創(chuàng)業(yè)計劃書中的風(fēng)險分析

1、創(chuàng)業(yè)計劃書中的風(fēng)險分析世界上沒有 100%安全的事，創(chuàng)業(yè)更是如此。關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書中的風(fēng)險分析要怎么寫呢 ?具體風(fēng)險因素對公司的影響 環(huán)境風(fēng)險 自然方面：自然災(zāi)害如地震、風(fēng)暴等，對公司影響比較輕 ; 對公司影響主要是公司的地理位置的選址。 公司運營模式分為線上、 線下。線上主要是運用現(xiàn)計算機技術(shù)開展活動， 線下是公司的服務(wù)場所。 自 然災(zāi)害對線上的影響弱、 基本沒什么影響。 線下受影響要看公司所在 地的周圍環(huán)境。公司預(yù)設(shè)在廣州市海珠區(qū)，經(jīng)濟發(fā)達，交通便利，屬 于亞熱帶地區(qū)，自然災(zāi)害比較少。但附近中小生產(chǎn)企業(yè)小，會增加公 司業(yè)務(wù)的宣傳成本，也不利于外出尋找商家。政策方面：廣東地區(qū)大 學(xué)生創(chuàng)業(yè)可享受

2、小額擔(dān)保貸款政策， 貸款額度最高不超過 5 萬元，對 合伙經(jīng)營或組織起來就業(yè)的， 可按規(guī)定適當(dāng)擴大貸款規(guī)模， 從事當(dāng)?shù)?政府規(guī)定微利項目的，可按規(guī)定享受貼息扶持。人文方面：附近高校多，有充足的人才后備資源?，F(xiàn)代電腦科技的發(fā)展為公司運營提供可行性的設(shè)備。 以及廣告的歷史文化底蘊深 厚。經(jīng)濟方面：近代生產(chǎn)企業(yè)熱衷于品牌戰(zhàn)略，各種大大小小的廣告出現(xiàn)在日常生活中，這為我們公司在廣告行業(yè)中淘金提供了契機。但怎樣在金融危機下生存發(fā)展這是公司要解決的重大問題。 經(jīng)濟的不 樂觀與蕭條，讓市場缺少活力。從而阻礙公司的業(yè)務(wù)開拓。經(jīng)營風(fēng)險 信息來源：由于信息主要通過兩種渠道收集，即線上和線下。收集信息的難度比較大，

3、很難收集到完整的信息，網(wǎng)上虛假的信息多,如不謹(jǐn)慎就會給廣告位供應(yīng)商或廣告位需求商提供錯誤的信息，造成 誤會甚至損失。線下走訪公司企業(yè)所花費的費用比較大， 造成成本增 加。設(shè)備更新：公司運營過程中，由于設(shè)備的折舊，設(shè)備運作效率將 會慢慢減低，這將影響廣告信息的匹配效率。信息匹配：信息的多種多樣，需要配對合適的廣告平臺，如果信息匹配錯誤，也就是說服務(wù)得不到消費者的要求， 就會影響公司的 營運。信息更新：新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，廣告匹配需求商對廣告也會出現(xiàn)不同的要求，如果公司的平臺信息過時，公司就很難在已有的信息 平臺里找到適合商家所要的廣告匹配信息。信息規(guī)模：規(guī)模大，廣告 匹配信息就健全，給顧客提供多種

4、選擇的權(quán)力。有利于公司的發(fā)展。如果信息規(guī)模小，就很難滿足顧客的需求。信息結(jié)構(gòu)：信息的合理結(jié)構(gòu)，有利于平臺的維護，提高運營效率?；靵y的信息結(jié)構(gòu)會降低公司的運營效率，影響工作進程。管理決策：管理者的決策錯誤會給公司帶來損失。投資回收：資金投入是為了創(chuàng)造比原來更多的財富，即涉及公司的盈利問題，公司營業(yè)收入要及時收回，才會為公司提供便利的營運資金。市場風(fēng)險創(chuàng)業(yè)市場的風(fēng)險主要是在市場實現(xiàn)環(huán)節(jié)，由于市場的不確定性而由此導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。通貨膨脹：會導(dǎo)致物價變動，使資產(chǎn)負債表所 反映的資產(chǎn)價值低估，不能反映公司的真實財務(wù)狀況 ; 使企業(yè)收益情 況不真實 ; 由于固定資產(chǎn)價值低估，造成提取折舊不足，實物資產(chǎn)生 產(chǎn)

