要的分部分項(xiàng)工程：重要的分部工程是：主體工程、裝飾工程、給排水、消防、電氣安裝等工程。重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋（植筋） 、混凝土、防水、防雷、砌筑等分項(xiàng)工程；關(guān)鍵部位：軸線、標(biāo)高、梁柱節(jié)點(diǎn)、鉆孔植筋、箍筋加密、混凝土澆筑、砌筑和接槎、砂漿的飽滿度檢查；）三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)配合比是否符合要求；施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工中的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查；成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)各分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。驗(yàn)收合格的成品要加

15、強(qiáng)保護(hù)。4）四個(gè)手段：檢查：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的旁站、平行檢查和跟蹤監(jiān)理，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的配合比是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工；測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工；試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、磚石、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件；指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令承包單位加以重視或修改。5）根據(jù)計(jì)量

16、支付原則，只有在合同約定的范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的合格工程才給予計(jì)量。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商未按監(jiān)理程序操作或?qū)|(zhì)量缺陷不按監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行整改或返工，在征得業(yè)主同意后，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)“暫停工令”，對(duì)已完成而無(wú)法返工的工程，有權(quán)拒絕在驗(yàn)收和工程款支付憑證上簽字。6）在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令；A. 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；B. 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；C. 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；D. 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；E. 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。8. 工程質(zhì)量事故的

17、處理：）施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題， 首先停止繼續(xù)施工， 責(zé)令其施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及各地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行；）由于處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理辦法：按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。處理方案按下述三種選定：推倒重來(lái)：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問(wèn)題，又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的，堅(jiān)決推倒重來(lái)；采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法；質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無(wú)法解決， 總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位，組織專家進(jìn)行技術(shù)調(diào)查

18、，研究加以處理。9. 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋（植筋） 、混凝土、模板的預(yù)控：）工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控：材料加工定貨的質(zhì)量控制： 材料加工定貨時(shí)， 承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理單位會(huì)同業(yè)主代表、承包單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制：a) 材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗(yàn)報(bào)告；b) 材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢；c) 監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。）鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控： . 鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查出廠質(zhì)量證明資料，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)標(biāo)牌、批（爐）號(hào)以及外觀檢查，合格后

19、進(jìn)行有見(jiàn)證取樣送檢。對(duì)于外觀或資料檢查明顯不合格的，監(jiān)理有權(quán)拒絕抽檢。有下列情況之一者，必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)：a) 有焊接要求的進(jìn)口鋼筋型材；b) 在加工過(guò)程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。試驗(yàn)不合格的鋼筋， 不能用于工程上， 并及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和總監(jiān)理工程師做處理，記錄在案，并責(zé)令供貨方清退出施工現(xiàn)場(chǎng)；鋼筋加工制作：a施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工放樣，加工料表，準(zhǔn)備工作情況；b. 操作人員必須實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗；c鋼筋型材的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋型材不能使用，如特殊情況必須使用，需根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果降級(jí)使用

20、；需要代換鋼筋和型材時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意，否則不得以其他鋼筋型材代換。鋼筋加工成品要求：a鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；b鋼筋、型材的表面應(yīng)潔凈、無(wú)損傷、油漆和銹蝕；c鋼筋、型材應(yīng)平直無(wú)曲折，表面不得有明顯的擦傷；d. 鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。鋼筋、型材的焊接接頭的質(zhì)量要求：a焊工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗；b批量鋼筋型材焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批量焊接；c鋼筋型材焊接質(zhì)量驗(yàn)收按JGJ18-2002 執(zhí)行；d鋼筋型材焊接， 應(yīng)加強(qiáng)加工前的檢查和加工中間的檢查，焊接不合格的鋼筋、型材，不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)；鋼筋的綁扎與安裝：a鋼筋綁扎前要求彈出位置線

