APQP全套表格-98頁(yè)word資料

1、項(xiàng)目名稱：序號(hào) 項(xiàng) 目00.1 顧客的呼聲0.2 業(yè)務(wù)/營(yíng)銷策劃0.3 成立項(xiàng)目組0.4建立APQP計(jì)戈U項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書1 第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目1.1 工作保證計(jì)劃1.2 開發(fā)目標(biāo)1.3 可靠性質(zhì)量目標(biāo)1.4 初始材料清單1.5 初始零件清單1.6 外協(xié)件試制協(xié)議 分承包方企業(yè)概況調(diào)1.7 初始分承包方1.8 初始過程流程圖 特殊產(chǎn)品和過程1.91.1產(chǎn)品保證計(jì)劃 管理者支持 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目培訓(xùn)1.1122.1 2.22.3樣件制造APQP 項(xiàng)目資料清單項(xiàng)目編號(hào)：文件或記錄概念提出 /批準(zhǔn)：項(xiàng)目開始階段市場(chǎng)調(diào)查表市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告產(chǎn)品建議書市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃立項(xiàng)-會(huì)議記

2、錄項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間進(jìn)度表項(xiàng)目組成員職能分配表項(xiàng)目組/總項(xiàng)目組長(zhǎng)：主導(dǎo)部門責(zé)任人項(xiàng)目開始階段營(yíng)銷營(yíng)銷營(yíng)銷/總項(xiàng)目組長(zhǎng)項(xiàng)目組長(zhǎng)計(jì)劃完成日期備注第一階段-工作保證計(jì)劃產(chǎn)品責(zé)任書可靠性和質(zhì)量目標(biāo)/環(huán)保初始材料清單及價(jià)格 初始零件清單及價(jià)格 外協(xié)件技術(shù)協(xié)議書 外協(xié)件提交批準(zhǔn)要求 查送樣通知書 早期分承包方名單初始過程流程圖初始特殊特性明細(xì)表祥見質(zhì)量策劃有效性5.8第一階段-審核表第二階段-工作保證計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案樣件 -CPA-8樣件-CP檢查清單項(xiàng)目組長(zhǎng)技術(shù)技術(shù)技術(shù)/采購(gòu)技術(shù)/采購(gòu)技術(shù)/采購(gòu)技術(shù)/采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)技術(shù)/采購(gòu)技術(shù)/生產(chǎn)技術(shù)/顧客項(xiàng)目組項(xiàng)目組/總項(xiàng)目組長(zhǎng)人事項(xiàng)目組項(xiàng)目組QR-00-0第 7 頁(yè)

3、序號(hào) 2.4 2.5 2.6 2.72.82.9鼻量具、試驗(yàn) 2.102.112.122.132.142.1533.13.2樣件-過程質(zhì)量記錄3.3工程圖樣 工程規(guī)范 材料規(guī)范 設(shè)計(jì)信息評(píng)審新設(shè)備、工裝和 設(shè)施要求 新增設(shè)備工裝配 置計(jì)劃 新增設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告 新增工裝檢驗(yàn)報(bào)告裝備 量具試驗(yàn)裝備清單要求新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)裝置評(píng)審 新產(chǎn)品成本預(yù)算 項(xiàng)目可行性分析 小組可行性承諾合同評(píng)審第三階段：過程設(shè)計(jì)和開發(fā)管理者的支持工作保證計(jì)劃樣件生產(chǎn)樣件測(cè)試、檢驗(yàn)檢驗(yàn)3.43.5QR-00-0樣件提交包裝標(biāo)準(zhǔn):顧 /供文件或記錄顧客樣品評(píng)審確認(rèn)顧客技術(shù)協(xié)議工程規(guī)范材料標(biāo)準(zhǔn)A-2設(shè)計(jì)信息檢查清單設(shè)備需求表工裝

4、需求表采購(gòu)新增量具試驗(yàn)裝備計(jì)劃A-3新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)裝置檢查清單新產(chǎn)品成本預(yù)算報(bào)告項(xiàng)目可行性分析報(bào)告小組可行性承諾報(bào)價(jià)管理表合同評(píng)審記錄表 合同評(píng)審會(huì)議記錄第二階段-審核表第三階段-工作保證計(jì)劃樣件-制造計(jì)劃樣件-狀況確認(rèn)記錄樣件-全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告生產(chǎn)/質(zhì)量樣件-性能測(cè)試報(bào)告樣件-材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告樣品提交顧客認(rèn)可產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)格主導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完成日期技術(shù)營(yíng)銷/技術(shù)營(yíng)銷/技術(shù)項(xiàng)目組技術(shù)/生產(chǎn)技術(shù)/生產(chǎn)技術(shù)/質(zhì)量采購(gòu)項(xiàng)目組財(cái)務(wù)/技術(shù)技術(shù)項(xiàng)目組營(yíng)銷營(yíng)銷營(yíng)銷項(xiàng)目組 /總項(xiàng)目組長(zhǎng)生產(chǎn) 質(zhì)量 質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量營(yíng)銷/技術(shù)營(yíng)銷/技術(shù)備注序號(hào) 項(xiàng) 目3.6 產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審A-4產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查清單過程流

5、程圖3.7 過程流程圖3.8 場(chǎng)地平面布置圖3.9 失效模式分析A-6過程流程圖檢查單3.10 重要品質(zhì)特性劃3.11 試生產(chǎn)控制計(jì)3.12 過程指導(dǎo)書3.13 核對(duì) SOP/SIPA-8試生產(chǎn)-CP檢查清 單文件或記錄項(xiàng)目組項(xiàng)目組場(chǎng)地平面布置圖A-5場(chǎng)地平面檢查清單PFMEAA-7PFMEA檢查清單控制計(jì)劃特殊特性試生產(chǎn) -CP制訂SOP作業(yè)指導(dǎo)書制訂SIP檢驗(yàn)指導(dǎo)書項(xiàng)目組-會(huì)議記錄根據(jù) CP,FMEA 等資料產(chǎn)品試驗(yàn)清單 項(xiàng)目組3.14 制訂試驗(yàn)大綱、產(chǎn)品型式試驗(yàn)規(guī)程訂檢大綱驗(yàn)大制綱試驗(yàn)、產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)規(guī)范產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)規(guī)范3.15 檢測(cè)器具清單測(cè)量裝置量檢具清單3.16 測(cè)量分析計(jì)劃 MSA

