2019年眼科工作總結(jié)與新年工作計劃

1、2019年眼科工作總結(jié)與新年工作計劃20 xx20 xx 年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴 展中伴著快樂， 科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 認真做好各項業(yè)務(wù)性工作 及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。 牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全 意為患者服務(wù)。 院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄， 領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手 術(shù)和處置器械及辦公用品， 各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助， 使得我取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：一、免費白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來， 在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 在中

2、山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下， 醫(yī)院各科 室鼎力配合，今年總共為 271271 例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù)，其中 204204 例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完 成，手術(shù)脫盲率達到 95%95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者 贈送錦旗 2 2 幅，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。手術(shù)期間，本著 為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù) 后情況并做好回訪工作； 積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān) 注意事項。20 xx20 xx 年 5 5 月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作， 觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)， 對我院白內(nèi)障復(fù)明工作 給

3、予了充分肯定。 有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持， 白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順 利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì) 量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生， 無感染病例發(fā) 生。二、業(yè)務(wù)收入20 xx20 xx 年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達到 6060 萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到 4 4 萬余元。收住自費手 術(shù)病人 3 3 例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單 一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。三、更新眼科設(shè)備20 xx20 xx 年醫(yī)院投入 3030 余萬元購進了一批眼科設(shè)備，例如眼科手 術(shù)顯微鏡、A/BA/B 超

4、、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設(shè)備的 投入使用， 使科室診療能力和診斷水平得到極大提升， 解決了科室業(yè) 務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力， 滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強業(yè)務(wù) 理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué) 習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識， 才能豐富自己的理論知識。 經(jīng)常組織醫(yī)護人員 參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量 新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè) 務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作， 更好為廣大眼疾患者服 務(wù)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各

5、科室的協(xié)助下，工作取得了一定成 績，也暴露出很多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費 復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。 20 xx20 xx 年我們有更高的目標，立志提 高眼科服務(wù)水平、 擴大業(yè)務(wù)范圍， 為東源廣大眼科疾病患者提供更全 面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標，就 20 xx20 xx 年做如下計劃：一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、 護士兩名， 以提高科室服務(wù)能力。二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼 A/BA/B 超、角膜曲率計、 非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室 一間（放置裂隙

6、燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工 作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成 冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù) 安全。四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理 論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除 + +結(jié) 膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除 + +人工晶體植入術(shù)， 及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在 20 xx20 xx 年 上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除

7、術(shù)、虹膜周切術(shù)）， 這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下， 我們可將這部分病人預(yù)約好， 請外院專家來院手術(shù)， 逐漸帶動科室的 醫(yī)生單獨完成手術(shù)。五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類， 國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體， 不同種類、 價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲 乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù) + +人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來 院手術(shù)，費用可由病人負擔(dān)，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。六、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此 項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各 種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。八、我們的目標在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一 個新的臺階，爭取比過去的一