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文檔簡介

1、同學會工作方案書精選 方案預想不是盲目的、空想的,而是以上級部門的規(guī)定和指示為指導,以本單位的實際條件為基礎,以過去的成果和問題為依 據(jù),對今后的進展趨勢作出科學猜測之后作出的。可以說,預見是否精準,打算了方案寫作 的成敗。下面就是給大家?guī)淼耐瑢W會工作方案書,盼望能關心到大家! 同學會工作方案書一 一、處理好院系和學校之間的關系。 各個院系是學校這個大集體的有機組成部分,因而院系工作應當在學校工作的基礎上開展,作為同學會.就應當引導和監(jiān)督院系同學會工作沿著學校主體路途進行開展。但是全力以赴做好院系工作又顯得非常重要。只有院系工作有序豐富的開展,學校工作的開展才得以平穩(wěn)有序。縱觀管理學院走過的

2、歷程,在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發(fā)覺作為一個小院系,在取得了一些成果的同時還有許多的地方等待著每一屆的分團委同學會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學院缺乏一塊洪亮的招牌,缺少人無我有的特色。假如我被當選我將從創(chuàng)建具有管理學院特色的招牌為突破口開展同學會的工作。 二、處理好院系和班級之間的關系。 班級與院系的關系如同院系與學校的關系,作為院同學會.就應當協(xié)調(diào)和各個班級同學會.之間的關系。保證各個班級同學會工作的開展符合院系工作開展的指導思想,同時應對各個班級保證足夠的自我進展空間,鼓舞班級特色的建立。同時保證各個班級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關重要。同學會.

3、更多的時間不是用在詳細事情的操作上,而是利益的平衡和沖突的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。 三、處理好同學和領導之間的關系。 一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施休戚相關,其中同學對院領導出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度,起著關鍵的作用。作為同學會.就應當發(fā)揮與領導溝通多更深刻的了解院系領導出臺相關政策的真正用意,為院系政策在同學中間做充分的輿論宣揚和說明。同時應當把同學的心聲準時、精準、有效的傳遞給院系領導,以提高院系決策的科學性和民主性。 四、處理好同學會和分團委的工作關系。 同學會和分團委如同一個院系同學工作的兩翼,各自扮演著相互不行替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有

4、效開展,而同學會和分團委由于利益的安排制度和工作制度的不健全,在許多方面都存有不同看法,嚴峻的甚至轉化成沖突。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而,假如我當選同學會.我將與院領導充分協(xié)商,確定一套更加完善的利益安排和工作流程制度。同時應加強同學干部的思想和覺悟水平的引導和提高,樹立為同學服務的意識,更好的處理兩個部門之間的關系。 五、處理好同學會.和下屬部門之間的關系。 要保證同學會內(nèi)部團結、高效的工作,必需處理好同學會.和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在同學會的總體指導下工作,另一方面也需要賜予各個部門足夠的自我進展空間,更好的調(diào)動他們的主動性。在處理同學會.和下屬之間關系的過

5、程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關系。 同學會工作方案書二 由于之前年夜四教少結業(yè),而我們黌舍的先生會任務皆根基上由他們掌管任務,多以年夜四教少走了后,我們先生會戰(zhàn)團收部皆進行了換屆競聘,將我們先生會的部少戰(zhàn)做事皆換了一茬。 我們先生會中聯(lián)部也是換屆后年夜換血,可是我們的任務戰(zhàn)任務性子皆沒有會變,我們要繼承盡力的任務,爭奪遇上我們的前屆或許超出他們的事跡。 我們中聯(lián)部那教期的任務準備: 一.貿(mào)易接洽 中聯(lián)部的任務應當是長久、連續(xù)的。日常平凡應多注意取校內(nèi)四周的商家戰(zhàn)跟先生糊口相干的商家連結緊密親熱接洽。本部能夠帶頭構造辦一些勾當,如接洽觀完一些廠家

6、,介入人士互動型講座請其傾道成功履歷,輔佐進行各項新產(chǎn)物背校內(nèi)展覽或促銷等勾當。 2.針對本部材料缺掉而致使的每屆任務皆得赤手起身的狀況,我部決議成立完善的商家材料檔案,并保持取商家的友愛接洽。那是一項任重而講近的任務,窮年累月力量有效果,是以實行進程中必要大師的幫忙取撐持,輔佐本部將此項使命做得美滿。 兩.校內(nèi)交換 1.綻開校先生會友愛接洽各院系先生會的勾當。 (1).正在校各院系友愛約請下可調(diào)派成員到各院系加入先生會的例會增加交換取進修 (2).正在“體系杯”等勾當項目標進行下,促使更多的先生會成員可以或許介入出去,增進取各院系先生會的友情 (3).取各院系先生會按期綻開教養(yǎng)拓展勾當,加強

