2021財(cái)務(wù)下班年的工作方案_1

1、2021財(cái)務(wù)下班年的工作方案 做好一個(gè)完整的財(cái)務(wù)工作方案，才能使財(cái)務(wù)工作更加有效的快速完成。財(cái)務(wù)工作方案是我們完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)的重要保障。為關(guān)心大家學(xué)習(xí)便利，收集整理了財(cái)務(wù)下班年的工作方案5篇，盼望可以關(guān)心您，歡迎借鑒學(xué)習(xí)! 財(cái)務(wù)下班年的工作方案1 20_年，校領(lǐng)導(dǎo)對我們財(cái)務(wù)部下達(dá)了新的任務(wù)，明確要求我們勤儉節(jié)省、合理利用和安排資金，做到收支平衡，現(xiàn)將工作方案綻開如下： 一、學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù) 仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)省的原則，對學(xué)校各種資金的用法，進(jìn)行合理的安排和有效的核算掌握。通過記帳、算帳、報(bào)帳等一系列程序，反映資金的用法狀況;完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴(yán)

2、格監(jiān)督資金的有效用法。對學(xué)校訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級(jí)管理，經(jīng)費(fèi)包干，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的方法，做到量入為出、收支平衡。 二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)用法管理 1、費(fèi)用報(bào)銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批，然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。 2、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目和限額內(nèi)開支用法。 3、教職工因公出差借款，由校長批簽。 4、物資選購人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門依據(jù)用法部門供應(yīng)的選購方案數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后，選購人員方可到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。 5、任何人不得因私借用公款。 三、計(jì)憑證、帳票、報(bào)表以及會(huì)計(jì)檔案管理 1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)審

3、核各項(xiàng)原始憑證。符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)賜予報(bào)銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報(bào)銷。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。 2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門，應(yīng)按會(huì)計(jì)制度對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，通過會(huì)計(jì)憑證準(zhǔn)時(shí)記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，帳目清晰，數(shù)字精準(zhǔn)，資料齊全。 3、財(cái)務(wù)部門各經(jīng)辦人員，應(yīng)按崗位要求，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)供應(yīng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的明細(xì)科目余額表，供主辦會(huì)計(jì)編造會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年度決算報(bào)表。編造的各種報(bào)表，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批閱同意后，報(bào)上級(jí)主管部門。 4、財(cái)務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財(cái)務(wù)檔案管理要求，將會(huì)計(jì)憑證、帳薄、財(cái)務(wù)方案、會(huì)計(jì)報(bào)表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料，分類清理、裝訂、編號(hào)、造清單送交主辦會(huì)計(jì)匯總，編造移

4、交清冊，送交學(xué)校檔案管理。 5、財(cái)務(wù)部門除向上級(jí)報(bào)送財(cái)會(huì)報(bào)表外，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開支和超支的狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。 作為學(xué)校的一名財(cái)務(wù)人員，應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以保證學(xué)校財(cái)務(wù)方案和財(cái)務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。 財(cái)務(wù)下班年的工作方案2 寒冷的寒假過后一個(gè)新的學(xué)期即將來臨，緊接著我們財(cái)務(wù)部面臨的是一個(gè)個(gè)全新的挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)部在經(jīng)過多位部長的多年探究和學(xué)習(xí)中，各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善，各項(xiàng)工作都制定了標(biāo)準(zhǔn)流程，我自上學(xué)期進(jìn)入財(cái)務(wù)部以來，保留了過去的一些工作方法，較好地度過了一個(gè)過渡時(shí)期，20_年，我將結(jié)合自身的實(shí)際工作閱歷和在工作中發(fā)覺的問題提出本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作方案。 一、上學(xué)期

5、的決算工作 上個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級(jí)及部門的決算都收齊，這個(gè)學(xué)期開頭收各個(gè)部門上個(gè)學(xué)期的決算，并到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì)經(jīng)費(fèi)及部門的決算，并予以準(zhǔn)時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。 二、.實(shí)踐的決算工作 上個(gè)學(xué)期的.實(shí)踐主要是有春季.實(shí)踐和暑期.實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季.實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我，本學(xué)期前兩周收齊暑期.實(shí)踐的決算，并準(zhǔn)時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。 三、“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)”的財(cái)務(wù)工作 新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”將是本學(xué)期同學(xué)工作的“重頭戲”，而財(cái)務(wù)工作保障是否到位，更是牽動(dòng)著活動(dòng)勝利舉辦的“主動(dòng)脈”，因而，我們首先須明確的是時(shí)間期限的掌握，即：晚會(huì)之前的預(yù)備工作應(yīng)盡早啟動(dòng)，以確保各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)開展?；顒?dòng)

