2021財(cái)務(wù)下半年的工作方案_1

1、2021財(cái)務(wù)下半年的工作方案 在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。為關(guān)心大家學(xué)習(xí)便利，收集整理了2021財(cái)務(wù)下半年的工作方案5篇，盼望可以關(guān)心您，歡迎借鑒學(xué)習(xí)! 財(cái)務(wù)下半年的工作方案1 一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算 1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際狀況，根據(jù)會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。 2、協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。 3、協(xié)作

2、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行審計(jì)，提高資金用法效益。 4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各職責(zé)中心經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。 5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，仔細(xì)審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三準(zhǔn)時(shí)”：即準(zhǔn)時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;準(zhǔn)時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;準(zhǔn)時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況，做

3、好貨款回收工作。 7、專心籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。 8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展。企業(yè)將來的進(jìn)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在熟悉、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、進(jìn)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。 9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好平安工作 1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，準(zhǔn)時(shí)處理并向上反映;準(zhǔn)時(shí)加以整改。 2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏

4、不遺不缺。 3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行有效措施保證地上無亂扔煙頭。 4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理并向上匯報(bào)。 三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量 1、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提來源理看法。 2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。 3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，依據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位職責(zé)制，規(guī)定每個(gè)員

5、工務(wù)必做什么、什么時(shí)候做、在什么狀況下應(yīng)怎樣做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎樣辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)職責(zé)者對各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰，要求人人遵守。透過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。 4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，掌握預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與掌握，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責(zé)制。盡量避開無方案、無定額用法資金。 四、加強(qiáng)素養(yǎng)養(yǎng)成、推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè) 隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，應(yīng)對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人

6、員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立堅(jiān)固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵遵守法律律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)學(xué)問，擴(kuò)大學(xué)問面。在把握基礎(chǔ)學(xué)問的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，仔細(xì)學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問，以拓展學(xué)問面，提高理論和實(shí)際操作水平。 3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的重要方面。透過撰寫論文，可促進(jìn)理論學(xué)問，有利于總結(jié)工作中的閱歷，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作潛力和口述潛力。透過對會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的培育，全面提高公司的財(cái)

7、務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會(huì)計(jì)信息的快速的、精準(zhǔn)的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展。 財(cái)務(wù)下半年的工作方案2 一、20_下半年度主要工作回顧 1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一，詳細(xì)為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理支配資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)依據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獵取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期

8、貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。 2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化： 依據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采納5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特殊是在掌握支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。 3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作： 醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)打算對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科依據(jù)院務(wù)委員會(huì)詳細(xì)的要求，對開頭執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待

9、醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)討論后付諸實(shí)施。 4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告： 依據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報(bào)告，針對增減緣由深化的查找緣由并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告，如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改看法供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。 5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作： 依據(jù)會(huì)計(jì)法、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。依據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看

10、，用法會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。 6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，依據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。 7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。依據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫成本效益分析報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出削減成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作供應(yīng)了翔實(shí)的信息。

11、8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科特地設(shè)置收支臺(tái)帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作狀況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科仔細(xì)細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，仔細(xì)做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的挺直與間接的.效益和經(jīng)濟(jì)效益。猜測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn)。 9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素養(yǎng)： 本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班兩次;全體財(cái)務(wù)人員參與了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)班一

12、次;財(cái)務(wù)科本級舉辦了加強(qiáng)內(nèi)部掌握管理、財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德訓(xùn)練兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。 二、存在不足方面 1、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善： 內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。 2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決： 食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)當(dāng)，不符合內(nèi)控

13、管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。 3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱： 就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培育，過若干年后將嚴(yán)峻影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培育財(cái)務(wù)人員已是燃眉之急了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培育。 財(cái)務(wù)下半年的工作方案3 為了使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn)，特制定如下工作方案。 一、工作目標(biāo)： 以省、市、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局、訓(xùn)練局以及相

14、關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的價(jià)格規(guī)定和收費(fèi)規(guī)定，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，開源節(jié)流，做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，財(cái)務(wù)公開化，開源節(jié)流，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀口上，為全力提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的教學(xué)品牌服務(wù)。 二、詳細(xì)措施： 1、財(cái)務(wù)工作要做到一心一意為訓(xùn)練教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急訓(xùn)練工作之急，需訓(xùn)練工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于訓(xùn)練，服務(wù)于師生。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行省，市、縣訓(xùn)練收費(fèi)文件和法規(guī)，深化領(lǐng)悟主管部門的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)決實(shí)行訓(xùn)練“一費(fèi)制”管理，努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財(cái)，依法收

15、費(fèi)。 3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和訓(xùn)練局，中學(xué)校20_年春學(xué)期訓(xùn)練收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)“五統(tǒng)一”的要求規(guī)范收費(fèi)，開出統(tǒng)一票據(jù)，仔細(xì)填寫好收費(fèi)公開卡，決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。 4、有方案性、統(tǒng)籌性地用法資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必需支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅(jiān)決杜絕資金支出的隨便性和盲目性，削減一切不必要的開支。 5、大力開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，從勤工儉學(xué)中得到給養(yǎng)。逐步改善校內(nèi)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，有方案的添置訓(xùn)練教學(xué)資料，加快校內(nèi)內(nèi)訓(xùn)練現(xiàn)代化的步伐，加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn)工作，為保持本校事業(yè)長期、穩(wěn)定的進(jìn)展制造良好的環(huán)境，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 6、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對欲報(bào)銷的發(fā)