6、計(jì)劃3.17 初始能力研計(jì)劃Ppk分析計(jì)劃3.18 包裝規(guī)范包裝作業(yè)指導(dǎo)書3.19 管理者支持第三階段-審核表4 第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn)4.1 工作保證計(jì)劃4.2 試生產(chǎn) 試生產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)4.3 工時(shí)測(cè)算QR-00-0第四階段-工作保證計(jì)劃試生產(chǎn)-制造計(jì)劃試生產(chǎn)-過程質(zhì)量記錄試生產(chǎn)-狀況確認(rèn)記錄工作時(shí)間測(cè)算表責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注且且且目 目目目目 項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組/生產(chǎn)/ 質(zhì)量 質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量項(xiàng)目組長(zhǎng) 生產(chǎn)/質(zhì)量 質(zhì)量 技術(shù)項(xiàng) 目文件或記錄4.4 試生產(chǎn)產(chǎn)品測(cè)試4.5 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)4.6 Ppk研究4.7 生產(chǎn)件批準(zhǔn)4.8 包裝評(píng)價(jià)4.9 生產(chǎn)控制計(jì)劃4.10 質(zhì)量策劃認(rèn)定

7、4.11 管理者支持PPAP-尺寸結(jié)果報(bào)告 PPAP-材料試驗(yàn)報(bào)告 PPAP-性能試驗(yàn)報(bào)告R&R 、 Linearity 報(bào)告Ppk分析報(bào)告祥見 PPAP 職責(zé)清單包裝評(píng)價(jià)驗(yàn)證表生產(chǎn) -CPA-8生產(chǎn)-CP檢查清單 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認(rèn)定 第四階段 -審核表主導(dǎo)部門質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量技術(shù)項(xiàng)目組長(zhǎng)項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組 /總責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注5 第五階段：反饋、評(píng)定和糾正措施5.1 工作保證計(jì)劃5.2 批量生產(chǎn)5.3 過程能力分析5.4 減少變差5.5 顧客滿意顧客滿意度調(diào)查表5.6 更新 PFMEA5.7 交付和服務(wù)5.8 質(zhì)量策劃有效性5.9 管理者支持第五階段-工作保證計(jì)劃

8、制造過程質(zhì)量記錄Cpk分析報(bào)告持續(xù)的循環(huán)改進(jìn)過程顧客質(zhì)量反饋單供貨質(zhì)量 PPM 統(tǒng)計(jì)表營(yíng)銷動(dòng)態(tài)PFMEA預(yù)防措施 顧客訪問報(bào)告年度服務(wù)報(bào)告產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃報(bào)告書第五階段-審核表項(xiàng)目組長(zhǎng)生產(chǎn)/質(zhì)量生產(chǎn)/質(zhì)量生產(chǎn)營(yíng)銷質(zhì)量生產(chǎn)/技術(shù)營(yíng)銷營(yíng)銷項(xiàng)目組項(xiàng)目組 /總流項(xiàng)目組長(zhǎng)編制-管理代表審核-總經(jīng)理批準(zhǔn)-項(xiàng)目組長(zhǎng)-分發(fā)項(xiàng)目組成員程 表中所列資料須匯總成冊(cè)（項(xiàng)目組長(zhǎng)）-技術(shù)部-歸檔-借閱（項(xiàng)目組成員）. 編制 /日期：審核 /日期：批準(zhǔn)/日期：QR-00-0市場(chǎng)調(diào)查表-營(yíng)銷功能填表日期填表部門調(diào)查項(xiàng)目(請(qǐng)貴公司配合營(yíng)銷員填寫，謝謝！)填表人1 .貴公司有無需增加供應(yīng)商？2 .貴公司所需的原料產(chǎn)品購(gòu)自國(guó)內(nèi)：口華東

9、 口華南國(guó)外：英國(guó) 日本有 否華中 口華北德國(guó) 臺(tái)灣4.貴公司去年之全球總營(yíng)業(yè)額為：$ 口¥口 500 萬以下 501-1000 萬 口1001-2000東北 口西北 口其它美國(guó) 口巴西 口其它萬 口 2019-3000 萬 口3000萬以上第9頁(yè)5.過去曾聽說過本公司產(chǎn)品嗎？沒有有 使用者是否滿意口是 口否使用者是否有提出改進(jìn)之處，如：顏色 口外表粗糙 口阻燃性耐久性口吸聲性 口安全性6 .是否有在尋求新的原料供應(yīng)商？ 口電子 口五金 口機(jī)械口否 口是 何種原料及產(chǎn)品口板材 口管材 口內(nèi)飾件 口橡膠 口塑料 口包裝口.7 .若貴公司在尋求新的原料供應(yīng)商已有 家被列入考慮范圍.產(chǎn)品的

10、需求量為每年套(pcs),平均月供貨量為套(pcs).希望最早在 年月開始供貨。8 .目前所使用其它公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)：不滿意很不滿意評(píng)價(jià)工百日很滿意滿意一般外觀顏色耐久性吸聲性阻燃性目前所使用其它公司產(chǎn)品的價(jià)格是否滿意 ？口是可否告知價(jià)格 RMB口否 希望調(diào)整價(jià)格為 RMB對(duì)目前所使用其它公司產(chǎn)品的售后服務(wù)是否滿意 ？口滿 意 可否簡(jiǎn)述原因:. 不滿意 可否簡(jiǎn)述原 因:.您對(duì)產(chǎn)品的意見和建議：QR-01-01顧客簽名/日期：營(yíng)銷員簽名/日期：QR-01-02附件：市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告-營(yíng)銷功能調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 編制日期功能定位手段定位時(shí)間定位 同行競(jìng) 信函傳播、乙前爭(zhēng) 廣告燈箱 產(chǎn)品開發(fā)中 拓