6、負(fù)責(zé)人必需在次期限之前將活動(dòng)預(yù)算上交，經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部將會(huì)在一周內(nèi)下發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。 另外，財(cái)務(wù)部對于各部門活動(dòng)負(fù)責(zé)人還有一個(gè)小小的友情提示(對于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”中的一些較大型的活動(dòng)，或許是幾個(gè)部門聯(lián)合策劃、舉辦的，財(cái)務(wù)部提示各位對于各部門的資金，應(yīng)分開管理，賬目分清，切忌混淆資金用法，如此可便于各部門的財(cái)務(wù)管理與最終的活動(dòng)決算。 依據(jù)活動(dòng)終結(jié)的時(shí)間，財(cái)務(wù)部制定了全部“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”子項(xiàng)目預(yù)算提交的最終期限?；顒?dòng)主要負(fù)責(zé)人須在此期限之前將需報(bào)銷的發(fā)票收集、整理完畢，并交到財(cái)務(wù)部。屆時(shí)，財(cái)務(wù)部成員將分工協(xié)作，完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗(yàn)、分類、決算表制作以及報(bào)銷、結(jié)算工作。 四、各

7、部門日常開銷的財(cái)務(wù)工作 對于部門的日常開銷，財(cái)務(wù)部提倡勤儉節(jié)省，盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用在重大活動(dòng)中，把錢真正用在“刀口”上。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后，財(cái)務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門所需的資金。 財(cái)務(wù)下班年的工作方案3 時(shí)間過得真快，來到公司一段時(shí)間了，現(xiàn)在已經(jīng)是20_年了，在新的一年我對自已的工作綻開新的方案： 一、正確猜測各項(xiàng)收入 準(zhǔn)時(shí)了解醫(yī)療市場動(dòng)態(tài)，正確猜測各項(xiàng)收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則。要想把預(yù)算作得科學(xué)、精準(zhǔn)、切合實(shí)際，就要對醫(yī)療市場行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、猜測。特殊是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估量市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動(dòng)態(tài)、行

8、情、過去的閱歷、醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等，都要記入財(cái)務(wù)猜測中，進(jìn)行猜測、分析，盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。只有牢靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實(shí)，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價(jià)值，不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)方案的落實(shí)，因此，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算，精準(zhǔn)猜測資金收入，對合理運(yùn)用、支配有效資金的實(shí)施、運(yùn)用，具有特別重要的意義。 全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上，根據(jù)醫(yī)院年度工作方案對一些大項(xiàng)支出做細(xì)心支配，的確無法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議擔(dān)心排。非支配不行的建議削減其他項(xiàng)目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編

9、制預(yù)算的目的是掌握支出，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)，各部門必需嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，轉(zhuǎn)變不顧資金供應(yīng)狀況，隨便向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前，各科室要依據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn)，以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量，新開展的醫(yī)療項(xiàng)目，依據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的狀況，編制收入與支出的概算。 二、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)掌握度 建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限，確定會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系，財(cái)會(huì)核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。依據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部掌握機(jī)制，內(nèi)部掌握機(jī)制作為現(xiàn)代

10、化管理的精髓，是醫(yī)院削減差錯(cuò)、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)部掌握則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。通過科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部掌握制度建設(shè)，可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，避開和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪，對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展，具有非常重要的意義。 三、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與掌握 隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補(bǔ)助相對下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的狀況下進(jìn)展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外，隨著國家藥品收入機(jī)制的改革，藥品價(jià)格不斷下調(diào)，也挺直影響到醫(yī)院

11、的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中，必需高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得的經(jīng)濟(jì)效益。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設(shè)和進(jìn)展。只有醫(yī)院的不斷進(jìn)展，職工的收入才能逐步增加。 新的一年，有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用，是醫(yī)院進(jìn)展的一個(gè)有效渠道。目前，整個(gè).對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量挺直影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本掌握制度，實(shí)行全過程全方位醫(yī)療制度。 財(cái)務(wù)下班年的工作方案4 一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作 1、制定信用.計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程 今年，我們財(cái)

12、務(wù)科將根據(jù)新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用.計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。 另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用.計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和溝通，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程，使信用.計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向進(jìn)展。 2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核方法，完善獎(jiǎng)罰制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措

13、施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作力量，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核方法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出具體的獎(jiǎng)罰方法，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作平安無事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。 3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé) 為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神，制定出_縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)，職責(zé)中，對會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同

14、時(shí)在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性 二、搞好信用社費(fèi)用核定，連續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查 1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用 信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，挺直關(guān)系到信用社全年目標(biāo)方案的完成。今年，我們將根據(jù)上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，仔細(xì)測定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手： (1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，仔細(xì)分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。 (2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營狀況猜測，并結(jié)合有關(guān)金融政策