16、票必需有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。 7、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)對校內(nèi)各種訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實(shí)行物資用法、保管責(zé)任制，誰用法誰負(fù)責(zé)，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。 8、常?？偨Y(jié)，不斷提高。自覺主動(dòng)接受全校職工和同學(xué)家長、.的監(jiān)督，仔細(xì)聽取他們的珍貴看法，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。 財(cái)務(wù)下半年的工作方案4 1.主動(dòng)協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)資金到位。在保證各項(xiàng)城鄉(xiāng)低保資金準(zhǔn)時(shí)發(fā)放的同時(shí)，根據(jù)不斷提高救助力度，提高民生保障水平的工作要求，努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門，保證資金按時(shí)到位。 2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事

17、業(yè)費(fèi)年報(bào)工作。保證各項(xiàng)報(bào)表數(shù)字真實(shí)反映民政資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，保證各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)準(zhǔn)時(shí)，保證在報(bào)表匯審中順當(dāng)通過。 3.詳實(shí)做好_年預(yù)算。依據(jù)_年財(cái)政管理體制的要求，主動(dòng)與業(yè)務(wù)科室、基層單位協(xié)作，找準(zhǔn)文件依據(jù)，周密、細(xì)致做好_年部門預(yù)算。 4.進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費(fèi)的管理。出臺(tái)民政局專項(xiàng)資金管理方法，以進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度。 5.按時(shí)、按質(zhì)完成折子工程。對全系統(tǒng)11個(gè)基層單位進(jìn)行_年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)_年民政事業(yè)費(fèi)用法狀況進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)懇切接受外部審計(jì)，確保各類民政資金?？顚Ｓ谩?6.加大對統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度，確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確。抓好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)

18、計(jì)、財(cái)務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對內(nèi)、對外報(bào)表口徑的統(tǒng)一，防止 “數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。 7.加強(qiáng)對基層單位固定資產(chǎn)管理。_年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延長到二級單位，我們將派專人指導(dǎo)二級單位固定資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)不流失。 8.耐煩、細(xì)致做好接收捐款工作。根據(jù)全局統(tǒng)一部署，準(zhǔn)時(shí)接收各類捐款，保證捐款數(shù)字真實(shí)精準(zhǔn)。 9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作，確保此項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。我系統(tǒng)_年只有3個(gè)二級單位進(jìn)行了國庫集中支付管理，_年這項(xiàng)工作將進(jìn)一步鋪開，涵蓋全部全額撥款二級單位，我們將主動(dòng)協(xié)作和指導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順當(dāng)開展。 10.嚴(yán)抓訓(xùn)練培訓(xùn)。組織計(jì)財(cái)人員主動(dòng)參與統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)連續(xù)

19、訓(xùn)練，組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使計(jì)財(cái)人員素養(yǎng)不斷提高。 三、保障措施 1.嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)必需六個(gè)不讓”。我們認(rèn)為這是干好工作的基礎(chǔ)，把這八個(gè)字真正落實(shí)到實(shí)處，用它指導(dǎo)工作順當(dāng)完成。 2.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。工作進(jìn)一步細(xì)分，責(zé)任落實(shí)到人，以高度負(fù)責(zé)的看法對待每項(xiàng)工作，不能出現(xiàn)半點(diǎn)松懈，在工作上、思想上、組織上、紀(jì)律上嚴(yán)格要求，以高度負(fù)責(zé)的看法對待計(jì)財(cái)工作。 3.團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互協(xié)作、相互支持，樹立大局意識(shí)。沒有和諧的環(huán)境和相互關(guān)心、協(xié)作，相互補(bǔ)臺(tái)的工作作風(fēng)，就談不上順當(dāng)完成工作，更談不上在工作中出成果出亮點(diǎn)。我們要高度樹立大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)各業(yè)務(wù)科室、基層單位，大家同心協(xié)力做好工作。 4.加強(qiáng)宣揚(yáng)意識(shí)。在主動(dòng)

20、宣揚(yáng)各項(xiàng)計(jì)財(cái)政策法規(guī)和資金用法規(guī)定的同時(shí)，用征文、信息等形式，主動(dòng)宣揚(yáng)計(jì)財(cái)工作，突出亮點(diǎn)，努力爭創(chuàng)一流。 財(cái)務(wù)下半年的工作方案5 _下半年,公司財(cái)務(wù)科在_供電公司財(cái)務(wù)部、_公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司四型一流進(jìn)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成_年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思

21、路,從嚴(yán)管理,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,詳細(xì)有以下工作支配和方案。 一、顧全大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體看法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正看法，主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動(dòng)供應(yīng)全面、精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀， 2、主動(dòng)爭取政策。主動(dòng)利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。 3、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體

22、財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來主動(dòng)有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。06年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管