11、展市 電子媒體 產(chǎn)品開發(fā)后場(chǎng) 產(chǎn)品開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析市場(chǎng)分析概述求 成交得失剖析 適銷癥結(jié)所在數(shù)據(jù)綜合比較目項(xiàng)目組長(zhǎng)關(guān)閉項(xiàng)目暫時(shí)停止簽名日期同意總經(jīng)理不同意簽名日期型 目述 品能 要性 機(jī)研主機(jī)廠 調(diào)研人車 項(xiàng)描 產(chǎn)功 重 特發(fā)力略論項(xiàng)開能策結(jié)動(dòng) 結(jié)啟動(dòng)項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)制造能力經(jīng)營(yíng)策略初步結(jié)論第 15 頁(yè)APQP 產(chǎn)品建議書顧客名稱：產(chǎn)品名稱：附件：企業(yè)本部業(yè)務(wù)洽談人洽 談 日 期顧客接口物資采購(gòu)部產(chǎn)品工程部質(zhì)量保證部其他部門聯(lián)系人員聯(lián)系電話顧客產(chǎn)品裝配要求裝配特性說明提供質(zhì)量證明口質(zhì)量記錄提供產(chǎn)品功能要求功能項(xiàng)目功能項(xiàng)目說明裝配特性質(zhì)量保證方法最終檢驗(yàn)項(xiàng)目例行試驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)保書顧客代表簽字日期顧客產(chǎn)

12、品標(biāo)準(zhǔn)顧客服務(wù)要求現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 定期拜訪 技術(shù)支持 產(chǎn)品說明書 安裝輔導(dǎo) 早期報(bào)警提供配件 火車貨車 空運(yùn) 船運(yùn)業(yè)務(wù)代表簽字日期 均值極差圖 全尺寸報(bào)告 性能報(bào)告 材質(zhì)報(bào)告產(chǎn)品包裝要求交貨運(yùn)輸方式運(yùn)輸路線：運(yùn)輸里PPAP 提交日期 程KM業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字日期QR-01-03計(jì)劃周期：計(jì)劃提要市場(chǎng)形勢(shì)市場(chǎng) 產(chǎn)品情況營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀分銷情況宏觀環(huán)境商業(yè)價(jià)值分析目標(biāo) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方案預(yù)算 控制編制：審核：市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃-營(yíng)銷功能批準(zhǔn)：QR-02-01APQP會(huì)議記錄第17頁(yè)會(huì)議名稱立項(xiàng)會(huì)議會(huì)議時(shí)間會(huì)議主持出席人員列席人員會(huì)議主持報(bào)告內(nèi)容會(huì) 議 決次決議內(nèi)谷批示第二次會(huì)議會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議記錄召集部門（會(huì)議議

13、程）項(xiàng)預(yù)計(jì)完成日議 事 項(xiàng)負(fù)責(zé)人 甘口 備注QR-03-01由 / FROM: 致/TO:傳 /COPY: 日期/ DATA :APQP營(yíng)銷部總經(jīng)理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2019.01.00項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書卜技術(shù)部 卜管理者代表項(xiàng)目啟動(dòng)根據(jù)總經(jīng)理室決定于年月日起啟動(dòng)項(xiàng)目。項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：希望各部門能通力協(xié)作，支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作，共同完成新產(chǎn)品的開發(fā)工作！總經(jīng)理管理者代表簽名/日期簽名/日期根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議，推薦項(xiàng)目小組成員名單：部門推薦名單部門確認(rèn)主管簽字備注技術(shù)部同意質(zhì)保部同意生產(chǎn)部同意采購(gòu)部同意銷售部同意財(cái)務(wù)部同意人事部同意注：項(xiàng)目小組成員須對(duì)顧客資料及有關(guān)文件進(jìn)行保密，不得外傳。項(xiàng)目組

14、長(zhǎng) 簽名日期小組成員簽字日期QR-03-02第 頁(yè)，共頁(yè)產(chǎn)品名稱：序開始口作業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 日期孤：表示計(jì)劃進(jìn)度，制訂網(wǎng)目組長(zhǎng)）：APQP項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間進(jìn)度表項(xiàng)目編號(hào)：型式規(guī)格：客戶名稱：完成 所需計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度/月日期 天數(shù) 一月 二月 三月 四月 表小實(shí)際進(jìn)度。審核（管理者代表）：批準(zhǔn)（總經(jīng)理）：編制日期：責(zé)任 實(shí)際完 完成單位 成日期日差備注QR-04-01第11頁(yè)APQP 項(xiàng)目小組成員職責(zé)分配表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)注：小組成員除擔(dān)當(dāng)各自部門相關(guān)職責(zé)外，還需擔(dān)當(dāng)如下職責(zé)：NO 成員姓名所屬部門職務(wù)職稱1項(xiàng)目組長(zhǎng)部長(zhǎng)總工程師2生產(chǎn)部車間主任3采購(gòu)部部長(zhǎng)4質(zhì)保部部長(zhǎng)工程師5技術(shù)部組長(zhǎng)技術(shù)員6業(yè)

15、務(wù)部部長(zhǎng)7人事部部長(zhǎng)8財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)項(xiàng)目組長(zhǎng)：管理者代表：項(xiàng)目開發(fā)職責(zé)說明 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及組織項(xiàng)目展開和協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)開發(fā)及生產(chǎn)過程中品質(zhì)變異之狀況處理及相關(guān)資料匯總等工作。負(fù)責(zé)外購(gòu)件與進(jìn)度控制等工作。負(fù)責(zé)編制相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程、測(cè)試進(jìn)度狀況、測(cè)試大綱之制訂以及生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)與信息反饋等工作。負(fù)責(zé)工藝開發(fā)、模具開發(fā)、配件開發(fā)以及相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之確定等工作。負(fù)責(zé)與客戶之信息溝通，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系等工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)人員的培訓(xùn)等工作。負(fù)責(zé)核算新產(chǎn)品的成本和項(xiàng)目開發(fā)成本等工作?？偨?jīng)理：備注QR-04-02第 12 頁(yè)APQP 工作保證計(jì)劃（項(xiàng)目責(zé)任矩陣表）第一階段：計(jì)劃和項(xiàng)目確定年月日