15、和本年工作需要，仔細(xì)編制20_年度財(cái)務(wù)收支方案，特殊是對營業(yè)費(fèi)用支出，要對每項(xiàng)支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按方案執(zhí)行。 (3)依據(jù)年初上級(jí)行對我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們在全轄的財(cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了肯定依據(jù)，以此為信用社的全年財(cái)務(wù)方案的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。 2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作 為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對財(cái)務(wù)開支的檢查力度。 一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查，另一方面進(jìn)行

16、不定期的檢查，并還將在20_年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī)，以此逐步增加聯(lián)社對信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20_年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。 3、連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作 在重要空白憑證管理上，今年我們還將連續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于20_年我轄將方案新設(shè)立46個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特殊是對主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必需對主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必需指定專人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)

17、重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查狀況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作狀況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。 4、加強(qiáng)信用社往來帳管理，做好金融平安防范工作 近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此狀況，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的平安無事故。 在往來賬務(wù)管理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面準(zhǔn)時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的

18、實(shí)行，20_年，財(cái)務(wù)科連續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行仔細(xì)勾對，并對對帳狀況做好記錄，責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對帳，要求信用社一季度必需進(jìn)行一次全面對帳，下月按賬號(hào)排列挨次裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來平安無事故。 三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈 1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信用社技能競賽工作 信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任，素養(yǎng)的凹凸挺直影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不行缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素養(yǎng)。 (1)對全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)

19、操作培訓(xùn) 今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用.計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際，20_年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。 (2)搞好信用社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作 20_年度，我轄將方案設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必定，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出_縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案，對儲(chǔ)蓄、對公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署，然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手，對上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，對日常辦公程

20、序用法過程中常常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn)，尤其是對對公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和留意事項(xiàng)的講解，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機(jī)操作力量和一般性問題的解決力量，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作;另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺(tái)階。 (3)連續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能競賽工作 沒有競賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進(jìn)步，所以，技能競賽我們將連續(xù)組織下去，并要依據(jù)實(shí)際對考核內(nèi)容進(jìn)行改革，把日常工作中切實(shí)需要提高和把握的技能作為考試中的重點(diǎn)。 2、連續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作 隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好

21、壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白，所以，在今年我們將伙同有關(guān)特地禮儀機(jī)構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn)，志在以此促進(jìn)全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代進(jìn)展要求，也可為信用社吸引的客戶，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的進(jìn)展。 四、加強(qiáng)微機(jī)管理，搞好電子化建設(shè)，確保微機(jī)運(yùn)行平安無事故 靠科技提高競爭力量，以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建設(shè)目標(biāo)，在當(dāng)前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求，我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心，把握著信用社電子化建設(shè)的脈搏，所以在今年乃至以后，我們都將把“科技興社，創(chuàng)新電子化建設(shè)

22、，全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)。 1、進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)檔案管理，加強(qiáng)信用社微機(jī)平安管理 檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料，在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求，隨著信用社電子化不斷深化，會(huì)計(jì)檔案正在由手工模式向電子化模式過度，原有的檔案管理方法需要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。 為此，我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件，結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際，制定出_縣聯(lián)社電子化檔案管理方法，明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置，確保會(huì)計(jì)檔案的完整性和真實(shí)性，并使我轄的檔案管理向規(guī)范化、制度化方向進(jìn)展。 2、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的預(yù)備和聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作 我轄由于全部網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化辦公，

23、上機(jī)率達(dá)到100%，所以被省聯(lián)社列為第一批參與全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社，為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點(diǎn)在今年首批順當(dāng)聯(lián)入省網(wǎng)，我們財(cái)務(wù)科將做好以下幾方面的工作： (1)搞好網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，緊密圍繞省聯(lián)社的要求，完成聯(lián)網(wǎng)前各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作; (2)做好轄內(nèi)微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)維護(hù)和檢測工作，確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點(diǎn)的微機(jī)數(shù)據(jù)規(guī)律性、總分平衡性、交叉校驗(yàn)完全全都; (3)親密協(xié)作省聯(lián)社完成網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作，確保我轄網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，盡力量削減數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出時(shí)間和移植程序; (4)待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束，搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)人員的培訓(xùn)工作，分批、分崗位、分權(quán)限進(jìn)行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順當(dāng)平安運(yùn)行。 3、做好全轄信用站撤退并分社的電

24、子化建設(shè)工作 依據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一支配部署，20_年將對全轄信用站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并，共需要成立46個(gè)儲(chǔ)蓄所。為此，我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲(chǔ)蓄所的電子化建設(shè)工作，高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對外辦公等各項(xiàng)工作，提高儲(chǔ)蓄所辦公效率和對外服務(wù)形象。 4、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng)，暢通結(jié)算渠道 去年，聯(lián)社營業(yè)部勝利開通了大額支付系統(tǒng)，轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善，支付形勢得到改觀。今年，依據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神，將在上半年開通小額支付，為此，我們財(cái)務(wù)科將抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，在全轄各個(gè)信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng)，從根本上轉(zhuǎn)變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀，徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率，不斷縮小與其它行的差距，提高信用社的競

