主要施工管理計劃

1、主要施工管理計劃 1 質(zhì)量管理計劃； 1、按照項目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進行目標(biāo)分解，質(zhì)量指標(biāo) 應(yīng)具有可測量性； 2、建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)； 3、制定符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的 預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)； 4、建立質(zhì)量過程檢查制度， 并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定 2 進度管理計劃； 1、對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標(biāo)的實現(xiàn) 保證最終工期目標(biāo)的完成。 2、建立施工進度管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制 度； 3、針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應(yīng)措施，包括 施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等； 4、建立施工進度動態(tài)管理

2、機制，及時糾正施工過程中的進度偏 差，并制定特殊情況下的趕工措施； 5、根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因 素 對施工進度的影響。 3 安全管理計劃； 1、確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)； 2、建立有管理層次的項目安全管理組織機構(gòu)并明確職責(zé)； 3、根據(jù)項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的資源配置； 4、建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制 度； 5、針對項目重要危險源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對達到一 定 規(guī)摸的危階性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定 專項安全技術(shù)措施的編制汁劃； 6、根據(jù)季節(jié)、氣候的變化制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施； 7、建立現(xiàn)場安全檢查制度， 并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定 4 環(huán)境管理計劃； 1、確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標(biāo)； 2、建立項目環(huán)境管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)； 3、根據(jù)項目特點進行環(huán)境保護方面的資源配置； 4、制定現(xiàn)場環(huán)境保護的控制措施； 5、建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)的規(guī) 定。 5 成本管理計劃； 1、根據(jù)項目施工預(yù)算，制定項目施工成本目標(biāo)； 2、根據(jù)施工進度計劃，對項目施工成本目標(biāo)進行階段分解； 3、建立施工成本管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制 度； 4、采取合理的技術(shù)、組織和