刑偵大隊領導班子剖析整改材料-精選模板

1、刑偵大隊領導班子剖析整改材料刑偵大隊領導班子剖析整改材料刑偵大隊領導班子剖析整改材料為了查找自身不足，徹底改進領導班子工作作風，為此，大隊領導班子廣泛征求各中隊和民警對領導班子的意見和建議，并召開民主生活會，進行自查自糾，查找領導班子以及每個成員的不足， 開展了批評與自我批評，并對照領導班 子的建設標準，查找出了領導班子目前在發(fā)揮核心作用、 紀律作風、隊伍管理等 方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，領導班子成員進行了深入的剖析，找準了原因， 制定了整改措施，明確了今后的工作方向，現(xiàn)將刑偵大隊領導班子自查剖析和整 改措施向分局黨委報告如下：大隊領導班子存在的問題：（一）、政治理論學習不夠深入，重業(yè)務、

2、輕學習。大隊領導班子在學習和執(zhí)行黨的路線方針政策以及分局黨委的決議方面做 得不夠細致。平時領導班子能夠學習“三個代表”、科學發(fā)展觀和黨的各項精神， 雖然制定了學習制度，但由于業(yè)務工作多，便產(chǎn)生了以干代學的思想，總以工作 忙、任務重、壓力大為緣由，沒有把學習擺到重要的位置，存有重“業(yè)務”輕“學 習”的思想，把學習教育當成額外負擔，學習的高度和深度有所欠缺，造成大隊 領導班子成員政治理論功底淺薄。（二）、思想政治工作研究的不夠透徹，工作方法過于簡單。大隊領導班子在堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針貫徹上落實的不好，重業(yè)務工作而忽視隊伍建設的問題沒有從根本上得到解決，忽視了對隊伍的嚴格要求、嚴格管理與

3、嚴格教育。領導班子對自身建設抓得不緊、不實，模范表率作 用發(fā)揮得不好，對民警要求不嚴，失之過寬。大隊領導班子成員經(jīng)常性的思想政治工作還比較薄弱，對如何搞好刑警隊 伍的思想政治工作研究的還不夠，方法陳舊，新辦法、新招數(shù)不多，針對性、實 效性不強。支部與黨員、班子與民警缺少溝通，民警在思想上、工作上有了波動和矛 盾也沒有及時開展談心活動，監(jiān)督民警履行義務的能力還有待進一步提高。（三）、圍繞刑偵中心工作的堡壘作用發(fā)揮的不夠充分。大隊領導班子成員習慣于上級安排一項工作完成一項工作，彼此之間缺少 一定的交流，疲于應付眼前的工作，缺乏工作主動性，領導班子在開展工作時習 慣當“傳聲簡”，“照的產(chǎn)畫瓢”。領導

4、班子盡管在工作中投入不少精力，但還未做到全力以赴。在日常工作 中，滿足于基本上想到、做到，卻沒有完全做到事無巨細、事必躬親，把組織協(xié) 調(diào)作用發(fā)揮到極致，而以基本滿意為最終目標，缺少更高標準、更嚴要求。（四）、各項管理制度落實的不到位大隊現(xiàn)有的管理制度針對性、操作性不太強，行政管理和執(zhí)法辦案制度建 設和內(nèi)外監(jiān)督制約機制還有待于進一步完善。大隊的激勵機制未形成，對民警的教育和管理抓得不緊，整治監(jiān)督措施不 力，對民警的引導、與民警的交流較少，對民警的鼓勵措施不到位，充滿熱情、 充滿責任的氛圍未能有效形成，造成部分民警對自己放松要求，工作作風懶散、 紀律不嚴明，出工不出力、在職不盡心、在位不盡職。（五

5、）、民警、關心民警的工作做得不細致。大隊領導班子不能經(jīng)常密切民警，沒有深入中隊傾聽民警對領導班子的批 評和意見，沒有充分調(diào)動民警的工作積極性和創(chuàng)造性。領導班子忙于應付日常業(yè)務，對民警的關心愛護不夠細致，表現(xiàn)在談心談 話隨意性大，對民警的疾苦了解不全面，對民警的思想動態(tài)掌握不及時，民警的 進取心得不到鼓勵，民警的家庭繁瑣困難、心事不能充分傾訴，在一定程度上影 響了民警對領導班子的信任和工作的積極性。究其以上五個方面的存在的問題，根本原因是大隊領導班子放松了政治上 的高標準和嚴要求，放松了作風鍛煉和修養(yǎng)提高，工作作風不扎實，工作能力不 強、工作標準不高，自身要求不嚴，管理水平欠缺，缺乏責任感、危機