7、相互熟識。(先生會中聯(lián)部小我任務準備) (4).取各院系先生會友愛協(xié)商合作,可為其供應資本幫忙,輔佐其構造一些易以單靠本身進行的勾當。 2.取校內(nèi)各構造協(xié)會按期進行交換會,增加相互間的交換,構建協(xié)作理念。正在有根本的狀況下,課構造停止一些相干培訓。 3.接洽往屆中聯(lián)部的師兄師姐,成立長久聯(lián)結,背他們進修相干的履歷,如綻開交換會、講座等。 4.多取.團戰(zhàn)辦理教員交換,取黌舍相同好,確卻大白本部任務方針,大白正在取交際流上甚么能做甚么不克不及做。 小結:正在校內(nèi)交換部門,我們校先生會要提升正在各院系先生會戰(zhàn)其他構造協(xié)會中的威望,構成構建一個協(xié)作代價理念。那是一個任重講近的進程,必要我們大師的協(xié)作對

8、峙取盡力。 三.對交際流 1.取各年夜下校先生會互換接洽卡并漸漸促進兄弟黌舍友情,便利今后的交換互助。取其按期綻開教養(yǎng)拓展勾當,加強相互熟識取履歷的交換??砂l(fā)頭增進構造下校先生會的構成,建立我校的威望也便利各年夜下校勾當構造的美滿。 2.構造籌謀到軍隊或下新區(qū)的不雅摩取進修。 3.跟日報,電視臺等媒體連結接洽,宣揚我校勾當。 四.任務總結 正在今后的任務中我們必定要繼承的盡力,主動地擴展我們黌舍正在.上的影響,將我們的任務做到。由于我們黌舍的中聯(lián)任務皆是我們的任務,以是我們代表我們黌舍,必定要連結好杰出的抽象。 信任正在我們中聯(lián)部的主動盡力下,我們中聯(lián)部的任務必定會更好,我們黌舍的將來必定會加

9、倍的夸姣。 同學會工作方案書三 一:工作背景 外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決同學會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個同學的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于同學會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就打算了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及.團的協(xié)作與支持,同時,外聯(lián)部只有主動協(xié)作其他部門以及.團的工作,才能使整個同學會的工作正常運轉起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作方案: 二:主要工作內(nèi)容 1、外聯(lián)部的工作應當是長期性,持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,準時

10、收集信息。開展在同學中的調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的合點為動身點與同學及贊助商進行雙向溝通。 2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助 3、3月份我院進行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學校商店(聯(lián)通,移動)拉贊助(帳篷,橫幅)。 4、以后學院進行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委同學會解覺經(jīng)費還能夠熬煉我們的交往力量和辦事力量。 5、在這個學期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學院的聯(lián)誼活動,詳細事宜再議。 三:關于部內(nèi)的自身建設 1.部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細致,各行其事。策劃組:就是進行什么活動或拉贊助前方案前期方案。外聯(lián)組:主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助

11、。 2.外聯(lián)組平常應有肯定的南昌本地廠商資料,以備時常之需;策劃組平常手中應有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案用法。 3.部門干部層定期召開小型會議,明確分工。 4.集中力氣搞好每學期活動,迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。 5.跟同學會其他部門搞好關系,以求外聯(lián)部向更好的方向進展。 四:總結 外聯(lián)部是同學會與外部聯(lián)系的橋梁,是同學會樹立對形狀象的窗口,是與各院聯(lián)系的紐帶。 假如說,同學會是全院同學的代表,那么,同學會外聯(lián)部就是全校同學和同學會“走進”和“走出”,進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。同學會將從這里走出去,與各院進行多方面的“親熱接觸”;同

12、學也將從這里走進來,融入我們的生活,參加我們的各項活動,親身體驗我們的精彩。 同學會工作方案書四 新學年伊始之際,前不久完成的校同學會招新工作將一批新奇的血液注入進來,嶄新的宣揚部正滿懷著無比高漲的熱忱翹首期盼著投入到新學期的同學工作中。在過去的一年里,在部長以及各位干事的相互協(xié)作,協(xié)調(diào)工作下,各項工作有序進行,并且收效相當不錯。在接下來的一年里,為呈現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實干精神,更好地開展同學會宣揚部的各項工作,真正做到有方案、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特擬定如下工作方案: 一、工作定位 宣揚部作為同學會的喉舌部門,同時也是校同學會的一個門面,它負責全校各種活動的宣揚