21、標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施；b鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；c檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范第五鋼筋工程中第五節(jié)鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定。H、植筋：首先放準(zhǔn)確梁板斷面線，確定好要植筋處的孔洞大小，再采用相應(yīng)的鉆頭進(jìn)行鉆孔，鉆孔時(shí)位置要站正，鉆孔深度一定要足夠，挑梁植筋采取措施保證梁斷面有效高度 h0 足夠，另外，加固柱對(duì)拉鋼筋鉆孔前要彈線定位，保證對(duì)拉筋拉結(jié)在主筋和箍筋的交點(diǎn)上。）混凝土工程的質(zhì)量控制：混凝土澆筑前認(rèn)真組織水暖衛(wèi)、電氣、土建聯(lián)合檢查，辦好隱蔽驗(yàn)收，澆灌許可證報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能開(kāi)始

22、澆筑。監(jiān)理工程師在澆筑過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理；C 各類混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)要按規(guī)范執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件，要有健全的管理制度；D混凝土攪拌、運(yùn)送、澆筑等過(guò)程中任何人不得擅自加水。5）砌筑工程的控制：磚的品種、 強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求；砂漿品種必須符合設(shè)計(jì)要求，摻合劑應(yīng)符合要求。10. 施工階段安全監(jiān)理根據(jù)該工程的砼工程、植筋工程、外裝飾工程等關(guān)鍵工程，易發(fā)生施工人生安全、結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全、吊裝施工安全等問(wèn)題，我公司采取如下安全監(jiān)理措施，并著重于人的安全行為、物的安全狀態(tài)和周邊環(huán)境安全等監(jiān)理。1）工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)：a. 設(shè)計(jì)的施工說(shuō)

23、明；b本工程委托監(jiān)理合同書；c經(jīng)過(guò)審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)；d建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及其他建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；e承包單位或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；f. 安全生產(chǎn)責(zé)任制；g關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定；h施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定；i 有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。2）項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)：a. 安全監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系在建筑項(xiàng)目施工實(shí)施階段，安全監(jiān)理受委托于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位的利益，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，全權(quán)處理關(guān)于施工中安全的一切事宜；b安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但安全監(jiān)理與施工單位應(yīng)本著尊重、協(xié)助、

24、督促、檢查的精神，基于與施工單位目標(biāo)一致的共識(shí)，協(xié)助施工單位完善施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并按規(guī)定進(jìn)行必要的抽查和驗(yàn)證。3）安全監(jiān)理方法a. 審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；b審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；c審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；d工地的安全組織體系的安全人員的配備；e審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；f. 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；g審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；h現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、

25、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作。對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作。對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。4）如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”：a. 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；b對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；c安全設(shè)施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；d擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；e使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；f. 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。（二）進(jìn)度控制該工程建設(shè)工期為 24 個(gè)月，為確保本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

26、， 我公司將采取以下措施進(jìn)行工期監(jiān)控。1. 進(jìn)度控制的原則：）根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；）承包單位依據(jù)合同工期編制的工程施工組織設(shè)計(jì)；）項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)通過(guò)的承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃和年/ 季/ 月實(shí)施計(jì)劃。2. 進(jìn)度控制的內(nèi)容：）審查施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出意見(jiàn)；）運(yùn)用“監(jiān)理通” 軟件，將施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方面的信息輸入計(jì)算機(jī)；）檢查建設(shè)單位， 承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量，質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求；4）按業(yè)主對(duì)工期的要求進(jìn)行工期控制。3. 進(jìn)度控制工作流程圖（見(jiàn)附圖

27、 11）；4. 工期控制的措施：）審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配置， 資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)；）審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。）審查施工單位年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行；）要求施工單位每月 25 日?qǐng)?bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)并報(bào)送建設(shè)單位審核；）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案；）對(duì)承包單位提前完成計(jì)劃， 并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量、 安全事故的應(yīng)建議建設(shè)單位予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；因承包單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建

28、議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。（三）投資控制1. 施工階段投資控制程序（見(jiàn)附圖 10）。2. 投資控制的原則：）根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡(jiǎn)稱 “合同”）中所約定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)；）據(jù)建設(shè)單位和承包單位簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，初審承包單位的撥款申請(qǐng)；）根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，參與竣工結(jié)算；4）根據(jù)監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議（第3 頁(yè)）“在工程施工合同約定的工程價(jià)格及計(jì)價(jià)方式范圍內(nèi)，工程計(jì)量的審核權(quán)及工程款支付、工程結(jié)算的初審權(quán)，不能按施工圖計(jì)算需現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)量的項(xiàng)目、涉及索賠、增加工程款、延長(zhǎng)工期及提高標(biāo)準(zhǔn)等簽證均