16、產(chǎn)品名稱：NO工作內(nèi)容1 產(chǎn)品責(zé)任書2 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)3 初始材料清單及價(jià)格4 初始零件清單及價(jià)格5 外協(xié)件技術(shù)協(xié)議6 外協(xié)件批準(zhǔn)要求131415161718備注編制：QR-1-017 供方企業(yè)概況調(diào)查表8 送樣通知書9 早期分承包方名單10 初始過程 流程圖11 初始特殊特性清單12 第一階段 -審核表需要責(zé)任人時(shí)間開始計(jì)劃完成審核：批準(zhǔn)：日期日期實(shí)際完成日期第 25 頁(yè)項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目描述主要功能產(chǎn)品功能開發(fā)要求項(xiàng)目特性名稱安全特性說明特殊特性說明APQP 產(chǎn)品責(zé)任書項(xiàng)目啟動(dòng)日期開發(fā)周期完成日期開發(fā)要求擬采取的控制手段/測(cè)試設(shè)備特性要求特性符號(hào)特性來源1性。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 持續(xù)改進(jìn)顧

17、客 特殊 要求注：從顧客圖紙、特性清單及要求（使用、裝配、功能）中識(shí)別初始的重要特PPM CPK廢品率 % 質(zhì)量損失率%減少變差逐年降 0.3%項(xiàng)目名稱特殊要求說明鉚接特殊工序（高度）包裝顧客的包裝（圖紙圖號(hào)：）其它 要求 說明編制/日期：QR-1-02審核/日期：批準(zhǔn)/日期：APQP 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)分析、環(huán)保要求日期：年 月 日產(chǎn)品名稱：項(xiàng)目編號(hào)：試驗(yàn)類別 長(zhǎng)時(shí)氣 候試驗(yàn)規(guī)程備注間試驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目名稱試驗(yàn)頻次耐臭氧 防腐說明重復(fù) 性能 鑒定試驗(yàn)沖擊彎曲徑向拉伸說明CPK確認(rèn)項(xiàng)目有害危險(xiǎn)品廢水噪聲木制包裝審核：控制目標(biāo)PPM壽命 試驗(yàn)平臺(tái) 老化試驗(yàn) 試驗(yàn)說明PPM目標(biāo)項(xiàng)目 質(zhì)量目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)

18、說明過程環(huán)保要求原材料生產(chǎn)過程發(fā)運(yùn)產(chǎn)品說明編制：廢品率 % 質(zhì)量損失率%有關(guān)規(guī)定確認(rèn)批準(zhǔn)：QR-1-03第 頁(yè)，共頁(yè)產(chǎn)品名稱：APQP初始材料清單及價(jià)格表材料名稱編制部門：材料牌號(hào)或桂劑廠離規(guī)格（成標(biāo)注/b）編制日期：材料價(jià)格/元單價(jià)耗用/套金額備注1234567891011121314151617181920編制:審核:批準(zhǔn):QR-1-04第29頁(yè)第頁(yè)，共頁(yè)產(chǎn)品名稱：序號(hào)零件名稱1234567891011121314151617181920編制：QR-1-05APQP初始零件清單及價(jià)格表編制部門：零件圖號(hào)/魯團(tuán)）編制日期：零件價(jià)格/元 備注單價(jià) 數(shù)量/套 金額審核：批準(zhǔn):供方名稱：APQP

19、外協(xié)件提交批準(zhǔn)要求產(chǎn)品名稱送樣日期產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)送樣數(shù)量產(chǎn)品圖號(hào)送樣地點(diǎn)相關(guān)技術(shù)協(xié)議需提交的文件提交需求提交日期提交頻次提交要求工程更改文件需要 無需如果有原件過程流程圖需要 無需首批原件FMEA需要 無需首批原件全尺寸報(bào)告需要 無需首批/每年ppap m材質(zhì)報(bào)告需要 無需首批/每年ppap m性能報(bào)告需要 無需首批/每年ppap m初始過程研究需要 無需首批原件測(cè)量系統(tǒng)分析需要 無需首批原件試驗(yàn)室手冊(cè)需要 無需首批QS9000 m控制計(jì)劃需要 無需首批原件零件提交保證書需要 無需首批ppAp田外觀戈準(zhǔn)報(bào)告需要 無需如有/首批ppap m散裝材料清單需要無需需要無需如果適用供方保留樣品產(chǎn)品需要無需需

20、要無需依送樣日期首次送樣標(biāo)準(zhǔn)樣品需要無需需要無需供方保留檢查輔具清單nit 蘿需要 無需供方保留裝配輔具清單需要 無需供方保留技術(shù)部（代表）質(zhì)保部采購(gòu)部供方代表簽字 供表單流程：需方供方確認(rèn)（影印留底）-需放代表-歸入項(xiàng)目檔案QR-1-06-01第 33 頁(yè)供方概況登記表-供方評(píng)價(jià)和選擇中文公司名稱田本公工廠地址工廠電話真機(jī)會(huì)計(jì)：本額獨(dú)資其他加工業(yè)其他英文廠冏編號(hào)公司向1公司電話傳真機(jī)接洽 人業(yè)務(wù)：質(zhì)量：登記日期公司 合伙業(yè) 別 制造業(yè) 買賣業(yè)主要產(chǎn)品作息時(shí)間銀行：分行：銀行：分行：付款條件填 表人意見欄司自行填寫以 質(zhì)量部技術(shù)部帳日（廠商）采購(gòu)部總評(píng) 不符合要求 符合要求 需改善后再納入QR

