公司茶話會活動(dòng)方案

1、公司茶話會活動(dòng)方案公司茶話會活動(dòng)方案篇一會議目的:1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化;2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。會議討論內(nèi)容:1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?4、 對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”

2、 ，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?會議形式:1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見 ;2、每位員工平均5 分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問。會議地點(diǎn): 公司一號會議室參會人員名單:部門: 勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門（行政人事部 / 商務(wù) / 服務(wù) / 市場 ）時(shí)間:12月16日人數(shù):XX人座談會議程:（ 約 1。 5-2 小時(shí) ）:1、第一部分（5 分 ）: 行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎

3、，要求大家各抒己見，不用保留。2、第二部分（10-20 分 ）: 總經(jīng)理發(fā)言。3、第三部分（45-60 分 ）:員工互動(dòng)及提問: 先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（ 可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用） ， 基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。4、 第四部分（5 分 ）: 由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。注意事項(xiàng):1、 引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對大家、 對團(tuán)隊(duì)有用的東西。2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。3、前期應(yīng)充分溝

4、通與會人員班次，及時(shí)參加座談會，確保參會率。4、 提前通知與會人員參會時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如 : 問題、建議。5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。會議涉及費(fèi)用: 會議點(diǎn)心與水果150 元 / 次，共計(jì)600 元。公司茶話會活動(dòng)方案篇二一、茶話會主題:齊聚添祝福，共迎新羊年二、茶話會時(shí)間:三、茶話會地點(diǎn):二樓會議室四、茶話會目的:在一年一度的新春佳節(jié)到來之際，公司特舉辦這次茶話會，希望帶領(lǐng)大家一起感受歡樂、喜慶的節(jié)日氣氛，并借此來加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的溝通與交流，增進(jìn)

5、團(tuán)隊(duì)凝聚力，兵給大家提供一個(gè)人展示自我的平臺和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。希望在即將到來的羊年，大家能夠上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，開拓更美好的新天地。五、參加人員:各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工六、活動(dòng)流程1、 年會短片（ 內(nèi)容說明:20xx 年 公司發(fā)展的重要事件和各項(xiàng)活動(dòng)剪輯; 操作步驟: 會場人員全部到位、工作人員各項(xiàng)工作到崗一播放會場旁白一播放年會短片一主持人入場主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及年會流程。）2、領(lǐng)導(dǎo)講話（ 針對這一年的工作做詳細(xì)總結(jié)，對下一年的工作做簡單匯報(bào)）3、互動(dòng)游戲時(shí)間（ 上部 ）同舟共濟(jì)踩報(bào)紙目的: 增強(qiáng)團(tuán)體合作意識，營造團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)體氣氛準(zhǔn)備: 報(bào)紙操作: 團(tuán)體成員以小組為單位，每組

6、10 人左右。將報(bào)紙看作本小組在落水時(shí)的一艘救生艇，請小組想辦法讓讓更多的人站到報(bào)紙上獲救，每個(gè)人都必須踩到報(bào)紙作為支點(diǎn)?？茨囊唤M獲救的人最多。具體分為以下個(gè)步驟:一 : 主持人宣布比賽開始后（ 并開始計(jì)時(shí)，以2 分鐘為時(shí)限） ，第一輪比賽開始，各個(gè)小組開始往報(bào)紙上站，站成后舉手示意，看哪一組站的人多，人多者獲勝。（ 如果在有限的時(shí)間內(nèi)沒有站好，以站在報(bào)紙上的人數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算人數(shù) ）二 : 以此類推，進(jìn)行第二輪比賽，在第二輪比賽中，報(bào)紙要對折，其他操作和“一”相同 ; 第三輪比賽再對報(bào)紙進(jìn)行對折，其他的操作和第二輪一樣。三 : 三局兩勝，獲勝組可以提出要求，懲罰失敗組，如唱歌，表演才藝等等。參與活

7、動(dòng)者均有禮品相送。4、才藝表演（ 凡上臺表演才藝者可獲得一份精美禮品，可以唱歌、跳舞、表演魔術(shù)、講笑話等）5、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn) :（ 1）上班不遲到、早退，當(dāng)月全勤（ 不請假、事假） ，無行政處罰單。（ 2）工作積極、主動(dòng)、熱情、服務(wù)周到。（ 3）對公司業(yè)務(wù)熟悉，不因服務(wù)技能和態(tài)度遭客人投訴。（ 4）服從工作安排，高效、準(zhǔn)確地完成上級下達(dá)的任務(wù)。（ 5）嚴(yán)以律已，嚴(yán)格按員工手冊的要求約束自己，并給別的員工做好表率。（ 6）每個(gè)員工寫三個(gè)不同的員工姓名，可以寫自己的姓名，根據(jù)得票數(shù)的多少和領(lǐng)導(dǎo)決議評選優(yōu)秀員工6、互動(dòng)游戲時(shí)間（ 下部 ）你來比劃我來猜（ 規(guī)則 : 員工主動(dòng)報(bào)名，主持人選出10 人，自由組合，兩人一組，共五組，一個(gè)比劃一個(gè)猜，在一分鐘內(nèi)答對題目最多的一組獲勝。題目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。游戲規(guī)則是比劃的人可以用語言和肢體動(dòng)作來提示描述，但是不能描述某個(gè)字的讀音或?qū)懛ā＋@勝的小組有精美禮品相送。）7、優(yōu)秀員工表彰（ 根據(jù)剛剛的評選，選出優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)）8、年終大獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)三等獎(jiǎng) :抽獎(jiǎng)程序3 人(1) 制作抽獎(jiǎng)券，券分主券副券;(2)