29、須經(jīng)委托人同意后監(jiān)理人方能簽證。4. 投資控制的內(nèi)容：）核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物工程量簽認(rèn)；）控制設(shè)計(jì)變更洽商： . 建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；. 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，圖紙繪制錯(cuò)誤與說(shuō)明不一致；. 承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。5. 投資控制的措施：1）嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序；2）積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，新經(jīng)驗(yàn)及最佳的施工方案，合理化建議，降低工程造價(jià)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和科技含量：. 加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資

30、對(duì)比分析； . 搞好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、材料供應(yīng)等單位、質(zhì)監(jiān)和上級(jí)主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，做好投資控制。6. 工程計(jì)量及支付報(bào)表：）由信息管理員負(fù)責(zé)認(rèn)真核定施工單位報(bào)來(lái)的當(dāng)月工程計(jì)量申報(bào)表；）由信息管理員負(fù)責(zé)認(rèn)真核定施工單位報(bào)來(lái)的月工程項(xiàng)目付款申報(bào)表。（四）合同管理合同管理措施：弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系；用書面指示或文件代替口頭指示；考慮問(wèn)題要靈活， 管理工作要做在其他工作前面， 如需要某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函；工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件，會(huì)議記錄，建設(shè)單位的規(guī)定，指示，總監(jiān)的決定，承包單位的請(qǐng)示，報(bào)告，監(jiān)理的指令，記錄，信函以及各種報(bào)

31、表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問(wèn)題的依據(jù)；對(duì)合同中詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提出正確解釋的建議和觀點(diǎn)。 . 合同管理制度：必要時(shí)協(xié)助業(yè)主、施工方簽訂材料、設(shè)備采購(gòu)合同；向有關(guān)單位索取合同副本， 了解掌握合同內(nèi)容， 以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確的反映合同信息；核實(shí)工程設(shè)計(jì)變更和核定承包單位申報(bào)的實(shí)物工程量；督促承包單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃， 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析、提出意見(jiàn)，并準(zhǔn)確性及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料；E本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。. 索賠：為了維護(hù)建設(shè)單位的利益， 保證建設(shè)單

32、位與各方簽定的合同順利進(jìn)行，減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生；協(xié)助建設(shè)單位審查建設(shè)單位與各方簽定的合同條款有無(wú)含混字句及分工不明，責(zé)任界限不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件；協(xié)助建設(shè)單位， 要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控制投資的目的；在工程實(shí)施過(guò)程中， 嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更， 盡量減少不必要的工程洽商，特別控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商；對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商， 事先要報(bào)告建設(shè)單位， 在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商；在本工程（或分部工程）完成以后，進(jìn)行工程決（結(jié)）算，本著“合理合法，實(shí)事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭(zhēng)議。（

33、五）信息管理 . 信息資料編碼系統(tǒng)流程（見(jiàn)下圖） ：工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料編號(hào)系統(tǒng)工程建設(shè)法規(guī)工程項(xiàng)目文件（ X）質(zhì)量、進(jìn)度、投資工程驗(yàn)收資料（ Y）性文件（ G）控制資料（ K）信息資料編碼系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖信息目錄表：信息類型時(shí)間供應(yīng)信息者上級(jí)工作指示不定時(shí)部、市部門會(huì)議紀(jì)要定時(shí)業(yè)主，承建單位，監(jiān)理公司監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理公司（監(jiān)理部）質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承建單位信息接受者建設(shè)單承建監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)位單位單位單位單位工程量申報(bào)定時(shí)承建單位工程款申報(bào)定時(shí)承建單位監(jiān)理公司（監(jiān)理監(jiān)理通知不定時(shí)部）. 信息管理制度：信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過(guò)程的信息收集、整理、按規(guī)定編目，輸入計(jì)算機(jī)工作；總監(jiān)理工程師定期組織工地施