5、力減損 ; 再者由于收入高估，成本費用低估，使利潤虛增，稅負增 加，資本流失。通貨膨脹使物價上漲，材料和工資費用增加。以及通 貨膨脹會使預(yù)測、決策及預(yù)算不實，將使財務(wù)控制失去意義。競爭對手：本公司雖然是為眾多中小型生產(chǎn)企業(yè)提供新型的服務(wù)，但我們的公司卻是一個投入比較小，回報率較高的新型公司 ; 所 以這將會有許多的競爭者出現(xiàn)， 公司將面臨同行們的眾多挑戰(zhàn)。 這對 公司的生存發(fā)展產(chǎn)生威脅。消費者愛好：公司提供的消費平臺能夠適合廣告匹配需求商的要求，是公司生存的必要前提。一定要掌握好消費者的愛好，充分收 集必要的信息， 做到消費者喜歡與信賴。 不然收集到過多的沒有使用 價值的信息，影響公司的正常運

6、營。市場前景：經(jīng)過市場的調(diào)查，有百分之五十六的中小企業(yè)希望在廣告宣傳方面得到支持幫助。 昂貴的廣告費、 讓許多企業(yè)不得不望 而卻步。本公司就是基于這個市場的空白， 為眾多靠自己的能力沒有 辦法通過廣告來推廣自己商品的企業(yè)提供可行性渠道。 總體看來， 市 場前景是光明的。產(chǎn)品的推廣：廣告信息匹配平臺為廣告位需求商提供的信息可以說是一種新型的產(chǎn)品。怎樣向社會推廣公司的產(chǎn)品影響到公司業(yè)務(wù) 的發(fā)展。知名度：品牌知名度是關(guān)鍵的品牌資產(chǎn)，但是僅憑知名度卻無法增加銷售額，對新產(chǎn)品而言更是如此。在競爭激烈的細分市場中,作為新提升品牌知名度并使其產(chǎn)生實際的銷售收益對企業(yè)至關(guān)重要。成立的公司知名度小，對擴展公司的

7、規(guī)模有一定的制約。財務(wù)風(fēng)險 俗話說：不是有錢就有了一切，但是，沒有錢什么事業(yè)做不成。因此，要想創(chuàng)業(yè)，除了具備創(chuàng)業(yè)家家的素質(zhì)和選擇合適的技術(shù)項目外, 還需要資金。但資金不能實施供應(yīng)就可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。資金籌集：這對企業(yè)的建立起到至關(guān)重要的作用，企業(yè)能否能建立，要看資金的籌集情況而定。資金需求量的預(yù)測：合理的資金安排會給企業(yè)帶來更多的貨幣價值收益，合理的資金安排要基于資金的預(yù)算，。資金需求量的預(yù)測 過少，將會影響到企業(yè)的日常運營情況，而預(yù)測過多，多余的資金測 得不到充分的利用。資金投資：公司本來規(guī)模比較小，公司用來投資的資金不多,所以公司在起步階段做的投資也比較少，因此資金的投資對公司影響 不大。

8、營運資金的管理：貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。公司在運營中要管理好各類資金。 資金混亂會造成公司財務(wù)管理 困難。影響公司的各種經(jīng)濟活動。收益分配管理：收益分配要遵守應(yīng)有的規(guī)定，收益分配不合理,不僅對公司的利益造成損害，而且會給國家的財政收入帶來損失。財務(wù)的預(yù)算：財務(wù)預(yù)算失誤，會使公司不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動，也就不能以期產(chǎn)生更多的利潤。財務(wù)控制：財務(wù)控制是以消除隱患、防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、提高效率為宗旨。財務(wù)控制必須是全方位的。無目的、不充分、不及時、不經(jīng)濟的財務(wù)控制會使財務(wù)控制費用的浪費。財務(wù)分析：財務(wù)分析在 理財循環(huán)中起著承上啟下的作用，即是對已完成的理財活動的總結(jié), 又是對下一循環(huán)財務(wù)預(yù)測的前提。對財務(wù)分析的錯誤會讓理財循環(huán)活 動中斷，影響公司的正常運營。財務(wù)費用：要處理好財務(wù)的各種相關(guān)費用，合理規(guī)劃利息支出。財務(wù)費用是公司的支出費用，會減少公司的利潤。其他風(fēng)險 專利：是發(fā)明創(chuàng)造人或其權(quán)利受讓人對特定的發(fā)明創(chuàng)造在一定期限內(nèi)依法享有的獨占實施權(quán)，是知識產(chǎn)權(quán)的一種。這對以提供廣告 信息匹配平臺的公司來說，影響比較小。技術(shù)：公司的業(yè)務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)完成，熟練的電腦操作技術(shù)能提高公司的運營效率。以及廣告制造 技術(shù)也影響著公司的發(fā)展。員工：員工的素質(zhì)，員工們的能力，以及員工們的團結(jié)性都直接制約著公司的發(fā)展。每個職員都掌握著公司的部分財富， 職員的流 失