13、,通過各種宣揚渠道,傳遞校團委、同學會工作信息,讓廣闊同學盡快知曉,并且定期制作主題鮮亮、形式多樣的宣揚板報、櫥窗,反映全校師生的精神面貌和同學學習生活狀況。它就像是對外展現(xiàn)安工高校子風采的一個窗口和平臺,它關系到整個同學會對外的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。 二、新學年主要工作支配 1.部長例會定期與各部碰頭,了解他們的工作方案和動態(tài)。部內(nèi)不定期進行例會,支配下階段工作和總結工作狀況; 2.主動主動開展校內(nèi)文化活動,豐富校內(nèi)文化內(nèi)涵,并協(xié)作各部處活動,主動進行宣揚;如幫助學習部進行新生演講競賽等活動的宣揚; 3.每次活動后具體的記載工作狀況,同時具體記載材料用法狀況; 4.每次大型活動

14、后,將校內(nèi)參與活動的狀況加以總結,以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼; 5.將工作主力轉向大一干事,漸漸熬煉干事們獨立工作的力量; 6.部長、副部平常要熱心關懷干事,在學習和生活上予以關心。 重點抓好以下工作:第一,發(fā)揚創(chuàng)新精神,制造性地開展宣揚活動。在堅持傳統(tǒng)宣揚方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道將安徽工業(yè)高校的進步展現(xiàn)在全校師生面前;其次,加強新進成員的培訓,以老帶新,留意新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中主動主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。 三、創(chuàng)新宣揚 1.創(chuàng)新宣揚手段 校內(nèi)內(nèi)單一的常規(guī)宣揚模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲憊,如何在宣揚方式上創(chuàng)新,將成為打算宣

15、揚效果好壞的重要因素。因此,宣揚部將開拓更多的宣揚途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。 2.創(chuàng)新宣揚內(nèi)容 平常,宣揚部始終是站在幕后,幫助其他部門做好每次的宣揚工作。如今,宣揚部盼望能打破我們一貫的緘默,自主地策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。 四、后期宣揚 往日的宣揚工作,每每將重點放在前期宣揚上,因而也就忽視了在活動舉辦后的后續(xù)報道。 后期宣揚不僅是面對大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結。 五、合作宣揚 宣揚不僅是一個部門的工作,做好宣揚需要每個部門的協(xié)調(diào)協(xié)作: 1、主辦部門須提前于宣揚部做好相關的溝通,包括橫幅、海報、傳單的時間期限,制作要求。 2、

16、同時,由于在以前的部門工作中發(fā)覺宣揚工作完全由我們獨自完成,所以我們也盼望,在橫幅、海報、傳單掛置與發(fā)放過程中,能有主辦部門的同學的共同參加,這樣能夠適當減輕宣揚部同學花在這些工作上的精力,同時也能更加豐富宣揚作品的內(nèi)涵。 宣揚部的工作任務在同學會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成同學會及各部托付的任務,做好各項活動的宣揚工作。完善宣揚部自身的建設,把宣揚部建設成一個團結主動向上的整體.宣揚部各個成員將在工作中努力提高自身素養(yǎng),并主動主動的工作,豐富宣揚形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。 同學會工作方案書五 一個月前在院同學會換屆選舉之際我嘗試著競選了同學會.,可因身為大一新

17、生而未能如愿,但寫下了這份同學會.工作開展動向,向各位伴侶共享: 一、院內(nèi)工作 (1)、思想方面:1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力。2、強化同學會干部的競爭意識。3、培育廣闊教科院同學愛校愛院意識,調(diào)動廣闊同學尤其是09級新生的活動熱忱和06級同學的學習考研氛圍,爭取使06級同學考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。 (2)、平安穩(wěn)定方面06、08級輔導員老師換新,同學會干部換屆,當前時期我院平安穩(wěn)定工作不行忽視。由宣揚部負責平安常識宣揚工作,由生活部、自律委負責檢查落實。 (3)、服務1、服務于廣闊教科院同學,做好信息傳達等工作。多與廣闊同學溝通溝通以獲得工作支持和建議。2、致力于工作落實,忠心于院特色文化建設。協(xié)作馬書記、李老師搞好工作。 (4)、活動組織1、做好活動方案、支配、總結工作2、打造一流社團文化,支持援孤社、仕達社團、啟航文學社活動進展3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、學問競賽等,多請校領導蒞臨參觀。4、樹立大目標,帶領教科院敢于拼搏,爭當領頭羊。 (5)、宣揚追求活動質(zhì)量的同時還要注意活動宣揚,活動宣揚可看成是活動舉辦的后期工作。爭當_的“??汀?。詳細方案:1、狠抓落實院宣揚小組后期組建工作。(班主任工作方案)2、鼓舞每班都有小型宣揚小組,班級活動不

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