34、工協(xié)調(diào)會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，信息管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)；專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建位單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)；專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料；隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。（六）組織協(xié)調(diào)1. 組織協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關(guān)系， 參與本工程建設(shè)的各單位的配合關(guān)系， 協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問(wèn)題。2. 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。3. 接受業(yè)主委托，處理上述未包括的其他與本工程項(xiàng)目有關(guān)的事宜。九、監(jiān)理工作制度：堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一，創(chuàng)建一流工程的精品意識(shí)，嚴(yán)格建設(shè)工程監(jiān)理工作制度，以

35、守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，公正、獨(dú)立、自主的工作原則，勤奮、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新、公正、廉潔的工作作風(fēng)和出色的工作成績(jī)，完成本項(xiàng)目工程的監(jiān)理任務(wù)，與參見(jiàn)各方共同工作，順利全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)。1. 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。 . 技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。 . 開(kāi)工報(bào)告審批制度：當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位

36、可提出工程開(kāi)工報(bào)告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商量后審批。4材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度：分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料的備案登記證明和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)單，對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料可進(jìn)行平行檢驗(yàn)。在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)查，按規(guī)范見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)驗(yàn)不合格，該批材料立即退場(chǎng)，不準(zhǔn)使用不合格材料。5. 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商確認(rèn)制度：如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)商同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變

37、更指令。6. 合理化建議制度：對(duì)工程建設(shè)中各方提出的合理化建議 , 特別是推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟的新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)方面，能提高質(zhì)量增加科技含量，不增加（或減少投資）的項(xiàng)目，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行審查，提出可行的意見(jiàn)報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)確定。7. 隱蔽工程檢查制度：隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前 24 小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。8. 混凝土澆筑許可證簽發(fā)制度：砼工程澆筑前，承包單位必須提前24 小時(shí)填報(bào)砼澆筑許可證

38、報(bào)監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)砼澆筑前的材料準(zhǔn)備 、鋼筋扎制、模板支撐、人員、安排、設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境、氣候情況進(jìn)行全面檢查，各種條件具備后，簽發(fā)砼澆筑許可證，承建單位才能進(jìn)行砼澆筑。9. 工程質(zhì)量監(jiān)理制度：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知” ，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(1

39、) 如檢查結(jié)果不合格， 或檢查表所填內(nèi)容與實(shí)際不符， 監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。(2) 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程， 在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。(3) 隱蔽工程檢查合格后， 經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證， 以防意外。10. 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。(1) 監(jiān)理工程師在巡視檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題， 應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出 “不合格工程項(xiàng)目通知” ，限期改正

40、。(2) 如施工單位不及時(shí)改正， 情節(jié)較嚴(yán)重的， 監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，再報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令 。(3) 分部分項(xiàng)工程、 單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后， 經(jīng)自檢合格， 可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，在施工用表上填寫驗(yàn)收意見(jiàn)。(4) 施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表” ，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。(5) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)， 除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。11. 工程質(zhì)量事故處理制度：(1) 凡在建設(shè)過(guò)程中， 由于設(shè)計(jì)

41、或施工原因， 造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。(2) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后， 施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。 對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。(3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)， 或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào) “質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單” ，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份

42、，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。等事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。12. 施工進(jìn)度監(jiān)理及報(bào)告制度：(1) 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施，每月 25 日前應(yīng)向監(jiān)理部提供月報(bào)表資料（本月完成工程量、月材料進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、月材料檢測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)、施工機(jī)械、設(shè)備、人員統(tǒng)計(jì)等），監(jiān)理部每月 5 日前以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。(2) 審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 要突出重點(diǎn)（特別是轉(zhuǎn)換層施工方案），并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。13. 工程投資監(jiān)理制度：(1) 監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促

43、施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分項(xiàng)、分部預(yù)算資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。(2) 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、 新技術(shù)而增減較大投資的工程， 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。14. 監(jiān)理報(bào)告制度：監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào) ，并于年末提出本部的制度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。15. 工程竣工驗(yàn)收制度：(1) 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)） ，設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范, 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件政策文件等。(2) 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件， 竣工文件不齊全、不正確，不能驗(yàn)收交接。(3) 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖， 提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1) 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)） 。2) 全部竣工文件。3) 各項(xiàng)工程施工記錄一份。4) 工程小結(jié)。5) 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。16. 工地例會(huì)制度：工地例會(huì)暫定每周召開(kāi)一次 （或根據(jù)參建單位協(xié)商