21、-1-06-02通知日期 供貨廠商聯(lián)系地址 送樣名稱送樣要求 技術(shù)協(xié)議送樣數(shù)量 樣件用途口尺寸確聯(lián)系人通知日期供貨廠商聯(lián)系地址送樣名稱送樣要求技術(shù)協(xié)議送樣數(shù)量樣件用途尺寸確聯(lián)系人QR-1-06-03送樣通知書-供方評(píng)價(jià)和選擇編號(hào)：聯(lián)系電話 傳真 聯(lián)系人 送樣地點(diǎn) 送樣日期認(rèn) 材質(zhì)確認(rèn) 性能確認(rèn) 裝配確認(rèn)調(diào)試確認(rèn) 顧客確認(rèn) 其它電話傳真QR-1-06-03送樣通知書-供方評(píng)價(jià)和選擇編號(hào)：聯(lián)系電話傳真聯(lián)系人送樣地點(diǎn)送樣日期認(rèn) 材質(zhì)確認(rèn) 性能確認(rèn) 裝配確認(rèn)調(diào)試確認(rèn) 顧客確認(rèn) 其它電話傳真口萬 123456789O1234567895OHJ 111111111122審核:早期供方名單-供方評(píng)價(jià)和選擇日

22、期： 年 月日項(xiàng)目編號(hào)：提供產(chǎn)品名稱工程別 聯(lián)系人聯(lián)系電話批準(zhǔn):第#頁(yè)APQP 初始過程流程圖日期：年月日項(xiàng)目編號(hào)：裝步領(lǐng)放檢配驟料置驗(yàn)作業(yè)說明KCC編制審核QR-1-08工序名稱：KPC批準(zhǔn)第 37 頁(yè)APQP 初始特殊特性清單 制日期：年 月產(chǎn)品名稱：序號(hào) 特性名稱特性符號(hào)123項(xiàng)目編號(hào)：重要或關(guān)鍵特性操作描述特性來源重要或關(guān)鍵產(chǎn)品特性重要或關(guān)鍵過程特性45678初始特殊特性來源于顧客的特殊特性清單、圖紙、相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及已9備注經(jīng)生產(chǎn)的類似產(chǎn)品的特殊特性和經(jīng)驗(yàn)。編制/日期：審核 /日期：批準(zhǔn) /日期：QR-1-09產(chǎn)品名稱序號(hào)用于零件的名稱123456789101112制表 /日期APQ

23、P 初始材料清 單 產(chǎn)品代號(hào)材料名稱材料牌號(hào)及規(guī)格校核 /日期顧客產(chǎn)品代號(hào)分供方名稱QR-1-10第 39 頁(yè)序號(hào)1234567891011121314151617APQP 初始量具和試驗(yàn)設(shè)備清單名稱型號(hào)規(guī)格備注帶表卡尺0150mm/0.02已有購(gòu)有有有有有有有有有有有有有有 需已已已已已已已已已 已已已已已QR-1-11第 43 頁(yè)注有有購(gòu)有有有有有備已已需已已已已已QR-1-12APQP 初始設(shè)備、工裝清單 名稱型號(hào)規(guī)格123456789第頁(yè) 共頁(yè) 認(rèn)可日期APQP 計(jì)劃和項(xiàng)目確定-第一階段審核表項(xiàng)目編號(hào)：審查日期：項(xiàng)目描述：項(xiàng)目呈交日期檢查日期意 見市場(chǎng)調(diào)查表市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告產(chǎn)品建議書市場(chǎng)營(yíng)

24、銷計(jì)劃立項(xiàng)會(huì)議記錄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間進(jìn)度表項(xiàng)目成員職責(zé)分配表產(chǎn)品責(zé)任書可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單價(jià)格表初始零件清單價(jià)格表外購(gòu) /協(xié)件技術(shù)協(xié)議書外購(gòu) /協(xié)件批準(zhǔn)要求供方企業(yè)概況調(diào)查表送樣通知書早期供方名單初始過程流程圖初始特殊特性清單小組意見項(xiàng)目組長(zhǎng)總經(jīng)產(chǎn)品保證計(jì)劃審查項(xiàng)目會(huì)簽產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)): 同意 暫停批準(zhǔn)進(jìn)行第二階段(理批示：QR-1-13APQP工作保證計(jì)劃（項(xiàng)目責(zé)任矩陣表）第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)日期：年 月 日產(chǎn)品名稱：NO工作內(nèi)容1 項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案2 樣件-CP3 樣件 CP checklist4 顧客樣品評(píng)審確認(rèn)書5 技術(shù)協(xié)議工程規(guī)范評(píng)審6 材料規(guī)范評(píng)審7 設(shè)計(jì)信息

25、checklist8 設(shè)備需求表9 工裝需求表10 新設(shè)備工裝配置計(jì)劃11 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單12 工裝夾治具驗(yàn)收單編制：QR-2-01-01實(shí)際完成日期13 量具試驗(yàn)裝備要求14 新增量測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃新設(shè)備工15裝量?jī)xchecklist16 新產(chǎn)品成本預(yù)算報(bào)告17 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告18 小組可行審核：性承諾19 報(bào)價(jià)管理表20 合同評(píng)審記錄表21 合同評(píng)審會(huì)議記錄22 第二階段 -審核表備注需要責(zé)任人時(shí)間開始計(jì)劃完成日期日期批準(zhǔn)：產(chǎn)品名稱：培訓(xùn)對(duì)象所屬部門總經(jīng)理SIP SOPCPAPQP 項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案項(xiàng)目編號(hào)：APQP FMEA PPAP MSA SPC第 45 頁(yè)qR-2-01-02