6、感，個別 成員在工作中得過且過，不求無功，但求無過，有事不關己高高掛起。整改措施及下一階段工作重點（一）、加強領導班子建設，充分發(fā)揮核心作用。重點解決大隊領導班子的自身建設和管理不力的問題。大隊領導處在帶隊 伍的第一線，工作任務重，對民警影響直接，所以要努力提高領導班子成員的政 治理論水平和管理能力，徹底改進工作作風，嚴格要求自己，做到自身正、自身 凈、自身硬，為隊伍規(guī)范化建設發(fā)揮模范帶頭作用。領導班子要切實肩負起隊伍管理責任，要牢固樹立“不抓隊伍是瀆職，抓 不好隊伍是失職”的理念，堅決糾正“睜一只眼，閉一只眼”等不負責任的思想 和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，對問題不回避、不掩蓋，對民警嚴到

7、位、愛 到位，該教育的及時教育，該提醒的及時提醒，該批評的及時批評，該處理的及 時處理，絕不可稀里糊涂當領導，稀里糊涂帶隊伍。（二）、規(guī)范領刑偵大隊領導班子剖析整改材料第 2頁導班子的理論學習，提高領導素養(yǎng)我們要加強十八大、三個代表的學習，提高自身素質和業(yè)務工作能力。把 加強黨的路線、方針和政策和人民警察法、人民警察內(nèi)務條令、“五條禁 令”等做為學習的重點，堅持每周領導班子學習日，解決班子成員思想認識和觀 念問題，提高認識問題、決策問題的能力。要強化依法治警的意識，增強政治上 的堅定性，一方面加強業(yè)務工作，一方面加強政治學習，保證領導班子及時吃透 黨的精神，掌握扎實的政策理論水平，從而轉變觀念

8、，加強作風建設，提高行政 效能。（三）、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防線上下功夫。要把思想教育貫穿于業(yè)務工作的始終，開展執(zhí)法辦案紀律教育，增強民警 的勤政廉政意識。開展執(zhí)法為民的職業(yè)道德教育，樹立以民為本思想，杜絕“冷、 硬、橫、推”現(xiàn)象。開展與業(yè)務崗位相關的法律、法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范的學習，預防 和減少違紀問題的發(fā)生。開展“五條禁令”和公安機關隊伍管理有關規(guī)章制度的 學習和教育，保證政令、警令暢通。開展大隊領導與中隊干部、中隊干部與民警 勤政廉政談心交心活動，建立和諧警營關系，從而提升大隊的整體戰(zhàn)斗力。（四）、改進工作方法，加強內(nèi)部組織協(xié)調(diào)能力。大隊領導班子要認識到團結協(xié)作是刑偵工作的重要法寶，要

9、樹立一盤棋思 想，要自覺圍繞工作目標和中心任務，大事共商、各負其責、互相支持、互相配 合、理順關系、搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中，要認真調(diào)查研究，沉下身子，靜下心 來，摸透情況，認真分析，理清思路，研究對策，培養(yǎng)求真務實的工作作風。根 據(jù)隊伍和民警的思想狀況及特點，不斷調(diào)整工作思路，改進工作方法。要了解掌握每個民警在工作學習中的動態(tài)和創(chuàng)新經(jīng)驗，及時幫助他們總結，在全大隊范圍內(nèi)宣傳他們的先進事跡， 推廣他們的經(jīng)驗。要關心民警生活，為民 警辦實事，對有困難的民警，要定期進行跟蹤，伸出援助之手進行大力相助，調(diào) 動民警的工作積極性，（五）、明確崗位職責，建立健全和完善各項規(guī)章制度。一是完善重大事項集體研究制

10、度，落實民主集中制。二是落實領導干部一 崗雙責制度，強化領導抓隊伍管理的責任。三是建立完善民警勤政廉政講評考核 制度，對于發(fā)現(xiàn)的違法違紀苗頭性問題，要及時進行打招呼、誡勉談話。四是落 實隊伍狀況定期分析制度，對民警的思想、工作、生活和社會交往情況進行了解 掌握，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，消除違法違紀隱患。五是強化執(zhí)法監(jiān)督， 嚴肅查處民警在執(zhí)法辦案過程中出現(xiàn)的違反辦案程序等問題。六是從民警的言行舉止、警容儀表、內(nèi)務衛(wèi)生、條令條規(guī)、規(guī)章制度嚴起，強化日常養(yǎng)成，確保紀 律條規(guī)的嚴肅性，確保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的長效機制。以上就是刑偵大隊對領導班子的自查剖析和整改措施，請分局黨委相信我們，通過整改，我們一定能轉變思想作風、領導作風和工作作風，狠抓隊伍建設 和業(yè)務建設，將刑偵大隊領導班子建設成一支廉政勤政、團結進取、務求實效、 作風優(yōu)良，讓局黨委和全體民警滿意的領導班子。g a _