25、爭力。 5、搞好信用社微機(jī)專項(xiàng)檢查工作 在微機(jī)管理方面，我們財(cái)務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理方法，并被信用社所接受，但好的制度、措施只有被落實(shí)才能發(fā)揮其作用。 所以，今年財(cái)務(wù)科將把側(cè)重點(diǎn)放在對全轄微機(jī)制度和方法實(shí)施狀況的檢查和監(jiān)督上，通過定期和不定期的微機(jī)檢查，切實(shí)使各項(xiàng)微機(jī)操作規(guī)程服務(wù)于信用社，各項(xiàng)微機(jī)管理方法制約到信用社，同時(shí)設(shè)計(jì)出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表，將每次的檢查結(jié)果和檢查項(xiàng)目明確化、規(guī)范化，并記錄在案，作為年底信用社微機(jī)管理評(píng)先的重要依據(jù)。 6、搞好信用社軟、硬件清理、檢修、整理、購置管理工作 今年我們財(cái)務(wù)科將下大力氣，做好信用社微機(jī)的日常維護(hù)工作，隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備

26、的日益增多，對財(cái)務(wù)科在微機(jī)日常維護(hù)上有了更高的要求，在以后的工作中，一方面我們將做好信用社的日常維護(hù)工作，保證信用社的微機(jī)運(yùn)行平安無事故，另一方面將做好微機(jī)相關(guān)登記工作，準(zhǔn)時(shí)解決信用社微機(jī)應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問題。切實(shí)做到“急信用社所急、辦信用社所辦”，我們財(cái)務(wù)科將始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)并重的原則，充分發(fā)揮工作效率，提倡維護(hù)服務(wù)，關(guān)心信用社解決問題。 在信用社電腦設(shè)備報(bào)損方面嚴(yán)把關(guān)，聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù)，不能自行修復(fù)，要通過認(rèn)真檢測確定設(shè)備損壞的部件和程度，盡量做好信用社電腦設(shè)備修理和維護(hù)開支的節(jié)省;對需要集中購置的設(shè)備或軟件，要通過集體仔細(xì)討論，選配的性價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量力爭;對信用社出現(xiàn)的軟件

27、故障，要確保由聯(lián)社特地技術(shù)人員來解決，并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場，做好相關(guān)登記，搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平安、保密。 五、充分利用改制優(yōu)待政策，搞好增收節(jié)支活動(dòng)，不斷壯大資金實(shí)力 合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作，確保所轄信用社從扶持政策中得到利益，將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。為此，今年我們將重點(diǎn)做好以下工作： 1、連續(xù)搞好所得稅退稅工作 為用足用好稅收優(yōu)待政策，即從20_年1月前到20_年底，企業(yè)所得稅的減半征收，我們財(cái)務(wù)科將主動(dòng)組織各社結(jié)合本單位實(shí)際狀況抓住機(jī)遇，做好稅收申報(bào)工作，同時(shí)與政府有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，確保所得稅退稅這項(xiàng)扶持政策在全轄農(nóng)村信用社全面實(shí)行。 2、充分利用國家扶持政

28、策，完成保值貼補(bǔ)息工作。 去年年底保值貼補(bǔ)息已到帳624.14萬元，用于了彌補(bǔ)歷年虧損，依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，對于19942021年連續(xù)虧損的信用社實(shí)付的保值利息，國家財(cái)政賜予貼補(bǔ)，據(jù)此計(jì)算還有1200萬元需要財(cái)政貼補(bǔ)。為了爭取這部分資金的如數(shù)到位，今年，我們財(cái)務(wù)科將連續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會(huì)計(jì)會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，支配布置這項(xiàng)工作。以確保如期完成各項(xiàng)報(bào)表、材料，并通過財(cái)政部驗(yàn)收，使兌付政策落到實(shí)處。 六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作 1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)和財(cái)務(wù)小表的匯總上報(bào)工作。 2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。 3、仔細(xì)搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。 4、做好信用社業(yè)

29、務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。 5、連續(xù)執(zhí)行技能考核匯報(bào)制度。 6、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。 7、仔細(xì)編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。 8、加強(qiáng)信用社無息資金管理。 9、連續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。 總之，在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī)，連續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，主動(dòng)完成全年各項(xiàng)方案任務(wù)，以限度地服務(wù)于信用社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)! 財(cái)務(wù)下班年的工作方案5 一、針對這次會(huì)議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求進(jìn)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)

30、的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速進(jìn)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進(jìn)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí)，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在很多的問題，盼望在_年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。 第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。 陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問

31、題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深化的把握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說明。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 其次、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范，對我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。 第三、管理工作的形式化、表面化 有許

32、多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位 財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。 二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，方案在_年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高： 1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問