26、營(yíng)銷部 采購(gòu)部 財(cái)務(wù)部 檢驗(yàn)員 操作工 培訓(xùn)教材組織人 培訓(xùn)課時(shí)授課人 授課日期參考手冊(cè)參考手冊(cè)參考手冊(cè)參考手冊(cè)人事部4H2H2H編制：參考手冊(cè)SIPSOPCP4H4H質(zhì)保部組長(zhǎng)技術(shù)部審核：批準(zhǔn)： 樣件 口 試生產(chǎn) 口 生產(chǎn)主要聯(lián)系人/電話APQP樣件-控制計(jì)劃第頁(yè)、共頁(yè)日期（編號(hào)）日期（修訂）控制計(jì)劃編號(hào)零件號(hào)/最新更改水平零件名稱/描述供方/工廠零件/編號(hào)過程過程名稱/核心小姐供方/工廠批準(zhǔn)/日期顧客工程批準(zhǔn)/日期 顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期（如需要（如需要供方代號(hào)操作描述 生產(chǎn)設(shè)備特其它批準(zhǔn)/日期（如編號(hào)特殊性 產(chǎn)品過程W>< ）特性分類參照過程流程圖編號(hào)裂別流程圖中過程 量檢具試驗(yàn)

27、裝置制造用機(jī)器裝置夾具工褂飄麟堤M招鏤戴a程標(biāo)準(zhǔn)中描述其它批準(zhǔn),日期（如需要U/S評(píng)價(jià)/測(cè)法"樣本 以巳/Za左日容量 頻率來源于圖樣材料標(biāo)準(zhǔn)制造裝配要求量技術(shù) 控制方法 反應(yīng)訃劃退貨矗耨道援蹙蠡有因果關(guān)抽樣檢查操作名稱2如流程圖和特殊特性清單停線3全檢一 標(biāo)識(shí)隔離 返工QR-2-01-03A第30頁(yè)APQP -A-8 顧客或廠內(nèi)零件號(hào)問題日期樣件 -控制計(jì)劃?rùn)z查清單項(xiàng)目編號(hào)是 否 所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人 完成第 49 頁(yè)12345678910 項(xiàng)目小組 成員會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)修訂日期第 1 頁(yè)，共QR2-0 1-0 3 B評(píng)審日期:APQP顧客樣品評(píng)審確認(rèn)書編號(hào)：顧客名稱樣品接收日期：

28、樣品名稱 數(shù)量:PCS樣品編號(hào)（顧客）樣品編號(hào)（本公司）樣品類別：口開發(fā)樣件口標(biāo)準(zhǔn)樣件外觀狀況尺寸確認(rèn)項(xiàng)目口 較好差口易于測(cè) 一量股口不易測(cè) 完量評(píng)審意見評(píng)審 評(píng)審結(jié)論營(yíng)銷部評(píng)審確認(rèn)部門A宮銷檢 質(zhì)保部侔審簽名確認(rèn)日期工程部確認(rèn)結(jié)果：公司工程部確認(rèn)章部長(zhǎng)（簽名）：日期：QR-2-02口其它口可制造性 口外觀樣件無股法測(cè)量 容易較 很難比對(duì)難較難比對(duì)一易于比對(duì)召集并記錄接收 口退回生產(chǎn)部 其它部門第55頁(yè)APQP -A-2設(shè)計(jì)信息檢查清單（新產(chǎn)品開發(fā)可行性評(píng)估表）顧客或廠內(nèi)零件號(hào)項(xiàng)目編號(hào)A_T程圖 、.樣：?jiǎn)栴}是否所要求1點(diǎn)見和/或負(fù)責(zé)人1 對(duì)于影響配合性、功能性的尺寸是否明確？為設(shè)計(jì)功能性量具

29、，是否已明確了足夠的控2 制點(diǎn)和基準(zhǔn)平面？3 公差是否和被接受的制造標(biāo)準(zhǔn)相一致？使用現(xiàn)有的檢測(cè)技術(shù)、是否有些規(guī)定要求不4 能被評(píng)價(jià)？B.工程性能規(guī)范：是否有足夠的試驗(yàn)載荷以滿足所有條件，即5 生產(chǎn)確認(rèn)和最終使用？是否已對(duì)在最小和最大規(guī)范下生產(chǎn)的零件進(jìn)6 行試驗(yàn)？如反應(yīng)計(jì)劃要求，能否在正常計(jì)劃的生產(chǎn)過7 程的試驗(yàn)中，對(duì)額外的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)？8 所有的產(chǎn)品試驗(yàn)是否都將在廠內(nèi)進(jìn)行？9 如不是，是否由批準(zhǔn)的分承包方進(jìn)行？10 規(guī)定的取樣容量和/或取樣頻率是否可行?11 如要求,對(duì)試驗(yàn)裝置是否已獲得顧客批準(zhǔn)？C.材料規(guī)范：在已被明確的環(huán)境中，規(guī)定的材料、熱處理12 和表面處理是否和耐久性要求一致？13 是

30、否要求材料供方對(duì)每一批貨提供證明？是否已明確材料特性所要求的檢驗(yàn)？如果1415 特性將在廠內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)嗎？16 具備試驗(yàn)裝置嗎？17 為保證結(jié)果精確，需要培訓(xùn)嗎？18 將使用外部試驗(yàn)室嗎？19 所有被使用的試驗(yàn)室得到認(rèn)可了嗎（如要求）？D.是否已考慮以下材料要求：20 搬運(yùn)？21 貯存？22 環(huán)境？小組成項(xiàng)目員會(huì)簽組長(zhǎng)修訂日期.第1頁(yè)，共1頁(yè)QR-2-03APQP設(shè)備需求表（主要設(shè)備盤點(diǎn)清單）第_貝，共頁(yè)產(chǎn)品名稱類別生產(chǎn)設(shè)備零件名稱加工工序設(shè)備名稱設(shè)備精度是否滿足要求數(shù)量是否滿足產(chǎn)量要求說明事項(xiàng)項(xiàng)目小組項(xiàng)目編號(hào)：產(chǎn)品規(guī)格編制日期設(shè)備型號(hào)有口是 口否口是 口否客戶別編制解決方案責(zé)任人 完成日期成員

