模擬法人責(zé)任書

1、2011年度模擬法人經(jīng)營目標(biāo)管理（銅產(chǎn)品加工區(qū)）責(zé)任書有限公司2011-01-2011年是公司“十二五”的開局之年，是公司攻堅克難、 大干快上的一年。為充分發(fā)揮模擬法人實體運行機(jī)制的作 用，切實落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保完成全年的預(yù)算指標(biāo)，根據(jù)置 業(yè)公司的相關(guān)規(guī)定，浙江銅業(yè)公司與銅產(chǎn)品加工區(qū)模擬法人 簽訂如下責(zé)任書：一、責(zé)任時限2011年1月1日至2011年12月31日二、責(zé)任目標(biāo)（一）模擬法人與2011年度考評指標(biāo)模擬法人考評指標(biāo)營業(yè)收入 （億元）利潤（萬元）安全環(huán)保質(zhì)量劉志江13.5675.28無事故45.63530備注：月度指標(biāo)分解按新銅資【2011】004號文件執(zhí)行（二）指標(biāo)得分計算方法指標(biāo)名

2、稱標(biāo)準(zhǔn)分指標(biāo)得分計算方法營業(yè)收入20（完成預(yù)算比率X標(biāo)準(zhǔn)分）=該項 指標(biāo)得分利潤60質(zhì)量5一般質(zhì)量事故：扣1分/次 重大質(zhì)量事故：扣2-5分/次 特大質(zhì)量事故：全年否決質(zhì)量分安全10輕傷事故：扣2分/次 重傷事故：扣5-10分/次 重大事故：全年否決安全分環(huán)保5一般環(huán)保事件：扣1分/次 重大環(huán)保事件：扣2-5分/次合計100備注：質(zhì)量、安全、環(huán)保事故、事件認(rèn)定按公司相關(guān)管理制度規(guī)定執(zhí)行。三、責(zé)任及考核內(nèi)容1、月度考評綜合得分在 95 分以上為優(yōu)秀， 85 分為良好， 80 分為及格， 80 分以下為不及格。 對 85 分的公司在月度經(jīng) 濟(jì)活動分析會上給予警示，對 80 分以下的給予亮紅牌。2、季度考核綜合指標(biāo)得分達(dá)不到 80 分，只拿生活費， 下個季度綜合指標(biāo)得分達(dá) 80 分以上，恢復(fù)原工資標(biāo)準(zhǔn)，達(dá) 到 90 分以上，并補(bǔ)發(fā)上個季度所扣發(fā)工資。3、年終考核綜合指標(biāo)得分達(dá)不到 80 分，將按照置業(yè)公 司關(guān)于對企業(yè)經(jīng)營者的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)責(zé)任考核。完成綜 合指標(biāo)得分在 80-90 分之間的扣減年薪 15%；得分在 90-100 分之間的，按比例扣減年薪；超過 100 分的，除拿全部年薪 外