31、會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)簽名QR-2-04APQP工裝需求表（工裝盤點(diǎn)清單）第一頁(yè)，共頁(yè)項(xiàng)目編號(hào)：產(chǎn)品幺禰一產(chǎn)品規(guī)格類 別 工裝:模刀夾治具編制日期零件名稱加工工序工裝名稱規(guī)格有工裝精度是否滿足要求口是口否數(shù)量是否滿足產(chǎn)量要求口是口否說明事項(xiàng)項(xiàng)目小組成員會(huì)簽客戶別編制 解決方案項(xiàng)目組長(zhǎng)簽名責(zé)任人完成日期QR-2-05日期：項(xiàng)目名稱序號(hào)123生產(chǎn)4設(shè) 備5 配置 序號(hào)1234模具 4APQP設(shè)備名稱新增設(shè)備、工裝和模具配置計(jì)劃項(xiàng)目編號(hào)設(shè)備型號(hào)數(shù)量需求日期工裝名稱規(guī)格驗(yàn)收數(shù)量驗(yàn)收理由裝箱單核對(duì)調(diào)試情況備件工具核對(duì)技術(shù)部口生產(chǎn)部編制預(yù)計(jì)費(fèi)用/元到廠日期備注質(zhì)保部項(xiàng)目需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元完成日期注制外各自委小刀塔

32、臺(tái)具78910配置理由工裝編號(hào)試做情況類別 序號(hào)備件名稱備品備件技術(shù)部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部QR-2-06驗(yàn)收項(xiàng)目口易損備件驗(yàn)收部門技術(shù)部生產(chǎn)部質(zhì)保部規(guī)格數(shù)量需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元完成日期備注簽名日期 簽名日期 簽名日期 簽名日期總經(jīng)理批示第 36 頁(yè)設(shè)備名稱制造廠家出廠日期開箱前后檢查名稱附件備件APQP 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單型號(hào)規(guī)格出廠編號(hào)到廠日期文件 資料 清點(diǎn)型號(hào)規(guī)格數(shù)量名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量具清點(diǎn)清點(diǎn)人安裝情況確認(rèn)檢驗(yàn)試車記錄注：本表一式六份，以下部門各持一份。安裝部門使用部門資料部門安裝日期安裝單位確認(rèn)部門驗(yàn)收結(jié)論 合格使用部門技術(shù)部門技術(shù)部門財(cái)務(wù)部門口不合格生產(chǎn)部門QR-2-07第 59 頁(yè)驗(yàn)

33、收日期： 年 月工裝名稱一產(chǎn)品名稱到廠日期工裝夾具設(shè)計(jì)要求，號(hào)尺寸允差1首件產(chǎn)品主要尺寸檢查6其他檢測(cè)工裝夾治具驗(yàn)收單工裝代號(hào)制造廠商 價(jià)格實(shí)測(cè) 序號(hào)789101112合同號(hào)工裝圖號(hào)技術(shù)部門尺寸允差實(shí)測(cè)檢腕%果注:本表一式六份，各持一份制造廠家使用部門資料部門工程部檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)日期檢驗(yàn)結(jié)論合格口不合格質(zhì)保部生產(chǎn)部技術(shù)部行政部 制造部QR-2-08第63頁(yè)第頁(yè)，共頁(yè)產(chǎn)品名稱類別 量檢具/試驗(yàn)設(shè)備量測(cè)裝置名稱 規(guī)格型號(hào)量?jī)x精度是否滿足要求數(shù)量是否滿足檢測(cè)需求說明事項(xiàng)項(xiàng)目小組完成日期APQP量具試驗(yàn)裝備要求（主要量?jī)x盤點(diǎn)清單）項(xiàng)目編號(hào) 產(chǎn)品規(guī)格客戶別編制日期編制精度要求有無解決方案責(zé)任人口是 口否口

34、是 口否成員會(huì)簽 項(xiàng)目組長(zhǎng) 簽名 QR-2-09-01日期：APQP 新增量具、試驗(yàn)裝備配置計(jì)劃項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)編 制類別 序號(hào) 試驗(yàn)設(shè)備名稱型號(hào) 數(shù)量 需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元到廠日期1試2驗(yàn)3設(shè)4備5配置理由驗(yàn)收項(xiàng)目外觀情況裝箱單核對(duì)安裝情況調(diào)試情況測(cè)量能力備件具核對(duì)驗(yàn)收部門設(shè)備備注質(zhì)保部生產(chǎn)部 技術(shù)部類別 序號(hào) 量具名稱備注12且 Q量34具56配置理由規(guī)格精度數(shù)量 需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用 /元 到廠日期生產(chǎn)部質(zhì)保部驗(yàn)收項(xiàng)目計(jì)量標(biāo)志 外觀情況合格證 入庫(kù)檢定驗(yàn)收部門技術(shù)部類別 序號(hào)1檢2檢具名稱規(guī)格 數(shù)量 需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元完成日期備注自制委外說明檢具需注明自制或委外加工以及檢具圖號(hào)（檢定合格后

35、的檢具應(yīng)在非測(cè)量面刻上該檢具的產(chǎn)品代號(hào)，通用量規(guī)除外）。技術(shù)部簽名日期總經(jīng)理批示質(zhì)保部簽名日期QR-2-09-02財(cái)務(wù)部簽名日期采購(gòu)部簽名日期第 65 頁(yè)APQP -A-3 新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)裝置檢查清單顧客或廠內(nèi)零件號(hào)項(xiàng)目編號(hào).問題是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期工具和裝置設(shè)計(jì)是否已考慮以下方面：1 °柔性系統(tǒng)，如單元生產(chǎn)？2 °快速更換工裝？3 。產(chǎn)量波動(dòng)？4 0防錯(cuò)？是否已制定識(shí)別以下內(nèi)容的清單：5 0新設(shè)備？6 0新工裝？7 0新試驗(yàn)裝備？對(duì)以下內(nèi)容的接受標(biāo)準(zhǔn)是否已達(dá)成一致意見：8 0新設(shè)備？9 0新工裝？10 °新試驗(yàn)設(shè)備？11 在工裝和/或設(shè)備制造

36、廠是否將進(jìn)行12 初始能力研究？是否已確定試驗(yàn)裝備的可行性和準(zhǔn)13 確度？對(duì)于準(zhǔn)備和工裝是否已完成預(yù)防性14 維護(hù)計(jì)劃？新設(shè)備和工裝的指導(dǎo)書是否完整并15 且清晰易懂？是否具備能在裝備供方的設(shè)備上進(jìn)16 行初始過程能力研究的量具？是否將在生產(chǎn)工廠進(jìn)行初始過程能17 力研究？是否已識(shí)別影響特殊產(chǎn)品特性的過18 程特性？在確定接受標(biāo)準(zhǔn)時(shí)是否使用了特殊19 產(chǎn)品特性？制造設(shè)備能否滿足預(yù)測(cè)的生產(chǎn)量要20 204和有足夠的試驗(yàn)?zāi)芰Γ啃〗M成項(xiàng)目員會(huì)簽組長(zhǎng)修訂日期.第1頁(yè)，共1頁(yè)QR-2-10第69頁(yè)編制日期:總計(jì)項(xiàng)目 材料費(fèi)稅前 7.0稅后6.0適用配件明細(xì)表：材料名稱用量紙箱PE袋隔板配件名總計(jì)APQP

37、新產(chǎn)品成本預(yù)估表 修訂日期二部門:技術(shù)/財(cái)務(wù)部產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格適用車型色澤形狀加工方式N工序名稱人工時(shí)間人工費(fèi)率人工成本機(jī)器時(shí)間機(jī)器費(fèi)率機(jī)器成本小計(jì)OA B A*BDED*EA*B+D*EFH人工費(fèi)機(jī)器費(fèi)模具費(fèi)配件費(fèi)制造費(fèi)制造成本費(fèi)FHFH說明價(jià)格 1工時(shí)之單位為：點(diǎn)數(shù)。2費(fèi)率之單位為：¥ /點(diǎn)。3鋁料以：元/KG計(jì)算（含稅）。4模具費(fèi)以/套產(chǎn)。5編制：審核：批準(zhǔn):QR-2-11-01產(chǎn)品名稱：APQP 新產(chǎn)品成本預(yù)算報(bào)告序號(hào)123456原材料 外購(gòu)?fù)鈪f(xié) 直接工資 制造費(fèi)用 專用費(fèi)用 廢品損失項(xiàng)目金額名稱產(chǎn)品件號(hào)：原材規(guī)格 耗量料單價(jià) 金額外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件名稱 數(shù)量單價(jià) 金額第 75 頁(yè)A

38、制造成本合計(jì)：合計(jì)：B管理費(fèi)用C財(cái)務(wù)費(fèi)用費(fèi)用分配率D銷售費(fèi)用項(xiàng) 目費(fèi)用總額總工時(shí)分配率E工廠成本直接工資F產(chǎn)品利潤(rùn)制造費(fèi)用G銷售額管理費(fèi)用H增值稅財(cái)務(wù)費(fèi)用I銷售收入合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)銷售費(fèi)用主要工序班產(chǎn)單件臺(tái)時(shí)人數(shù)單件工時(shí)項(xiàng)目金額包裝物運(yùn)輸費(fèi)其他合計(jì)合計(jì)工模具名稱匚模具名稱金額件 /模使用壽命每件金額備注財(cái)務(wù)主管編制人員計(jì)合QR-2-11-02客戶名稱：項(xiàng)目名稱 分析事項(xiàng) 技術(shù)能力 生產(chǎn)能力 制造成本 開發(fā)時(shí)間 新增費(fèi)用其它事項(xiàng)報(bào)告人 編制日期APAP 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告項(xiàng)目編號(hào)能力是否滿足及可行性分析項(xiàng)目小組成員會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)總經(jīng)理簽名日期簽名日期QR-2-12APQP 小組可行性承諾顧客：日期：

39、零件編號(hào)：零件名稱：可行性的考慮產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組并不打算在進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)時(shí)面面俱到，但已考慮了以下問題。所提供的圖樣和/或規(guī)范已被用來作為分析滿足所有規(guī)定要求能力的基礎(chǔ)。對(duì)于所有否定答案要識(shí)別所關(guān)注事項(xiàng)和/或所提出更改，以滿足特定要求的附加附規(guī)定。是 否問題產(chǎn)品是否被完全定義（使用要求等）以便能進(jìn)行可行性分析？工程性能規(guī)范是否符合書面要求？產(chǎn)品能按圖樣規(guī)定的公差生產(chǎn)嗎？產(chǎn)品能用符合要求的Cpk 值生產(chǎn)嗎？有足夠的能力生產(chǎn)產(chǎn)品嗎？設(shè)計(jì)上允許使用有效的材料處理技術(shù)嗎？產(chǎn)品是否不發(fā)生以下情況下能正常生產(chǎn)：。 生產(chǎn)設(shè)備成本的提高？。 工裝成本的提高？。 替代的制造方法？是否對(duì)產(chǎn)品要求統(tǒng)計(jì)過程控制？統(tǒng)計(jì)

40、過程控制是否最近用在類似的產(chǎn)品上？如果統(tǒng)計(jì)過程控制用在類似的產(chǎn)品上：。 過程是否處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)中？Cpk 值是否大于1.33？結(jié)論可行產(chǎn)品可按規(guī)定不作修改而生產(chǎn)?？尚薪ㄗh作出更改（見附件）。不可行需要更改設(shè)計(jì)以生產(chǎn)出符合規(guī)定要求的產(chǎn)品。認(rèn)定小組成員/職務(wù)/日期小組成員/職務(wù)/日期小組成員/職務(wù)/日期小組成員/職務(wù)/日期小組成員/職務(wù)/日期小組成員/職務(wù)/日期QR-2-13 內(nèi)銷 間接外銷地區(qū)別客戶編號(hào)客戶名稱說明事項(xiàng)內(nèi)銷：人民幣產(chǎn)品1）產(chǎn)品名稱 編號(hào)報(bào)價(jià)說明報(bào)價(jià)管理表直接外銷運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)率報(bào)價(jià)匯率外銷：美金加工方式（ 2）（ 3）（ 4）型式規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)尺寸顏色-合同評(píng)審編號(hào)：運(yùn)輸方式交易方式付款方式付款幣種（